Human Plus Institute: Pelatihan Pengembangan Diri, Tim, dan Bisnis

PUBLICTRAINING
PUBLICTRAINING
HUMANPLUSINSTITUTE
HUMANPLUSINSTITUTE
&PENGEMBANG
&PENGEMBANG
SISTEMMANAJEMEN
SISTEMMANAJEMEN

PUBLIC TRAINING WCM
Menjadi manajer kelas dunia langsung dari ARMALA, MPS orang pertama di
Indonesia yang menerima penghargaan Master of Productivity Specialist
dari APS (Association Productivity Specialist), USA.
HOW TO BE
THE WORLD CLASS MANAGER
Tidak semua orang bisa menjadi seorang Manajer Kelas Dunia. Banyak
perusahaan yang gulung tikar, bukan karena para manajernya tidak
menguasai keterampilan teknis, bukan juga karena mereka kurang
bekerja keras, tetapi karena mereka tidak tahu cara mengelola bisnis.
MENJAWAB MASALAH APA?
How To Be The World Class Manager by Human Plus Institute, menawarkan
solusi kepelatihan khusus yang bertujuan untuk menjadikan Anda seorang
Manajer Kelas Dunia! Anda akan dilatih untuk menerapkan tiga hal utama
yang menjadi dasar bagi manajer kelas dunia, yaitu : Basic Managerial
Skills, Personal Leadership, dan Personal Productivity.
01
MANFAAT YANG ANDA PEROLEH
Memahami prinsip-prinsip dasar dan fungsi manajemen yang disusun dari
best practice dari pengalaman panjang lebih dari 25 tahun menjadi
manajer di berbagai level. Tidak hanya sekedar teori.
Menjalankan peran sebagai seorang pengelola dengan belajar dari real
experience bagaimana mengelola berbagai karyawan dengan berbagai
latar belakang, usia, dan karakter.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami :

02
Memiliki mindset sebagai seorang pemenang (winner mindset) yang telah
terbukti menuntaskan berbagai impossible mission dari pemilik
perusahaan
Menjadi agen perubahan (terdepan dan teladan membawa perubahan)
dimanapun dia berada/ditugaskan.
Memiliki kemampuan identifikasi masalah dan pemecahan masalah
(problem solving) yang terbukti mampu meningkatkan performance
perusahaan dengan sangat signifikan.
Memiliki kemampuan menyusun rencana kerja yang efektif dan efisien.
Mengikuti jejak fasilitator utama kami langkah demi langkah untuk
menjadi seorang manajer kelas dunia.
APA SAJA YANG AKAN DIPELAJARI
Menyerap pengetahuan (knowledge) manajemen dengan baik dengan
menyimak materi pembelajaran yang disusun secara sistematis supaya
mudah dipahami dan disarikan dari puluhan tahun pengalaman di
lapangan sebagai seorang manajer kelas dunia
Melatih keterampilan (skill) sebagai seorang manajer kelas dunia dengan
mempraktekkan pengelolaan diri (self management) sebagai pondasi
untuk mengelola orang lain (people management)
Melatih kebiasaan baru (new habit) dalam rangka menggembleng sikap
mental (attitude) manajer kelas dunia sebagai seorang pembelajar dan
pengelola dengan disiplin waktu dan disiplin diri.
SIAPA SAJA YANG WAJIB IKUT :
Manajer
Business Owner Supervisor

3 hari
tatap muka Sertifikat Seminar Kit
2x
Coffee Break Kaos WCM
03
FASILITAS/BENEFIT MENGIKUTI KEGIATAN :
Makan Siang
Jadilah pemimpin yang menginspirasi, merubah mindset Anda menjadi
winner mindset, jadilah agen perubahan dimanapun berada dan memiliki
kemampuan identifikasi masalah dan pemecahan masalah serta
kemampuan menyusun rencana kerja yang efektif dan efisien.
Untuk info dan pendaftaran :
https://bit.ly/daftar-wcm

