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Desarrolla_tu_potencial_emprendedor (1).pptx
1. Ciclo de Charlas informativas del
Taller CREA TU EMPRESA
Material especialmente diseñado
para los participantes del Taller
CREA TU EMPRESA
Julio- 2011
3. Había una vez una
Hormiguita y una Cigarra que eran muy
amigas.............
Durante todo el otoño la Hormiguita
trabajó sin parar, almacenando comida
para el invierno.
4. No aprovechó el sol, la brisa suave del fin
de tarde, ni de la charla con amigos
tomando una cervecita después
de un día de labor.
5. Mientras, la Cigarra solo andaba cantando
con los amigos en los bares de la ciudad,
no desperdició ni un minuto siquiera, cantó
durante todo el otoño, bailó, aprovechó el
sol, disfrutó muchísimo sin preocuparse
con el mal tiempo que estaba por venir.
6. Pasados unos días empezó el frío, la
Hormiguita, exhausta de tanto
trabajar se metió en su pobre guarida
repleta hasta el techo de comida.
7. Pero, alguien la llamó
por su nombre desde
afuera y cuando abrió
la puerta tuvo una
sorpresa cuando vio a
su amiga Cigarra
dentro de un Ferrari
y con un valioso
abrigo de pieles.
8. La Cigarra le dice:
-Hola amiga! Voy a pasar el inviernoen
Paris.¿Podrías cuidar de mi casita?
La Hormiguita respondió:
-Pero claro! Sin problemas.
Pero ¿qué ocurrió? ¿Dónde conseguiste
el dinero para ira Paris,comprar
este Ferrari,y ese abrigo tan bonito y
caro?
9. Y la Cigarra respondió:
-Imagínate que yo
estaba cantando en un
bar la semana pasada
y a un
productor le gustómi
voz..
Firméuncontrato
para hacer showsen
Paris.
A propósito, ¿necesitas
algo de allá?
10. Si, dijo la Hormiguita.
Site encuentras con LaFontaine
(autorde la fábula original),
MANDALO DEMIPARTE
A … @
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11. MORALEJA
Aprovechemos la vida, dosifiquemos
el trabajo y la diversión, pues trabajar
demasiado solo trae beneficios en las
fábulas de La Fontaine
Lo que enfrentamos hoy en día implica
un cambio de PARADIGMAS y estar
preparados para enfrentar
NUEVOS RETOS
13. ¿Qué es un emprendimiento?
• Es cualquier intento
de realizar un nuevo
negocio o ampliar y
mejorar
actividad
una
económica
ya existente.
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de MYPE e Industria
14. ¿Quien es un emprendedor(a)?
• Es aquella persona,
sin distinción de edad
que intenta crear
nuevos
intenta
negocios o
ampliar y
mejorar una actividad
económica ya
existente
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15. Todo emprendedor o emprendedora
desarrolla y fortalece a través del tiempo
ciertas capacidades emprendedoras
personales que le permiten iniciar algún
tipo emprendimiento con cierto éxito.
¿Cuáles son esas capacidades?
Capacidades del Emprendedor
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22. El Perú tiene el 4to indice de actividad
emprendedora en el mundo
• Indice Perú 40.2%. (2007) 20.9% (2009)
• Indice promedio mundial: 9.5%
• 2 de cada 10 peruanos se encuentran
realizando una actividad emprendedora
La mayoría de emprendedores peruanos
desarrolla nuevos emprendimientos en el sector
comercio
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• El 43%
concentro
mayorista
de los emprendimientos se
en el comercio y distribución
23. El peruano emprendedor típico es joven
• Tiene una promedio de 33.5 de edad
• Cuenta con estudios secundarios
• Percibe bajos ingresos
El emprendimiento por oportunidad en el Perú
está por debajo del promedio GEM
• En el ámbito GEM 6 de cada 7
emprendimientos busca aprovechar una
oportunidad de negocio mientras que en el
Perú solo ocurre en 2 de cada 3 empresas
creadas.
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24. Los emprendedores peruanos esperan
recuperar rápidamente el monto invertido
• En el Perú la inversión promedio no supera los
6,500 dólares y los emprendedores aportan el
40% del monto.
• El 91% de los emprendedores desea
recuperar su inversión en un tiempo máximo
de 2 años
En el Perú se da una importante participación de
mujeres en la actividad emprendedora
• Su participación se realiza con mas frecuencia
en actividades de comercio, hotelería y
restaurantes.
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25. • Muchas
preguntamos:
veces nos
El empresario
nace o se hace?
• Al respecto, existen muchas
versiones, pero lo cierto es
que el empresario se hace
dentro del medio social que lo
rodea, motivado por el deseo
de progresar
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26. LA MENTALIDAD DEL ÉXITO
EMPRESARIAL
Podemos decir en forma simple que las
recompensas que goza el empresario al triunfar
en su propio negocio son de varios tipos, pero
podemos resumirlas en las siguientes:
Ingresos significativos
Un sentido de logro.
