DIRECCIÓ
D’EQUIPS
 Albert Ferré Pellejà, Roger Gabarró Solé i Joan Gené
 Huguet
CONTINGUTS
1.   L’ENTRENADOR I LA FORMACIÓ DELS
     JUGADORS

2.   QUALITATS I TASQUES DE L’ENTRENADOR
     COM A DIRECTOR D’EQUIPS

3.   RELACIÓ ENTRE L’ENTRENADOR I ELS
     PARES

4.   EL TÈCNIC I LA DIRECCIÓ DE PARTITS
L’ENTRENADOR I LA FORMACIÓ
      DELS JUGADORS
DIRECCIÓ D’EQUIPS

 EDUCADOR




 DIRECTOR
  D’EQUIP   ENTRENADOR




  GESTOR
 PERSONES
ETAPES EN LA FORMACIÓ DE
         L’ESPORTISTA

ETAPA DE FORMACIÓ:
FINS 11 ANYS


   ETAPA DE PERFECCIONAMENT:
   DE 12 A 14 ANYS


      ETAPA DE RENDIMENT:
      DE 15 A 18 ANYS
L’ENTRENADOR


             ANALISTA




JUTGE      ENTRENADOR   OBSERVADOR




             GESTOR
ANÀLISI DEL DESENVOLUPAMENT
      DELS ESPORTISTES


 ESPORTISTES D’ENTRE 8 I 11
 ANYS

 ESPORTISTES D’ENTRE 12 I 15
 ANYS
QUALITATS DE L’ENTRENADOR
QUALITATS DE L’ENTRENADOR

COMPETÈNCIA


AUTOCONEIXEMENT


AUTOAFIRMACIÓ


AUTORITAT


TREBALL EN EQUIP
TASQUES DE L’ENTRENADOR

EDUCATIVA
 TRANSFORMADORA
   NORMALITZADORA
    ADAPTADORA
      COMUNICATIVA
RELACIÓ ENTRE L’ENTRENADOR I
         ELS PARES
REUNIÓ AMB ELS PARES

            PRESENTACIÓ




PREGUNTES                 HORARIS




    FUNCIONS        OBJECTIUS
TIPOLOGIES DE PARES

1.- PARES CRÍTICS

2.- PARES DESINTERESSATS O INVISIBLES

3.- PARES OMBRA O LINIERS

4.- PARES CRIDANERS I EXALTATS

5.- PARES SOBREPROTECTORS

6.- PARES MOTIVATS

1.- PARES ENTRENADORS
CONFLICTE AMB ELS PARES

           SUBJECTIVITAT
             i CRÍTICA




  DIÀLEG               BONA RELACIÓ
DIRECCIÓ DELS PARTITS

 1.- DIRECCIÓ ABANS DEL PARTIT

 2.- XERRADA ABANS DEL PARTIT

 3.- ESCALFAMENT

 4.- ANÀLISI DELS PRIMERS MINUTS

 5.- RODA DE CANVIS

 6.- TEMPS MORTS

 7.- MITJA PART

 8.- FINAL DELS PARTITS

 9.- RECUPERACIÓ POST PARTITS
COMUNICACIÓ EN ELS PARTITS




                   NO
 VERBAL
                 VERBAL
COMUNICACIÓ VERBSAL
1.- POSAR-NOS A LA PELL DEL RECEPTOR


2.- SER CLAR I DIRECTE

3.- DONAR MISSATGES ESPECÍFICS I CLARS


4.- DESTACAR ASPECTES


5.- SEPERAR REALITAT D’OPINIÓ


6.- ADAPTAR-SE AL RECEPTOR


7.- FEEDBACK


8.- COHERÈNCIA ENTRE VERBAL I NO VERBAL
COMUNICACIÓ NO VERBAL


LLENGUATGE
CORPORAL

 PROXIMITAT FÍSICA


   PARALLENGUATGE

Direcció d'equips