Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q2 2018

1 En drivkraft for vekst på HelgelandEn drivkraft for vekst på Helgeland
En drivkraft for vekst
på Helgeland
Delårspresentasjon
Q2 2018

2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon per 30.06.18 (konsern)
Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg
Hanne J. Nordgaard
Administrerende
direktør
Sverre Klausen
Finansdirektør

Hovedtrekk per 30.06.18
Resultat før skatt 143 (175) mill. kr
EK-avkastning 7,0 (8,7) %
Forvaltningskapital 32,3 (30,5) mrd. Kr
Soliditet Ren kjerne 15,3 (15,7) %
• Enkelttap på 40 mill. kr i Q2, samt økt forventet tap IFRS 9
• Inntektsført 15 mill. kr etter fusjon Vipps, BankID og BankAxept

Finansielle mål
Ek-avkastning:
10 %
Ren
kjernekapital:
15,0 %
Kostnadsvekst:
<= 1 %
Utbyttegrad:
50 %
Av utbyttegrunnlaget

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland

Makro
Makro Helgeland Norge
Vekst omsetning næringslivet 2 siste år
(pr 31/12-17)
12,1 % 0,5 %
Prisvekst leiligheter Q2 -4,4 %
Prisvekst eneboliger Q2 -0,1 %
Arbeidsledighet 30/6-18 1,5 % 2,2 %
12 mnd. befolkningsvekst 31.12.17
(Helgeland per Q3)
0,2 % 0,7 %
Jobbskapning 2017 – antall sysselsatte -10
1,8 %

Boligprisutvikling
Prisutviklingen var negativ i
2. kvartal, -4,4 % på
Helgeland og 3,0 % i Oslo.
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000 Q12015
Q22015
Q32015
Q42015
Q12016
Q22016
Q32016
Q42016
Q12017
Q22017
Q32017
Q42017
Q12018
Q22018
Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm
Oslo
Trondheim
Bodø
Helgeland

Boligprisutvikling
Prisutviklingen på Helgeland
var på -0,1 % og 2,2 % i Oslo
2. kvartal
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
Q12015
Q22015
Q32015
Q42015
Q12016
Q22016
Q32016
Q42016
Q12017
Q22017
Q32017
Q42017
Q12018
Q22018
Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm
Oslo
Trondheim
Bodø
Helgeland

Arbeidsledighet
Arbeidsledigheten på Helgeland
og i Nordland er lavere enn for
Norge samlet sett.
1,00%
1,25%
1,50%
1,75%
2,00%
2,25%
2,50%
2,75%
3,00%
3,25%
3,50%
Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland
Norge Nordland Helgeland

Helgeland – vårt markedsområde
– Region i sørlige del av
Nordland Fylke ; 49 %
av arealet og 35 % av
folkemengden
– 19 kommuner
– Ca 85.000 innbyggere
– Ca 18.900 km2

Helgeland – vårt markedsområde
• Ca. 1/3 av Nordlands befolkning – men står for ca 2/3 av Nord-
Norges samlede vareproduksjon!
• En av Norges største produsenter av el-kraft
• Norges største industrikonsentrasjon (metaller)
• Et av landets viktigste mineral- og bergverksregioner.
• Store olje- og gassressurser er under utbygging og produksjon
utenfor kysten.
• Nasjonalt ledende region innen produksjon av laks
• Står for mer enn 65% av Nord-Norges samlede landbruksproduksjon
• Nasjonalt potensiale for å være fremst i utvikling av grønne
næringer (Bioøkonomi)
• Forventes de nærmeste år ha vekst i befolkning, næringsliv og
transporter inn/ut av regionen

