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Costo beneficio de una agencia de carga
Este documento presenta un análisis de costo-beneficio semestral para la compañía ONLINE LOGISTICS E.U. Muestra gráficos en Excel que comparan los valores de costos y beneficios. La conclusión es que los beneficios proyectados representan un incremento del 1.14% en utilidad para el semestre, lo que indica que la inversión inicial en nuevos procedimientos y distribución será rentable para la empresa. Se recomienda que ONLINE LOGISTICS E.U. adopte las propuestas de mejora para ser más competitiva
Costo beneficio de una agencia de carga
- 1. COSTO BENEFICIO DEONLINE LOGISTICS E.U. NELSON ANDRES BAQUERO SENA CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TICS TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA BOGOTA D.C. 2014
- 2. 2 COSTO BENEFICIO DEONLINE LOGISTICS E.U. NELSON ANDRES BAQUERO Enlace documento costo beneficio actividad 5 Profesor Elmer Zuluaga Reyes Líder de plataforma de virtualización SENA CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TICS TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA BOGOTA D.C. 2014
- 3. 3 CONTENIDO Pág. 1. EJERCICIO DECOSTO BENEFICIO 4 1.1 GRAFICO EN EXCEL DE COSTO BENEFICIO 4 1.1.1. TORTA DE VALORES DE COSTOS 4 1.1.2. GRAFICA DE BARRAS DE VALORES DE BENEFICIOS 4 1.2. CONCLUSIONES 5
- 4. 4 1. EJERCICIO DECOSTO / BENEFICIO SEMESTRAL DE ONLINE LOGISTICS E.U. 1.1 CUADRO EN EXCEL COMPARATIVO DE COSTO BENEFICIO 1.1.1. TORTA DE VALORES DE COSTOS 1.1.2. GRAFICO DE BARRAS DE BENEFICIOS
- 5. 5 CONCLUSIONES El análisis costo-beneficioesmuy importante para ONLINE LOGISTICS E. pues nosindica la rentabilidad así como los beneficios de este. Por lo anterior, en este capítulo se observan los valores de seis meses a futuro analizando los costos y beneficios que pudieran adquirir (nuevos procedimientos y distribución de empresa) para lo cual es muy conveniente. A=B/C B=Beneficio C=costos A=resultado de incremento porcentual. A=$ 84.000.000/$ 73.380.000 A=1,14472608340147 Los beneficios mostrados son alentadores pues nos representan un incremento de 1,14472608340147% de utilidad en el semestre, y más que nada son aceptables para una microempresa por la inversión inicial de esta en cuanto a la planeación de sus instalaciones así como de sus procedimientos anteriores. ONLINE LOGISTICS E.U. deberá considerar todas las propuestas de mejora para ser más competitiva en esta economía cada vez más compleja y exigente.