Ejercicios 54 a 57.
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La papelería "El pitufo feliz" está ofreciendo descuentos de hasta el 50% en artículos seleccionados. Las ventas de la papelería aumentaron de enero a febrero pero disminuyeron de febrero a marzo y de marzo a abril, aunque se recuperaron en mayo.
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Ejercicio 62 69
La planeación financiera se refiere a los planes sistemáticos y estratégicos para lograr los objetivos financieros de una empresa a largo plazo. Estos planes consideran las necesidades financieras de la empresa y las consecuencias financieras de sus operaciones, como expansiones de planta o compra de maquinaria. Hacer presupuestos financieros es importante porque da mayor certeza al plan estratégico de una empresa y permite establecer bases sólidas para el crecimiento y desarrollo a largo plazo.
Ejercicio 62 69
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Ejercicios 36 38
El documento instruye realizar varios ejercicios relacionados con procesos productivos. Se pide elaborar diagramas que muestren la posición del operario, las operaciones de cinco operarios y un diagrama de proceso con tiempos y distancias. También se incluyen ejercicios sobre punto de equilibrio y ruta crítica.
Ejercicio 58 61
La función financiera se refiere a las actividades orientadas a obtener y aplicar de manera eficiente los recursos financieros que requiere una empresa para ser productiva y competitiva. Incluye actividades como financiamiento, inversiones, contabilidad, pronósticos, fijación de precios, crédito y cobranzas. Los estados financieros principales son el balance general y el estado de resultados, y existen también estados financieros secundarios como el estado de cuentas por cobrar y pagar.
Ejercicio 49 53
Este documento contiene preguntas y respuestas sobre conceptos básicos de mercadotecnia como producto, precio, plaza, promoción, canales de distribución, investigación de mercado, ciclo de vida del producto y mercadotecnia electrónica. Explica cada uno de estos elementos clave de la mercadotecnia y cómo las empresas los usan para satisfacer las necesidades de los clientes.
Ejercicio 35
El documento describe los pasos para planificar la producción en una planta industrial, incluyendo elaborar un plano geográfico y dibujo de la planta, establecer el proceso de producción en serie, definir el orden de fabricación y seleccionar máquinas, establecer tiempos de producción, y ubicar áreas y operarios de trabajo.
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El documento describe los pasos para planificar la producción en una planta industrial, incluyendo elaborar un plano geográfico y dibujo de la planta, establecer el proceso de producción en serie, definir el orden de fabricación y seleccionar máquinas, establecer tiempos de producción, y ubicar áreas y operarios de trabajo.
Ejercicio 34
Este documento presenta un ejercicio de planeación de producción. Propone elaborar un dibujo del producto, establecer sus características principales como tamaño, forma y propiedades. También establece las condiciones de elaboración en una instalación seca, higiénica y de bajas temperaturas donde se maquilarían aparatos electrónicos usando herramientas finas. Finalmente, define los gastos de producción en $100,000 por aparato, donde la materia prima representaría el 40% y la mano de obra el 60%.
Ejercicio 33
La planeación de la producción requiere considerar el objetivo de la empresa, diagramas de flujo, capacidades de los elementos, costos, tiempos de producción y demanda. La selección de maquinaria es necesaria para lograr eficiencia y eficacia máxima en cada proceso. Las formas fundamentales de distribuir una planta son por componente fijo, por proceso u operación, o por producción en línea. Las opciones para ampliar una planta industrial son aumentar subcontratos, ampliar en los mismos terrenos, conservar una planta y localizar otra
Ejercicios 56 57
Este documento contiene tres encabezados que enumeran ejercicios numéricos sin ningún otro contenido o detalles.
Ejercicio nùm.47
La persona opina que Zyman tiene razón al decir que las viejas reglas de la mercadotecnia ya no funcionan. Antes los anuncios se enfocaban más en lo artístico que en transmitir un mensaje efectivo, mientras que la competencia ahora usa una mercadotecnia más efectiva.
Ejercicio nùm.47
La persona opina que Zyman tiene razón en que las viejas reglas de la mercadotecnia de enfocarse en anuncios bonitos e inútiles ya no funcionan, y que en estos tiempos se requiere mercadotecnia con mensajes efectivos para competir exitosamente.
Ejercicio nùm.47
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Ejercicio nùm
El documento define conceptos clave de marketing como producto, precio, plaza, promoción y canales de distribución. Explica los elementos que componen un producto y los componentes del ciclo de vida de un producto. Distingue publicidad de relaciones públicas y describe la investigación de mercados y el control de la mercadotecnia. Por último, define la mercadotecia electrónica como la compra y venta de productos y servicios a través de Internet y otras redes.
Ejercicio num.48
El documento propone un plan para introducir un nuevo producto, destacando la importancia de ofrecer una amplia gama de opciones de componentes para satisfacer a los consumidores, y que el producto debe tener una marca, envase, empaque, etiqueta y diseño de calidad, además de garantía y servicio. Para competir en el mercado, el producto requiere una buena estrategia de mercadotecnia que permita que sobresalga y no desaparezca.
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Ejercicio número 32
Este documento describe conceptos clave relacionados con la función productiva de una empresa. Define la producción como el proceso de fabricar un producto utilizando recursos como materiales, tecnología y mano de obra. Explica que la productividad es la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados, y que se puede mejorar mediante el estudio de ciclos de trabajo, la conjugación de productividad y calidad, y alternativas de apoyo a la producción. Además, enumera sistemas de producción como por trabajos, por lotes y contin
Ejercicios de administración del 1 al 5
El documento discute la función social de las empresas. Explica que la actividad principal de las empresas privadas es la producción y distribución de bienes y servicios con el objetivo de obtener ganancias e satisfacer las necesidades de los consumidores. Sin embargo, también existen empresas públicas cuyo objetivo principal es satisfacer necesidades sociales, aunque pueden o no generar ganancias. El documento también resume brevemente que el objetivo común de las empresas es obtener ganancias al mismo tiempo que satisfacen las necesidades de los consumidores, y analiza la explicación de Osk
Comentario sobre la importancia, alcance y consecuencias
El documento discute la importancia histórica de las especias y cómo Magallanes ayudó a abrir rutas comerciales entre Europa y Asia. También analiza el éxito de empresas mexicanas que se han globalizado como Grupo Modelo y Cinemex, y resalta las contribuciones de empresarios exitosos como Ray Kroc de McDonald's.
administracion segun Taylor
Los Principios de Taylor describen cuatro principios para la gerencia científica: 1) el principio de planeamiento sustituye la improvisación por métodos científicos basados en procedimientos; 2) el principio de preparación selecciona trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y los entrena para producir más según el método planeado; 3) el principio de control supervisa el trabajo para asegurar que se realice de acuerdo al plan establecido.
Espina de pescado
Este documento describe los factores clave para lograr un aprendizaje de calidad, incluyendo pagar buenos salarios y mantener un buen estado de ánimo entre los trabajadores, contar con maestros capacitados, equipos y materiales de trabajo adecuados y de buena calidad, y utilizar métodos de enseñanza dinámicos y procesos de planeación efectivos.
Principios generales de la organizacion
El documento describe los principios generales de la administración, incluyendo la necesidad de coordinación y flexibilidad entre los ejecutores. Explica los 14 principios de administración propuestos por Fayol, como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad. También identifica los principales elementos de la administración, como técnicas de producción, comerciales, financieras y contabilidad.
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