[Etude / 2015] Les strategies digitales des constructeurs automobilesLaFactoryNPA
La Factory NPA propose une analyse des stratégies digitales des 18 plus grands constructeurs automobiles en France : Renault, Citroën, Peugeot, Volkswagen, BMW, Ford, Mercedes-Benz, Audi, Toyota, Kia, Volvo, Opel, Fiat, Nissan, Seat, Dacia, Skoda, Hyundai.
Au travers de tableaux de présences et performances, La Factory NPA délivre ses premiers points d'analyse et permet d'analyser les rapports de forces digitaux entre les constructeurs.
Demandez la totalité de l'étude directement sur La Factory NPA => http://bit.ly/automobile2015
http://bit.ly/PwCAutofacts-CP2014
A quelques jours du Mondial de l’Automobile, PwC Autofacts analyse que la croissance de la production automobile mondiale n’a jamais été aussi florissante, avec des niveaux de production et de vente inégalés. PwC prévoit qu’en 2020, 109 millions de véhicules seront assemblés – vs 82,6 millions en 2013, soit un taux de croissance annuel moyen de 4,1% entre 2013 et 2020.
En revanche, toutes les zones géographiques ne profitent pas de cette croissance: les marchés émergents y contribueront à 86,5%. En Europe, la reprise est progressive d’ici à 2020, mais la production n’atteindra pas son niveau d’avant 2007.
Comment le digital a changé les parcours client pour le secteur de l'automobile ?
Dans cette présentation synthétique : un zoom sur les nouveaux parcours clients dans l'automobile, les enjeux et les perspectives.
Cette présentation a été réalisée par Véronique Colbert dans le cadre du MBA Marketing et Commerce sur lnternet à l'institut Leonard de Vinci en juin 2015
[Etude / 2015] Les strategies digitales des constructeurs automobilesLaFactoryNPA
La Factory NPA propose une analyse des stratégies digitales des 18 plus grands constructeurs automobiles en France : Renault, Citroën, Peugeot, Volkswagen, BMW, Ford, Mercedes-Benz, Audi, Toyota, Kia, Volvo, Opel, Fiat, Nissan, Seat, Dacia, Skoda, Hyundai.
Au travers de tableaux de présences et performances, La Factory NPA délivre ses premiers points d'analyse et permet d'analyser les rapports de forces digitaux entre les constructeurs.
Demandez la totalité de l'étude directement sur La Factory NPA => http://bit.ly/automobile2015
http://bit.ly/PwCAutofacts-CP2014
A quelques jours du Mondial de l’Automobile, PwC Autofacts analyse que la croissance de la production automobile mondiale n’a jamais été aussi florissante, avec des niveaux de production et de vente inégalés. PwC prévoit qu’en 2020, 109 millions de véhicules seront assemblés – vs 82,6 millions en 2013, soit un taux de croissance annuel moyen de 4,1% entre 2013 et 2020.
En revanche, toutes les zones géographiques ne profitent pas de cette croissance: les marchés émergents y contribueront à 86,5%. En Europe, la reprise est progressive d’ici à 2020, mais la production n’atteindra pas son niveau d’avant 2007.
Comment le digital a changé les parcours client pour le secteur de l'automobile ?
Dans cette présentation synthétique : un zoom sur les nouveaux parcours clients dans l'automobile, les enjeux et les perspectives.
Cette présentation a été réalisée par Véronique Colbert dans le cadre du MBA Marketing et Commerce sur lnternet à l'institut Leonard de Vinci en juin 2015
L’innovation technologique et l’évolution d’internet sont telles que les ventes en ligne ont représenté près de 3000 milliards de dollars en 2018 et sont estimées à 4000 milliards de dollars en 2020. Mais alors quel est l’impact de cette explosion du commerce online sur le commerce automobile ?
ELABE pour RTL et AUTOPLUS Les voitures préférées des FrançaisBernard Sananes
Invités à désigner leurs voitures préférées parmi une liste de 20 modèles qui ont marqué le marché automobile ces 70 dernières années, les Français interrogés par ELABE pour RTL et AUTO PLUS désignent deux modèles emblématiques du constructeur Citroën : la DS et dans une mesure à peine moindre la 2CV (37% de citations chacune, les deux modèles ont été départagés selon les décimales).
