Este documento proporciona información sobre la motivación de los empleados en una fábrica de adoquines. Sugiera establecer metas específicas, participación en las utilidades, mejorar el liderazgo y comportamiento político, e incentivar a los empleados económicamente a través de bonos y premios. También recomienda innovar los equipos, realizar entrevistas previas al contrato y fomentar la motivación personal para mejorar el desempeño.

1. FABRICA DE ADOQUINES MITAD DEL MUNDO

2. CARACTERISTICAS BIOGRAFICASEDADGENEROESTADO CIVILNUMERO DEPENDIENTESANTIGÜEDAD EN EL PUESTODIRECCION DE LA COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN CINETICACROMATICAPERSONALIDAD TIPO A Y BMOTIVACION MOTIVACIONALPODER DE RECOMPENSA Y LEGITIMOREFORSAMIENTO POSITIVO

3. MOTIVACIONESTABLECER METAS PARA AUMENTAR LA PERSISTENCIA PERSONAL, Y MEJORA EL DESEMPEÑO DE LAS TAREAS.PARTICIPACON DE UTILIDADESLIODERAZGOCOMPORTAMIENTO POLITICOSoluciones:Mejorar los equipos e innovar.Realizar entrevistas previas al contratoMotivar a los empleados economicamente