Helgeland
Sør Helgeland
– Brønnøy, Vega, Sømna, Vevelstad, Bindal (sum 13.181 innbyggere)
– Regionsenter: Brønnøysund
– Torghatten, Vega verdensarvområde
– Største arb.givere: Brønnøysundsregistrene, Brønnøy kommune
– Hovedkontoret til Torghatten ASA
– Helikopterbase for oljefeltene
– Sømna; Nord Norges største landbrukskommune
– Lakseoppdrett
– Alstahaug, Herøy, Dønna og Leirfjord (sum 12.950 innbyggere)
– Regionsenter: Sandnessjøen
– De syv søstre, Dønnamannen, Petter Dass Museet
– Største arb.giver: Alstahaug kommune, Marine Harvest, sykehuset
– Forsyningsbase for Norne, Skarv og Åsta Hansteen
– Lakseoppdrett
– Forskningsstasjonen LetSea. Slipen Mekaniske AS.
Ytre Helgeland

Helgeland
Midt Helgeland
Nord Helgeland
– Grane, Hattfjelldal, Vefsn (sum 16.322 innbyggere)
– Regionsenter: Mosjøen
– Sjøgato. Inngangen til Børgefjell nasjonalpark og Lomsdal-Visten nasjonalpark
– Største arb.givere: Alcoa aluminium inkl. anode bakeri, Vefsn kommune, sykehuset
– Hovedkontor Helgeland Kraft
– Hemnes, Rana, Nesna, Lurøy, Rødøy, Træna, Meløy (sum 42.507 innbyggere)
– Regionsenter: Mo i Rana
– Lovund. Træna. Hestmannen. Svartisen. Grotteområder
– Største arb.givere: Mo industriparks selskaper, statens innkrevingssentral.
Nasjonalbiblioteket, NRK lisenskontor, Rana kommune, sykehuset
– Lakseoppdrett

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Resultat
Resultat før skatt 143 mill. kr
• Økt nedskrivning på utlån
• Økte inntekter fra i finansielle
investeringer
175
143
6
2
28 -4 2 -66
0
50
100
150
200
250
0
50
100
150
200
250 Endring resultat før skatt (mill kr.)

Resultat
Resultat Q2
Resultat før skatt 143 mill kr
• Ek-avkastning etter skatt på 7,0 %
(Engangseffekt pensjon 74 mill i Q1 2016)
66 71 80 84 94
7480 58
106
91 49
88 59
107
101
49
92
85
72283 280
452
348
143
7,0 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
100
200
300
400
500
2014 2015 2016 2017 Q2 2018
Resultatutvikling
Q1 Q1 EE Q2 Q3 Q4 EK-avkastning

Nettorente
Nedgang Q1 og Q2 2018
• Fortsatt sterk priskonkurranse,
spesielt på boliglån
• Høyere innlånskostnad med
økte Nibor renter
141 142 147
141 141
1,86% 1,84% 1,84%
1,79%
1,75%
0
50
100
150
200
Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017 Q1 2018 Q2 2018
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente i mill kr Nettorente i %

Provisjon
82 87 85 86 44
0,31% 0,33% 0,30% 0,28% 0,28%
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Utvikling netto provisjonsinntekter
Netto provisjonsinntekter (MNOK) i % av FVK

Helgeland Sparebank- produktselskaper
Frende er eid av 15 frittstående sparebanker. Frende Forsikring består av selskapene
Frende Livsforsikring og Frende Skadeforsikring.
Selskapet eies av Helgeland Sparebank, tretten andre frittstående sparebanker og Must
Invest AS. Selskapet har etablert tre forretningsområder: netthandel, aksjemegling og
corporate finance.
Brage Finans har ni andre frittstående sparebanker med på eiersiden. Selskapet tilbyr
leasing, objekt – og forbruksfinansiering.
Helgeland Sparebank har sammen med 15 andre sparebanker etablert Balder Betaling
AS. Balder representerer eierbankenes interesse i Vipps.
7,9 %
7,5 %
10 %
6,7 %

Driftskostnader
Kostnader i % av inntekter
• Kostnader i % av inntekter hittil i år ble 37,6 %
68
71
67
72
69
38,2% 38,8% 39,6% 41,4%
34,3%
0
25
50
75
100
Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017 Q1 2018 Q2 2018
Driftskostnader (mill. kr.) og i % av inntekt
Driftskostnader i kr Driftskostnader i %

