2. BIEnVEnIDO A lA VíA RápIDA
L A S O LU C I Ó N E R P E S P EC I A L I Z A DA E N P R OV E E D O R E S D E L A I N D U S T R I A
D E L AU TO M ÓV I L D E S A R R O L L A DA P O R P R O F E S I O N A L E S Q U E S A B E N LO
Q U E N EC E S I TA E L S EC TO R .
DEJE ATRÁS
A LA COMPETENCIA
3. ClIENTE
V24, X21, ISDN/Punto a Punto, Datex-P, VANS, Internet, Intranet/FTP, OFTP, Mailbox-Monitor, E-Mail
EDIFACT EDIFACT
ODETTE Visuali- ODETTE
Mensaje Petición de
VDA zación de Albarán Factura VDA
EDl suministro
abono
BASE DE DATOS - EDI BASE DE DATOS - EDI
abas-ErP Ventas abas-ErP Ventas
WAN WBS SP
Automotive Automotive
*WAN: Vale de acompañamiento
WBS: Etiqueta de mercancía
Ventas SP: Orden de expedición
Almacén Conta Fin.
Planificación
Producción Conta de Costes
Compras
abas-ErP Ventas abas-ErP Ventas
Automotive Automotive
Petición de
Albarán
suministro
EDIFACT EDIFACT
ODETTE ODETTE
VDA BASE DE DATOS - EDI BASE DE DATOS - EDI VDA
V24, X21, ISDN/Punto a Punto, Datex-P, VANS, Internet, Intranet/FTP, OFTP, Mailbox-Monitor, E-Mail
PrOVEEDOr
Maximizamos la potencia
ABAS Automotive – perfecto para
sus requerimientos específicos.
Cada sector tiene sus propios requerimientos. Pero sobre todo la
industria del automóvil y de los proveedores de componentes, con sus
procesos específicos y las elevadas exigencias de calidad y puntuali-
dad en el suministro, es sin duda un sector con un sistema complejo.
No hay lugar para soluciones ErP preconfiguradas y listas para
usar.
¡Y por eso hemos creado ABAS Automotive!
Trabajamos con profesionales que conocen su sector a la perfección y
que, por consiguiente, pueden optimizar los procesos de su negocio de
manera global.
la clave reside en el software abas Automotive. Una solución completa
específica que coordina todos los procesos organizativos y logísticos de la
cadena de suministro, y que se orienta en las necesidades del sector y
también, por supuesto, en los requerimientos específicos de cada empresa.
4. Philipp Wagner
Asistente de Dirección
“Gracias a la flexibilidad de abas
ERP somos capaces de reprodu-
cir procesos complejos de forma
transparente y estructurada. En
particular, la integración de EDI
y abas eB y la conexión con
nuestro sistema CAQ nos aport-
an grandes ventajas en nuestro
trabajo diario.“
Aspectos destacados
del proyecto:
• Integración de EDI
de su empresa
• La solución de e-business
abas eB como aplicación
interna para la conexión de
escáneres en la recepción de
mercancía y el almacén
• Integración de QS (sistema de
calidad)
Sólo puede sacarle la máxima potencia a un
coche quien sabe cómo funciona.
la disponibilidad de entrega, la fiabilidad, la calidad y la flexibilidad son pilares
fundamentales para el éxito de una empresa proveedora. Conocemos los
requerimientos de los fabricantes de automóviles y sabemos a ciencia cierta
que, en las peticiones de suministro internacionales y los procesos JUST-In-
TIME, el tiempo es la medida de todas las cosas.
la integración de EDI (intercambio electrónico de datos) en el software le
ofrece una enorme ventaja competitiva. pues, gracias a esta función, se inter-
cambian automáticamente procesos estandarizados según VDA, ODETTE,
EDIFACT y AnSI X 12 entre las soluciones informáticas de los distintos interlo- Cliente: Ernst Umformtechnik
cutores, ¡en cuestión de segundos!
