Née il y a 60 ans, la marque Nescafé, pionnière du café instantané, s’installe durablement sur le marché grâce à un goût de qualité, un produit innovant technologiquement puisque le café est déjà moulu et prêt à l’emploi, et à une communication au plus proche du consommateur.
Aujourd’hui, Nescafé joue toujours avec cette proximité, via une campagne virale originale de brand content « It all starts with a Nescafé ». Dans un monde où les rapports sont de plus en plus virtuels, Nescafé challenge Arnaud à renouer des liens réels avec ses amis Facebook en prouvant que rien ne vaut une tasse de café pour partager une belle histoire.
Grâce à la signature « It all starts with a Nescafé », la marque réaffirme son positionnement fondé sur les rencontres, le collectif, le partage mais surtout l’authenticité et met donc à nouveau en avant ces valeurs historiques.
Sézane is a French brand founded in 2008 that sells high quality clothing, shoes, and accessories online at affordable prices through a direct-to-consumer model without retailers or stores; the brand is looking to enter the luxury market in France while keeping prices attainable and is analyzing French consumer behavior and luxury brand strategies to develop a proposal to reach this goal.
Recommandation stratégique et graphique pour l'Equipe (fictif)Arthur Hazan
Recommandation stratégique pour l'Équipe, dans le cadre de la coupe du monde de football en 2014. Mise en place d'une stratégie de gamification du site dédié afin de générer une rétention des utilisateurs lors de la coupe du monde et accroitre la visibilité et la notoriété du site dédié.
Née il y a 60 ans, la marque Nescafé, pionnière du café instantané, s’installe durablement sur le marché grâce à un goût de qualité, un produit innovant technologiquement puisque le café est déjà moulu et prêt à l’emploi, et à une communication au plus proche du consommateur.
Aujourd’hui, Nescafé joue toujours avec cette proximité, via une campagne virale originale de brand content « It all starts with a Nescafé ». Dans un monde où les rapports sont de plus en plus virtuels, Nescafé challenge Arnaud à renouer des liens réels avec ses amis Facebook en prouvant que rien ne vaut une tasse de café pour partager une belle histoire.
Grâce à la signature « It all starts with a Nescafé », la marque réaffirme son positionnement fondé sur les rencontres, le collectif, le partage mais surtout l’authenticité et met donc à nouveau en avant ces valeurs historiques.
Sézane is a French brand founded in 2008 that sells high quality clothing, shoes, and accessories online at affordable prices through a direct-to-consumer model without retailers or stores; the brand is looking to enter the luxury market in France while keeping prices attainable and is analyzing French consumer behavior and luxury brand strategies to develop a proposal to reach this goal.
Recommandation stratégique et graphique pour l'Equipe (fictif)Arthur Hazan
Recommandation stratégique pour l'Équipe, dans le cadre de la coupe du monde de football en 2014. Mise en place d'une stratégie de gamification du site dédié afin de générer une rétention des utilisateurs lors de la coupe du monde et accroitre la visibilité et la notoriété du site dédié.
Nespresso's Case Study. Business Strategic Analysis and Marketing Analysis. Made by 3 Italian Students of business economics. We made this analysis to understand the market, the business of Nespresso and to think about a NEW PROPOSAL. Unfortunately we can't Upload our ideas and new concept. Not sure this analysis is well done? Our teacher, Porter's Student, INSEEC Researcher said: "You convinced me " , " I really want to buy your Coffee ".
Etude de cas : nouvelle stratégie digitale pour "Ma Compagnie"Benjamin Poisson
Ma Compagnie est une compagnie aérienne proposant un VTC aérien haut de gamme. Ils mettent à disposition leur flotte aérienne afin de répondre à des demandes de grands comptes qui ont besoin d'un transport aérien rapide, flexible et à disposition presque immédiate.
Ils disposent d'une faible exposition sur le web et le but de ce business case était de réfléchir à une nouvelle stratégie digitale qualitative et ciblée pour cette compagnie aérienne.
Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes. Visitez : http://www.pesket.com
L'analyse stratégique du slip français :
Histoire de la marque
VIP
DAS
PESTEL
SWOT
Groupe Stratégique,
PORTER,
Tissu culturel,
Matrice ANSOFF,
Matrice BCG,
Cible et positionnement
Choix des canaux et support,
Les campagnes
Stratégie webmarketing TPE - Réponse à un brief | Lucie PiresPires Lucie
TP réalisé dans le cadre de la licence marketing digital - Lyon III.
Attentes : Créer une marque répondant au brief
Prendre en compte les contraintes (TPE, budgétaires, concurrence, marché, …)
Idem pour les facteurs clés de succès
Définir un plan stratégique marketing digital
Définir et optimiser son/ses modèles économiques existants et à venir
Identifier les actions, les leviers, les outils
Planifier le plan d’actions sur 2011 et 2012
Argumenter les choix et les budgets
Le(s) ROI attendu(s) : quand, comment, quoi, …
1 benchmark concurrentiel avec un concurrent pertinent qui a mis en place une politique de marketing digital
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
En 2015, la mise en place d'une stratégie de Brand Content constitue un enjeu fort en termes de visibilité, d'acquisition client et de valorisation de sa marque.
Le 2 Juin 2015 au sein de l'ESSCA, nous avons présenté auprès de porteurs de projet du digital des clés d'analyse et de compréhension dans la valorisation de leur marque.
Nespresso et sa stratégie de communicationImane Ben saad
Nespresso et sa stratégie de communication au travers des canaux digitaux.
Pour y parvenir, il faut analyser l'histoire de la marque, sa présence sur les réseaux sociaux, ses good et bad buzz.
L’originalité de la démarche Nespresso, sa force, son caractère exceptionnel dans l’histoire du marketing, ne repose pas sur la campagne si visible et si connue, lancée au milieu des années 2000 par la marque, pour contrer les concurrences qui ne supportaient plus son expansion. Certes, il s’agit d’une communication remarquable, mais elle traduit d’abord et avant tout un succès des fondements de la marque, qui se situent ailleurs.
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture.
Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, campagne publicitaire Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2020-2021 (c) Adrien QUENETTE
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
L'un des principaux exportateurs mondiaux de parquet, souhaitait lancer une activité de vente directe en Europe, via le e-commerce.
Pour eux, nous avons réalisé une étude de la concurrence. Elle s’est accompagnée d’une recommandation portant sur le positionnement de l’offre à adopter (1), l’organisation, la structuration et le pricing à donner à l’offre produit (2). Des axes de développement de l’offre produit ont également été proposés (3). Enfin, des préconisations relatives à la manière de présenter l’offre ont été fournies afin d’assurer une translation visuelle juste et précise du positionnement de la marque (4).
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Quels sont les 3 objectifs généraux de la communication ?
Faire savoir, faire aimer, faire agir. Il s'agit des objectifs dits cognitifs, affectifs et conatifs.
Nespresso's Case Study. Business Strategic Analysis and Marketing Analysis. Made by 3 Italian Students of business economics. We made this analysis to understand the market, the business of Nespresso and to think about a NEW PROPOSAL. Unfortunately we can't Upload our ideas and new concept. Not sure this analysis is well done? Our teacher, Porter's Student, INSEEC Researcher said: "You convinced me " , " I really want to buy your Coffee ".
Etude de cas : nouvelle stratégie digitale pour "Ma Compagnie"Benjamin Poisson
Ma Compagnie est une compagnie aérienne proposant un VTC aérien haut de gamme. Ils mettent à disposition leur flotte aérienne afin de répondre à des demandes de grands comptes qui ont besoin d'un transport aérien rapide, flexible et à disposition presque immédiate.
Ils disposent d'une faible exposition sur le web et le but de ce business case était de réfléchir à une nouvelle stratégie digitale qualitative et ciblée pour cette compagnie aérienne.
Ces informations sont tirées de sources internet, elles sont à revérifier par vos soins.