Viennent ensuite deux modèles Volkswagen : la Coccinelle (34%) et la Golf (29%).
France Digital Future in Focus l étude comScore 2013Bertrand Jonquois
comScore publie une étude 2013 France Digital Future in Focus – Le Digital en France
Inédite en France, l’étude présente les tendances clés de l’usage d’internet, de la vidéo en ligne, du mobile, du search ou encore de la publicité display sur le marché français
France digital future in focus - 2015 - ComscoreRomain Fonnier
Les rapports 2015 Digital Future in Focus élaborés par pays vous apporteront les données clés sur les tendances des comportements digitaux au sein des différents marchés mesurés par comScore à travers le monde.
Ces rapports vous apporteront les éléments suivant :
Le comportement et les données démographiques des audiences digitales
Des focus sur des groupes d’utilisateurs clés (ex : la Génération Y)
La vidéo en ligne
Les usages multiplateformes (en incluant PC, smartphones et tablettes)
Havas Media - Baromètre POE DIGITAL 2015
Le Baromètre POE Digital 2015 Havas Media mesure la manière dont les Français entrent en contact avec les marques via les médias digitaux et la "Performance Media Globale" incluant les trois dimensions des médias : paid, owned et earned media (POEm)
Point sur l'énergie solaire
Historique
Soleil et énergie solaire
L’exploitation de l’énergie solaire dans les
centrales solaires et dans les transports
L’énergie solaire dans les transports et sur les satellites
Programme de l’énergie solaire en Algérie
Programme d’efficacité énergétique en
Algérie
L’innovation technologique et l’évolution d’internet sont telles que les ventes en ligne ont représenté près de 3000 milliards de dollars en 2018 et sont estimées à 4000 milliards de dollars en 2020. Mais alors quel est l’impact de cette explosion du commerce online sur le commerce automobile ?
ELABE pour RTL et AUTOPLUS Les voitures préférées des FrançaisBernard Sananes
Invités à désigner leurs voitures préférées parmi une liste de 20 modèles qui ont marqué le marché automobile ces 70 dernières années, les Français interrogés par ELABE pour RTL et AUTO PLUS désignent deux modèles emblématiques du constructeur Citroën : la DS et dans une mesure à peine moindre la 2CV (37% de citations chacune, les deux modèles ont été départagés selon les décimales).
Viennent ensuite deux modèles Volkswagen : la Coccinelle (34%) et la Golf (29%).
France Digital Future in Focus l étude comScore 2013Bertrand Jonquois
comScore publie une étude 2013 France Digital Future in Focus – Le Digital en France
Inédite en France, l’étude présente les tendances clés de l’usage d’internet, de la vidéo en ligne, du mobile, du search ou encore de la publicité display sur le marché français
France digital future in focus - 2015 - ComscoreRomain Fonnier
Les rapports 2015 Digital Future in Focus élaborés par pays vous apporteront les données clés sur les tendances des comportements digitaux au sein des différents marchés mesurés par comScore à travers le monde.
Ces rapports vous apporteront les éléments suivant :
Le comportement et les données démographiques des audiences digitales
Des focus sur des groupes d’utilisateurs clés (ex : la Génération Y)
La vidéo en ligne
Les usages multiplateformes (en incluant PC, smartphones et tablettes)
Havas Media - Baromètre POE DIGITAL 2015
Le Baromètre POE Digital 2015 Havas Media mesure la manière dont les Français entrent en contact avec les marques via les médias digitaux et la "Performance Media Globale" incluant les trois dimensions des médias : paid, owned et earned media (POEm)
Point sur l'énergie solaire
Historique
Soleil et énergie solaire
L’exploitation de l’énergie solaire dans les
centrales solaires et dans les transports
L’énergie solaire dans les transports et sur les satellites
Programme de l’énergie solaire en Algérie
Programme d’efficacité énergétique en
Algérie
Rendement des modules photovoltaïques
1-Rendement théorique des cellules photovoltaïques
2-Rendement d’une cellule # Rendement du module
3-Rendement théorique des modules
4-Rendement réel des modules
5-Variation du rendement des modules en fonction
de la température des cellule
Performance marketing & ROI des Actions Digitales - eDayStratenet.com
Comment optimiser la performance de vos actions digitales ?
