Community Sprint
Google Community Summit 2019
Ana Paula Batista
ana@sparck.com.br
@anapbta
Diego De Granda
degranda@gmail.com
@degranda10
Agenda
09:00 - 09:15 - Introducción
09:15 - 09:30 - Qué discutimos acerca del tema ayer?
09:30 - 09:50 - Mapeo de Stakeholders
09:50 - 10:10 - Mapa de Empatía
10:10 - 10:30 - Definiendo un enfoque para la
actuación
10:30 - 10:45 - Break
10:45 - 11:00 - Brain Food
11:00 - 11:10 - Crazy 8s
11:10 - 11:30 - Dibujo de la solución
11:30 - 12:00 - Definiendo la solución
12:00 - 12:15 - Prototipado
12:15 - 12:30 - Validar
12:30 - 13:00 - Demo
13:00 - FOOD FOR GOD SAKE
Guías
Anote todo
siempre
Piense en grande Experimentar
como un
laboratorio
Desconectese en
la medida de lo
posible
Preste atención
Video: El experimento de Asch
Comparta lo que se discutió ayer
- Anote INDIVIDUALMENTE las oportunidades o problemas que
usted detecta
- Utilice un post-it para cada anotación
- Permita que quién no estaba en la discusión de ayer, contribuya
con su visión y experiencia
- Obsérvese y asegúrese que todos tengan voz
15 min
Grupo
Mapeo de Stakeholders
- Comience por el actor central de su tema
- Añade a los demás actores que de alguna manera impactan
- Coloca flechas para las relaciones y verbos que los definan
20 min
Grupo
Mapa de Empatía
- ¿Quién es su actor principal?
- ¿Cuáles son sus dolores?
- ¿Cuáles son sus percepciones de ganancias? ¿Qué busca?
- ¿Cuáles son las tareas que generalmente se ejecutan dentro del
contexto?
20 min
Grupo
10"
Definiendo un enfoque para la actuación
- Complemente sus post-it con otras oportunidades o problemas
identificados
- No se preocupe con la calidad, lo importante es la cantidad
- Comparta con el grupo y agrupe en un sitio visible de acuerdo con
lo que tenga más sentido para el grupo
- Dale un nombre para cada categoría
15 min
Grupo
- Votar: Cada uno tiene derecho a 3 votos - en los
post-it y no en las categorías
Brain Food
- Busque referencias de otros productos / servicios que resuelvan
el mismo problema
- Busque inspiración fuera de las comunidades
- Anote solamente para usted:
- Cómo se resuelve el problema
- Lo que usted considera interesante
- Lo que usted no considera interesante
10 min
Individual
Crazy 8s
- Tome una hoja y doble 3 veces (en sentido horizontal)
5 min
Individual
- Dibujar en cada una de las partes, DIFERENTES soluciones al
problema
Este ejercicio será sólo para usted, no se preocupe por ser
detallista
Cuanto más ideas, mejor.
Dibujo de la solución
- Dibuje su mejor idea en un papel diferente
- Ahora hace bien, su idea deberá ser comprensible por las
personas del grupo
15 min
Individual
Definiendo la solución
- Comparta en un sitio visible las soluciones individuales
- Definen, en conjunto, cuál será la solución que será llevada
adelante.
- Puede ser una, puede ser el conjunto de algunas.
10 min
Grupo
Prototipando
- Dibuje un flujo de cómo sería la solución
- Considere el flujo feliz
- Prototipe su solución
- Recuerde que un prototipo es sólo una herramienta de
COMUNICACIÓN
- Utilice la herramienta / material que prefiera, pero recuerde el
tiempo disponible
15 min
Grupo
Validando
- Presente el problema para un voluntario
- Mostrar la solución
- Recuerde más oír que hablar
- ¡No justifique! Escuche atentamente y anote todo feedback
15 min
Grupo
Showcase
- En grupo, presente su solución para todos
- ¡Cada grupo tendrá sólo 3 minutos!