04
PUBLIC TRAINING BFS
BUSINESS
FUNDAMENTAL SKILLS
Bangun sistem operasi bisnis Anda bersama ARMALA, MPS dan para
konsultan senior Human Plus Institute selama 3 hari pelatihan.
Mengapa ada bisnis yang sukses dan banyak yang tidak berhasil,
meskipun bidang bisnis (industri), ukuran dan kondisi pasarnya sama?
BUSINESS IS NOT WHAT YOU DO, IT’S HOW YOU TO DO IT
Bisnis yang sukses itu tidak bergantung pada apa bisnisnya dan siapa
yang mengerjakannya, tetapi sangat bergantung pada cara menjalankan
atau SISTEM OPERASI BISNIS nya.
Peranan sistem operasi ini sangat penting bagi keberhasilan suatu
perusahaan. Namun dalam kenyataannya banyak perusahaan yang justru
menyerahkan penyusunan sistem operasi bisnis-nya kepada orang-orang
yang tidak kompeten, sehingga wajar bila kemudian bisnisnya tidak
berkembang dengan baik. Diantara ciri-ciri perusahaan yang tidak
dioperasikan dengan baik, adalah: penjualan, produktivitas atau
profitabilitasnya rendah.
Perusahaan yang dijalankan seperti ini biasanya memiliki “proses bisnis”
dan “sistem kontrol manajemen” yang buruk, sehingga kinerjanya buruk
dan pertumbuhannya terbatas.
Ada juga perusahaan yang operasi bisnisnya sangat bergantung pada
seseorang, entah pemilik bisnis-nya sendiri atau seorang talent yang
bekerja di sana. Perusahaan yang dioperasikan seperti ini, kelangsungan
hidupnya akan sangat bergantung pada yang bersangkutan. Oleh karena
itu pertumbuhan bisnisnya akan dibatasi oleh kemampuan orang
tersebut.

05
SISTEM dan NORM untuk operasi bisnis yang efektif dan efisien
Management Control System’ (sistem kendali manajemen)
Mampu mengimplementasikan sistem tanpa menyebabkan kepanikan
masal.
APA SAJA YANG AKAN ANDA PELAJARI
Cara membuat dan menyusun SISTEM dan NORM agar memiliki standar
yang tinggi untuk operasi bisnis yang efektif dan efisien, sehingga tidak
mudah diikuti oleh pesaing.
Cara membuat dan mengembangkan ‘Management Control System’
(sistem kendali manajemen) yang efektif, untuk mempertahankan
profitabilitas yang tinggi.
Cara membangun tim agar mampu mengimplementasikan sistem tanpa
menyebabkan kepanikan masal. Dan cara mengembangkan tim
manajemen agar mampu mengelola perusahaan berstandar
internasional.
Manajer

3 hari
2x
Coffee Break
06
Kaos BFS
Makan Siang
https://bit.ly/daftar-bfs

07
PUBLIC TRAINING TTT
Menjadi trainer kelas dunia langsung dari ARMALA, MPS orang pertama di
Indonesia yang menerima penghargaan Master of Productivity Specialist
dari APS (Association Productivity Specialist), USA.
TRAIN
THE TRAINER
Banyak manajer yang menghabiskan waktunya untuk melakukan
pekerjaan-pekerjaan teknis dan operasional. Padahal manajer itu
mestinya bekerja melalui orang lain, bukan melakukan semuanya seorang
diri. Para manager tersebut bukannya tidak mau mendelegasikan
pekerjaan, namun karena anggota timnya tidak dapat diandalkan. Mereka
merasa bahwa kompetensi karyawannya sangat lemah.
Sebenarnya persoalan ini muncul karena mereka beranggapan bahwa
meningkatkan kompetensi karyawan itu adalah urusan bagian HRD, bukan
tanggung jawabnya. Padahal tugas MELATIH itu adalah tugas setiap
manajer. Karena itu perlu kesadaran bahwa setiap manajer berperan
sebagai seorang PELATIH.
Pelatihan yang dilakukan perlu dilakukan setiap saat, bukan setahun
sekali. Dengan demikian peningkatan kompetensi karyawan dapat terjadi,
karena dilatih dan disupervisi langsung oleh atasannya.
Persoalan lain yang muncul adalah kemampuan mengajar para manajer
yang terbatas. Meskipun para manajer umumnya sangat menguasai
bidangnya, namun mereka tidak mampu menggandakan keahlian yang
dimiliki kepada bawahannya. Memberikan pelatihan memang bukan
sekedar berbagi pengetahuan atau pengalaman, dibutuhkan berbagai
keterampilan dasar agar mampu melatih karyawan dengan baik.