Así el usuario tiene pleno control sobre todo el flujo de mercancías, de datos
y de movimientos de caja. ¡la flexible red de proveedores y clientes se vuelve
clara y controlable con un solo clic!
Adiós a las pérdidas de tiempo y los errores de registro,
¡bienvenida la eficiencia!
ABAS Ibérica es miembro de Odette, asociación internacional
encargada de definir estándares de comunicación y de inter- Cliente: Symanzik
cambios de datos propios de la industria automovilística.
5. Francois rumpler, ABAS France
Pierre Baudoin, ABAS Ibérica
Eric Fodoup, ABAS Projektierung
Forrest Yang, ABAS Force China
Agustí Álvarez
Responsable informático
Ruffini / Barcelona
“Valoramos especialmente de abas
ERP la cobertura de funcionalidades
específicas EDI, así como la gestión
de los embalajes. La solución de
ABAS nos pareció más hecha y más
madura. Además, consideramos
clave para la elección de la empresa
ABAS la experiencia y capacidad de
su equipo humano, así como la rela-
ción calidad-precio y la metodología
de implantación.“
Aspectos destacados
del proyecto:
• Gestión de la calidad
• Integración de EDI
• Controles de la gestión de costes
y de materiales
6. Como en casa en cualquier Hubert Dohn
Responsable de Compras
parte del mundo “Con abas ERP sabemos que estamos perfectamente equipados
para abordar futuros requerimientos. Queremos estar cerca de
la industria automovilística trabaja a escala internacional.
nuestros clientes. Por eso creamos en un plazo de 6 meses nuestra
nosotros también, puesto que estamos allí donde se
filial turca la cual esta preparada para entrar en el mercado. La red
encuentran los proveedores. Gracias a la cercanía al
internacional de partners de ABAS nos ha ayudado mucho en la
cliente conseguimos unos procesos fluidos durante la
preparación, parametrización y configuración de EDI. Los dos man-
implantación y estamos siempre a su lado cuando
dantes de la empresa se gestionan de manera centralizada en nue-
necesita realizar cambios flexibles.
stra central. Los usuarios utilizan abas ERP en el idioma que prefie-
nuestra metodología de implantación estandarizada a ran (alemán, inglés o turco).
nivel internacional garantiza procesos eficientes en todo el
mundo. Así es como venimos implantando abas ERp Aspectos destacados del proyecto:
desde hace años en 28 idiomas distintos. • Corto periodo de implantación
nuestra red de 54 partners en 78 ciudades del mundo • Conexión de la filial en Turquía
nos permite interactuar de manera estrecha y personaliza-
• Sistema integrado de gestión de la calidad
da con nuestros clientes directamente sobre el terreno.
Esa es una de las razones por las que hemos creado • Integración de CTI
ABAS Force, una cooperación forjada entre los partners • Multilingüe
de ABAS de China, la India, España, Francia y Alemania,
que en la actualidad cuenta con más de 200 empleados
distribuidos por el mundo.
nuestros expertos están a su lado en todo momento
Flexibilidad sin límites
cuando los necesita.
n.º 1 en la prueba de choque
“Grado de satisfacción de los usuarios del sector Automotive (valoraciones 2001-2011)“ Software ERp/empresarial en Alemania 2010/2011 de Trovarit AG
4.50
leyenda – Ámbito de aplicación:
4.25 Grandes empresas(>500 empleados)
pYMEs(100-500 empleados)
Fuente: Estudio de satisfacción de usuarios
ABAS
4.00
Satisfacción global con el partner ERp
APplus
FOSS
3.75
PSipenta SAP ErP
Promedio
infor ErP Xpert Infor ErP COM
(grupo de iguales)
3.50
proAlPHA
3.25
3.25 3.50 3.75 4.00 4.25 4.50
Satisfacción global con el sistema: 1.0=“insuficiente“; 3.75=intermedia; 5.0=“muy buena“
abas ERp/Automotive: n.º 1 en el estudio de satisfacción del sector automoción.
