Een groter pand, nieuwe producten of diensten, (meer) mensen in dienst nemen, innoveren, nieuwe verkooppunten openen, misschien wel wereldwijd… Groeien houdt voor iedere ondernemer weer iets anders in. Maar een aspect blijft hetzelfde: groei is vooruitgang. De technologie van nu maakt het ondernemers nog makkelijker om te groeien. HET GEHEIM VAN GROEI: 9 perspectieven voor ambitieuze ondernemers.
Doorbreken naar groei is een hot topic voor veel bedrijven.
Vaak is er een andere aanpak nodig om versneld het groeiproces in te zetten. Dit gaat moeilijk van binnenuit.
Daarom zijn er de doorbraakmanagers. Zij helpen met de doorbraak op een hands on en resultaat gerichte manier.
Dit doen ze samen met de ondernemer.
DeBoest is een specialist in doorbraakmanagement. Neem contact op voor meer info.
Groeien? Wilt u uw resultaten snel verbeteren? Wilt u verder doorgroeien met uw bedrijf? Heeft u het gevoel dat u het wel kan maar er niet doorheen breekt? Praat u er vaak over maar blijft de volgende stap uit? Dan helpen wij u graag met DeBoest. Bij DeBoest geloven we in groei maar weten ook dat groei niet een éénmalige actie is maar het gevolg van focus en daadkracht. En dat die aanpak écht bij uw bedrijf moet passen. Het resultaat, dat telt ! Het realiseren van structurele groei is onze passie en drijfveer. Daar werken we hard aan om de groeipotentie van bedrijven te realiseren. Niet alleen door te denken, juist ook door te doen. Samen met u. Het resultaat, dat telt!
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
10 tips om een succesvolle social business te worden. SOCIAL.INC
Social business zit in de genen van Social Inc. Dagelijks werken we met klanten om een social component aan hun bedrijf toe te voegen. En uit die praktijk leren wij lessen en halen wij tips om een succesvolle social business te worden. We delen die graag!
Business Development (groei en ontwikkeling)
Doordat de markt en klantbehoeften veranderen en steeds meer vragen van organisaties en medewerkers is groei in omzet en winstdoelstellingen steeds een grotere uitdaging. Wij kunnen u helpen in kaart te brengen waar en hoe u het meeste rendement uit uw organisatie kunt halen. Ook als het gaat om de juiste competenties van uw medewerkers te optimaliseren.
Het ontwikkelen van de omzet en winstgevendheid heeft diverse raakvlakken. Business development heeft niet enkel betrekking op uw klanten maar ook op andere aspecten zoals;
- nieuwe (potentiele) marktsegmenten
- nieuwe produkt-markt combinaties ontwikkelen - fusies en overnames
- uitbouwen en handhaven van marktaandeel
- imago en merk-bekendheid
- etcetera
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvKOlaf ter Haar
Vragenlijst van circa 50 vragen voor de bepaling van uw innovatiekracht binnen uw onderneming op een 6-tal disciplines zijnde;
- Innovatie cultuur
- begrijpen van uw business
- strategie
- Struktuur
- Capaciteit en middelen
- Processen
Op basis van deze ingevulde vragenlijst kan uw positie worden bepaald in een benchmark van MKB ondernemers in de EU. U dient hiervoor de vragenlijst in te sturen naar een adviseur betrokken bij deze methodiek. Die is te vinden via het volgende PDF document: https://www.enterpriseeuropenetwork.nl/sites/enterpriseeuropenetwork.nl/files/basic-attachments/De%20Innovatiethermometer_0.pdf
De in de bovenstaande link genoemde adviseurs van de Kamer van Koophandel helpen u bij het interpreteren van de uitkomst, het opstellen van een actieplan, de begeleiding van de uitvoering en het beschikbaar stellen van de kennis, kunde en het uitgebreide netwerk aan mogelijkheden.
