Este documento ofrece recomendaciones sobre cosas que hacer y lugares que visitar en Barcelona, España. Sugiere ir en auto por la autopista y pagar el peaje para llegar a la bonita ciudad turística de Barcelona en pocas horas. Recomienda alquilar una bicicleta para visitar la villa Olímpica, comer helados para combatir el calor, y pasear por el barrio Gótico por la noche. También recomienda visitar el puerto, el mercado de la Boquería, la nueva torre Agbar, y las montañas
Carlos Michel Fumero - Nuevo Crucero Especial Fotografía, Workshop con Carlos...Carlos Michel Fumero
Este documento anuncia un nuevo crucero especializado en fotografía submarina del 23 de junio al 1 de julio. El crucero incluirá un taller a bordo con el fotógrafo Carlos Villoch donde los participantes podrán aprender técnicas fotográficas para tomar las fotos submarinas perfectas. El taller se llevará a cabo a bordo del barco Ocean Dream durante la semana del crucero.
La canción habla sobre una mujer que espera con ilusión la llegada de su ex pareja los viernes por la tarde con un ramo de rosas, a pesar de que él la dejó seis meses atrás diciéndole adiós. Ella cree que el primer amor es el verdadero y sigue imaginando que él volverá a pasarse por donde solían verse.
El documento presenta una lista de varias opciones de bebidas de café y chocolate calientes y frías que ahora están disponibles en un café, incluyendo café solo, café con leche, chocolate caliente blanco, bebidas frías como frappuccinos de vainilla y caramelo, y que el café agradece a los clientes por visitarlo.
El documento presenta cuatro preguntas que parecen no tener relación entre sí pero que se exploran en el artículo titulado "Desayuno en Oporto y cómo blanqueaban la ropa las abuelas". Las preguntas se refieren a preparar café, hacer la colada a mano, y por qué la lluvia después de un incendio es problemática, temas que el artículo explica su conexión.
Aprendo a responder_a_preguntas_quien_que_donde_comerAlf CM
El documento presenta una serie de preguntas y respuestas sobre quién come qué y dónde. En cada sección se identifica a tres personajes o animales y se describe qué comen y dónde lo hacen. Los alimentos y lugares mencionados incluyen pasta, arroz, puré, helados, pan, hierba, manzanas, yogur, lentejas, carne y pollo; y lugares como la cocina, el comedor, el parque, la escuela y el campo.
Aprendo a responder_a_preguntas_quien_que_donde_beberAlf CM
El documento presenta preguntas y respuestas sobre quién hace qué y dónde, enfocándose en las acciones de "tomar", "comer" y "oler". Se enumeran varios personajes como la abuela, el gato, el perro y lo que hacen y consumen en diferentes ubicaciones como la cocina, el jardín o la tienda.
Aprendo a responder_a_preguntas_quien_que_donde_cogerAlf CM
El documento presenta preguntas y respuestas sobre quién, qué y dónde realizan diferentes acciones. Proporciona ejemplos de personas como el abuelo, el caballo y el niño y lo que hacen como comer, agarrar y leer en lugares como la piscina, la lavadora y la escuela.
Este documento ofrece recomendaciones sobre cosas que hacer y lugares que visitar en Barcelona, España. Sugiere ir en auto por la autopista y pagar el peaje para llegar a la bonita ciudad turística de Barcelona en pocas horas. Recomienda alquilar una bicicleta para visitar la villa Olímpica, comer helados para combatir el calor, y pasear por el barrio Gótico por la noche. También recomienda visitar el puerto, el mercado de la Boquería, la nueva torre Agbar, y las montañas
Carlos Michel Fumero - Nuevo Crucero Especial Fotografía, Workshop con Carlos...Carlos Michel Fumero
Este documento anuncia un nuevo crucero especializado en fotografía submarina del 23 de junio al 1 de julio. El crucero incluirá un taller a bordo con el fotógrafo Carlos Villoch donde los participantes podrán aprender técnicas fotográficas para tomar las fotos submarinas perfectas. El taller se llevará a cabo a bordo del barco Ocean Dream durante la semana del crucero.
La canción habla sobre una mujer que espera con ilusión la llegada de su ex pareja los viernes por la tarde con un ramo de rosas, a pesar de que él la dejó seis meses atrás diciéndole adiós. Ella cree que el primer amor es el verdadero y sigue imaginando que él volverá a pasarse por donde solían verse.