Fait maison à Rennes. Visitez : http://www.pesket.com
L'analyse stratégique du slip français :
Histoire de la marque
VIP
DAS
PESTEL
SWOT
Groupe Stratégique,
PORTER,
Tissu culturel,
Matrice ANSOFF,
Matrice BCG,
Cible et positionnement
Choix des canaux et support,
Les campagnes
Stratégie webmarketing TPE - Réponse à un brief | Lucie PiresPires Lucie
TP réalisé dans le cadre de la licence marketing digital - Lyon III.
Attentes : Créer une marque répondant au brief
Prendre en compte les contraintes (TPE, budgétaires, concurrence, marché, …)
Idem pour les facteurs clés de succès
Définir un plan stratégique marketing digital
Définir et optimiser son/ses modèles économiques existants et à venir
Identifier les actions, les leviers, les outils
Planifier le plan d’actions sur 2011 et 2012
Argumenter les choix et les budgets
Le(s) ROI attendu(s) : quand, comment, quoi, …
1 benchmark concurrentiel avec un concurrent pertinent qui a mis en place une politique de marketing digital
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
En 2015, la mise en place d'une stratégie de Brand Content constitue un enjeu fort en termes de visibilité, d'acquisition client et de valorisation de sa marque.
Le 2 Juin 2015 au sein de l'ESSCA, nous avons présenté auprès de porteurs de projet du digital des clés d'analyse et de compréhension dans la valorisation de leur marque.
Nespresso et sa stratégie de communicationImane Ben saad
Nespresso et sa stratégie de communication au travers des canaux digitaux.
Pour y parvenir, il faut analyser l'histoire de la marque, sa présence sur les réseaux sociaux, ses good et bad buzz.
L’originalité de la démarche Nespresso, sa force, son caractère exceptionnel dans l’histoire du marketing, ne repose pas sur la campagne si visible et si connue, lancée au milieu des années 2000 par la marque, pour contrer les concurrences qui ne supportaient plus son expansion. Certes, il s’agit d’une communication remarquable, mais elle traduit d’abord et avant tout un succès des fondements de la marque, qui se situent ailleurs.
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture.
Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, campagne publicitaire Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2020-2021 (c) Adrien QUENETTE
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
L'un des principaux exportateurs mondiaux de parquet, souhaitait lancer une activité de vente directe en Europe, via le e-commerce.
Pour eux, nous avons réalisé une étude de la concurrence. Elle s’est accompagnée d’une recommandation portant sur le positionnement de l’offre à adopter (1), l’organisation, la structuration et le pricing à donner à l’offre produit (2). Des axes de développement de l’offre produit ont également été proposés (3). Enfin, des préconisations relatives à la manière de présenter l’offre ont été fournies afin d’assurer une translation visuelle juste et précise du positionnement de la marque (4).
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Quels sont les 3 objectifs généraux de la communication ?
Faire savoir, faire aimer, faire agir. Il s'agit des objectifs dits cognitifs, affectifs et conatifs.
Final Project #Nestlé / Dolce Gusto
Criação de uma estratégia digital para a Dolce Gusto com um budget limitado e segundo a entrega de um briefing prévio.
This document provides information about targeting "Flavor-Focused Occasionalists" with a marketing strategy and media plan for Nescafé Dolce Gusto coffee. It describes this target group as people who enjoy flavored coffee but don't drink it daily. The objective is to come up with an insight to guide the best strategy. Potential strategies discussed include positioning coffee for different motivations like energy or as a social catalyst. The document provides quantitative data on this group and defines "Culture Cravers" as people who like to explore new things. The identified insight is that Culture Cravers have naturally inquisitive lifestyles and love trying new things. A manifesto is presented for Dolce Gusto positioning it as satisfying daily
Este documento ofrece consejos para definir una estrategia efectiva en Facebook. Recomienda determinar claramente los objetivos para los clientes ideales, asegurarse de que los objetivos sean alcanzables con los recursos disponibles y poder medir el progreso. También sugiere observar a la competencia, investigar las mejores prácticas internacionales, crear un calendario de publicaciones y realizar evaluaciones periódicas para mejorar continuamente la estrategia.