Quels sont les leviers de croissance pour votre entreprise ?
Comment optimiser le cycle de vente online : Acquisition, Conversion, Rétention
Conférence sur les bases du marketing digital, mairie de Médan 2016 Web marketing 78
Introduction sur les bases du web marketing pour entrepreneurs. Présentation des 3 leviers principaux (le référencement naturel ou SEO, la publicité sur internet et les réseaux sociaux), de 2 leviers tendance (la vidéo sur internet et l'internet mobile) et un dernier levier qui reste efficace, les emailings.
L'industrie automobile concerne aussi bien les équipementiers spécialisés que les constructeurs de voitures particulières, de véhicules de loisir, ou de véhicules utilitaires et les carrossiers.
Notions de stratégie
d’entreprise pour start-up
Jeunes entreprises
et construction du Business Model
Quels effets de levier
pour développer les ventes ?
Lors de la matinée du 13 juin nous avons pris du recul pour décrypter les grandes tendances de la 9ème édition de BrandZ™ Top 100, le classement des marques globales les plus puissantes au monde, révélé le 21 mai.
Nigel Hollis, Executive Vice President and Chief Global Analyst Millward Brown nous a fourni des outils pour comprendre comment les marques créent du brand premium pour augmenter leur profitabilité. Plusieurs marques françaises ont intégré ces règles et réussissent à l’international (L‘Oréal, Axa, Louis Vuitton, Total…). Et certaines marques internationales gérées par des équipes françaises savent créer de la valeur et inspirer leur réseau. C’est le cas de McDonald’s dont Sandrine Seksik, Responsable des Etudes France, a rappelé les fondements du succès.
Les Echosmédias Factory : votre usine à histoiresLes Echosmédias
Découvrez Factory, la cellule Opérations spéciales des Echosmédias, régie publicitaire des Echos.
#1 Une équipe engagée
La Factory est votre usine à histoires, tout comme Andy Warhol avait sa fabrique à chefs-d’oeuvre. Notre équipe, dédiée et experte, s’engage à mettre en scène votre histoire de marque sur-mesure et efficacement.
...Parce ce que votre marque est unique.
#2 Des supports innovants
La Factory vous propose des supports homogènes et ouverts à la créativité, au service d’histoires de marques qui ont du sens.
...Parce que la rigueur de l’expertise n’empêche pas l’originalité.
#3 Une cible influente
Les Decision Makers forment une cible à part, active, décisionnaire et exigeante. En touchant les Decision Makers, vous parlez aux trend-setters, ceux dont l’avis compte.
...Ceux que l’on suit sans se poser de questions.
#4 Des histoires uniques
Nos opérations spéciales ont toutes le même but : attirer l’attention d’une cible influente mais qui n’a pas de temps à perdre. La Factory s’engage à raconter des histoires de marque uniques : pas de solutions toutes faites, pas de copié-collé.
...Pour des histoires impactantes.
Accompagner les marques automobiles dans l’optimisation de leur communication : C’est l’ambition de l’observatoire Prism’Automobile, proposé par Prisma Media Solutions. Enrichi des feedbacks de sa première édition l’hiver dernier, l’observatoire Prism’Automobile, approfondit cette année, toujours en partenariat avec @Ipsosfrance, la notion de valeur en communication automobile et l’articulation des discours-prix.
Selon Françoise Hernaez-Fourrier, Directrice du Planning Stratégique d’Ipsos ASI, les constructeurs automobiles vont exprimer 4 stratégies de valorisation publicitaire…
Etude de la stratégie webmarketing de RenaultPires Lucie
Présentation réalisée au cours de mon année en licence Marketing Digital, Gestion de Contenus et Stratégies Numériques (Lyon).