Libertad e independencia
Disfrutar en su trabajo
Orgullo
Posición empresarial
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27. Muchas veces tenemos
una idea de negocio en la
mente, pero no nos
animamos a hacerla
realidad porque pensamos:
a) que es muy complicado,
b)que no sabemos cómo
hacerlo o
c)tenemos temor de que
no resulte
IDENTIFICACIÓN DE UNA IDEA DE NEGOCIOS
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28. ANÁLISIS DE LA IDEA
1. ¿Existe mercado?
2. ¿Es posible ganar dinero con esa idea?
3. ¿Es legal?
4. ¿Estoy en capacidad de llevarla a cabo?
5. ¿Es el momento adecuado?
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29. • Con el fin de dar respuesta a aquellas
inquietudes que surgen cuando
queremos poner en práctica una idea
de negocio, desarrollamos paso a paso
un plan de negocio que nos mostrará
los aspectos que debemos tener en
cuenta para llevar a cabo nuestra idea
de negocio.
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31. • Hoy has despertado
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muy
temprano debido a unos ruidos
muy fuertes que provienen del
terreno que esta frente a tu casa.
• Cuando preguntas a tu familia que
esta ocurriendo allí, te comentan
que una empresa ha decidido
construir un colegio particular y
brindar educación para alumnos
de primaria y secundaria
32. • Tu olfato empresarial te indica que
esta noticia te puede proporcionar
una interesante oportunidad de
negocio.
• ¿Cuál de las siguientes ideas te
parece mas atractiva?
En tu análisis incorpora las cinco
preguntas claves
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33. 1. Instalar una farmacia
2. Una bodega bien surtida
3. Un gimnasio
4. Una academia de Karate
5. Un bar-restaurant
6. Una librería bien surtida
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34. • Programa de Nuevas
Iniciativas
Empresariales – NIE
Es competencia
Dirección
promover
de la
Mi Empresa
las iniciativas
empresariales, de forma
articulada con los gobiernos
regionales y
instituciones
locales e
públicas o
privadas, y en concordancia
con las políticas del sector.
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35. • La Dirección Mi Empresa tiene entre sus objetivos
consolidar las nuevas iniciativas empresariales
como micro empresas, insertándose en el mercado
local, regional, en forma individual u asociada.
• La metodología NIE es resultado de intervenciones
regionales y de un proceso de construcción
conjunta durante un Taller de validación integral,
conceptual, metodológica y operacional realizado
por Mi Empresa con la participación de instituciones
que apoyan el emprendedurismo en el Perú.
PROGRAMA PARA NUEVAS
INICIATIVAS
EMPRESARIALES
Antecedentes
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36. Motivar a los jóvenes y adultos hacia el
emprendimiento empresarial con enfoque de
oportunidad, como una opción de crecimiento,
realización y de generación de ingresos
sostenibles y bancables.
Prioritariamente está dirigido a jóvenes
emprendedores, con un mínimo de secundaria
completa, entre 24 y 35 años de edad.
PROGRAMA PARA NUEVAS
INICIATIVAS
EMPRESARIALES
Objetivo del Programa NIE
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37. Paso 1: Convocatoria al Programa NIE.
Paso 2 : Inscripción, entrevista y primera selección.
Paso 3 : Identificación y selección de la idea de negocio.
Paso 4: Autoevaluación de características emprendedoras personales.
Paso 5: Entrevista y segunda selección.
Paso 6: Elaboración de los planes de negocio.
Paso 7: Sustentación y evaluación de los planes de negocio
Paso 8: Financiamiento del plan de negocio
Paso 9: Asesoría y acompañamiento para la implementación
PROGRAMA PARA NUEVAS
INICIATIVAS
EMPRESARIALES
Estructura del Programa
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38. PROGRAMA PARA NUEVAS
INICIATIVAS
EMPRESARIALES
Convocatoria
8 sem*
Inscripción
y
entrevista
ISIN
2 sem
CEP
1 sem
Plan de
Negocio
7 sem
1° selección
2° selección
1 sem
Sustentación
Plan Negocio
3 sem*
Financiamiento
del Plan
3 sem
Asesoría
implementación
6 -12 m
1°
Despacho Viceministerial
de MYPE e Industria
2°
3°
4°
6°
7°
5°
8°
9°
2 sem
39. Sígannos en nuestro Portal web: www. crecemype.pe
PROGRAMA PARA NUEVAS
INICIATIVAS
EMPRESARIALES
41. DespachoVicemini
de MYPE e Industr
sterial
ia
MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCION
Y BUENA
SUERTE !!!!
• Econ. Germán Terán Sánchez
Dirección Mi Empresa – PRODUCE
gteran@produce.gob.pe
