El documento presenta el portafolio electrónico de Ivan Gómez para el curso de Gestión Empresarial de 2015 a 2016. Contiene mensajes de Ivan a sus compañeros sobre una propuesta de proyecto ambiental, comentarios sobre las propuestas de otros compañeros, y discusiones sobre modelos de negocios y estrategias empresariales.

1. DOCUMENTO E-PORTAFOLIO
IVAN GOMEZ
GESTION EMPRESARIAL
201512_18
TUTOR
SAMUEL ARMANDO SANCHEZ
FLORENCIA-CAQUETA
JUNIO DE 2014

2. .
de IVAN GOMEZ - lunes, 24 de marzo de 2014, 20:29
Hola compañeros y tutor, cordial saludo: La invitación a participar, para que luego no se haga tarde para realizar el trabajo final. Aunque no
alcance a enviar mi trabajo en diapositivas si lo hice en Word y seguiré insistiendo en esa propuesta; es sobre una finca amazónica con
capacidad de ofrecer alimentación, descanso
y aprendizaje a la vez a propios y visitantes, donde se propenda por una producción sana y sostenible, siempre en procura del cuidado del
ambiente.
de IVAN GOMEZ - lunes, 31 de marzo de 2014, 06:11
Hola compañeros buen día. Como la idea es escoger una propuesta, creo en la que hace Jairo; pues es llamativa en una zona donde escasea
especies necesarias para la reforestación de lugares donde han desaparecido. estoy en la juega.
de IVAN GOMEZ - sábado, 5 de abril de 2014, 06:29
Compañeros, como amanecen.
Espero muy bien.
Revisando el trabaja que venia hecho, le hice algunas correcciones de redacción y de términos pero también adelante algunos puntos mas.
Espero continuar para reforzar mis conocimientos y aportar mas. espero al compañero Rosenved nos ayude pues el
tiempo apremia. APORTES_-_Grupo_No._201512_18_Trabajo_Colaborativo_1_GESTIION_EMPRESARIAL.pptx
APORTES TRABAJO AMBIENTE COLABORATIVO NO. 1

3. TRABAJO AMBIENTE COLABORATIVO NO.2
de IVAN GOMEZ - martes, 29 de abril de 2014, 06:22
Hola compañeros, como amanecen. Las empresas startup, son creadas con capacidad de dar solución a una o varias necesidades que
carece una población indefinida, amplia y para hacerlo debe acomodarse a las diferentes formas y exigencias de los clientes potenciales,
bien sea presencial o en línea; definiendo claramente el tipo de servicio o elemento a ofrecer.
Para ser funcionales, estas empresas, deben conocer tanto la necesidad a cubrir como también las estrategias para llegar al cliente;
teniendo en cuenta el momento en que el cliente decide comprar o momento cero luego del estimulo o sea las diferentes fuentespor
donde se da a conocer el producto, para tener la experiencia de disfrutar de un servicio o un elemento.
Son empresas que inician o ensayan, pero de ese ensayo se aprende optimiza su servicio para volver a empezar de nuevo si se cometieron
errores dependiendo de las estrategias que su líder tenga previstas. De acuerdo a todo lo leído, veo que las empresas de Latino América, a
pesar de no estar tan desarrolladas o con un mercado tan amplio como las europeas, si están desarrollando sus actividades teniendo en
cuenta sobre todo al cliente, cubriendo las necesidades que el mercado pide, para satisfacer desde una persona hasta un numero
indeterminado de clientes.

4. de IVAN GOMEZ - jueves, 1 de mayo de 2014, 22:18
Hola compañeros cordial saludo. Espero sus aportes tenemos poco tiempo y se esta terminando. Hoy les voy a hablar de los
modelos de negocios CANVAS, el cual debe seguir unos pasos que ayudan a la conformación y organización de la empresa;
primero que todo se debe segmentar los clientes, para conocer y ubicar en cada uno el tipo de gusto, ubicación geográfica....etc
y así tener una propuesta de valor por cada segmento de clientes, ubicación de canales de distribución para cada producto
teniendo en cuenta cada segmento de clientes. otro paso es la relación con los clientes y el costo en capital y tiempo que para
eso se necesita también de acuerdo al producto que se ofrece; siendo el de mas valor quien exige una relación mas cercana con
el cliente. El flujo de ingresos, va de acuerdo a cada
segmento, y permite medir el aporte de cada uno (segmento). Otro es los recursos clave, se obtienen con la información anterior;
seleccionamos la propuesta de valor mas importante y se relacionan con el segmento poblacional, el canal de distribución,
relación con los clientes y así se sabe cual es el recurso clave y la propuesta de valor, en adelante sigue las actividades clave;
hechas para cada propuesta de valor, se obtiene con la propuesta de valor mas importante, los canales de distribución y las
relaciones con los clientes, otro paso es la Red de socios, que permite describirlos y para terminar el costo de la estructura;
indicando el costo de la empresa iniciando por el mas alto el marketing. Estoy pendiente de los comentarios. Gracias.
Re: de IVAN GOMEZ - domingo, 4 de mayo de 2014, 23:26
Hola compañeros , como van , presento ni aporte para el
consolidado. plantilla_unad_gestion.pptx

5. RESUMEN DE VIDEOS
ATRÉVETE A SDOÑAR:
invita a salirnos de lo cómodo, romper paradigmas ser creadores; buscar en nosotros un ambiente diferente de ver las cosas, así se nos
esté diciendo lo contrario, nos hagan creer que nos podemos perder en el empeño por salirnos de ese confort supuesto en el que
vivimos. Pero que consideremos que a nuestro alrededor esta la zona de aprendizaje donde acelera y aumenta la tensión y fuerza
creativa como magia, pero también es donde debe sostenerse porque puede tener fuerzas opuestas y no dejarte seguir y disfrutar de
sus propias decisiones y ambicionar más allá y dejar de lado la creencia que nacemos con un destino, por un desarrollo personal.
DE DONDE VIENEN LAS IDEAS?:
Nacen de varias corazonadas o ideas recurrentes que cohesionan y aparecen una o varias ideas en ocasiones apoyadas por otras
personas que impulsa y fortalece a la idea principal. Así se forman las grandes ideas que llevan al hombre al desarrollo intelectual de
unos pero al servicio de todos.
QUE ES LA INNOVACION: es la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas en: lo organizativo, productos nuevos, nuevos procesos y
marketing, logrando con estos posesionar el producto en los mercados y por ende la empresa.

6. SOLUCION DE PROBLEMAS:
hace referencia a las responsabilidades como ciudadano de mantener
nuestro entorno así no sea de nuestra competencia y siempre buscando el
trabajo en equipo no cada cual por su lado evadiendo y diciendo que el otro
es quien debe hacer las cosas.
COMERCIO EN INTERNET:
nos habla de la importancia de la presencia de las empresas en la internet
por medio de blogs, redes sociales, escaparates virtuales, foros donde se
podrá ofrecer desde el producto más sencillo y barato hasta el más caro y
complicado y pone la empresa en un nivel internacional permitiendo que
su producto se venda por todo el mundo.