LET OP: Er zijn maar een beperkt aantal begeleidingstrajecten beschikbaar voor u om aan deel te nemen. Dit zijn circa 70 trajecten per kalenderjaar in Nederland. Deelname voor u is kostenloos. voor het uitvoeren van de scan.
Doorbreken naar groei is een hot topic voor veel bedrijven.
Vaak is er een andere aanpak nodig om versneld het groeiproces in te zetten. Dit gaat moeilijk van binnenuit.
Daarom zijn er de doorbraakmanagers. Zij helpen met de doorbraak op een hands on en resultaat gerichte manier.
Dit doen ze samen met de ondernemer.
DeBoest is een specialist in doorbraakmanagement. Neem contact op voor meer info.
Groeien? Wilt u uw resultaten snel verbeteren? Wilt u verder doorgroeien met uw bedrijf? Heeft u het gevoel dat u het wel kan maar er niet doorheen breekt? Praat u er vaak over maar blijft de volgende stap uit? Dan helpen wij u graag met DeBoest. Bij DeBoest geloven we in groei maar weten ook dat groei niet een éénmalige actie is maar het gevolg van focus en daadkracht. En dat die aanpak écht bij uw bedrijf moet passen. Het resultaat, dat telt ! Het realiseren van structurele groei is onze passie en drijfveer. Daar werken we hard aan om de groeipotentie van bedrijven te realiseren. Niet alleen door te denken, juist ook door te doen. Samen met u. Het resultaat, dat telt!
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
10 tips om een succesvolle social business te worden. SOCIAL.INC
Social business zit in de genen van Social Inc. Dagelijks werken we met klanten om een social component aan hun bedrijf toe te voegen. En uit die praktijk leren wij lessen en halen wij tips om een succesvolle social business te worden. We delen die graag!
Business Development (groei en ontwikkeling)
Doordat de markt en klantbehoeften veranderen en steeds meer vragen van organisaties en medewerkers is groei in omzet en winstdoelstellingen steeds een grotere uitdaging. Wij kunnen u helpen in kaart te brengen waar en hoe u het meeste rendement uit uw organisatie kunt halen. Ook als het gaat om de juiste competenties van uw medewerkers te optimaliseren.
Het ontwikkelen van de omzet en winstgevendheid heeft diverse raakvlakken. Business development heeft niet enkel betrekking op uw klanten maar ook op andere aspecten zoals;
- nieuwe (potentiele) marktsegmenten
- nieuwe produkt-markt combinaties ontwikkelen - fusies en overnames
- uitbouwen en handhaven van marktaandeel
- imago en merk-bekendheid
- etcetera
Vragenlijst de Innovatiethermometer - innovation health scan - KvKOlaf ter Haar
Vragenlijst van circa 50 vragen voor de bepaling van uw innovatiekracht binnen uw onderneming op een 6-tal disciplines zijnde;
- Innovatie cultuur
- begrijpen van uw business
- strategie
- Struktuur
- Capaciteit en middelen
- Processen
Op basis van deze ingevulde vragenlijst kan uw positie worden bepaald in een benchmark van MKB ondernemers in de EU. U dient hiervoor de vragenlijst in te sturen naar een adviseur betrokken bij deze methodiek. Die is te vinden via het volgende PDF document: https://www.enterpriseeuropenetwork.nl/sites/enterpriseeuropenetwork.nl/files/basic-attachments/De%20Innovatiethermometer_0.pdf
De in de bovenstaande link genoemde adviseurs van de Kamer van Koophandel helpen u bij het interpreteren van de uitkomst, het opstellen van een actieplan, de begeleiding van de uitvoering en het beschikbaar stellen van de kennis, kunde en het uitgebreide netwerk aan mogelijkheden.
LET OP: Er zijn maar een beperkt aantal begeleidingstrajecten beschikbaar voor u om aan deel te nemen. Dit zijn circa 70 trajecten per kalenderjaar in Nederland. Deelname voor u is kostenloos. voor het uitvoeren van de scan.
In deze derde uitgave van Yacht over wendbaarheid hebben we het graag over de praktische kant van wendbaarheid:
Wat moet er gebeuren om wendbaar te zijn? Welke organisatiestructuur past daarbij?
