Aula sobre empreendedorismo, como tal fator afeta no desenvolvimento de novos negoócios e qual o impacto positivo que pode acarretar na vida das pessoas

1. GESTÃO DE NEGÓCIOS EM
SERVIÇOS FARMACÊUTICOS
EMPREENDEDORISMO

2. EMPREENDEDORISMO
É adotar riscos de forma
planejada, utilizar os recursos
que a organização tem de
forma nova e perseguir a
inovação (DORNELAS, 2003).

3. EMPREENDEDORISMO
• É o estudo das características e
comportamento do empreendedor.
• É o foco na pessoa
• “Empreendedorismo é um comportamento e
não um traço da personalidade” Peter Drucker

4. EMPREENDEDORISMO
O empreendedorismo refere-se à:
 criação de algo novo;
 busca incansável pela mudança e;
 geração de oportunidades de negócios,
possuindo como meta a formação de valor e a inovação,
além disso, mesmo o empreendedorismo estando
intimamente ligado à geração de novos negócios, pode-se
aplicá-lo também nas empresas já existentes
(DORNELAS, 2003).

5. E O EMPREENDEDOR?
• “O empreendedor imagina, desenvolve e realiza visões”
(Filion)
• “O empreendedor é alguém que sonha e tenta
transformar o seu sonho em realidade” ( Dolabela)
• Sente a necessidade de realizar coisas novas, põe em
prática ideias, torna sonhos realidade, através de
atividades planejadas. (SEBRAE).

6. E O EMPREENDEDOR?
EMPREENDEDORES
São pessoas que precisam ser donos de suas próprias
decisões e seus próprios caminhos. Isto não significa
falta de limites ou parâmetros.
É o sujeito com forte necessidade de realização e
poder, que possui habilidade de influenciar pessoas,
sente necessidade de ter seu próprio negócio e
aproveita as oportunidades que surgem.
McClelland

7. CARACTERÍSTICAS DO
EMPREENDEDOR

8. CARACTERÍSTICAS DO
EMPREENDEDOR

9. CARACTERÍSTICAS DO
EMPREENDEDOR

10. MOTIVAÇÕES PARA
EMPREENDER
A motivação para iniciar uma atividade empreendedora
é um dos temas relevantes, principalmente para se conhecer
melhor a natureza do empreendedorismo em países em
desenvolvimento.
- Por Oportunidade:
• A taxa de empreendedorismo por oportunidade reflete o “lado
positivo” da atividade empreendedora nos países.
•Essa porção de empreendedores é aquela que iniciou sua
atividade para melhorar sua condição de vida ao observar uma
oportunidade para empreender.

11. MOTIVAÇÕES PARA
EMPREENDER
- Por Necessidade:
• O outro extremo da atividade empreendedora é
aquele em que as pessoas empreendem diante
de uma necessidade. São motivados pela falta de
alternativa satisfatória de ocupação e renda
• Nesse caso, há o empreendedorismo como
“ferramenta para o desenvolvimento”.

12. TIPOS DE
EMPREENDEDORES
Tipos de empreendedores
• Empreendedor de negócios:
Aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói
novas empresas;
• Empreendedor interno:
O indivíduo que promove as mudanças dentro da empresa em que
trabalha; re-inventa a empresa e os negócios, etc
• Empreendedor comunitário ou social:
Aquele que promove mudanças, reune recursos e constrói em
benefício da comunidade – voluntariado; terceiro setor

13. TIPOS DE
EMPREENDEDORES

14. DESAFIOS DO
EMPREENDEDOR

15. DESAFIOS DO
EMPREENDEDOR

16. DESAFIOS DO
EMPREENDEDOR

17. EMPREENDEDOR

18. O MAPA DO
EMPREENDEDOR

19. CANVAS
 O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma
ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver
e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
 O Canvas é um modelo de estruturação de negócios eficiente,
moderno e muito prático. Ele dá suporte para relacionar pontos
básicos — tudo em um modelo totalmente visual;
 Na prática, o Canvas dá o suporte necessário para uma avaliação
mais bem detalhada, o que ajuda o empreendedor a entender se o
negócio é viável e também a organizá-lo antes de iniciar.

20. CANVAS
 A proposta é trazer de forma dinâmica todos os pilares de análise da
proposta da nova empresa em um quadro descentralizado.
 As ideias são representadas em nove blocos e formam a
conceitualização do negócio, ou seja, a forma como você irá operar
e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e
processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de
atuação no mercado.

21. CANVAS
Com o CANVAS você responderá:
 Quem são os meus clientes?
 Quais desejos e necessidades, eu desejo atender com meu negócio?
 Quais produtos e serviços eu vou oferecer?
 Quais são os recursos físicos, humanos e intelectuais, eu preciso para
o funcionamento desse negócio?
 Quais serão meus custos, e como irei gerar receitas?

22. CANVAS

23. CANVAS

24. CANVAS

25. CANVAS

26. CANVAS

27. CANVAS

28. CANVAS

29. CANVAS

30. CANVAS

31. CANVAS

32. CANVAS

33. CANVAS

34. EXERCÍCIO
 Crie uma marca para sua empresa (nome e logo);
 Desenvolver o Canvas.