Co-réalisé avec Marlène NICOLAS et Richard SOURIANARAYANANE
Renault Clio Maroc, fiche technique et catalogue de RENAULT Clio Maroc.
Plus d'informations sur Renault Clio Maroc sur le site : http://auto.ikhtare.com.
Présentation sur l'Open Innovation, en particulier sur les différences fondamentales entre Start-ups et Grands Groupes.
Elle présente une description comparative entre les 5 grands piliers des entreprises : Modèle économique, Culture, Modèle de développement, Stratégie, Vision
Elle présente également des exemples réussis d'Open Innovation : Deezer, Saint Gobain
Similar a Etude BrandZ - Focus sur le secteur Automobile (20)
Développé par Kantar Millward Brown, l’étude BrandZ™, commandée par sa société mère WPP, est un classement des 100 marques les plus puissantes dans le monde. Il s’agit de la seule étude de mesure de marque qui combine les données de plus de trois millions de consommateurs à travers le monde avec la performance financière et business de chaque entreprise (basée sur des données Bloomberg et Kantar Worldpanel).
La nouvelle étude AdReaction: Engaging Gen X, Y and Z de Kantar Millward Brown, qui étudie les comportements à l’égard des contenus publicitaires, souligne les spécificités de la génération Z par rapport aux générations X et Y.
Comment la diffusion des publicités ainsi que leurs effets sur la marque et les ventes peuvent améliorer le ROI des campagnes digitales dans un monde cross-média
Les marques devront davantage adapter leurs créations aux sites et aux plateformes pour profiter pleinement du potentiel de leurs investissements VIDÉO
Les organisations s’adaptent pour mettre en place de véritables stratégies IMC réconciliant les points de contacts media et ventes autour de la Consumer Journey
Millward Brown formule chaque année des prédictions digitales pour :
- aider les marketeurs à s’adapter avec confiance aux évolutions de leur environnement
- s’inspirer des possibilités du moment pour construire leur plan de communication.
Pour sa nouvelle étude AdReaction, Millward Brown a interrogé, via smartphone ou tablette plus de 13500 consommateurs multi-écrans de 16 à 45 ans, dans 42 pays. Ces consommateurs multi-écrans possèdent ou ont accès à la télévision et à un smartphone et/ou une tablette. Dans une deuxième phase, nous avons effectué 20 pré-tests publicitaires vidéo comparatifs entre la TV, le online et le mobile, dans 8 pays.
Commandé par le groupe de communication et de publicité WPP et réalisé par le cabinet de conseil Millward Brown, le classement BrandZ™ Top 100 permet d’appréhender la valeur des marques les plus puissantes au monde. C’est le seul classement qui intègre la perception des marques par les consommateurs à une analyse rigoureuse des données financières, des évolutions de marchés et des rapports d’analystes financiers pour calculer la valeur de la marque.
Développé par Millward Brown Optimor, l’étude BrandZ™, commandée par sa société mère WPP, est un Classement des 100 marques les plus puissantes dans le monde, qui s’appuie sur une étude consommateurs menée par Millward Brown dans 43 pays avec un total de 2 millions de répondants sur 15 ans.
L’étude Adreaction 2014 de Millward Brown a été centrée sur la compréhension des comportements multi-écrans dans 30 pays. Elle révèle notamment que les Français utilisent majoritairement un second écran pendant qu’ils regardent la télévision.
