El documento describe las estrategias para mejorar la gestión de proyectos en una organización, incluyendo la descentralización por especialidades, la capacitación del personal, la selección adecuada de personal para obras lineales y no lineales, la gestión en la dirección de proyectos y la administración de contratos, y la descentralización por especialización con una adecuada selección de personal.

2. Gestión en la Dirección de Proyectos Gestión en la Administración de Contratos Descentralización por Especialidades (Saneamiento, Electrificación y Edificación) Capacitación al personal Profesional, Técnico y Administrativo Selección Adecuada del personal para el manejo de Obras Lineales (redes de agua potable y alcantarillado) y No Lineales (Reservorios, cámaras, casetas, etc.)

3. Descentralización por especialización Selección adecuada del personal para manejo de obras lineales y no lineales Gestión en la dirección del proyecto Competencias débiles Capacitaciones al personal técnico administrativo

4. Alta gestión y control del proyecto Empoderamiento a su personal Alto criterio en la toma de decisiones Poder de negación Capacidad de trabajo en equipo Especialistas en la administración de contratos de obras publicas

5. Una alta gestión en la dirección de proyecto Ser especialista en la administración de contratos para las obras publicas Descentralización por especialidades con una adecuada selección de personal