La campaña promocional para el producto Dolce Gusto de Nescafé busca mejorar los ingresos y la participación de mercado mediante el aumento de las ventas y la captación de nuevos clientes.
This case study examines luxury brand Dolce & Gabbana's use of the content marketing platform Swide to engage audiences. Swide allowed D&G to create magazine-style content, newsletters, videos and social media to provide a personalized experience reflecting the brand's elegance and style. By making content context-aware and dynamically rendering it based on user attributes, D&G was able to double online sales through deeper audience engagement with the brand across multiple channels.
This document provides information about Nestle Pakistan including:
- It was founded in Switzerland in 1867 and merged with other companies to become the world's leading food company.
- It offers milk products, foods, beverages, healthcare and nutrition products in Pakistan.
- Its mission is to provide the best food to improve lives and its vision is to develop nutritious products through research.
- It uses marketing strategies like advertising, pricing, placement and promotion to target various customer segments.
- A SWOT analysis identifies strengths like its brand but also threats like economic conditions and new competition.
Nestlé is a global food and beverage company founded in 1867 that operates factories in 86 countries, employs over 328,000 people, and has various product lines including coffee, chocolate, bottled water, baby food, breakfast cereals, and snacks. The company aims to meet consumer needs by marketing high quality foods and uses a variety of marketing strategies including product development, pricing, promotion, and distribution to different countries while accounting for cultural differences. Nestlé also engages in various corporate social responsibility initiatives focused on areas like agriculture, water, and education.
L’agence Publicis EtNous est l'agence dédiée aux marques de luxe, du groupe Publicis. Sa philosophie est de révéler, avec un trait de génie, la vérité singulière des marques de luxe. D'être des créatifs pour les créateurs.
Sa mission: développer et protéger la désidérabilité des marques.
La solide expérience de l'agence, lui a permis d’obtenir le prestigieux titre d’agence Luxe de l'année en 2013.
cadbury vs nestle, a marketing projectSunny Gandhi
The document provides information about the history and operations of Cadbury and Nestle. It discusses that Cadbury was started by John Cadbury in 1861 and established the largest chocolate factory in the UK. By 1950, Cadbury opened its first overseas factory in Tasmania. Today Cadbury has over 70,000 employees worldwide. In India, Cadbury enjoys over 70% market share. Nestle was founded in Switzerland and operates in over 80 countries with over 200,000 employees. It has a wide portfolio of brands across dairy, beverages, chocolate and more. Both companies have extensive manufacturing and distribution networks across India.
TapHunter is a new web app that allows users to search for their favorite craft beers on tap at local breweries and bars. The craft brewing industry in the US has grown significantly in recent years. However, finding information about which bars serve specific beers has been a challenge due to many disjointed information sources. TapHunter aims to solve this problem by centralizing beer and tap location information. The company used Twitter extensively during development and launch to build awareness, educate followers, and reward super fans, which helped lead to a successful initial launch.
Matthew Holder is the communications manager at the British Safety Council who discusses their campaigns to educate young people about occupational safety and health. Their Speak Up, Stay Safe campaign develops resources tailored to young people's interests using bold graphics and mixing serious and humorous content. They worked with youth groups to design the campaign and produced videos, fact sheets, a mobile app game, and social media presence. While the campaign has been popular and successful in reaching thousands, truly changing safety culture in the workplace faces significant challenges.
Dan Adams gave a presentation on customizing SharePoint 2013 search. He discussed some of his favorite search features in SharePoint 2013 like result sources and display templates. He explained common myths around search and walked through an example of creating a new search vertical for sporting events. Adams also briefly touched on managed properties, result sources, and display templates. The presentation was intended to demonstrate how to better utilize the search capabilities in SharePoint 2013 to meet business needs.
