1. ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,
CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS.
GESTIOM EMPRESARIAL
E-PORTAFOLIO
JULIETTHE MARIN
Tutor
GERMAN ANDRES CASTILLO MARTINEZ
Código: 1010170696
Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
Mayo 2014
2. FORO DE SEGUIMEINTO UNIDAD 1
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
PRINCIPALES IDEAS DE NEGOCIO
Joyas conmaterialesreciclables-
Confección de prendas de vestir–
Cafébar-Asesorías psicosexuales–
Tostadora decafé–Internety
papelería–Ss. informático de
urgencias–Precocidosdeplátano-
almohadasconmelodíaparabebes-
serviciocaninoenparquespúblicos-
fábricademuñecosartesanales–
Restaurante de Comida
internacional. ETC.
FINANCIAMIENTO DEL PRODUCTO
APORTES DE SOCIOS
CRÉDITOS A ENTIDADES
BANCARIAS
FONDO EMPRENDER
ENTIDADES
GUBERNAMENTALES
3. FORO DE SEGUIMEINTO UNIDAD 2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Características más importantes para
administrar correctamente un negocio?
El buen manejo a los recursos
técnicos y financieros
Es básica la planificación en todos los
procesos como se va a realizar, y el
orden de ese proceso así como el uso
que se le dé a los recursos.
Tener en cuenta los pasos
principales: planificar, organizar, realizar
los procesos, saber dirigir y controlar.
Conocer las necesidades del cliente y
posicionarse en el mercado.
Darse el permiso de cambiar de planes
o estrategias, pues estamos en cambios
rápidos y permanentes.
Porqué fracasan las pymes y qué
soluciones propone para que
tengan éxito?
Las Pymes tienden al fracaso por
la falta de recursos, por no
contar con una estructura
financiera acorde, haciéndolas
poco productivas frente a otras
empresas.
Una de las soluciones es mejorar
las estrategias de mercado y
comerciales, las cuales
constituyen las acciones que se
llevaran a cabo para lograr los
objetivos. Estas estrategias se
basan en la calidad de los
productos, servicios y costos,
promoción y campañas de
publicidad, contar con capital o
con créditos, tener procesos de
selección y contratación de
personal, contar con programas
de capacitación, motivación
4. FORO COLABORATIVO 1
•productos de cocina para los hogares de Colombia,
este proyecto está dispuesto al mercado productos
de cocina, pero mi principal componentes de
Innovación sería el marketing y producción en pro
de generar ideas innovadora como la fabricación de
cubiertos potables, los cuales podrían llevar en un
bolso de una dama, en las loncheras de los niños o
en morrales, seria principalmente para personas que
por sus actividades diarias de trabajo o estudios,
buscan la manera de llevar sus alimentos y ser
digeridos de una manera más aseada y cómoda.
• prestación de servicios y mejoramiento de
sistemas de seguridad. con lo cual quiero dar
una mayor confiabilidad a cada uno de los
empresarios con los avances tecnológicos de
hoy en día, con ello se que la competencia es
alta pero las nuevas estrategias de seguridad
en la implementación de nuevos software y
la agilidad en la prestación de servicios
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Ideas de
Negocio
,
,
,
,
Idea
escogida
SAFETY FACILITIES AND
SYSTEMS
6. VIDEOS UNIDAD 1
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Antes de comenzar a hablar del valor de atreverse a soñar, seria de
mucha utilidad que pudiéramos tener un panorama hipotético de lo que
puede estar pasando por tu mente en este momento, así podría este
articulo tener en un mayor impacto positivo, siempre es bueno saber
cuál es nuestro punto de partida para poder evaluar si estamos
avanzando; para ayudarnos tomare como referencia un punto
cualquiera en el espacio donde me encontraba hace un par de años.
ATREVETE A SOÑAR
El cerebro humano guarda grandes misterios que por años han
cautivado a los más grandes científicos y expertos.
El momento creativo uno lo crea y generalmente ocurre cuando la
mente esta despreocupada de las actividades cotidianas. Eso si cuando
ocurre ten la rapidez de anotar lo que se te vino en la mente, eso
ayudara a madurar la idea que surgió.
¿DE DONDE VIENEN LAS IDEAS?