Tap på engasjement
I forbindelse med en
restrukturering av et
bedriftsengasjement er det
bokført et enkelttap på 40 mill. kr
i 2.kvartal 2018.
I tillegg er et større engasjement
gått i mislighold, og beregnet
forventet tap iht. IFRS 9 er økt
med 38 mill. kr på dette
engasjementet.48 32 36 66 91
0,23%
0,14% 0,15%
0,25%
0,68%
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Netto tap mill kr Netto tap i % av brutto utlån

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Vekst
16.114
17.128
18.110
30.06.16 30.06.17 30.06.18
Utlån personmarked
5,7 %6,3 %
7.783
8.273
9.055
30.06.16 30.06.17 30.06.18
Utlån bedriftsmarkedet
9,5 %6,3 %

Utlånsvekst totalt
Utlånsvekst HSB
• 12 mnd vekst 6,9 (6,3) %
Lokalt på Helgeland
• Per Q2 83,6 (84,5) %
PM-andel
• Mål minst 60 %
• Per Q2 66,7 (67,4) %
6,9 %
5,8 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Utlånsvekst BM
12 mnd vekst BM 9,5 (6,3) %
9,5 %
6,0 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Utlånsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM

Utlånsvekst PM
12 mnd vekst PM 5,7 (6,3) %
• Bankens markedsandeler er
stabile
5,7 %
5,8 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Utlånsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM

Utlån BM
Godt diversifisert
utlånsportefølje i BM og lojale
bedriftskunder
Andel BM av totale utlån 33,3
(32,6) % eller MNOK 9.055
(8.273)
12,6 %
5,2 %
4,9 %
3,4 %
3,4 %
1,8 %
1,2 %
11,7 %
5,1 %
4,8 %
4,1 %
4,3 %
2,2 %
1,2 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Utlånsfordeling BM av brutto utlån
30.06.17 30.06.18

Misligholdte og tapsutsatte
Netto misligholdte og tapsutsatte
engasjement utgjør 412 mill. kr, en
økning på 229 mill. kr siden
årsskiftet. Utgjør 1,5 (0,7) % av
brutto utlån.
Økning i tapsutsatt er knyttet til
restrukturering av et bedrifts-
engasjement (tidligere børsmeldt).
Økningen av mislighold gjelder
engasjement i reiselivsbransjen hvor
det er overkapasitet på ytre
Helgeland.
0,5 % 0,3 % 0,5 % 0,7 %
1,5 %
0
100
200
300
400
500
600
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjement
Netto misligholdte engasjement (>90 dager)
Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Innskuddsvekst totalt
12 mnd vekst 0,4 (9,1) %
PM-andel
• Per Q2 59,5 (56,9) %
Lokalt på Helgeland
•Per Q2 89,6 (90,9) %
Innskuddsdekning
• Mål minst 60 %
• Per Q2 62,6 (66,7) %
0,4 %
4,0 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Innskuddsvekst BM
12 mnd vekst BM -5,7 (16,3) %
-5,7 %
2,8 %
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM

Innskuddsvekst PM
12 mnd PM 4,9 (4,2) %
4,9 %
5,4 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM

Innskudd BM
Godt diversifisert
innskuddsportefølje i BM
Andel BM 40,5 (43,1) % eller
MNOK 6.899 (7.313) av totale
innskudd
Innskudd fra kommuner utgjør
23 % av BM-innskuddene
12,2 %
6,2 %
9,3 %
5,6 %
3,7 %
2,6 %
2,0 %
0,8 %
0,8 %
9,2 %
5,0 %
10,5 %
3,4 %
6,1 %
2,2 %
2,1 %
1,2 %
0,9 %
Kommuner
Fiske og havbruk
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Innskuddsfordeling BM av sum innskudd
30.06.17 30.06.18