The document reports that the tumor suppressor HACE1, an E3 ubiquitin ligase, interacts with and ubiquitylates the autophagy receptor Optineurin (OPTN) both in vitro and in vivo. HACE1 conjugates Lys48-linked polyubiquitin chains onto OPTN, which targets OPTN for autophagic degradation rather than proteasomal degradation. Knocking down HACE1 inhibits ubiquitylation of OPTN. The HACE1-OPTN interaction was found to activate selective autophagy and synergistically suppress growth and tumorigenicity of lung cancer cells. This suggests an underappreciated role for ubiquitin signaling in regulating autophag
Enfermedades respiratorias en niños de 0 a uneveryn
Las enfermedades respiratorias comunes son causadas por microorganismos en el ambiente y producen síntomas como tos, catarro y fiebre. Se transmiten a través de gotitas al toser o estornudar. Su tratamiento incluye el uso de antibióticos y su prevención medidas de higiene personal y ambiental.
O documento resume notícias da Custódia Franciscana, incluindo:
1) Dois frades terminaram missão no Ceará e retornam para estudos;
2) Encontro reuniu leigos para formação missionária;
3) Frei relata experiências positivas na Terra Santa após 6 meses de missão.
Webassadors - Mixology #2 - Actu' Web de la semaine du 14.07.14Webassadors
Dans cette édition:
LE BRANDING MIX
Marc Jacobs, des fans sur le podium
Cadbury et son "générateur de joie"
Nestlé recherche l'adhésion
Voyage SNCF, le site interdit au plus de 28 ans
Airbnb, le compte à rebours
Heineken, le lancement de "Where is next"
LE SOCIALIZER
Super Cleaners, le mini-film de Facebook
LinkedIn rachète Newsle
Du nouveau sur SnapChat
L'analyse des performances sur Twitter
Google+ met fin à la restriction sur les pseudonymes
LE COMPLÉMENT
Happn, le made in France de la rencontre
Secret, l'application réservée aux anonymes
Webassadors - Mixology #6 - Actu' Web de la semaine du 11.07.14Webassadors
Dans cette édition:
LE BRANDING MIX
L'opération osée du magazine Heat
L'application d'Hermès, Tie Break
Chilsung Cider, des bonds pour un voeu
HP innove avec sa publicité made in Vine
Oreo envoie du bonheur par courrier
Wallgreen en phase avec les nouvelles technologies
Canal + fait son Summer Camp
#TGIBTS, la dance de la joie pour les mamans
Samsung, petit tacle pour Apple
LE SOCIALIZER
Le Lecteur vidéo sur Twitter
Facebook vous propose de mesurer la performance de vos événements
Twitter veut démarquer les comptes vérifiés
LE COMPLÉMENT
Traces, quand la géolocalisation rencontre la réalité augmentée
Trend 24, les tendances heures par heures
Webassadors mixology #24 - L'actu' Web de la semaine du 12.12.14Webassadors
> Dans cette édition:
LE BRANDING MIX
#TheMagicOfMovement de Xbox
Les hologrammes de Jack Daniel's
L'agence Grey Istanbul lance #InstaCandy
La menace invisible vue par Smile Condoms
La comédie musicale d'Eurobank
iDBUS, êtes-vous prêt à tout lâcher ?
#LoveYourImperfections avec Meetic
L'UNICEF s'attaque à une cible connectée, les gamers
Pub de la semaine: HO HO NO GO, le focus groupe sur noël de Ogilvy & Mather
LE SOCIALIZER
Skype, essais concluants pour la traduction instantanée
5 nouveaux filtres photo pour Instagram
Facebook cherche à préserver l'e-réputation de ses utilisateurs
Pas de boutons "Je n'aime pas" pour Facebook
Bing et Facebook c'est fini !
Facebook teste la vente de biens entre particuliers
LE COMPLÉMENT
Récupérez vos photos de soirée avec Flashgap
Création & Fabrication Publicitaire "MEDIAS TRADITIONNELS"Citron Bien
Premier cours donné au Master 2 Com - Marketing à l'IAE de Valence, et introduction aux 4 séances dédiées.