7. Cliente Ernst Umformtechnik
Filial 100% de
Daimler AG
Sandor Winter Sascha Theimer
Responsable informático Coordinador informático
“ Desde el arranque de abas Business Software hemos “Nos convencieron las posibilidades de parametrización
aumentado el volumen de ventas en un 40%, pero y la facilidad de conectar sistemas de terceros. Hasta
para ello no ha habido necesidad de contratar a nue- ahora hemos podido implantar sin problema las nue-
vos empleados en el departamento de administración. vas estrategias de producción y los requerimientos de
El software es tan flexible que siempre podemos integ- nuestros clientes. Además, se añaden nuevas funciona-
rar nuestros requerimientos y los de nuestros clientes lidades con las actualizaciones periódicas de abas ERP,
reorganizando nuestros procesos internos y externos que, por otro lado, se llevan a cabo en un tiempo
con ayuda del ERP. El carácter sistemático de los datos récord. Todo ello, unido a la gran estabilidad del siste-
nos ha permitido incrementar la transparencia y el ma, convierte a abas ERP en una de las razones de
nivel de información dentro de la empresa. Esto, a su nuestro éxito. Es el sistema adecuado para el tamaño
vez, tiene un efecto positivo sobre la estructura de de nuestra empresa.“
costes y la liquidez. Gracias a los componentes de
Automotive integrados en el software hemos conse-
Aspectos destacados del proyecto:
guido aumentar el valor añadido de los procesos de
producción y de negocio. Con abas Business Software • Implantación metódica
también hemos mejorado la calidad del servicio y la • Parametrizaciones individuales
puntualidad de nuestras entregas. El nivel de satisfac-
ción de nuestros clientes también continúa creciendo.“ • Rápida recuperación de la inversión (ROI)
• Fácil conexión a soluciones externas
Aspectos destacados del proyecto:
• Automatización de procesos
• Planificación de envíos integrada
• Diseño personalizado de pantallas y funciones
• Listas e informes personalizados
• Base de datos uniforme (ERP/Contabilidad
Financiera)
8. Extracto de nuestra cartera de clientes
Su éxito es nuestra mejor referencia
Estamos totalmente convencidos de que nuestro éxito está directamente ligado al éxito de nuestros clientes. Usted nos
recomienda o informa de su experiencia con ABAS Automotive. Tenemos mucho que contarle. nuestros proyectos y la
satisfacción de nuestros clientes son argumentos decisivos, pues hemos acelerado y simplificado sus procesos entre los
clientes, proveedores y agentes externos gracias a la funcionalidad EDI.
Basta con llamar a nuestros clientes o asistir a uno de nuestros seminarios. De esta forma tendrá ocasión de conocer de
primera mano, de empresa a empresa, cómo funciona la cooperación con ABAS Automotive.
Algunos de nuestros clientes:
Cliente desde 2005 Cliente desde 2008 Cliente desde 2008 Cliente desde 2004 Cliente desde 1994
Cliente desde 2009 Cliente desde 2001 Cliente desde 2007 Cliente desde 2004 Kunde seit 2005
Cliente desde 2003 Cliente desde 2007 Cliente desde 2007 Cliente desde 2005 Cliente desde 2005
Cliente Fichthorn
Cliente Ernst Umformtechnik
Éxito en equipo Cliente Michelfelder
9. ® ® ®
Un camino. Tres etapas.
Infinitas posibilidades.
para poder garantizarle la máxima seguridad y eficiencia
durante la implantación de abas Business Software hemos
desarrollado tres métodos interrelacionados que han pro-
bado su eficacia a nivel mundial. Esta metodología integral
de trabajo desde la primera cita hasta el asesoramiento
continuo a lo largo de los años queda asegurada con nue-
stros tres métodos. El proceso spa ofrece a las empresas
interesadas una base fiable de conocimiento y seguridad para
tomar la decisión acertada. aim vela por una implantación
sistemática y orientada a obtener el máximo beneficio. cip
garantiza la asistencia permanente tras el arranque, para que su
software empresarial no deje de ofrecerle ventajas.
