Clase 1
Conceptos básicos de SI
Sistemas de Información en los
negocios
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Maestría en Administración de RRHH
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Facilitadora: M. A. Claudia Esmeralda Villela
Contenidos
 Hardware
 Software
 Redes Inalámbricas
 Sistemas Información en los negocios Globales
 Que es un sistema de información
 Tipos de sistemas de información
 Función de los sistemas de información
 Procesos de Negocios
 Internet y las Organizaciones
 Ejemplo de sistema caso Toyota
Sistemas de Información
Gerencial 2
Hardware
Sistemas de Información
Gerencial 3
Software
Sistemas de Información
Gerencial 4
¿Qué redes inalámbricas
conoce?
Sistemas de Información
Gerencial 5
Sistema
(del latín systēma) es un objeto
completo cuyos componentes se
relacionan con al menos algún otro
componente; puede ser
material o conceptual.
Todos los sistemas tienen composición
y estructura.
Sistemas de Información
Gerencial 6
Sistemas de Información
Gerencial 7
¿Qué es un Sistema de Información?
Es un conjunto de componentes
interrelacionados que procesa, almacena y
distribuye información para apoyar la toma
de decisiones y el control en una
organización; también ayudan a los
administradores y trabajadores a analizar
problemas, visualizar aspectos complejos y
crear productos nuevos.
Sistemas de Información
Gerencial 8
Tres actividades de Sistema de Información
producen la información que las
organizaciones necesitan para tomar
decisiones, estas son:
 Entrada
 Procesamiento
 Salida
Sistemas de Información
Gerencial 9
ENTRADAS SALIDASPROCESOS
RETRO
ALIMENTACION
ACTIVIDADES EN UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
Tipos de Sistemas de
Información
Sistemas de Información
Gerencial 10
Procesos de negocios y sistemas
de información
Sistemas de Información
Gerencial 11
Función de los sistemas de
información
En las organizaciones grandes el
departamento de sistemas de
información es una unidad
organizacional, integrada por
programadores, analistas, líderes
de proyectos y gerentes de
sistemas
Sistemas de Información
Gerencial 12
Sistemas de Información
Gerencial 13
Los Sistemas de Información desde la
perspectiva de los negocios
Desde el punto de vista de los negocios, un
sistema de información es una solución
organizacional y administrativa, basada en
tecnología de información, aun reto que se
presenta en el entorno.
Sistemas de Información
Gerencial 14
Retos en los
negocios
Administración
Tecnología de
información
Organización
Sistema de
información
Soluciones de
negocios
•Crear
modelos de
negocios.
•Encontrar
clientes.
•World Wide Web.
•Software multimedia.
•Computadoras de
escritorio.
•Ingenieros.
•Diseñadores.
•Proveedores y
fabricantes de
componentes.
•Oportunidades que
ofrece la nueva
tecnología.
•Gastos de los catálogos
de componentes
tradicionales.
•Localizar componentes
en linea.
•Adaptar modelos de
componentes.
•Obtener modelos de
componentes en línea.
Sistemas de Información
Gerencial 15
 Administración
La labor de la administración es “hacer
comprensible” las múltiples situaciones que
enfrentan las organizaciones y formular planes de
acción para resolver sus problemas.
 Tecnología
El Hardware de la computadora es el equipo
físico utilizado en un sistema de información para
actividades de entrada, procesamiento y salida.
 Organización
Los sistemas de información forman parte de las
organizaciones.
Sistemas de Información
Gerencial 16
Enfoque
Técnico
Enfoque del
Comportamiento
Ciencias
Administrativas
Investigación de
Operaciones
Sociología
Economía
Ciencia de los
Computadores
Psicología
Sistemas de Información
Gerencial 17
 Enfoque Técnico
El enfoque técnico de los sistemas de
información hace hincapié en modelos
normativos con bases matemáticas para
estudiar estos sistemas, así como en su
tecnología física y sus capacidades
formales.
 Enfoque del Comportamiento
Se ocupa de cuestiones de conducta que
surgen durante el desarrollo de los
sistemas de información.
Sistemas de Información
Gerencial 18
 La revolución de las redes e Internet
La creciente potencia de la tecnología de
computación ha dado origen a poderosas
redes de comunicación que las organizaciones
pueden usar para acceder a grandes
depósitos de información de todo el mundo y
coordinar sus actividades.