Innskuddsutvikling
Stor andel av innskudd under 2 mill. kr. (54,6% av totale innskudd)
62,5 % av innskuddene er omfattet av garantiordningen.
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
jul.14
nov.14
mar.15
jul.15
nov.15
mar.16
jul.16
nov.16
mar.17
jul.17
nov.17
mar.18
Over 8 mill
Mellom 2 og 8 mill.
Mellom 1 og 2 mill.
Under 1 mill.
11 000 000 000
12 000 000 000
13 000 000 000
14 000 000 000
15 000 000 000
16 000 000 000
17 000 000 000
18 000 000 000
jul.14
okt.14
jan.15
apr.15
jul.15
okt.15
jan.16
apr.16
jul.16
okt.16
jan.17
apr.17
jul.17
okt.17
jan.18
apr.18

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Finansiering
56,9 % 58,7 % 60,5 % 59,9 % 58,7 %
25,9 % 25,7 % 19,2 % 18,7 % 18,5 %
15,0 % 13,4 % 17,5 % 19,3 % 20,8 %
2,2 % 2,2 % 2,8 % 2,1 % 2,1 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2014 2015 2016 2017 30.06.18
Andel finansiering (mill. kr.)
Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån

Innlån
God og langsiktig finansiering
Andel langsiktig finansiering
92,5 % (84,4) %
Samlet durasjon på 3,0 (2,9)
år. Durasjon i boligkreditt-
selskapet på 3,3 år
238
1.000
1.500
750
1.000 950
621
1.000
1.500
1.500
1.400
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF

Helgeland Boligkreditt AS er 100 % eid av Helgeland
Sparebank
• Resultat etter skatt 26,8 (20,8) mill kr.
• Ren kjernekapitaldekning ble 19,8 (16,3)%.
• Standardmetode med 35 % boliglånsvekter.
• Brutto utlån utgjør 6.960 (5.897) mill kr og OMF 6.127
(4.756) mill kr.
God sikkerhet i lånemassen
• Overdekning 20 (29) %,
• Samlet LTV 54 (53) %
Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres
overdekningen fra 20 (29) % til 7 (17) %
Intern grense for overføring er pt maksimal 30 % av konsernets
brutto utlån, og 50 % av brutto utlån PM. Per 30.06.18 er
overføringsgrad HHV 25,6 og 38,4 %
Helgeland Boligkreditt AS

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Likviditetsbuffer
Rentebærende verdipapirer:
• Durasjon portefølje 2,0 (2,1) år
• 98 % er ratet A- eller bedre
• 96 % er OMF eller stats-/
kommunegaranterte obl.
Kommunepapirer brukes aktivt
som kortsiktige
likviditetsplasseringer.
38%
3%
15%
38%
1%
1%
2%
1%
32%
1%
19%
44%
1%
1%
2%
0%
OMF 1 (ratet)
Finans, Norge
Stat
Kommune
OMF 2 (ikke ratet)
Industri
Fonds, Norge
Øvrig
Sektorfordeling renteportefølje
30.06.17 30.06.18

Kapitaldekning
Kapitaldekning
• Ren kjernekapital 15,3 (15,7) %
• Kjernekapital 16,9 (17,3) %
• Totalkapital 18,6 (19,1) %
Konsernets kapitalkrav (ren kjerne)
inkludert Pilar 2 tillegg på 2,2 %
utgjør 14,2 %.
Dersom 50 % av resultatet inngår,
utgjør ren kjernekapital 15,6 %.
Målkrav ren kjerne 15,0 %.
U-vektet kjernekapital 9,0 (9,2) %.
Refinansiert ansvarlig lån Q2 2018
13,4 %
15,2 %
16,1 % 15,8 %
15,3 %
15,6 %
1,4 %
1,4 %
2,6 %
1,6 %
1,6 %
1,6 %
2,4 %
1,8 %
1,8 %
1,7 %
1,7 % 1,7 %
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
22%
2014 2015 2016 2017 30.06.18 30.06.18 ink
50 % av res
Utvikling kapitaldekning i %
Ren kjerne Kjerne
Tilleggskapital Mål ren kjerne
Mål totalkapital

