Gerencia de proyectos de tecnología educativa
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El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto como la definición, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. También describe los roles clave en un proyecto incluyendo al patrocinador, director y miembros del equipo de proyecto. Finalmente, destaca las responsabilidades del gerente de proyectos como administrar, planificar, supervisar, gestionar y controlar el proyecto.
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Cilco proyectos
La gerencia de proyectos y su ciclo de vida, incluyendo las fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre. El documento presenta un mapa conceptual sobre estos temas relacionados con la gestión de proyectos de tecnología educativa.
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos. Además, explica las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto que incluyen la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre.
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos es un documento escrito por Doris Elizabeth Carreño Sánchez como parte de la actividad 1.2 del módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander en 2016, bajo la supervisión del profesor Jhon Alexander Bueno Vesga.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos como trabajo presentado para cumplir con los requisitos de un módulo de "Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa" de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander, Bucaramanga, Colombia en 2016.
Adrian rodriguez actividad1_2mapac.pdf
A continuacion presentamos el mapa conceptual acerca de la Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa respondiendo algunas preguntas, como son el rol del profesional en el desarrollo basado en una excelente gestión de proyectos
Camiña fajardo ibarbuen acividad 1.2 mapa
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La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos, requiere de una estructura o planificación estratégica, es una actividad de tiempo completo. Para dar paso a la gerencia de proyectos se requiere de un profesional con habilidades y competencias especificas, además, de contar con el apoyo de los interesados en el proyecto director, cliente o usuario, personal de la empresa, miembros de equipo del proyecto, patrocinador, PMO. de igual modo, se plantean el ciclo de vida que a su vez define las fases que permiten el correcto desarrollo del proyecto.
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El documento describe el ciclo de vida de un proyecto y la gerencia de proyectos. El ciclo de vida de un proyecto consiste en fases secuenciales que permiten cumplir un objetivo de manera verificable y están dirigidas por un gerente de proyectos responsable de garantizar que el proyecto se complete según lo planeado.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo el ciclo de vida y la gestión de proyectos, destinado a estudiantes aprendices de una maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad de Santander en Colombia.
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