El documento presenta una lista de varias opciones de bebidas de café y chocolate calientes y frías que ahora están disponibles en un café, incluyendo café solo, café con leche, chocolate caliente blanco, bebidas frías como frappuccinos de vainilla y caramelo, y que el café agradece a los clientes por visitarlo.
El documento presenta cuatro preguntas que parecen no tener relación entre sí pero que se exploran en el artículo titulado "Desayuno en Oporto y cómo blanqueaban la ropa las abuelas". Las preguntas se refieren a preparar café, hacer la colada a mano, y por qué la lluvia después de un incendio es problemática, temas que el artículo explica su conexión.
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El documento presenta una serie de preguntas y respuestas sobre quién come qué y dónde. En cada sección se identifica a tres personajes o animales y se describe qué comen y dónde lo hacen. Los alimentos y lugares mencionados incluyen pasta, arroz, puré, helados, pan, hierba, manzanas, yogur, lentejas, carne y pollo; y lugares como la cocina, el comedor, el parque, la escuela y el campo.
Aprendo a responder_a_preguntas_quien_que_donde_beberAlf CM
El documento presenta preguntas y respuestas sobre quién hace qué y dónde, enfocándose en las acciones de "tomar", "comer" y "oler". Se enumeran varios personajes como la abuela, el gato, el perro y lo que hacen y consumen en diferentes ubicaciones como la cocina, el jardín o la tienda.
Aprendo a responder_a_preguntas_quien_que_donde_cogerAlf CM
El documento presenta preguntas y respuestas sobre quién, qué y dónde realizan diferentes acciones. Proporciona ejemplos de personas como el abuelo, el caballo y el niño y lo que hacen como comer, agarrar y leer en lugares como la piscina, la lavadora y la escuela.
Hay un viejo dicho que dice que cuando las barbas de tu vecino veas pelar, pon las tuyas a remojar. Se habla de la transformación (e incluso desaparición) de muchas profesiones. La dirección de proyectos no está al margen de dicha transformación. Tecnologías como la Inteligencia Artificial van a destapar una auténtica revolución. Pero la tecnología es un medio, no un fin. Se debe aplicar técnicas de innovación centradas en las personas (equipos de proyecto, directores de proyecto, dirección, ...) que permitan identificar los problemas de gestión de proyectos en las empresas y darles soluciones innovadoras.
Cómo crear posts más sexys con contenidos multimediaAngel Gavin
Esta presentación no es el tutorial de ninguna herramienta. Solo pretendo mostrar es con unas pocas herramientas y algo de creatividad se pueden conseguir unos muy buenos resultados en lo que a la generación de materiales multimedia se refiere: tanto mejores cuanto mayor sea la creatividad y buen gusto del autor. El acceso y uso de la tecnología y la habilidad personal de cada uno ya no son un límite. Y, como siempre, si necesitas resultados profesionales de verdad ... contrata los servicios de un profesional.
LECCIONES QUE APRENDÍ DEL ÉXITO Y DEL FRACASOAngel Gavin
Cuando afrontamos un cambio, las cosas pueden salir mejor o peor. Pueden salir como pensábamos o justo al contrario. Pero de todo se aprende. Hasta de la pérdida de un ser querido.
The document is a collection of 12 photos from Flickr shared under various Creative Commons licenses. The photos show nature scenes and were uploaded by different photographers for non-commercial reuse online. Attribution is required for most of the photos, while some also specify that derivatives must be shared under identical licensing terms.
Una introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejosAngel Gavin
Este documento trata sobre la gestión de riesgos en proyectos complejos. Explica que la gestión de riesgos es un proceso clave que debe aplicarse durante todo el ciclo de vida de un proyecto. Incluye los pasos de identificar, analizar, evaluar, mitigar, monitorear y comunicar los riesgos. También analiza varios casos reales para ilustrar la importancia de gestionar adecuadamente los riesgos en proyectos, ya que eventos imprevistos pueden tener un gran impacto si no se mitigan.
Este documento refuta 11 falsos mitos sobre la innovación. Algunos de los mitos refutados son que la creatividad no se puede desarrollar, que la innovación ocurre de forma aleatoria e impredecible, y que la investigación y desarrollo siempre llevan al éxito de mercado. El documento argumenta que la creatividad se puede cultivar, que la innovación puede medirse y gestionarse, y que convertir el conocimiento en productos o servicios de éxito requiere estrategia y organización además de I+D.