08
Memiliki pola pikir dan kesadaran yang tinggi tentang perannya sebagai
seorang pelatih.
Memiliki kemampuan berbicara secara efektif.
Memiliki kemampuan berbicara di depan umum dengan percaya diri dan
mengesankan.
Memiliki kemampuan dalam menyusun materi sesuai dengan konsep
deliberate practice dan deep practice.
Memiliki kemampuan dalam menyiapkan materi secara terstruktur dan
sistematis
Memiliki kemampuan dalam mendesain suatu program pembelajaran
bagi perusahaan.
Effective Communication Skills
Public Speaking
Presentation Skills
Learning Design
Manajer
Direktur Supervisor
Widyaiswara
Internal Trainer

3 hari
2x
Coffee Break
09
Makan Siang
Menginap di
Capsule Room
https://bit.ly/daftar-ttt
*Persediaan Terbatas

10
PUBLIC TRAINING GM
Bagaimana menjadi General Manager kelas dunia bersama Armala, MPS
orang pertama di Indonesia yang menerima penghargaan Master of
Productivity Specialist dari APS (Association Productivity Specialist), USA
dan para Konsultan Senior Human Plus Institute.
GENERAL
MANAGER
Human Plus Meluncurkan Program Kelas Terbaru, yaitu pelatihan GENERAL
MANAGER. Di kelas ini, kami menawarkan solusi kepelatihan khusus yang
bertujuan untuk Anda para manajer atau calon manajer yang memimpin
suatu organisasi dengan Jabatan sebagai General Manager atau di
atasnya! Anda akan dilatih mengenai Tugas dan Tanggung Jawab
seorang General Manager, dan membahas 5 Fungsi dalam Organisasi,
yaitu : Marketing Management, Sales Management, Operation
Management, Finance & Accounting Management, dan Human Capital
Management.
MAU TAU RAHASIA SUKSES MENJADI
GENERAL MANAGER ?
Anda akan dilatih mengenai Tugas dan Tanggung Jawab seorang General
Manager, dan membahas 5 Fungsi dalam Organisasi, yaitu : Marketing
Management, Sales Management, Operation Management, Finance &
Accounting Management, dan Human Capital Management.
Anda akan dilatih mengenai Tugas dan Tanggung Jawab seorang General
Manager, dan membahas 5 Fungsi dalam Organisasi, yaitu : Marketing
Management, Sales Management, Operation Management, Finance &
Accounting Management, dan Human Capital Management.

Direktur
Business Owner General Manager Manager
5 hari
2x
Coffee Break
11
Makan Siang
Menginap di
Capsule Room
Sarapan Pagi
https://bit.ly/daftar-gm
*Setiap Hari *Selama Acara Berlangsung *Persediaan Terbatas

12
PUBLIC TRAINING CPS
Menjadi ahli produktifitas kelas dunia+bersertifikat resmi dari Association
of Productivity Specialists (APS), USA.
CERTIFIED
PRODUCTIVITY SPECIALIST
Program Sertifikasi Ahli Produktivitas adalah pelatihan yang dirancang
secara khusus untuk membekali peserta, pengetahuan dan keterampilan
yang diperlukan bagi individu yang ingin menempuh ujian sertifikasi “ahli
produktivitas” dari Association of Productivity Specialists (APS).
APA ITU PROGRAM CERTIFIED PRODUCTIVITY
SPECALIST ?
Gelar ahli produktivitas atau Certified Productivity Specialist (CPS) hanya
diberikan kepada individu yang sangat terampil dalam pekerjaan
manajemen yang berkonsentrasi terutama pada aplikasi solusi
produktivitas, seperti: pengembangan sistem operasi manajemen
(management operating system), sistem kendali manajemen
(management control system), penyempurnaan berkelanjutan (continual
improvement), dll. Bidang ini merupakan hal yang paling mendasar atau
fundamental bisnis bagi semua bidang industri, seperti: industri kreatif,
jasa, manufaktur, pertambangan, restaurant, rumah sakit, pendidikan,
perkebunan, peternakan, dan sebagainya.
Para “Productivity Specialist” dapat berperan ganda dalam organisasi,
pertama sebagai “penjaga” sistem manajerial dan standar operasional
perusahaan. Di bawah pengawasannya, manajemen akan menjalankan
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, sehingga semua orang
dapat mematuhi standar prosedur operasi. Kedua, sebagai agen
perubahan dan perbaikan di organisasi, baik perubahan dan perbaikan
secara secara bertahap (kaizen) maupun secara besar-besaran
(innovation).