30 min
Grupo
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  • 1.
    Community Sprint Google CommunitySummit 2019 Ana Paula Batista ana@sparck.com.br @anapbta Diego De Granda degranda@gmail.com @degranda10
  • 2.
    Agenda 09:00 - 09:15- Introducción 09:15 - 09:30 - Qué discutimos acerca del tema ayer? 09:30 - 09:50 - Mapeo de Stakeholders 09:50 - 10:10 - Mapa de Empatía 10:10 - 10:30 - Definiendo un enfoque para la actuación 10:30 - 10:45 - Break 10:45 - 11:00 - Brain Food 11:00 - 11:10 - Crazy 8s 11:10 - 11:30 - Dibujo de la solución 11:30 - 12:00 - Definiendo la solución 12:00 - 12:15 - Prototipado 12:15 - 12:30 - Validar 12:30 - 13:00 - Demo 13:00 - FOOD FOR GOD SAKE
  • 3.
    Guías Anote todo siempre Piense engrande Experimentar como un laboratorio Desconectese en la medida de lo posible
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    Comparta lo quese discutió ayer - Anote INDIVIDUALMENTE las oportunidades o problemas que usted detecta - Utilice un post-it para cada anotación - Permita que quién no estaba en la discusión de ayer, contribuya con su visión y experiencia - Obsérvese y asegúrese que todos tengan voz 15 min Grupo
  • 7.
    Mapeo de Stakeholders -Comience por el actor central de su tema - Añade a los demás actores que de alguna manera impactan - Coloca flechas para las relaciones y verbos que los definan 20 min Grupo
  • 8.
    Mapa de Empatía -¿Quién es su actor principal? - ¿Cuáles son sus dolores? - ¿Cuáles son sus percepciones de ganancias? ¿Qué busca? - ¿Cuáles son las tareas que generalmente se ejecutan dentro del contexto? 20 min Grupo
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  • 10.
    Definiendo un enfoquepara la actuación - Complemente sus post-it con otras oportunidades o problemas identificados - No se preocupe con la calidad, lo importante es la cantidad - Comparta con el grupo y agrupe en un sitio visible de acuerdo con lo que tenga más sentido para el grupo - Dale un nombre para cada categoría 15 min Grupo - Votar: Cada uno tiene derecho a 3 votos - en los post-it y no en las categorías
  • 11.
    Brain Food - Busquereferencias de otros productos / servicios que resuelvan el mismo problema - Busque inspiración fuera de las comunidades - Anote solamente para usted: - Cómo se resuelve el problema - Lo que usted considera interesante - Lo que usted no considera interesante 10 min Individual
  • 12.
    Crazy 8s - Tomeuna hoja y doble 3 veces (en sentido horizontal) 5 min Individual - Dibujar en cada una de las partes, DIFERENTES soluciones al problema Este ejercicio será sólo para usted, no se preocupe por ser detallista Cuanto más ideas, mejor.
  • 13.
    Dibujo de lasolución - Dibuje su mejor idea en un papel diferente - Ahora hace bien, su idea deberá ser comprensible por las personas del grupo 15 min Individual
  • 14.
    Definiendo la solución -Comparta en un sitio visible las soluciones individuales - Definen, en conjunto, cuál será la solución que será llevada adelante. - Puede ser una, puede ser el conjunto de algunas. 10 min Grupo
  • 15.
    Prototipando - Dibuje unflujo de cómo sería la solución - Considere el flujo feliz - Prototipe su solución - Recuerde que un prototipo es sólo una herramienta de COMUNICACIÓN - Utilice la herramienta / material que prefiera, pero recuerde el tiempo disponible 15 min Grupo
  • 16.
    Validando - Presente elproblema para un voluntario - Mostrar la solución - Recuerde más oír que hablar - ¡No justifique! Escuche atentamente y anote todo feedback 15 min Grupo
  • 17.
    Showcase - En grupo,presente su solución para todos - ¡Cada grupo tendrá sólo 3 minutos! 30 min Grupo