Cuatro palabras que pueden destruir toda una organizaciónAngel Gavin
El documento discute cómo las palabras "no es asunto mío" pueden destruir una organización al desalentar la cooperación, la empatía y el compromiso. Enfatiza que todos deben asumir responsabilidades para lograr objetivos comunes y que cada persona debe considerar los asuntos de la organización como propios.
Breve introducción a la Estrategia del Océano Azul, descrita en el libro Blue Ocean Strategy, de W. Chan Kim and Renée Mauborgne. Información adicional en http://elmiracielos.com/tag/estrategia-del-oceano-azul/
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
Hay un viejo dicho que dice que cuando las barbas de tu vecino veas pelar, pon las tuyas a remojar. Se habla de la transformación (e incluso desaparición) de muchas profesiones. La dirección de proyectos no está al margen de dicha transformación. Tecnologías como la Inteligencia Artificial van a destapar una auténtica revolución. Pero la tecnología es un medio, no un fin. Se debe aplicar técnicas de innovación centradas en las personas (equipos de proyecto, directores de proyecto, dirección, ...) que permitan identificar los problemas de gestión de proyectos en las empresas y darles soluciones innovadoras.
Cómo crear posts más sexys con contenidos multimediaAngel Gavin
Esta presentación no es el tutorial de ninguna herramienta. Solo pretendo mostrar es con unas pocas herramientas y algo de creatividad se pueden conseguir unos muy buenos resultados en lo que a la generación de materiales multimedia se refiere: tanto mejores cuanto mayor sea la creatividad y buen gusto del autor. El acceso y uso de la tecnología y la habilidad personal de cada uno ya no son un límite. Y, como siempre, si necesitas resultados profesionales de verdad ... contrata los servicios de un profesional.
LECCIONES QUE APRENDÍ DEL ÉXITO Y DEL FRACASOAngel Gavin
Cuando afrontamos un cambio, las cosas pueden salir mejor o peor. Pueden salir como pensábamos o justo al contrario. Pero de todo se aprende. Hasta de la pérdida de un ser querido.
The document is a collection of 12 photos from Flickr shared under various Creative Commons licenses. The photos show nature scenes and were uploaded by different photographers for non-commercial reuse online. Attribution is required for most of the photos, while some also specify that derivatives must be shared under identical licensing terms.
Una introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejosAngel Gavin
Este documento trata sobre la gestión de riesgos en proyectos complejos. Explica que la gestión de riesgos es un proceso clave que debe aplicarse durante todo el ciclo de vida de un proyecto. Incluye los pasos de identificar, analizar, evaluar, mitigar, monitorear y comunicar los riesgos. También analiza varios casos reales para ilustrar la importancia de gestionar adecuadamente los riesgos en proyectos, ya que eventos imprevistos pueden tener un gran impacto si no se mitigan.
Este documento refuta 11 falsos mitos sobre la innovación. Algunos de los mitos refutados son que la creatividad no se puede desarrollar, que la innovación ocurre de forma aleatoria e impredecible, y que la investigación y desarrollo siempre llevan al éxito de mercado. El documento argumenta que la creatividad se puede cultivar, que la innovación puede medirse y gestionarse, y que convertir el conocimiento en productos o servicios de éxito requiere estrategia y organización además de I+D.
Cuatro palabras que pueden destruir toda una organizaciónAngel Gavin
El documento discute cómo las palabras "no es asunto mío" pueden destruir una organización al desalentar la cooperación, la empatía y el compromiso. Enfatiza que todos deben asumir responsabilidades para lograr objetivos comunes y que cada persona debe considerar los asuntos de la organización como propios.
Breve introducción a la Estrategia del Océano Azul, descrita en el libro Blue Ocean Strategy, de W. Chan Kim and Renée Mauborgne. Información adicional en http://elmiracielos.com/tag/estrategia-del-oceano-azul/
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
6. PIENSO EN EL POBRE LUCAS • LUCAS ES UN PEZ COMÚN DE UN FAMILIAR • ALGÚN DÍA SERÁ REEMPLAZADO POR OTRO • SOLO VE LAS PAREDES DE UNA COCINA • SU UNIVERSO ES UNA PECERA • ¡SALVEMOS A LUCAS!
7. FITO AL RESCATE • Qué te voy a decir • Si yo acabo de llegar • Si esto es como como el mar • ¿Quién conoce alguna esquina?
8. ¡Y TIM BURTON TAMBIÉN! MI PELÍCULA FAVORITA (TODO HAY QUE DECIRLO)