13
MENGAPA INI SANGAT PENTING BAGI ANDA
DAN PERUSAHAAN ANDA?
Membantu perusahaan menyiapkan sistem operasi manajemen yang
efektif dan efisien, terstandarisasi dan terintegrasi dengan baik.
Sistem yang dibangun, akan sangat membantu tim manajemen
perusahaan dalam mencapai produktivitas dan profitabilitas yang
ditetapkan perusahaan.
Sistem yang dirancang oleh “Productivity Specialist” dibangun di atas
prinsip-prinsip dasar dan manajemen terapan yang berlaku secara
universal di semua bidang industri.
Sistem manajemen yang dibangun selalu disesuaikan dengan keadaan
dan kebutuhan khusus di setiap perusahaan.
Program yang disusun bersifat menyeluruh dengan menitik beratkan
pada sistem operasi dan sistem manajemen perusahaan.
Yang paling substansial dari peningkatan produktivitas ini adalah
manfaat finansial yang terukur, jauh melampaui nilai investasi yang
dikeluarkan untuk program peningkatan produktivitas.
Kemampuan untuk meningkatkan performa bisnis dengan menggunakan
berbagai tools dan metode yang terintegrasi dan sistematis.
Kemampuan untuk membangun sistem operasi manajemen yang efektif
dan efisien.
Kemampuan untuk mengembangkan sistem kendali manajemen
(management control system).
Kemampuan untuk mengembangkan Program Peningkatan Berkelanjutan
(continual improvement program) di organisasi.
Sertifikat internasional sebagai Productivity Specialist, bagi peserta yang
dinyatakan lulus.

14
SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PROGRAM INI?
Para pemimpin organisasi (direktur, manajer, dan supervisor) yang ingin
memiliki kemampuan di bidang manajemen yang berkonsentrasi
terutama pada aplikasi solusi produktivitas dan peningkatan profitabilitas.
Mereka yang ditugaskan perusahaan untuk menyiapkan,
mengembangkan dan atau melakukan standarisasi sistem operasi
manajemen secara terintegrasi.
Mereka yang bekerja di bagian Performance Management, Business
Process Improvement, Continuous Improvement, dan sejenisnya.
Mereka yang dipersiapkan untuk menjadi internal konsultan.
Mereka yang ingin menjadi manajer profesional.
Para konsultan manajemen dan praktisi productivity specialist yang
keahlian atau kompetensinya ingin diakui di tingkat dunia.
Siapa saja yang ingin mendapatkan keuntungan dari keterampilan dalam
mengembangkan sistem operasi manajemen bisnis yang efektif dan
efisien.
SIAPA YANG MENYELENGGARAKAN PELATIHAN
DAN MEMBERIKAN SERTIFIKASI?
Pelatihan diselenggarakan oleh Human Plus Institute, perusahaan
konsultan dan pelatihan manajemen yang berdiri sejak tahun 2009. Pada
tahun 2019 Human Plus Institute memperoleh lisensi dari Association of
Productivity Specialists (APS), untuk menyelenggarakan program
pelatihan sertifikasi di bidang Produktivitas. Hingga saat ini menempatkan
kami sebagai satu-satunya lembaga pelatihan di dunia yang mendapat
ijin untuk menyelenggarakan program pelatihan untuk umum.
Association of Productivity Specialist (APS) berkantor pusat di New York,
USA. Adalah sebuah organisasi profesi yang kredibilitasnya diakui secara
global dan memiliki anggota yang tersebar di lebih dari 100 negara di
dunia.
Ujian sertifikasi dilakukan langsung oleh Association of Productivity
Specialists (APS) dan sertifikatnya pun dikeluarkan oleh APS, yang berlaku
secara internasional.
Sertifikasi berlaku Lifetime.
Ujian Sertifikasi hanya bagi yang mau dan tidak ada penambahan biaya.

