SlideShare una empresa de Scribd logo
Cuando los Trabajadores acosan a sus Jefes. Acoso Laboral
Vertical Ascendente
Este título sugestivo parece extraído de una novela de ciencia ficción,
más no es así. La doctrina internacional es unánime en reconocer dos
tipos fundamentales de acoso laboral, a saber: Acoso Laboral Horizontal
(ALH) y Acoso Laboral Vertical (ALV), y dentro de este último se
identifican el descendente y el ascendente.
El Acoso Laboral Horizontal, es aquella situación de violencia en el lugar
de trabajo que se produce cuando uno a varios trabajadores acosan a
un compañero que se encuentra dentro de su mismo nivel jerárquico.
Acoso
Laboral
Horizontal
Vertical
Descendente
Ascendente
Por su parte, el Acoso Laboral Vertical es aquel que se produce entre
personas que pertenecen a rangos jerárquicos distintos, y de allí la
necesidad de diferenciar el acoso laboral vertical descendente del acoso
laboral vertical ascendente.
Como resulta obvio, el acoso laboral vertical descendente es el más
típico de todos, ya que estamos en presencia de un superior o jefe que
acosa u hostiga a un subordinado, en cambio, cuando hablamos de
Acoso Laboral Vertical Ascendente, nos referimos a un trabajador de
nivel jerárquico superior que es hostigado y acosado por uno o varios de
sus subordinados.
Ahora bien, aunque nos cueste mucho creerlo es absolutamente posible
que se materialice un Acoso Vertical Ascendente, por cuanto el hecho de
ser subordinados no nos exime de desplegar conductas objetivas de
maltrato y hostigamiento hacia un superior jerárquico. Este tipo de
Acoso se genera casi siempre por la dificultad o negativa por parte de
los subordinados a aceptar a la persona que ocupa el cargo superior, y
la causa puede estar originada desde la negativa de los subordinados al
nombramiento o rechazo a las exigencias razonables del jefe, como
hasta una reacción frente a un jefe autoritario o autocrático.
Sea cual sea la razón por la que se geste un Acoso Vertical Ascendente
es igual de antijurídica y censurable. Es por ello, que esta tipología de
Acoso debe ser tan perseguida y sancionada como el acoso vertical
descendente. Es importante resaltar, que siempre que hablamos de
acoso, estamos en presencia de una víctima que está siendo objeto de
violencia en el lugar de trabajo y esas conductas no pueden ser
permitidas, independientemente del rango jerárquico de donde
provengan.
En un gran número de situaciones donde existe Acoso Vertical
Ascendente, se produce el fenómeno perverso de la “unanimidad
persecutoria” que se traduce en el concierto de varias personas para
ejecutar el “linchamiento” psicológico de la víctima escogida.
Llama la atención de quien suscribe, el creciente número de comentarios
realizados por Gerentes de rangos medios de diversas organizaciones
del sector público y privado, donde refieren sentirse objeto de
persecuciones y acoso por parte de sus subordinados, incluso haciendo
uso de la propia figura del acoso laboral como medio utilizado para
“intimidarlos”, “chantajearlos” u “obligarlos” a ser más “tolerantes” o
“permisivos” con situaciones que son francas violaciones a las
obligaciones que impone la relación de trabajo, por parte de sus
subordinados.
Finalmente, es importante que en las empresas, del sector público y
privado, se diseñen y desarrollen los mecanismos idóneos para hacerle
frente a cualquier tipo de Acoso que pueda presentarse en la
organización. Y de igual manera, la Alta Gerencia debe comprometerse
de forma clara y abierta a no permitir ningún tipo de violencia en el
lugar de trabajo.

Más contenido relacionado

Destacado

Тест вашей спине
Тест вашей спинеТест вашей спине
Тест вашей спинеSerega Artamonov
 
Perkembangan Internet: Apa dan Bagaimana?
Perkembangan Internet: Apa dan Bagaimana?Perkembangan Internet: Apa dan Bagaimana?
Perkembangan Internet: Apa dan Bagaimana?
Aditya Yudiantika
 
Augmented Reality: Reality Gets Better
Augmented Reality: Reality Gets BetterAugmented Reality: Reality Gets Better
Augmented Reality: Reality Gets Better
Aditya Yudiantika
 
Bioquimica expo
Bioquimica expoBioquimica expo
Bioquimica expo
Sixta C H Gongju Salang
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
Katie King
 
Morfo
MorfoMorfo
Презентация и продукт
Презентация и продуктПрезентация и продукт
Презентация и продуктSerega Artamonov
 
Running a Social Media Department of One
Running a Social Media Department of OneRunning a Social Media Department of One
Running a Social Media Department of One
jenna_withrow
 
Isiat sinovial IBSA
Isiat sinovial IBSAIsiat sinovial IBSA
Isiat sinovial IBSA
Alberto Busilacchi
 
Teknik Search Engine Optimization
Teknik Search Engine OptimizationTeknik Search Engine Optimization
Teknik Search Engine Optimization
Aditya Yudiantika
 
Mengenal Karakter Situsweb
Mengenal Karakter SituswebMengenal Karakter Situsweb
Mengenal Karakter Situsweb
Aditya Yudiantika
 

Destacado (16)

Тест вашей спине
Тест вашей спинеТест вашей спине
Тест вашей спине
 
упражнения
упражненияупражнения
упражнения
 
Submission form
Submission formSubmission form
Submission form
 
Perkembangan Internet: Apa dan Bagaimana?
Perkembangan Internet: Apa dan Bagaimana?Perkembangan Internet: Apa dan Bagaimana?
Perkembangan Internet: Apa dan Bagaimana?
 
