El documento compara las razones de liquidez y actividad de las empresas Ripley y Falabella en el año 2015. Ambas empresas mantienen una liquidez óptima con una razón circulante mayor a 1, aunque Falabella tiene una leve ventaja sobre Ripley. En términos de rotación de inventarios, cuentas por cobrar y activos totales, las empresas se comportan de manera similar, aunque Falabella es más eficiente en algunas métricas como la rotación de inventarios y cuentas por cobrar.

1. Análisis Ripley vs Falabella
Razones de Liquidez Año 2015
Ripley
Año 2015
Falabella
Razón circulante 1.2843284 veces 1.555483123 veces
Razón prueba acida 1.0384753 veces 0,991122339 veces
Capital de trabajo $1.155.208.952
Análisis año 2015 Análisis año 2015
Razón circulante La empresa sigue sin riesgo, ya que
tiene una liquidez óptima, ya que es
mayor a 1.
Al compararse con la empresa
Falabella, tienen una diferencia de
liquidez de tan solo 0,271154723.
La empresa sigue sin riesgo, ya que tiene una
liquidez óptima, ya que es mayor a 1.
Al compararse con la empresa Ripley, Falabella
tiene una muy leve ventaja de liquidez de tan
solo 0,271154723.
Razón prueba acida La empresa está en riesgo aun pero
esta disminuyo su índice en el año
anterior.
Lo cual significaría que la empresa
podría hacer frente con sus activos
circulantes más líquidos de forma
óptima.
Por cada pesoque debe laempresaFalabellano
estaría en condiciones de pagar la totalidad de
sus pasivos a corto plazo sin vender sus
mercancías.
No quiere decir esto que si la relación es
inferior a 1, sea un resultado negativo, puesto
que existen muchas variables más que inciden
en la capacidad de pago real. Cada empresa y
cada sector económico se comportan de forma
diferente y pueden sortear de forma más o
menos eficientes situaciones de exigencia de
liquidez.
Capital de trabajo Se mantiene un pronóstico favorable
al darnos un valor positivo
Se mantiene un pronóstico favorable al darnos
un valor positivo.

2. Razones de Actividad Análisis año 2015
Ripley
Análisis año 2015
Falabella
Rotación de inventario
en días
La empresa aun presenta
buenas condiciones de
rotación de inventarios.
En donde se demora 86 días
en vender su inventario de
mercaderías.
A comparar con Falabella es
más eficiente esta pero no es
preocupante esta
comparación.
La empresa aun presenta buenas condiciones
de rotación de inventarios.
Se demora 82 días en vender su inventario de
mercaderías, al comparar con Ripley este
lleva ventaja por 4 días.
Rotación de cuentas
por cobrar en días
En 152 días Ripley
proporciona rapidez y
eficiencia del crédito, aun así
al comparar con la empresa
Falabella tiene una
diferencia de 41 días lo cual
lo hace muy significativo.
En 193 días Falabella proporciona rapidez y
eficacia del crédito, al compararse con Ripley,
esta lleva una venta por sobre de 41 días, lo
cual hace que lleve una gran ventaja.
Rotación de activos
totales
Tiene una rotación de activos
de un 0.67087004, en donde se
parece muchísimo a Falabella.
Al ser menor de 1 la rotación
tienes menos eficiencia en el
uso de los activos de la
empresa.
Tiene una rotación de activos de un 0.61541712,
en donde se parece muchísimo a Ripley.
Al ser menor de 1 la rotación tienes menos
eficienciaen el uso de los activos de la empresa.
Ciclo operativo 237 días se demora para
adquiririnventarios, venderlos
y cobrarlos.
Al comparar con Falabella,lleva
una desventaja de 39 días ya
que esta se demora más en
adquirir inventarios, cobrar y
venderlos.
276 días se demora para adquirir inventarios,
venderlos y cobrarlos.
Al comparar con Ripley, lleva una ventaja de 39
días ya que esta es más rápida en adquirir
inventarios, cobrar y venderlos.
Ciclo efectivo 203 días esel plazo que transcurre desde que se
paga la compra de materia prima necesaria para
manufacturar un producto hasta la cobranza de
la venta de dicho producto.