4. La relation avec une marque commence par le fait de la connaitre et de l’expérimenter Est ce que cette marque répond réellement à mes besoins? Cette marque délivre t elle une performance acceptable? Une préférence se développe, la marque est vue comme supérieure sur certains critères clés La marque est perçue comme supérieure sur une majorité de critères clés, c’est MA marque Familiarité Pertinence Performance Attachement Avantage Mesurer le capital de marque: Pyramide BrandZ
5. Attachement Avantage Performance Pertinence Capital des marques automobiles françaises Familiarité Les trois marques françaises présentent à date des capitaux de marques très proches, Renault et Peugeot conservant la tête. Si Renault bénéficie toujours de la plus grande familiarité, Peugeot parvient au final à un niveau similaire d’attachement grâce à des avantages perçus sensiblement supérieurs. Citroën enfin, profite de l’érosion de l’attachement à ces deux marques depuis 2002 pour réduire l’écart. 2006 2002 2009 Attachement Avantage Performance Pertinence Familiarité Attachement Avantage Performance Pertinence Familiarité
6. La signature, analyse d é riv é e de la pyramide, identifie les forces et faiblesse de la marque par rapport à la cat é gorie é tudi é e La signature exprime la capacité d’une marque à convertir les consommateurs d’un niveau à l’autre de la pyramide Comparer les marques: Signature de marque
7. Evolution de la signature de marque de Renault 1 ère investisseur sur le marché publicitaire français depuis plusieurs années, Renault maintient son niveau de familiarité. En revanche, l’attachement des conducteurs à la marque, qui faisait la force de Renault, est en net recul pour atteindre un niveau juste moyen par rapport aux performances du marché Attachement Avantage Performance Pertinence Familiarité
8. Evolution de la signature de marque de Peugeot Peugeot conserve un profil consensuel, présentant un bon rapport entre performances et valeur perçue, mais présentant peu d’avantages (rationnels ou émotionnels) uniques à la marque. Sa familiarité lui permet de conserver une position favorable sur le marché français. Attachement Avantage Performance Pertinence Familiarité
9. Evolution de la signature de marque de Citroën Citroën recueille déjà les fruits de sa métamorphose, autant au niveau de ses modèles, que de sa communication et de ses partenariats (Rallye). Le déficit d’attachement se comble, malgré des investissements publicitaires deux fois inférieurs au leader Renault en moyenne qui pourraient expliquer la moindre familiarité. Attachement Avantage Performance Pertinence Familiarité
10.
11.
12. Evolution des leviers de supériorité - marché automobile La présence à l’esprit reste clé, et réaffirme le besoin d’un soutien publicitaire régulier et efficace. La sécurité, symbolisée il y a encore peu, par la guerre des étoiles EuroNcap est maintenant un basique. La voiture ‘frime’ n’est plus, mais l’attente de ‘style’ demeure, un style qui doit permettre de se différentier sans renoncer pour autant à un certain plaisir de conduire. Présence à l’esprit Popularité Meilleure opinion Répond aux attentes Attrait Être vu en train de conduire Plus sûr Meilleur prix Meilleure conduite De plus en plus connue et appréciée Meilleure qualité Plus de style Fait la tendance Différent Présence à l’esprit Attrait Répond aux attentes Meilleure conduite Meilleure opinion Popularité Plus de style Meilleure qualité Meilleur prix Différent Être vu en train de conduire Plus sûr De plus en plus connue et appréciée Fait la tendance = +3 +1 +5 -2 -6 +5 +3 -1 +4 -5 -5 -3 -1
13. Evolution des leviers de supériorité de Renault Avec un positionnement publicitaire ancré dans le quotidien des conducteurs (Mœurs avec Twingo, famille recomposée avec Grand Scénic) et une signature ‘changeons de vie, changeons l’automobile’, Renault a pris le pari de la popularité, en s’éloignant peut-être trop des attentes de style et de différenciation. Présence à l’esprit Attrait Répond aux attentes Meilleure conduite Meilleure opinion Popularité Plus de style Meilleure qualité Meilleur prix Différent Être vu en train de conduire Plus sûr De plus en plus connue et appréciée Fait la tendance