7. VIDEOS UNIDAD 1
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Muchas de las empresas actuales utilizan una estrategia en la cual comienzan
por desarrollar innovaciones radicales con las que cuentan con una mano de
obra altamente cualificada, maquinaría de tipo general y preocupación por los
resultados del producto o proceso, de tal forma que consiguen un nuevo
mercado o sustituyen a otro antiguo, una vez que la empresa ha conseguido el
mercado y su posicionamiento, pasa a la realización de innovaciones
incrementales donde los rasgos predominantes son la producción en masa, la
intensidad en capital, una mano de obra menos cualificada, donde la reducción
de costes es el principal objetivo a alcanzar.
¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?
Los seres humanos tenemos una limitada capacidad de correr, trepar o nadar y, sin embargo,
hemos colonizado buena parte de la tierra. Nuestro cerebro es el más complejo que se conoce y
se ha ido desarrollando para dotarnos de ingenio, imaginación y creatividad de manera
sobresaliente frente a otras especies. Lo hemos aplicado en cosas básicas y cotidianas como
buscar comida, refugio o compañía y también nos ha permitido desarrollar el arte, la ciencia o la
filosofía. Hemos inventado objetos y métodos de trabajo, los hemos puesto a prueba y, si eran
útiles, los hemos ido mejorando progresivamente. Nuestros inventos han fracasado a menudo,
pero la perseverancia nos ha llevado a superar las dificultades y, finalmente, a innovar. La
capacidad de innovar, es decir, de introducir cambios con éxito, es una de nuestras principales
características como especie.
8. VIDEOS UNIDAD 2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Este video muestra la realidad que muchos hemos experimentado ya sea
en el trabajo o hasta en nuestra propia casa , cuando estos problemas se
hacen más complejos entonces lo que hacen es echarle la culpa a otro
porque no hizo el trabajo, por no dar el primer paso y estar esperando
que otros lo haga lo que nos toca asumir y nos olvidamos de lo más
importante, ser parte de la solución. sé responsable de lo que te toca ,
pero si puedes hacer algo más aunque no te toques estarás
contribuyendo con el trabajo en equipo.
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Este video podemos aprovechar el marketing a través del posicionamiento natural en
buscadores es una excelente alternativa para quienes deseen desarrollar un
emprendimiento a largo plazo, ya que permitirá ahorrar costos en marketing pago, pero
debe tenerse en cuenta que, por lo general, cuando una tienda online de venta de
productos, llevándose consigo el posicionamiento que tenía y que podría tener. Es
habitual que cuando ingresemos a un producto publicado en un marketing a través de
Google u otro buscador, lleguemos a una página de error que indique “el producto ya no
está disponible”. Esta dificultad debe ser subsanada con páginas y secciones estáticas,
ricas en términos de búsqueda, que logren un posicionamiento más permanente
COMERCIO ELECTRÓNICO A TRAVÉS
DE GOOGLE
9. VIDEOS UNIDAD 2
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Este video nos enseña mediante un ejemplo, la venta de queso como
comercio de la montaña y que por motivos de poco producto y no tener
un empaquetado adecuado, ni mucho menos nuevos mercados,
conseguir materias primas a bajos costos, transporte a bajos costos,
poca producción se puede acudir a conformar a cooperativas y lograr
cambiar la imagen del queso y estimuló su economía De esa manera
lograron producir más cantidades y negociar con grandes
supermercados, tiendas especializadas y por internet.
GESTIÓN ASOCIATIVA: EL CASO DE
PEDRO
Estos videos de la segunda unidad nos muestra el futuro del mercado que ha comenzado a
llegar, las empresas y los negocios definitivamente no son ahora lo que habían sido antes, si
uno va a un almacén de hoy, sentirá como cada detalle es cuidadosamente pensado para
estimular sus gustos, facilitándole y agilizando su decisión de compra. Las pequeñas y medianas
empresas alrededor del mundo se caracterizan por ser sumamente innovadoras y generadoras
de nuevas herramientas y empleo, esto se debe a que ellas mismas entienden la importancia
de crear nuevos productos y servicios que revolucionen el mercado actual, pues de esto
dependerá el éxito de negocio.
10. JUEGO SIMULADOR “CREA Y COMPITE”
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
•MERCANTIX
IDEA
•Búsqueda de
asesoramiento
PLAN
MARKETING
•Recursos
humanos
PLAN RRHH
•Analizar situación
financiera inicial
PLAN
FINANCIERO •INVENTARIOS
CONTRUCCION
DE LA EMPRESA
PLAN JURIDICO
•Tomar decisiones
financieras
•Ejecutar las
decisiones
ESTRATEGIA