Yacht onderscheidt vijf stadia van wendbaarheid: volgers, verkenners, ontdekkers, verbeteraars en koplopers. Waar staat uw bedrijf op de wendbaarheidsladder?
Interesse in het boek? Dat kunt u bestellen via http://www.yacht.nl/content/opdrachtgevers/wendbaarheid/bestel-het-boek/
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
Ik neem jullie mee in wat er daar buiten nou eigenlijk gebeurt en de trends, ontwikkelingen en hoe toezicht houden en in te richten.
Klantreis, wat levert die op voor jou als ondernemer of manager.
Wil je meer weten bekijk de webinair gratis! https://bit.ly/SuccesInDigitalFlow
De Inbound Marketing Blauwdruk legt een fundament onder je Leadgeneratie ambities en is tevens het vertrekpunt voor het implementeren van Marketing Automation software. Let op dit is een TEMPLATE met fictieve data.
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'PerspeXo
Deze white paper is geschreven om ondernemers te helpen de horde van het twee-de kantelpunt (meer dan 25 medewerkers) zo soepel mogelijk te nemen. Er zijn rond de 32.000 ondernemingen in Nederland die tussen de 10 en 25 medewerkers heb-ben en slechts een klein gedeelte weet het kantelpunt te slechten en door te groeien naar de volgende fase (er zijn ongeveer 15.000 bedrijven met 25 tot 50 medewer-kers). Ons doel is om ondernemers die door willen groeien inzicht te geven in de be-langrijkste uitdagingen en mogelijke oplossingsrichtingen voor succesvolle door-groei.
Dit is de derde white paper uit onze reeks “Winstverbetering, waardecreatie en waardering in het MKB”. De white papers zijn gebaseerd op onderzoek onder 600 ondernemers naar de Schijf van Vijf™ (onderdeel van de Winst & Waarde™ scan), interactieve workshops (ruim 500 ondernemers), kwalitatief diepteonderzoek (280 ondernemers) en winst/waardeverbeteringstrajecten met onze klanten. Van de 600 ondernemers zijn ruim 100 ondernemers van het tweede kantelpunt. Naast het ana-lyseren van de specifieke uitkomsten van de Winst &Waarde™ scan, hebben we kwalitatieve interviews gehouden met 75 ondernemers met 10 tot 25 medewerkers.
Elk marketingteam wil zo efficiënt mogelijk werken binnen een externe omgeving die steeds meer wendbaar, onzeker en complex wordt. Agile werken - waarbij multidisciplinaire teams via resultaatgerichte sprints en korte cycli op zoek gaan naar concrete resultaten - wordt daarbij als potentiële oplossing gepresenteerd. Agile experten weten het zeker: een opeenvolging van gerichte, korte termijn acties werkt in bepaalde gevallen beter dan lange termijn campagnes. Maar hoe maak je een marketingteam agile? Marketeers blijven met heel wat vragen zitten wanneer ze agile werken willen introduceren binnen hun organisatie. In dit webinar lijst ik de meest voorkomende vragen (en antwoorden) voor jullie op.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.Bert Van Wassenhove
De snelheid waarmee de veranderingen elkaar opvolgen is onmogelijk te volgen voor traditionele bedrijven. Digitale technologie is een katalysator die de bestaande business modellen op zijn kop zet. Het goede nieuws is dat echte ondernemers die snelle verandering wél aan kunnen. Hoe spelen ze dat klaar?
Bert Van Wassenhove verduidelijkt hoe ondernemers succesvol gebruik maken van opportuniteit die verandering en innovatie met zich mee brengen. Hij zoomt in op vraagstukken rond authenticiteit en duurzaamheid, diept de essentie van ondernemen uit en reikt concrete tools aan om helder te communiceren.
In het kader van het Belfius Leadershift groeitraject kwamen een 30-tal Belfius leiders voor de 2de eer luisteren naar hoe we bij Wijs de cultuur, structuur en aansturing van de klantenteams organiseren.