14. Evolution des leviers de supériorité de Peugeot Peugeot présente un profil sans déficit majeur, mais avec un manque d’aspérité qui pourrait le desservir sur un marché qui s’ouvre à des marques axées sur le juste rapport qualité-prix, venues notamment d’Asie (Kia, Toyota, Mazda..). Le dernier film publicitaire à date, s’il réaffirme l’histoire de la marque, et sa volonté d’innovation n’annonce pour l’instant rien qui puisse modifier la perception des conducteurs. Présence à l’esprit Attrait Répond aux attentes Meilleure conduite Meilleure opinion Popularité Plus de style Meilleure qualité Meilleur prix Différent Être vu en train de conduire Plus sûr De plus en plus connue et appréciée Fait la tendance
15. Evolution des leviers de supériorité de Citroën La marque bénéficie aujourd’hui d’une meilleure perception de ‘style’ que Renault et est vue comme la marque qui ‘monte’ ( de plus en plus connue et appréciée ) malgré sa présence historique, preuve qu’elle est en train de se renouveler. Plus que ses deux concurrents français, elle est aussi plus capable de répondre au besoin de différenciation : les succès de la C3, du C4 et C4 Picasso et de Sébastien Loeb en sont sans doute quelques explications. Présence à l’esprit Attrait Répond aux attentes Meilleure conduite Meilleure opinion Popularité Plus de style Meilleure qualité Meilleur prix Différent Être vu en train de conduire Plus sûr De plus en plus connue et appréciée Fait la tendance
16. Situer les marques dans leur cycle de maturité Brand map Le Brand map situe les marques selon 2 critères principaux du capital de marque: la présence relative sur le marché et le potentiel de croissance (Voltage™) Brand map illustre les niveaux de maturité des marques ET Permet de les classifier selon des typologies - 40 0 40 - 5 5 10 Présence sur le marché Relative à la moyenne de la catégorie Voltage ™ ( Potentiel ) Olympique Page blanche Fading Star Classique Little Tiger Défenseur Faible Spécialiste Capital de marque en développement Fort capital de marque Capital de marque limité Capital de marque en déclin
17. Blank slide (Delete if you wish) Situer les marques dans leur cycle de maturité Brand map – France 2009 Présence Voltage À L’image de Citroën, Renault et Peugeot doivent maintenant proposer autre chose qu’une large familiarité Audi se distingue très clairement par son potentiel de croissance, alors que Mercedes se rapproche dangereusement d’un positionnement main stream, incompatible avec sa gamme de prix Avec une position équilibrée, Toyota confirme sa menace sur les différents segments De nombreuses marques cherchent un second souffle
20. Evolution des leviers de supériorité de Audi Le style, et la séduction des lignes Audi (design innovant, travail des optiques, …) est sans doute à la source du renouveau de la marque. Une marque qui n’a pas sacrifié le plaisir de conduite, la sécurité et la qualité (des matériaux notamment). Présence à l’esprit Attrait Répond aux attentes Meilleure conduite Meilleure opinion Popularité Plus de style Meilleure qualité Meilleur prix Différent Être vu en train de conduire Plus sûr De plus en plus connue et appréciée Fait la tendance
21. Evolution des leviers de supériorité de Mercedes Malgré un niveau de qualité perçu maintenu, Mercedes a perdu cette popularité qui faisait d’elle une marque d’aspiration, un symbole de réussite. Présence à l’esprit Attrait Répond aux attentes Meilleure conduite Meilleure opinion Popularité Plus de style Meilleure qualité Meilleur prix Différent Être vu en train de conduire Plus sûr De plus en plus connue et appréciée Fait la tendance
22. Signatures de marques auprès des moins de 35 ans La fracture entre les deux marques est particulièrement visible au sein des moins de 35 ans, positionnant Audi comme la marque de la nouvelle génération, à l’inverse de Mercedes. Attachement Avantage Performance Pertinence Familiarité Moins de 35 ans Moins de 35 ans
25. Evolution des leviers de supériorité de Toyota Les rappels récents de millions de véhicule remettront-ils en cause le mix prix / qualité qui a fait le succès de la marque, et a permis de développer sa popularité ? Un rappel qui concerne également le précurseur du segment des voitures hybrides, la Prius, vecteur de différenciation pour la marque. Présence à l’esprit Attrait Répond aux attentes Meilleure conduite Meilleure opinion Popularité Plus de style Meilleure qualité Meilleur prix Différent Être vu en train de conduire Plus sûr De plus en plus connue et appréciée Fait la tendance