https://argentesting.com/el-dia-que-scrum-mato-la-calidad/
Según la guía de Scrum, el equipo que construye es responsable de entregar incremento de producto que potencialmente pueda ser puesto en producción. Estas entregas suceden de forma iterativa, en períodos de trabajo que duran menos de un mes.
Esta declaración, promueve que el equipo ponga foco en agregar valor de negocio en cada iteración, buscando tener una calidad suficiente para que la liberación se realice cuando el negocio lo requiera.
¿Qué sucede cuando el equipo descuida esto último y la calidad ya no es tan “suficiente”?
En esta charla queremos compartir algunas experiencias y reflexiones sobre cómo Scrum por sí solo, sin buenas prácticas de ingeniería que acompañen, podría convertirse en nuestro peor enemigo.
8. “Only conducting performance
testing at the conclusion of system
or functional testing is like
conducting a diagnostic blood test
on a patient who is already dead.”
— Scott Barber
21. MOSCOW
Test Case #1 M
Test Case #2 S
Test Case #3 M
Test Case #4 C
Test Case #5 S
Test Case #6 M
MIND
MAP
Recomendado: Charla en TestingUy de Claudia Badell
www.claudia-badell.com