HELG – de 20 største eierne
Morbank
Per 30.06.18 Antall %-andel Antall %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Landkreditt Utbytte 320.000 1,5 %
Pareto AS 1.949.392 9,3 % Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 %
VPF Nordea Norge 1.407.987 6,7 % Catilina Invest AS 256.046 1,2 %
Merrill Lynch Prof. 1.186.003 5,7 % VPF Nordea Avkastning 244.270 1,2 %
VPF Eika Egenkapital 570.989 2,7 % VPF Nordea Kapital 238.245 1,1 %
Pope Asset Management BNY 563.073 2,7 % Apollo Capital Manage. 181.749 0,9 %
MP Pensjon PK 462.203 2,2 % Melum Mølle AS 176.382 0,8 %
Lamholmen Invest AS 447.353 2,1 % Melesio Capital AS 137.188 0,7 %
Bergen Kommunale Pensjon. 400.000 1,9 % Forte Trønder 120.000 0,6 %
Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % Nervik Steffen 111.000 0,5 %
Sum 10 største eiere 14.619.711 70,0 % Sum 20 største eiere 16.699.244 80,0 %
Banken har utstedt totalt 20.871.427 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .

HELG-de 20 største lokale eierne
43 % av egenkapitalbevisene er eid av lokale eiere.
Ca 96 % av fast ansatte er egenkapitalbevis eiere. Program for årlig økning av eierandelen ble videreført i 2018.
Morbank
Per 30.06.18 Antall % Antall % %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Torghatten ASA 16.824 0,1 %
Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % Harald Svendsen 13.710 0,1 %
Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 % Dan Erik Kjellnø 13.000 0,1 %
Steffen Nervik 111.000 0,5 % Sniptind Holding AS 13.000 0,1 %
Lars Aage Andersson 40.000 0,2 % John Arne Warholm 12.640 0,1 %
Reinfjell Holding AS 34.108 0,2 % Sally Helene Øyjord 12.000 0,1 %
RWH AS 31.447 0,2 % Helgelands Blad 10.914 0,1 %
Coop Helgeland 23.421 0,1 % Øijord & Aanes AS 10.288 0,0 %
Svenningdal Trevarefabrikk AS 21.964 0,1 % Per Gunnar Hjorthen 9.505 0,0 %
Bakeriet Mo i Rana AS 19.998 0,1 % Ove Arild Alfheim 9.477 0,0 %
Sum 10 største eiere 8.209.302 39,3 % Sum 20 største eiere 8.330.660 39,9 %

HELG – kursutvikling
2016 2017 Q2 2017 Q2 2018
Egenkapitalbevisbrøk IB 75.1 % 76.5 % 76.5 % 76.3 %
Antall EKB (mill) 20.9 20.9 20.9 20.9
Børskurs 81.0 88.0 80.5 82.0
Børsverdi 1 692.9 1 839.2 1 682.5 1 713.8
Bokført EK per EKB 101 108 103 110
Resultat per EKB 13.5 9.5 4.7 4.0
Utbytte per EKB 3.75 4.00
Pris/Bokført EK 0.8 0.8 0.8 0.7

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

• Redusert og endret bruk av banklokaler
• Kraftig økt bruk av Vipps og mobilbank
• Forventninger om selvbetjening, chat og
online hjelp
• Flytende kundeforventninger; smitte fra andre
bransjer
• Lokalbankene vil likevel levere
– Gode kundeopplevelser fortsatt viktige
– Kunderelasjoner fortsatt viktige
Endring i kundeatferd og kundeforventninger

Hva betyr endringen for lokalbankene?
• Konkurranse fra digitale banker gir
marginpress.
• IT kostnadene øker som følge av
regulatoriske krav og nye kundeløsninger.
• Kompetanseutfordringer.

