El documento describe cómo nace un proyecto y los pasos que se deben seguir para evaluar un proyecto. Un proyecto nace de una idea o necesidad y luego se define los objetivos, se analiza el mercado, los aspectos técnicos, económicos, socioeconómicos y se obtienen retroalimentaciones. Finalmente, se resume, concluyen y se toma una decisión sobre el proyecto. Para que un proyecto sea viable, la idea debe ser factible y confiable y seguir todos los pasos requeridos para asegurar el éxito y benefic

1. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
MAILY Y. GOMEZ CALDERON
NELSON ENRIQUE ROJAS BERBESÍ
24-02-16

2. COMO NACE UN PROYECTO
ONace de una idea, de
una necesidad humana
de un bien o servicio.

3. ODefinición de objetivos
OAnálisis del mercado
OAnálisis técnico operativo
OAnálisis económico financiero
OAnálisis socio-económico
ORetroalimentación
OResumen y conclusiones
ODecisión sobre el proyecto
QUE SE DEBE TENER EN
CUENTA

4. OSurgen siempre y cuando sea una idea
factible y viable, convenciendo a las
personas que al invertir en la idea de
negocio que se propone se van a
obtener los objetivos propuestos. Que
sea confiable y que se lleven a cabo
todo lo que se requiere al momento de
realizar un proyecto para que de esta
manera resulte exitoso y beneficie a las
personas involucradas.
PORQUE SURGEN LOS
PROYECTOS