Gumption ondersteunt gedreven ondernemers bij de realisatie van hun droom: andere ondernemingen doen groeien door processen te verbeteren en nieuwe digitale technologie efficiënt in te zetten. Als xcelerator geeft Gumption ledenbedrijven ruimte om te focussen op de essentie - hun mensen, klanten en diensten - via financiële, strategische en operationele ondersteuning. Rond concrete businessuitdagingen stimuleert Gumption ideeënvorming en co-creatie tussen specialisten bij klanten en in de Gumption-groep met complementaire expertise.
Más contenido relacionado
Similar a HET GEHEIM VAN GROEI: 9 perspectieven voor ambitieuze ondernemers
In deze derde uitgave van Yacht over wendbaarheid hebben we het graag over de praktische kant van wendbaarheid:
Wat moet er gebeuren om wendbaar te zijn? Welke organisatiestructuur past daarbij?
Yacht onderscheidt vijf stadia van wendbaarheid: volgers, verkenners, ontdekkers, verbeteraars en koplopers. Waar staat uw bedrijf op de wendbaarheidsladder?
Interesse in het boek? Dat kunt u bestellen via http://www.yacht.nl/content/opdrachtgevers/wendbaarheid/bestel-het-boek/
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
Ik neem jullie mee in wat er daar buiten nou eigenlijk gebeurt en de trends, ontwikkelingen en hoe toezicht houden en in te richten.
Klantreis, wat levert die op voor jou als ondernemer of manager.
Wil je meer weten bekijk de webinair gratis! https://bit.ly/SuccesInDigitalFlow
De Inbound Marketing Blauwdruk legt een fundament onder je Leadgeneratie ambities en is tevens het vertrekpunt voor het implementeren van Marketing Automation software. Let op dit is een TEMPLATE met fictieve data.
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'PerspeXo
Deze white paper is geschreven om ondernemers te helpen de horde van het twee-de kantelpunt (meer dan 25 medewerkers) zo soepel mogelijk te nemen. Er zijn rond de 32.000 ondernemingen in Nederland die tussen de 10 en 25 medewerkers heb-ben en slechts een klein gedeelte weet het kantelpunt te slechten en door te groeien naar de volgende fase (er zijn ongeveer 15.000 bedrijven met 25 tot 50 medewer-kers). Ons doel is om ondernemers die door willen groeien inzicht te geven in de be-langrijkste uitdagingen en mogelijke oplossingsrichtingen voor succesvolle door-groei.
Dit is de derde white paper uit onze reeks “Winstverbetering, waardecreatie en waardering in het MKB”. De white papers zijn gebaseerd op onderzoek onder 600 ondernemers naar de Schijf van Vijf™ (onderdeel van de Winst & Waarde™ scan), interactieve workshops (ruim 500 ondernemers), kwalitatief diepteonderzoek (280 ondernemers) en winst/waardeverbeteringstrajecten met onze klanten. Van de 600 ondernemers zijn ruim 100 ondernemers van het tweede kantelpunt. Naast het ana-lyseren van de specifieke uitkomsten van de Winst &Waarde™ scan, hebben we kwalitatieve interviews gehouden met 75 ondernemers met 10 tot 25 medewerkers.
Elk marketingteam wil zo efficiënt mogelijk werken binnen een externe omgeving die steeds meer wendbaar, onzeker en complex wordt. Agile werken - waarbij multidisciplinaire teams via resultaatgerichte sprints en korte cycli op zoek gaan naar concrete resultaten - wordt daarbij als potentiële oplossing gepresenteerd. Agile experten weten het zeker: een opeenvolging van gerichte, korte termijn acties werkt in bepaalde gevallen beter dan lange termijn campagnes. Maar hoe maak je een marketingteam agile? Marketeers blijven met heel wat vragen zitten wanneer ze agile werken willen introduceren binnen hun organisatie. In dit webinar lijst ik de meest voorkomende vragen (en antwoorden) voor jullie op.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.Bert Van Wassenhove
De snelheid waarmee de veranderingen elkaar opvolgen is onmogelijk te volgen voor traditionele bedrijven. Digitale technologie is een katalysator die de bestaande business modellen op zijn kop zet. Het goede nieuws is dat echte ondernemers die snelle verandering wél aan kunnen. Hoe spelen ze dat klaar?