Hva er iverksatt?
• Nedleggelse av kontorer (2017)
• Autorisering av alle kunderådgivere (AFR og internt
BM)
• Revidering av strategisk plattform
• Ny mobilbank (feb -18)
• Automatisering av kredittprosess og økt bruk av
selvbetjent kreditt
• Ny form for kommunikasjon og synlighet
• Endret organisering og endret arbeidsinnhold i flere
avdelinger; effektivisering
• Vår digitale medarbeider «Lille Fix» er i arbeid på
flere prosesser – flere kommer!
• Økt kostnadsoppfølging – mer vil det bli

Prioriteringer og framtidsutsikter
– Lønnsom vekst i privatmarkedet
– Beholde markedsposisjon og lønnsomhet i
bedriftsmarkedet og være en drivkraft for vekst på
Helgeland
– Effektivisere og automatisere støttefunksjonene
Framtidsutsikter

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Resultatregnskap
Helgeland Sparebank (konsern)
Q4/2016 Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017 Q1 2018 Q2 2018
Netto renteinntekter 134 135 141 142 147 141 141
Netto provisjonsinntekter 21 20 22 21 23 22 22
Andre driftsinntekter 2 1 1 0 2 1 3
Ordinære driftskostnader 72 69 68 71 67 72 69
Resultat basisdrift 85 87 96 92 105 92 97
Nedskrivning på utlån 20 6 19 11 30 8 83
Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon -2
Netto verdiendring finansielle investeringer 22 3 14 19 -3 10 35
Resultat før skatt 85 84 91 100 72 94 49
Resultat etter skatt 69 64 73 81 55 73 42
Netto utvidet resultatposter 8 8 -1 6 51 1 0
Periodens resultat 77 72 72 87 106 74 42

Balanse
Helgeland Sparebank (konsern)
30.06.18 30.06.17 Endring
Likvider 875 823 52
Netto Utlån 26.929 25.258 1.671
Aksjer/Investeringer i TS og DS 4.233 4.110 123
Øvrige aktiva 278 323 -45
Eiendeler 32.315 30.514 1.801
Innskudd fra kunder 17.014 16.953 61
Pengemarkedfinansiering 11.301 9.743 1.558
Øvrig gjeld 400 414 -14
Ansvarlig lånekapital 301 300 1
Egenkapital 3.299 3.104 195
Gjeld og egenkapital 32.315 30.514 1.801

Helgeland Sparebank – datterselskap og TS
100 %
48 %
40 %
Helgeland Boligkreditt har konsesjon som kredittforetak
med tillatelse til å utstede obligasjoner med fortrinnsrett.
Selskapets skal sikre konsernet stabil og langsiktig
finansiering til konkurransedyktige vilkår.
Helgeland Invest AS er et investeringsselskap lokalisert på
Helgeland.
REDE Eiendomsmegling AS. Selskapet er
markedsledende på Helgeland og er bankens
samarbeidspartner. Selskapet har i dag 25 ansatte med
kontor i Bankens lokaler i Mo i Rana, Mosjøen,
Sandnessjøen og Brønnøysund.

Helgeland Sparebank
 Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland.
 Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en
lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal
selge finansielle produkter og tjenester til
privatkunder, små og mellomstore bedrifter,
kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland.
 Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i
Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og
Brønnøysund. I tillegg har banken 2 mindre kontor.
 Helgeland Sparebank er den 11. største
sparebanken i Norge.
 Forvaltningskapital: MNOK 32.315
 Antall årsverk: 148
 Rating fra Moodys: A3 – Stable outlook.
Ticker: HELG

Hovedkontor
Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana
Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana
Telefon 75 11 90 00
Internett www.hsb.no
Org.nr 937904029
Ledelse
Hanne J. Nordgaard, adm. direktør, 416 85 777 – Hanne.Johansen.Nordgaard@hsb.no
Investor Relations
Sverre Klausen, finansdirektør, 916 88 286 – sverre.klausen@hsb.no
Tore Stamnes, finanssjef, 415 086 60 – tore.stamnes@hsb.no
Styre
Ove Brattbakk, leder
Bjørn Audun Risøy, nestleder
Eva Monica Hestvik
Inga Marie Lund
Nils Terje Furunes
Marianne Terese Steinmo
Birgitte Lorentzen
Geir Pedersen
Kontaktinformasjon

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q2 2018

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q2 2018

Similar a Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q2 2018 (13)

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q2 2018