Algo que tiene especial interés para las
organizaciones es la función de Internet
llamada Word Wide Web.
Sistemas de Información
Gerencial 19
 Nuevas opciones para el diseño de las
organizaciones: La empresa conectada en red
El crecimiento de las redes está convirtiendo a
las organizaciones en empresas conectadas
en red, lo que permite la distribución
instantánea dentro y fuera de la organización
transformando su
estructura, control, servicios, etc.
Sistemas de Información
Gerencial 20
 Comercio Electrónico y negocios electrónicos
Los cambios que se producen en una
organización conectada en red, crean una
nueva forma de hacer negocios dentro y fuera
de una empresa. La tecnología en la que se
apoyan estos cambios es el Internet, que es
capaz de vincular a miles de organizaciones
en un enorme mercado electrónico sin
importar las distancias.
Sistemas de Información
Gerencial 21
La disponibilidad de Internet está fomentando
el crecimiento del comercio electrónico, que
es el proceso de comprar y vender bienes y
servicios electrónicamente, mediante
transacciones de negocios
computarizados, utilizando además redes y
otras tecnologías.
Sistemas de Información
Gerencial 22
Clientes
• Mercadeo en línea
• Ventas en línea
• Productos “Built-to-order”
• Servicio al Cliente
• Automatización fuerza
de ventas
Proveedores
• Abastecimiento
• Administración cadena
de abastercimiento
Socios Comerciales
• Diseños conjuntos
• Outsourcing
Oficinas remotas y grupos de trabajo
• Comunicación de planes y políticas
• Colaboración en grupo
• Comunicación electrónica
• Programación
Factorías
• Producción Justo-a-tiempo
• Reposición continua de
inventarios
• Planeamiento de producción
NEGOCIOS ELECTRONICOS
Comercio Electrónico
LA EMPRESA DIGITAL
Ejemplo de sistema caso Toyota
Sistemas de Información
Gerencial 23
“Si piensas que vales lo que sabes, estás muy
equivocado. Tus conocimientos de hoy no tienen
mucho valor más allá de un par de años. Lo que
vales es lo que puedes llegar a aprender, la
facilidad con la que te adaptas a los cambios que
esta profesión nos regala tan frecuentemente”
– José M. Aguilar
Sistemas de Información
Gerencial 24

Clase1[1]

  • 1.
    Clase 1 Conceptos básicosde SI Sistemas de Información en los negocios Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Maestría en Administración de RRHH SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL Facilitadora: M. A. Claudia Esmeralda Villela
  • 2.
    Contenidos  Hardware  Software Redes Inalámbricas  Sistemas Información en los negocios Globales  Que es un sistema de información  Tipos de sistemas de información  Función de los sistemas de información  Procesos de Negocios  Internet y las Organizaciones  Ejemplo de sistema caso Toyota Sistemas de Información Gerencial 2
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
    Sistema (del latín systēma)es un objeto completo cuyos componentes se relacionan con al menos algún otro componente; puede ser material o conceptual. Todos los sistemas tienen composición y estructura. Sistemas de Información Gerencial 6
  • 7.
    Sistemas de Información Gerencial7 ¿Qué es un Sistema de Información? Es un conjunto de componentes interrelacionados que procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización; también ayudan a los administradores y trabajadores a analizar problemas, visualizar aspectos complejos y crear productos nuevos.
  • 8.
    Sistemas de Información Gerencial8 Tres actividades de Sistema de Información producen la información que las organizaciones necesitan para tomar decisiones, estas son:  Entrada  Procesamiento  Salida
  • 9.
    Sistemas de Información Gerencial9 ENTRADAS SALIDASPROCESOS RETRO ALIMENTACION ACTIVIDADES EN UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
  • 10.
    Tipos de Sistemasde Información Sistemas de Información Gerencial 10
  • 11.
    Procesos de negociosy sistemas de información Sistemas de Información Gerencial 11
  • 12.
    Función de lossistemas de información En las organizaciones grandes el departamento de sistemas de información es una unidad organizacional, integrada por programadores, analistas, líderes de proyectos y gerentes de sistemas Sistemas de Información Gerencial 12
  • 13.