AT&T Book
AT&T BookAT&T Book
AT&T Book
 
Augmented Reality: Reality Gets Better
Augmented Reality: Reality Gets BetterAugmented Reality: Reality Gets Better
Augmented Reality: Reality Gets Better
 
Bioquimica expo
Bioquimica expoBioquimica expo
Bioquimica expo
 
Osen zima
Osen zimaOsen zima
Osen zima
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Morfo
MorfoMorfo
Morfo
 
Презентация и продукт
Презентация и продуктПрезентация и продукт
Презентация и продукт
 
Lab intro
Lab introLab intro
Lab intro
 
Running a Social Media Department of One
Running a Social Media Department of OneRunning a Social Media Department of One
Running a Social Media Department of One
 
Isiat sinovial IBSA
Isiat sinovial IBSAIsiat sinovial IBSA
Isiat sinovial IBSA
 
Teknik Search Engine Optimization
Teknik Search Engine OptimizationTeknik Search Engine Optimization
Teknik Search Engine Optimization
 
Mengenal Karakter Situsweb
Mengenal Karakter SituswebMengenal Karakter Situsweb
Mengenal Karakter Situsweb
 

Último

Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptxPlaneación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
ProduvisaCursos
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
Giovanny Puente
 
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro 2023-2024...
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro  2023-2024...Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro  2023-2024...
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro 2023-2024...
MiguelCautiCordova
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
Giovanny Puente
 
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
PPT  Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptxPPT  Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
Claudio Toro Avalos
 
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdfTA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
DeyaniradelPilar
 
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptxEJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
JeanCGonzlez
 

Último (7)

Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptxPlaneación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
Planeación Estrategica 2024 Lideres en Vidrio.pptx
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_4.pptx
 
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro 2023-2024...
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro  2023-2024...Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro  2023-2024...
Lineamientos para la ejecución del Simulacro Nacional Multipeligro 2023-2024...
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_5.pptx
 
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
PPT  Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptxPPT  Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
PPT Inspecciones Diarias Codelco - EE.CC. 31-05 al 02 Junio 2024.pptx
 
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdfTA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
TA02.LAIVE GRUPO1 auditoría financiera.pdf
 
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptxEJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
EJEMPLO BIBLICO DE LIDERAZGO (DANIEL).pptx
 

Cuando los trabajadores acosan a sus jefes

  • 1. Cuando los Trabajadores acosan a sus Jefes. Acoso Laboral Vertical Ascendente Este título sugestivo parece extraído de una novela de ciencia ficción, más no es así. La doctrina internacional es unánime en reconocer dos tipos fundamentales de acoso laboral, a saber: Acoso Laboral Horizontal (ALH) y Acoso Laboral Vertical (ALV), y dentro de este último se identifican el descendente y el ascendente. El Acoso Laboral Horizontal, es aquella situación de violencia en el lugar de trabajo que se produce cuando uno a varios trabajadores acosan a un compañero que se encuentra dentro de su mismo nivel jerárquico. Acoso Laboral Horizontal Vertical Descendente Ascendente
  • 2. Por su parte, el Acoso Laboral Vertical es aquel que se produce entre personas que pertenecen a rangos jerárquicos distintos, y de allí la necesidad de diferenciar el acoso laboral vertical descendente del acoso laboral vertical ascendente. Como resulta obvio, el acoso laboral vertical descendente es el más típico de todos, ya que estamos en presencia de un superior o jefe que acosa u hostiga a un subordinado, en cambio, cuando hablamos de Acoso Laboral Vertical Ascendente, nos referimos a un trabajador de nivel jerárquico superior que es hostigado y acosado por uno o varios de sus subordinados. Ahora bien, aunque nos cueste mucho creerlo es absolutamente posible que se materialice un Acoso Vertical Ascendente, por cuanto el hecho de ser subordinados no nos exime de desplegar conductas objetivas de maltrato y hostigamiento hacia un superior jerárquico. Este tipo de Acoso se genera casi siempre por la dificultad o negativa por parte de los subordinados a aceptar a la persona que ocupa el cargo superior, y la causa puede estar originada desde la negativa de los subordinados al nombramiento o rechazo a las exigencias razonables del jefe, como hasta una reacción frente a un jefe autoritario o autocrático. Sea cual sea la razón por la que se geste un Acoso Vertical Ascendente es igual de antijurídica y censurable. Es por ello, que esta tipología de Acoso debe ser tan perseguida y sancionada como el acoso vertical descendente. Es importante resaltar, que siempre que hablamos de acoso, estamos en presencia de una víctima que está siendo objeto de violencia en el lugar de trabajo y esas conductas no pueden ser permitidas, independientemente del rango jerárquico de donde provengan. En un gran número de situaciones donde existe Acoso Vertical Ascendente, se produce el fenómeno perverso de la “unanimidad persecutoria” que se traduce en el concierto de varias personas para ejecutar el “linchamiento” psicológico de la víctima escogida. Llama la atención de quien suscribe, el creciente número de comentarios realizados por Gerentes de rangos medios de diversas organizaciones del sector público y privado, donde refieren sentirse objeto de persecuciones y acoso por parte de sus subordinados, incluso haciendo
  • 3. uso de la propia figura del acoso laboral como medio utilizado para “intimidarlos”, “chantajearlos” u “obligarlos” a ser más “tolerantes” o “permisivos” con situaciones que son francas violaciones a las obligaciones que impone la relación de trabajo, por parte de sus subordinados. Finalmente, es importante que en las empresas, del sector público y privado, se diseñen y desarrollen los mecanismos idóneos para hacerle frente a cualquier tipo de Acoso que pueda presentarse en la organización. Y de igual manera, la Alta Gerencia debe comprometerse de forma clara y abierta a no permitir ningún tipo de violencia en el lugar de trabajo.