TALLER Patricio Chaves Z. y Andrea Barrios Consultores UNESCO Evaluación de la gestión escolar y Construcción de  Indicadores
¿ Qué es la Gestión Escolar? Relaciones e interacciones que se generan en la escuela, con la finalidad de generar procesos de aprendizaje significativo.
La Gestión Escolar EL LOGOS: La definición racional del para qué y el cómo EL ETHOS: Cultura de la institución, sus inter relaciones. EL PATHOS: La identidad institucional.  Felipe Martínez Rizo .
Gestión y Proyecto Escolar Los procesos de transformación escolar se concretan  en los proyectos escolares. Proyecto Escolar como: Proceso Integral Diverso y Colectivo .
¿ Qué es la Gestión Integral? Planificación Evaluación Ejecución GI
Ejercicio 1:Construyendo la definicion de evaluación En forma individual le pedimos que analice las siguientes frases: La escuela es bonita El proyecto escolar es eficiente Identifique las semejanzas y las diferencias existentes entre  ambas frases Registre las conclusiones para ser comentadas al grupo total
Concepto de evaluación Construir juicios de valor con base en parámetros socialmente establecidos. Construcción de parámetros Evaluar Requisitos Investigación Retroalimentación   Valoración
La Evaluación Integral Proceso Permanente  Colectivo de Indagación y Valoración  De la gestión del proyecto. Para el aprendizaje organizacional y La toma de decisiones.
3. ROPAI 2. Diseño de la evaluaci ón 1.Conformación del equipo 4 Retroalimentación de los  Proyectos y Toma de desiciones Momentos metodológicos de  la Evaluación Espacios de tiempo Momentos metodológicos
Indicadores Rastro, señal o huella que nos permite conocer los cambios de una determinada variable Definición de Indicador
Indicadores La construcción social de los indicadores . Un proceso político. La idea de la intersubjetividad.  Síntesis entre la dimensión cualitativa y cuantitativa. Los datos requieren ser interpretados.  La necesidad de priorizar  los indicadores.  El síndrome del “restaurante chino”.
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES  1.-   Identificar la categoría del programa que que se va a evaluar:  objetivo , actividad, problemática, etc. 2.-   Identificar las  nociones claves  del enunciado que requieren de una definición acordada. Objetivo:   Elevar la participación de la comunidad educativa en la gestión escolar Nociones claves  del objetivo : -  Participación -  Comunidad educativa -  Gestión Escolar.     Proceso metodológico Ejemplo
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES  3.-   C onstruir el  significado colectivo  de cada una de las nociones claves Participación   significa:           expresar opiniones,            tomar decisiones y           controlar las acciones.   C omunidad educativa  significa:  Los directivos, los docentes y los padres de familia de la escuela   Gestión escolar   significa: Identificación y análisis de los problemas de la escuela.  Formulación  de proyectos para enfrentar esos problemas.   Proceso metodológico Ejemplo 4.-   Rel acionar los significados que se han construido para cada nocion clave. Directivos  que expresan opiniones acerca de los problemas que afectan a la escuela. Padres de familia que deciden acerca de los proyectos que se  formulan en la escuela. Docentes que deciden acerca de los proyectos que se  ejecutan en la escuela.
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES  5.-   Incluir la definición cuantitativa del indicador (Nº Absoluto, porcentaje, etc.).  Número de directivos que expresan opiniones sobre los problemas que afectan a la escuela. (indicador simple)  Número de padres de familia que deciden acerca de los proyectos que se formulan en la escuela/Número total de padres de familia de la escuela.(indicador compuesto) Número de docentes que controlan los proyectos que se ejecutan en la escuela /Número de docentes que participaron en la formulación de los proyectos.(indicador compuesto ) Proceso metodológico Ejemplo
Ejercicio 2: Construyendo indicadores
Ejercicio 2: Construyendo indicadores
Criterios de priorizacion y selección de indicadores Economía Costo de recolección de la información   Accesibilidad Fácil acceso a la información  Relevancia Deben servir a los  actores escolares  para la toma de decisiones y a la comunidad escolar para su aprendizaje  Sensibilidad Debe reflejar el cambio de la variable en el tiempo.  Pertinencia Tiene correspondencia con el proyecto escolar y con el contexto social e institucional en el cual se desarrolla.
Matriz de priorización de indicadores Indicador 1 Indicador Indicador 2 Indicador 3 Indicador 4 Indicador 5 Pertinencia Sensibilidad Relevancia Accesibilidad Economía Total
Diseño del cuadro técnico metodológico Impacto Indicador Resultado Proceso Producto Fuente de información Instrumento o técnica de recolección Periodicidad

Ges chaves

  • 1.
    TALLER Patricio ChavesZ. y Andrea Barrios Consultores UNESCO Evaluación de la gestión escolar y Construcción de Indicadores
  • 2.