15
PERSYARATAN UNTUK MENGIKUTI PROGRAM CPS
Memenuhi kriteria untuk mendapatkan CPS yang ditetapkan oleh APS.
Telah mengikuti pelatihan Business Fundamental Skill (BFS) yang
diselenggarakan oleh Human Plus Institute.
Sertifikat
Internasional
Biaya ujian
sertifikasi
Biaya
keanggotaan APS
80 jam
pelatihan
Bimbingan untuk
ujian sertifikasi
internasional
Training Kit
Coffee break +
Makan Siang
Makan
malam
Sertifikat
pelatihan
https://bit.ly/daftar-cps
*Selama Pelatihan *Hanya Berlaku di
Kuningan, Jawa Barat

16
Sertifikat
pelatihan
PUBLIC TRAINING 4DM
Menguasai GOAL -> PLAN -> EXECUTION -> REVIEW bersama ARMALA, MPS
orang pertama di Indonesia yang menerima penghargaan Master of
Productivity Specialist dari APS (Association Productivity Specialist), USA
dan Nia Febriana, Direktur Utama Human Plus Institute.
4 DISIPLIN
MANAJEMEN
Membuat goal/ sasaran adalah hal yang mudah. Namun, menurunkannya
adalah hal lain. Yang menjadi tantangannya adalah bagaimana
membuat sasaran itu mudah dipahami hingga level operator. Sehingga,
eksekusi sangat mudah dilakukan.
Pengalaman kami saat mendampingi banyak klien di berbagai bidang
bisnis dalam membuat goal dan rencana strategisnya, banyak yang salah
kaprah. 85% perusahaan tidak berhasil menurunkan goalnya dengan baik.
Sehingga, yang terjadi adalah tim sangat sibuk pada hal yang tidak
mendekatkannya dengan goal/ sasaran.
Celakanya lagi adalah 81% Karyawan dari hasil survei mengatakan tidak
dimintai pertanggung jawaban atas hasil pencapaian.
Memahami prinsip-prinsip dasar pembuatan goal dan cara
menurunkannya sampai kelevel bawah berdasarkan dari pengalaman
practice di berbagai project pendampingan.
Memahami prinsip-prinsip dasar pembuatan plan dimulai dari
pembuatan strategic plan sederhana sampai dengan menurunkan nya
menjadi operational plan untuk team supervisor .

2 hari
tatap muka
Seminar Kit
2x
Coffee Break
Sertifikat
Makan Siang
Menginap di
Capsule Room
Sarapan Pagi
17
Menjalankan peran sebagai seorang pemimpin untuk memudahkan
eksekusi di lapangan dengan baik, fasilitator kami akan banyak sharing
pengalaman menangani team yang jauh lebih muda maupun jauh lebih
senior.
Peserta akan mudah membuat laporan dengan benar serta dashboard
yang baik seperti apa di posisinya masing-masing. Baik dashboard untuk
pemimpin maupun dashboard untuk level staff.
Peserta memahami bagaimana cara menciptakan irama akuntabiltas di
anggota team dengan cara mereview secara efektif dan efisien.
Peserta akan banyak berlatih dengan studi kasus nya masing-masing
perusahaannya.
https://bit.ly/daftar-4dm
*Persediaan terbatas

Sertifikat
pelatihan
18
PUBLIC TRAINING PBP
Menyusun rencana bisnis tahunan bersama ARMALA, MPS orang pertama
di Indonesia yang menerima penghargaan Master of Productivity
Specialist dari APS (Association Productivity Specialist), USA dan para
konsultan Human Plus Institute.
PRACTICAL
BUSINESS PLAN
Setiap akhir tahun, para manajer–baik Top Management (CEO dan
direktur) maupun Middle Manager (manajer madya)–sibuk menyusun
Rencana Bisnis atau Bussiness Plan dalam forum resmi berupa RAKER
(rapat kerja) maupun dalam forum tidak resmi.
Output nya berupa penetapan Sasaran dan Target untuk dicapai pada
tahun depan dan atau beberapa tahun berikutnya.
Perusahaan yang memiliki tim manajemen yang baik, output rakernya
bukan sekedar menetapkan sasaran dan target, namun dilengkapi
dengan strategi pencapaian dan rencana anggaran.
Bila Anda sedang bersiap menyusun Business Plan untuk tahun ini dan
memerlukan bimbingan konsultan ahli, mari bergabung bersama kami
dalam WORKSHOP PRACTICAL BUSINESS PLAN.
Peserta akan kami bekali dengan suatu tools yang sangat sederhana dan
praktis, namun telah teruji efektivitasnya pada ratusan perusahaan yang
telah menjadi klien kami.
Workshop ini dirancang untuk dihadiri oleh satu tim manajemen
perusahaan.