Bert Van Wassenhove verduidelijkt hoe ondernemers succesvol gebruik maken van opportuniteit die verandering en innovatie met zich mee brengen. Hij zoomt in op vraagstukken rond authenticiteit en duurzaamheid, diept de essentie van ondernemen uit en reikt concrete tools aan om helder te communiceren.
In het kader van het Belfius Leadershift groeitraject kwamen een 30-tal Belfius leiders voor de 2de eer luisteren naar hoe we bij Wijs de cultuur, structuur en aansturing van de klantenteams organiseren.
Gumption ondersteunt gedreven ondernemers bij de realisatie van hun droom: andere ondernemingen doen groeien door processen te verbeteren en nieuwe digitale technologie efficiënt in te zetten. Als xcelerator geeft Gumption ledenbedrijven ruimte om te focussen op de essentie - hun mensen, klanten en diensten - via financiële, strategische en operationele ondersteuning. Rond concrete businessuitdagingen stimuleert Gumption ideeënvorming en co-creatie tussen specialisten bij klanten en in de Gumption-groep met complementaire expertise.
Similar a HET GEHEIM VAN GROEI: 9 perspectieven voor ambitieuze ondernemers (20)
6. Groeitips
Info start-ups, corporates én alle groeitips
DOWNLOAD
Whitepaper
• Growthhacking
Pas growthhacking technieken toe
(experimenteer hiermee)
Een scale-up heeft snelle groei als belangrijkste uitdaging. Steeds weer nóg harder werken heeft
nauwelijks effect. Een scale-up moet slimmer, sneller en inventiever werken om hard te kunnen groeien.
Vaak gaan scale-ups allianties aan met de gevestigde orde om de groei te versnellen. Lukt het om snelle
groei te realiseren en door te zetten zonder dat dit ten koste gaat van bijvoorbeeld productkwaliteit en
klanttevredenheid? Blijf je dynamisch net als in je startup fase terwijl je opschaalt en verder
professionaliseert?
8. Groeitips
Info start-ups, corporates én alle groeitips
DOWNLOAD
Whitepaper
• Geef de ruimte
Geef anderen de ruimte om als
scale-up maximaal te kunnen
groeien (verantwoordelijkheid)
Binnen een scale-up is is de rol van de ondernemer meer die van leider. Je kunt niet meer alles zelf
doen en alle gaten dichtlopen. Om snel te groeien moet de ondernemer meer taken loslaten en anderen
inspireren om de goede dingen te doen binnen het beoogde groeipad. Allianties met anderen vergen
ook visie en leiderschap van de ondernemer.
9.
10. Groeitips
Info start-ups, corporates én alle groeitips
DOWNLOAD
Whitepaper
• Diversiteit
Stuur actief op diversiteit van
medewerkers tijdens de snelle
groeifase
In een scale-up groeit het aantal FTE’s snel en ontstaat meer specialisatie. Er ontstaan afdelingen en er
wordt nadrukkelijker naar meer afgebakende, specifieke expertise gezocht bij nieuwe medewerkers. De
ondernemer is niet meer bij alle activiteiten actief betrokken op detailniveau. Medewerkers moeten
door hun expertise het verschil maken voor de snelle groei (bijv. kennis van digital marketing). Er
ontstaan meer vaste structuren zoals bijvoorbeeld Business Units, afdelingen en regionaal
georiënteerde medewerkers.