    Sistemas de Información Gerencial13 Los Sistemas de Información desde la perspectiva de los negocios Desde el punto de vista de los negocios, un sistema de información es una solución organizacional y administrativa, basada en tecnología de información, aun reto que se presenta en el entorno.
  • 14.
    Sistemas de Información Gerencial14 Retos en los negocios Administración Tecnología de información Organización Sistema de información Soluciones de negocios •Crear modelos de negocios. •Encontrar clientes. •World Wide Web. •Software multimedia. •Computadoras de escritorio. •Ingenieros. •Diseñadores. •Proveedores y fabricantes de componentes. •Oportunidades que ofrece la nueva tecnología. •Gastos de los catálogos de componentes tradicionales. •Localizar componentes en linea. •Adaptar modelos de componentes. •Obtener modelos de componentes en línea.
  • 15.
    Sistemas de Información Gerencial15  Administración La labor de la administración es “hacer comprensible” las múltiples situaciones que enfrentan las organizaciones y formular planes de acción para resolver sus problemas.  Tecnología El Hardware de la computadora es el equipo físico utilizado en un sistema de información para actividades de entrada, procesamiento y salida.  Organización Los sistemas de información forman parte de las organizaciones.
  • 16.
    Sistemas de Información Gerencial16 Enfoque Técnico Enfoque del Comportamiento Ciencias Administrativas Investigación de Operaciones Sociología Economía Ciencia de los Computadores Psicología
  • 17.
    Sistemas de Información Gerencial17  Enfoque Técnico El enfoque técnico de los sistemas de información hace hincapié en modelos normativos con bases matemáticas para estudiar estos sistemas, así como en su tecnología física y sus capacidades formales.  Enfoque del Comportamiento Se ocupa de cuestiones de conducta que surgen durante el desarrollo de los sistemas de información.
  • 18.
    Sistemas de Información Gerencial18  La revolución de las redes e Internet La creciente potencia de la tecnología de computación ha dado origen a poderosas redes de comunicación que las organizaciones pueden usar para acceder a grandes depósitos de información de todo el mundo y coordinar sus actividades. Algo que tiene especial interés para las organizaciones es la función de Internet llamada Word Wide Web.
  • 19.
    Sistemas de Información Gerencial19  Nuevas opciones para el diseño de las organizaciones: La empresa conectada en red El crecimiento de las redes está convirtiendo a las organizaciones en empresas conectadas en red, lo que permite la distribución instantánea dentro y fuera de la organización transformando su estructura, control, servicios, etc.
  • 20.
    Sistemas de Información Gerencial20  Comercio Electrónico y negocios electrónicos Los cambios que se producen en una organización conectada en red, crean una nueva forma de hacer negocios dentro y fuera de una empresa. La tecnología en la que se apoyan estos cambios es el Internet, que es capaz de vincular a miles de organizaciones en un enorme mercado electrónico sin importar las distancias.
  • 21.
    Sistemas de Información Gerencial21 La disponibilidad de Internet está fomentando el crecimiento del comercio electrónico, que es el proceso de comprar y vender bienes y servicios electrónicamente, mediante transacciones de negocios computarizados, utilizando además redes y otras tecnologías.
  • 22.
    Sistemas de Información Gerencial22 Clientes • Mercadeo en línea • Ventas en línea • Productos “Built-to-order” • Servicio al Cliente • Automatización fuerza de ventas Proveedores • Abastecimiento • Administración cadena de abastercimiento Socios Comerciales • Diseños conjuntos • Outsourcing Oficinas remotas y grupos de trabajo • Comunicación de planes y políticas • Colaboración en grupo • Comunicación electrónica • Programación Factorías • Producción Justo-a-tiempo • Reposición continua de inventarios • Planeamiento de producción NEGOCIOS ELECTRONICOS Comercio Electrónico LA EMPRESA DIGITAL
  • 23.
    Ejemplo de sistemacaso Toyota Sistemas de Información Gerencial 23
  • 24.
    “Si piensas quevales lo que sabes, estás muy equivocado. Tus conocimientos de hoy no tienen mucho valor más allá de un par de años. Lo que vales es lo que puedes llegar a aprender, la facilidad con la que te adaptas a los cambios que esta profesión nos regala tan frecuentemente” – José M. Aguilar Sistemas de Información Gerencial 24