Dans une approche multi-canal de la création publicitaire, j'aborde ici dans une première session, la création "traditionnelle", ou plutôt la communication dans les médias de masse (TV, Radio, Print...).
HUB REPORT Digital Creativity - 10 Tendances pour 2015HUB INSTITUTE
Rendez-vous sur: http://hubinstitute.com/hubreports/
> télécharger la version sommaire (light) gratuitement
> acheter la version complète (full)
> découvrir nos autres HUB Reports
Le numérique est une technique, un média, mais plus que cela c’est une révolution culturelle et des usages. Premiers concernés, les publicitaires prennent ce virage et élargissent leur périmètre d’action. Ils disruptent les formats, réinventent les contenus et concoivent de nouvelles expériences, mettent en place des écosystèmes basés sur l'ouverture de la donnée ou encore l'intégration de méthodes agiles les faisant basculer d’un simple statut de conseiller à celui d’inventeur donc de startup. Hacker la conversation, connecter le produit plutôt que de la promouvoir, co-construire celui-ci avec la communauté, sont autant de nouvelles possibilités pour les marques et les agences.
Quels sont les nouveaux formats ? Quels sont les exemples à suivre ? Quel Retour sur Investissement ? C’est pour répondre à vos interrogations que nous avons identifié 10 tendances, illustrées à travers 47 études de cas. Bonne lecture !
S'abonner : http://hubinstitute.com/produits/abonnement-dun-an-aux-reports/
Plan Biz est une web-série créée par Stanislas Graziani et Éric Morillot. Prix du public "Meilleure Web-Fiction" au Festival de Luchon 2012. Bubu et Toufik sont les prochains Steve Jobs et Bill Gates. En tout cas ils y croient dur comme fer. Il ne leur reste plus qu'à en convaincre le reste du monde... http://www.youtube.com/PlanBiz
Campagne présentée lors de la matinée de paris 2.0 du 6 mars animée par Jacques Kluger, TelFrance.
PARIS 2.0 : 60 campagnes de branded entertainment http://fr.amiando.com/brandedentertainment.htm. Organisé par jeremy dumont; planneur strategique http://pourquoitucours.fr
Plus d'informations : http://www.psst.fr
Webassadors - Mixology #13 - Actu' Web de la semaine du 29.09.14Webassadors
Dans cette édition:
LE BRANDING MIX
Fitness de Nestlé, la joue affriolante
Redbull, la Battle For Paris
Go Sport, l'opération sportive #LETSGO
Clopify, #Mondernierpaquet
Renault se met aux escarpins
Vueling nous offre un bain de lumière
The Voice (Brésil), son "Skip Ad"
Coca Cola et Ubisoft entrent dans la danse
Le #HelloMorningFestival de Nutella
Dove, l'héritage que laisse une mère à sa fille
L'effet Cheerios
La New School de LesFurets.com
Total, son nouveau message
Général Electric, la fausse offre
Renault sa publicité vintage
GoPro, "Be a hero"
LE SOCIALIZER
Facebook rend les anniversaires plus festifs
Linkedin change ses conditions d'utilisation
Google+ une nouvelle politique de restriction sur le contenu
Ello veut devenir grand
LE COMPLÉMENT
Slack simplifie la gestion de projet
Intégrer les Réseaux Sociaux dans sa Stratégie MarketingPaul CORDINA
Cours donné le 29 avril 2013 à Sup de Co Reims (Reims Management School) sur l'intégration des réseaux sociaux dans sa stratégie marketing.
Plus d'informations dans : Tout savoir sur... Les Marques et les Réseaux Sociaux (Editions Kawa, 2012)
Comment le like influence les recherches webRoland Crepeau
The document discusses three sources of traffic for which websites can optimize socially: feeds, traditional search, and social network search. Feeds rank low on search intent but high on social influence, as content is pushed to users through their social connections. Traditional search has high search intent but low social influence, as results are not personalized. Social network search sits at the intersection, ranking high on both social influence and search intent. The semantic web and Open Graph protocol aim to better organize internet content based on relationships between people and social objects.