Todos estos procesos han sido desarrollados y perfeccionados por
nosotros. Siguen una misma línea estándar de aplicación mundial y
llevan años funcionando con inmejorables resultados.
selection process assistance®
a
Sus ventajas: la gran decisión
• Decisión segura Sólo quienes se conocen bien pueden trabajar mano a
mano de forma eficaz. por esta razón hemos desarrollado
• Soluciones personalizadas e
spa un proceso de selección estructurado de forma metó-
integración de las mismas durante dica que, mediante intercambios de impresiones, talleres y
la fase de implantación visitas a nuestros clientes, le ofrece la transparencia y los
• Decisión orientada al futuro fundamentos necesarios para elegir el partner de ERp más
adecuado para su empresa. los resultados obtenidos
durante este proceso se acaban integrando durante la
fase de implantación de abas Business Software, garanti-
zando así máxima eficiencia y seguridad.
Metódico. Seguro.
10. a
approved implementation method® pp
ro
ved
ERP imp
le m
e
aim
a
nt
at
io
n
ERP imp
ved le m
ro
pp
El mecanismo de 7 marchas para el
e
ap
aim
a
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impl proved
emen
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methotation
io
d
n
in
7 st s
ep
arranque perfecto
ap
impl proved
emen
methotation
d
in
7 st s
ep
Con nuestra metodología de implantación aim basada en 7 pasos usted estará
implicado desde el primer momento. Durante los cursos de formación y los ejer-
cicios prácticos, los futuros usuarios descubren lo que necesitan en su trabajo
diario y lo que no. los puntos fuertes los conservamos, los débiles los optimiza-
mos. Esta información se tiene en cuenta y reduce el software y la organización
hasta convertirlos en una herramienta eficaz adaptada a su empresa.
Sus ventajas:
• Implantación fluida y eficiente respetando el estándar
• Reducción del tiempo de implantación del 25 al 50%
• Costes transparentes y ajustados al presupuesto
• Inversión segura, rápida recuperación de la inversión
• Mediante reuniones periódicas, nuestros clientes pueden partici-
par de forma continua en el proceso de implantación
• Cursos de formación profesionales
continuous improvement process®
Ajustes finales para obtener
el máximo rendimiento
Inmediatamente después del arranque del sistema y de la
fase de optimización comienza para nosotros el proceso
de mejoras continuas cip con actualizaciones, cursos de
formación y soporte permanente. En esta fase pulimos,
con su ayuda, los procesos de negocio y flujos de traba-
jo para ganar en efectividad.
Sus ventajas:
• ERP Service & Check
• Novedades y actualizaciones a través de formaciones
• Supervisión y consecución de objetivos y resultados
• Posibilidad de modificar procesos y programas
• Hotline de soporte
• Formaciones en nuestra academia ABAKA a
• Ofertas de e-Learning
• Encuentros con expertos
• Foros de cliente
Eficiente.
... y muchas más
11. Central EDI Gestión de pedidos
la Central EDI es la pieza clave de abas Automotive. Se Se aceleran y simplifican todos los procesos de ne-
encarga de coordinar todos los procesos entre el cliente, gocio. las peticiones de suministro y las peticiones
el proveedor y los agentes externos. Todos los sistemas de precisadas de suministro se reciben en los estándares
las partes implicadas se comunican a través de esta cen- correspondientes de los fabricantes de automóviles y
tral siguiendo las normas de uso habitual: VDA, ODETTE, son directamente transferidas a la gestión de pedidos
EDIFACT y AnSI X 12. las actualizaciones periódicas y/o de expedición del sistema. las cantidades previstas
garantizan que siempre dispondrá de las últimas versio- transferidas se actualizan de forma automática en el
nes adaptadas a los requerimientos de los fabricantes de plan de producción. Mediante un mensaje se advierte
automóviles (directrices EDI), por ejemplo para la gestión de aquellos artículos que es necesario comprar e inme-
de procesos especiales como BElOM y nlK. diatamente se genera una propuesta de compra o una
petición de suministro.