    ¿ Qué esla Gestión Escolar? Relaciones e interacciones que se generan en la escuela, con la finalidad de generar procesos de aprendizaje significativo.
  • 3.
    La Gestión EscolarEL LOGOS: La definición racional del para qué y el cómo EL ETHOS: Cultura de la institución, sus inter relaciones. EL PATHOS: La identidad institucional. Felipe Martínez Rizo .
  • 4.
    Gestión y ProyectoEscolar Los procesos de transformación escolar se concretan en los proyectos escolares. Proyecto Escolar como: Proceso Integral Diverso y Colectivo .
  • 5.
    ¿ Qué esla Gestión Integral? Planificación Evaluación Ejecución GI
  • 6.
    Ejercicio 1:Construyendo ladefinicion de evaluación En forma individual le pedimos que analice las siguientes frases: La escuela es bonita El proyecto escolar es eficiente Identifique las semejanzas y las diferencias existentes entre ambas frases Registre las conclusiones para ser comentadas al grupo total
  • 7.
    Concepto de evaluaciónConstruir juicios de valor con base en parámetros socialmente establecidos. Construcción de parámetros Evaluar Requisitos Investigación Retroalimentación Valoración
  • 8.
    La Evaluación IntegralProceso Permanente Colectivo de Indagación y Valoración De la gestión del proyecto. Para el aprendizaje organizacional y La toma de decisiones.
  • 9.
    3. ROPAI 2.Diseño de la evaluaci ón 1.Conformación del equipo 4 Retroalimentación de los Proyectos y Toma de desiciones Momentos metodológicos de la Evaluación Espacios de tiempo Momentos metodológicos
  • 10.
    Indicadores Rastro, señalo huella que nos permite conocer los cambios de una determinada variable Definición de Indicador
  • 11.
    Indicadores La construcciónsocial de los indicadores . Un proceso político. La idea de la intersubjetividad. Síntesis entre la dimensión cualitativa y cuantitativa. Los datos requieren ser interpretados. La necesidad de priorizar los indicadores. El síndrome del “restaurante chino”.
  • 12.
    PROCESO DE CONSTRUCCIÓNDE INDICADORES 1.- Identificar la categoría del programa que que se va a evaluar: objetivo , actividad, problemática, etc. 2.- Identificar las nociones claves del enunciado que requieren de una definición acordada. Objetivo: Elevar la participación de la comunidad educativa en la gestión escolar Nociones claves del objetivo : - Participación - Comunidad educativa - Gestión Escolar.   Proceso metodológico Ejemplo
  • 13.
    PROCESO DE CONSTRUCCIÓNDE INDICADORES 3.- C onstruir el significado colectivo de cada una de las nociones claves Participación significa:          expresar opiniones,          tomar decisiones y          controlar las acciones.   C omunidad educativa significa: Los directivos, los docentes y los padres de familia de la escuela   Gestión escolar significa: Identificación y análisis de los problemas de la escuela. Formulación de proyectos para enfrentar esos problemas. Proceso metodológico Ejemplo 4.- Rel acionar los significados que se han construido para cada nocion clave. Directivos que expresan opiniones acerca de los problemas que afectan a la escuela. Padres de familia que deciden acerca de los proyectos que se formulan en la escuela. Docentes que deciden acerca de los proyectos que se ejecutan en la escuela.
  • 14.
    PROCESO DE CONSTRUCCIÓNDE INDICADORES 5.- Incluir la definición cuantitativa del indicador (Nº Absoluto, porcentaje, etc.). Número de directivos que expresan opiniones sobre los problemas que afectan a la escuela. (indicador simple) Número de padres de familia que deciden acerca de los proyectos que se formulan en la escuela/Número total de padres de familia de la escuela.(indicador compuesto) Número de docentes que controlan los proyectos que se ejecutan en la escuela /Número de docentes que participaron en la formulación de los proyectos.(indicador compuesto ) Proceso metodológico Ejemplo
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    Criterios de priorizaciony selección de indicadores Economía Costo de recolección de la información Accesibilidad Fácil acceso a la información Relevancia Deben servir a los actores escolares para la toma de decisiones y a la comunidad escolar para su aprendizaje Sensibilidad Debe reflejar el cambio de la variable en el tiempo. Pertinencia Tiene correspondencia con el proyecto escolar y con el contexto social e institucional en el cual se desarrolla.
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    Matriz de priorizaciónde indicadores Indicador 1 Indicador Indicador 2 Indicador 3 Indicador 4 Indicador 5 Pertinencia Sensibilidad Relevancia Accesibilidad Economía Total
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    Diseño del cuadrotécnico metodológico Impacto Indicador Resultado Proceso Producto Fuente de información Instrumento o técnica de recolección Periodicidad