12. Groeitips
Info start-ups, corporates én alle groeitips
DOWNLOAD
Whitepaper
• Footprint
Werk met anderen die een sterke
footprint hebben bij jouw
doelgroepen om jouw product te
promoten en/of verkopen
(affiliates)
Een scale-up heeft al een vaste schare klanten en gaat op zoek naar het versnellen van de aanwas van
nieuwe klanten. De klantinstroom moet feitelijk viraal gaan groeien. Meestal richt een scale-up zich op
één doelgroep of op een beperkt aantal doelgroepen om focus te houden in de groei. Nieuwe klanten
genereren sneller groei dan cross- en upsell bij bestaande klanten.
13.
14. Groeitips
Info start-ups, corporates én alle groeitips
DOWNLOAD
Whitepaper
• Groeipotentie
Focus op 1 of 2 producten die
veel groeipotentie hebben op
relatief korte termijn
Een scale-up heeft meestal een beperkt assortiment en kan zich focussen op 1 of enkele
kernproducten/–diensten voor de snelle groei. Waar de startup nog bekendheid moet opbouwen heeft
de scale-up al een zekere reputatie opgebouwd in de markt. Denk bijvoorbeeld aan ranglijsten als de
FD Gazellen.
15.
16. Groeitips
Info start-ups, corporates én alle groeitips
DOWNLOAD
Whitepaper
• Investeer
Investeer primair in versnelling
van de groei (dat maakt
financiering extra aantrekkelijk)
Een scale-up heeft al tractie en wat meer ‘stickiness’ waardoor Venture Capitalists en banken
makkelijker instappen voor financiering van (verdere) groei. Door de omzet, winstcijfers en track record
is het financieren van een scale-up iets eenvoudiger dan van een startup (er is al meer vertrouwen in
toekomstig succes en de waardebepaling is eenvoudiger door de financiële cijfers).
17.
18. Groeitips
Info start-ups, corporates én alle groeitips
DOWNLOAD
Whitepaper
• Productkwaliteit
Blijf de productkwaliteit scherp
managen (blijf altijd boven de
‘ondergrens’)
Een scale-up groeit hard en door de constante instroom van nieuwe klanten komt de organisatie onder
toenemende druk te staan. Achterstanden in reacties op klantfeedback (inclusief klachten), variabele of
lagere productkwaliteit kunnen de scale-up in korte tijd van lieveling tot paria maken. Hier geldt bijna
hetzelfde als voor het opbouwen van een goede reputatie: “It takes a lifetime to build a reputation and
only a few seconds to destroy one.”
19.
20. Groeitips
Info start-ups, corporates én alle groeitips
DOWNLOAD
Whitepaper
• Netwerkstrategie
Bouw actief aan een
netwerkstrategie
Een scale-up heeft groeikansen door het professionaliseren van digitale marketing, toepassen van
growthhacking technieken en het bouwen aan een netwerkstrategie. Je organisatie staat in de
groeistand en alles staat in het teken van ‘scale fast’.
21.
22. Groeitips
Info start-ups, corporates én alle groeitips
DOWNLOAD
Whitepaper
• Microsoft Business
Intelligence
Met Microsoft Business
Intelligence (BI) oplossingen kun
je o.a. Gegevens integreren vanuit
vrijwel elke bron, slimme analyses
draaien en overtuigende
rapporten creëren en visualiseren
Een scale-up heeft te maken met een explosieve groei van het aantal klanten door succesvolle
klantwerving. Je krijgt te maken met veel meer mensen: meer klanten (dus meer relatiebeheer), meer
medewerkers en meer contactpersonen bij samenwerkingspartners. Interne informatievoorziening zoals
wie wanneer met welke klant praat wordt nu cruciaal om te blijven groeien. Een belangrijke succesfactor
in deze fase is het optimaal instellen op continue verandering om de omzet steeds verder te verhogen.
Het goed (blijven) begrijpen van klanten is een uitdaging door alle hectiek in deze groeifase. Haal het
maximale uit de mogelijkheden van technologie. CRM, marketing automation, datadriven marketing en
Business Intelligence bieden kansen om optimaal te groeien en om tegelijkertijd grip te houden op die
snelle groei.