De esta forma se ahorra gran cantidad de tiempo en
pasos intermedios. Y siempre se mantiene informado de
todos los procesos de un solo vistazo.
Kurt Göbgen
Director General
“Con ABAS Automotive hemos
logrado reemplazar los niveles de
stock por información; hemos
sido capaces de reducir nuestro
inventario interno a la mitad,
desde las materias primas hasta
Gestión de agentes externos
los productos finales.“ Si participan agentes externos (AES) en la cadena de su-
ministro, los puede incluir fácilmente en la comunicación
Aspectos destacados del a través de la Central EDI. Con la petición de suministro
proyecto: del fabricante se transfiere al mismo tiempo una orden de
almacén al agente externo. podrá consultar al momento
• Integración de DMS
la información restante sobre pedidos, entregas y nivel
• Conexión al sistema de gestión de stock. La factura se genera y envía automáticamente
de tiempos de ISGUS basándose en el mensaje de retirada del agente externo.
• Integración de EDI
ABAS Software AG es miembro de la ITA (Asociación para las tec-
nologías de la información propias de la industria automovilística)
12. Gestión de embalajes Gestión de expedición/logística
abas Automotive lleva integrado un sistema de gestión la carta de porte, el vale de acompañamiento de mer-
de embalajes que, según la organización de cada em- cancías, la etiqueta de mercancía… abas Automotive se
presa, trabaja con conexiones de códigos de barra o con encarga de crear todos los documentos de expedición
RIFD. Una elemento fundamental en este contexto es la además de avisar al cliente de que se va a realizar la
función de regulación central de embalajes y su recon- entrega. En función de cómo se gestionen las necesi-
ciliación con la norma VDA 4927 (extracto de cuenta de dades, también propone actividades de expedición. Todo
contenedores). ello se traduce en trayectos cortos y rápidos que pueden
resultar decisivos para su ventaja competitiva.
las estructuras complejas de embalajes se gestionan
respetando las directrices de los fabricantes de automó-
viles y se pueden consultar al instante.
Cubierta de palé Artículos
de venta
Un KLT Separador
con 100
unidades
Tapa de KLT KLT
Palé Tapa de KLT
Preparados para el futuro
Procesos Denominación VDA Odette EDIFACT ANSI X.12 Contenido y uso
lAB petición de suministro 4905 DElInS DElFOR 830 Información de necesidades a largo
plazo
FAB petición precisada de 4915 DElInS DElJIT 862 necesidades para determinados días
suministro hábiles
lST Datos de albaranes/de 4913 AVIE Xp DESADV 856 Aviso del siguiente suministro
transporte
lSE/lSS Gestión de agentes externos 4913 . /. InVRpT . /. Suministro a través de agente externo
WAH Etiqueta de mercancía 4902 label . /. label Escaneo de recepción de mercancía en
el cliente
WBS Vale de acompañamiento de 4912 . /. . /. . /. Reconciliación con lST
mercancías
SpA Orden de expedición 4922 . /. . /. . /. Facturación Agencia de transporte local
/ Cliente
RnG Factura 4906 InVOIC InVOIC 820 por carga/día/mes al cliente
ZAV Aviso de pago 4907 . /. . /. . /. plan de pagos del cliente
GUT nota de abono 4908 InVOIC InVOIC 820 previsión de pagos del cliente
lKE/lKS Extracto de cuenta de 4927 . /. . /. . /. Reconciliación de cuentas de
contenedores contenedores