Este documento presenta una matriz DAFO que analiza los factores internos y externos de una empresa. La matriz identifica las debilidades y fortalezas internas de la empresa así como las amenazas y oportunidades en el entorno externo, con el fin de desarrollar una estrategia competitiva.

1. DAFO
INTERNO
D
Debilidades : Describe los factores en los cuales poseemos
una posición desfavorable respecto a la competencia.
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F
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27/01/2014
EXTERNO
A
Amenazas : Describen los factores que pueden poner en peligro
la supervivencia de la empresa, si dichas amenazas son reconocidas
a tiempo pueden esquivarse o ser convertidas en oportunidades.
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4
Fortalezas : ¿Qué sabemos hacer mejor?
¿En que nos diferenciamos de la competencia?
O
Oportunidades : Describen los posibles mercados, nichos de negocio...
objetivo buscar una ventaja competitiva.
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para EM