Facebook introduced Pages in 2009 to allow organizations, brands, and public figures to have a customizable presence on Facebook similar to user profiles. Pages allow admins to publish content to their followers' News Feeds and interact with them. Key features included status updates, tabbed sections for different types of content, and insights into follower engagement. Pages aimed to help brands better connect with customers and encourage advocacy through a social media platform.
This document discusses social media and inbound marketing. It begins with an agenda that includes why social media is important, the social media state of mind, three types of social media (publish, share, network), and measuring results. It then covers each topic in more detail, providing examples and tips for using different social media platforms like blogs, Facebook, and LinkedIn as part of an inbound marketing strategy. It concludes by discussing HubSpot's inbound marketing system and services.
In lieu of a Christmas card, we’ve been hard at work putting together our annual round-up of the most exciting, the most tremendous, the most mind-blowing events and inventions of the year. The landmarks for which 2008 will be remembered. The most ingenious applications. The entertainment heavyweights. The giant leaps in technology. The viral phenomena. The places and faces setting your world alight.
To all of our friends everywhere in the world, welcome to Most Contagious 2008. It’s everything you need to know, and then some.
http://www.contagiousmagazine.com/pdf/MostContagious2008.pdf
In the spirit of the ‘branded utility’ trend of which we’re so enamoured, we’ve made this report interactive, informative, entertaining, and completely bloody free. Send it round your agencies. Forward it to your friends and family. Link to it on your blogs, Twitter the sh*t out of it, and slap it on Facebook for all the world to see.
Most Contagious 2008. From us to you, because we care.
Happy Holidays everyone!
Contagious / London
This document provides a media kit and reader profile for GQ Australia magazine in 2007. It summarizes key details about the magazine's readership, including demographics, psychographics, spending habits, and interests. GQ readers tend to be affluent younger professionals who enjoy luxury brands and an active lifestyle. They are big spenders on fashion, technology, travel, and entertainment. The document provides statistics comparing GQ readers to the general population in areas like income, education, and consumption of products.
A la 23e position au classement général, le Luxembourg enregistre son plus mauvais résultat à ce jour. Cela témoigne de l’indéniable perte de compétitivité du pays. La dégradation des résultats du Luxembourg est continue depuis 2021 et particulièrement rapide depuis l’année 2022, le pays perdant 10 places en seulement 2 ans, entre 2022 et 2024.
Libérer le Potentiel à l'Ère de la Transformation Numérique pour des Organisa...Mohamed Bouanane
À l'ère de l'Intelligence Artificielle (IA) et dans le monde interconnecté et à l'évolution hyperrapide d'aujourd'hui, la transformation numérique n'est plus un choix mais un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à devancer la concurrence ou à rendre des services à forte valeur ajoutée pour leurs clients ou leurs administrés.
En effet, les organisations sont de plus en plus sous pression pour s'adapter et exploiter la puissance des données, de l'analytique et de la transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité au quotidien. Avec l'avènement de IA, le potentiel d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, d'augmentation de la productivité et de satisfaction des clients et citoyens est plus grand que jamais. Pourtant, de nombreux dirigeants d'entreprises et du secteur public peinent à comprendre par où commencer et comment mesurer l'impact de ces technologies de pointe.
En somme, cet essai explore l’alchimie entre la transformation numérique, la gouvernance et l’intelligence des données, et l’adoption de l’IA pour réinventer les organisations, fournir des services innovants et créer de la valeur pour tous, en comprenant les subtilités de ces forces convergentes.
7. Mapping des concurrents du Dolce Gusto sur le marché de la cafetière à dosettes Prix de la machine Qualité perçue de la machine Senseo Sara Lee Corporation Tassimo Kraft Foods Dolce Gusto Nestlé Nespresso Nestlé