3 hari
2x
Coffee Break
19
3 x makan
Menginap di
Capsule Room
Bagaimana menyusun goal / sasaran tahunan yang baik dan benar.
Bagaimana menurunkan goal / sasaran yang sudah disusun ke
departemen terkait.
Bagaimana cara meng-eksekusinya.
Bagaimana cara melakukan review.
https://bit.ly/daftar-pbp

20
PUBLIC TRAINING PROSDEM
Menjadi problem solver dan decision maker kelas dunia bersama ARMALA,
MPS orang pertama di Indonesia yang menerima penghargaan Master of
Productivity Specialist dari APS (Association Productivity Specialist), USA.
PRACTICAL PROBLEM SOLVING
& DECISION MAKING
Mengingat pentingnya penguasaan materi ini bagi para pengelola bisnis,
kami menawarkan Pelatihan Practical PROSDEM (Problem Solving &
Decision Making) untuk membantu peserta mengembangkan
kemampuan berpikirnya sehingga memiliki keterampilan manajerial yang
baik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
INGIN MENJADI SEORANG PROBLEM
SOLVER, SEPERTI SEORANG KONSULTAN?
Pelatihan ini dirancang berdasarkan best practice management yang
telah kami terapkan saat membantu klien-klien kami dalam
menyelesaikan berbagai permasalahan yang dihadapinya nya, sehingga
efektivitasnya sudah teruji. Penyampaian materi juga dibawakan dengan
pendekatan praktis—yang menjadi ciri khas kami—sehingga akan mudah
diikuti dan dipahami, bahkan oleh orang awam sekalipun.
Manajer

2 hari
2x
Coffee Break
21
Makan Siang
Menginap di
Capsule Room
https://bit.ly/daftar-prosdem
*Persediaan terbatas

22
PUBLIC TRAINING SCLM
Bagaimana melakukan efisiensi dan sekaligus meningkatkan omset
30% – 1.000% hanya dengan strategi supply chain-nya bersama Nia
Febriana (Direktur Utama Human Plus Institute dan Pengembang Sistem
Manajemen).
SUPPLY CHAIN &
LOGISTIC MANAGEMENT
Ada 6 MASALAH UTAMA di dalam mengelola supply chain & logistic
management :
Tidak adanya PLANNING detail dalam penjualan atau tidak ada
FORECASTING.
Sehingga tidak bisa memetakan KEBUTUHAN MARKET dengan JELAS.
STOK BERLEBIHAN.
Ada beberapa STOK yang berlebih. Sehingga menyebabkan uang
perusahaan Anda tidak bergerak.
STOK KURANG.
Ada beberapa stok kurang, sehingga terjadi LOSS SALES dan Anda
kehilangan kesempatan untuk menjual. Bisa karena Anda TELAT order.
Sehingga barang datang, kondisi STOK sudah kosong duluan.
GUDANG Anda sangat berantakan Sehingga ada KESALAHAN pengambilan
atau sewaktu picking (pengambilan barang) menjadi LAMA. Dan
konsumen menjadi KOMPLAIN. Bahkan pengiriman sering telat dan juga
boros, yang membuat bengkaknya HPP.
SUPPLIER tidak terkelola dengan baik. Sehingga bahan baku membengkak,
hubungan tidak baik, kualitas buruk. Sehingga kalah dalam persaingan.
AKURASI STOK.
Stok yang ada, TIDAK akurat. Sehingga , pelayanan ke konsumen menjadi
lama karena harus cek fisik atau adanya KEHILANGAN BARANG yang tidak
terditeksi. Bisa karena pencurian, atau salah administrasi.

23
Sistem perencanaan dan peramalan (Forcasting Management) yang baik.
Sistem inventory yang pas.
Sistem supply yang baik.
Sistem distribusi yang optimal.
Sistem pengelolaan gudang yang tepat dan akurat.
Sistem audit stok yang baik.
Kita akan mempelajari :
Bagaimana Supply bahan baku kita bisa efektif dan efisien (Supply
Management).
Pembuatan planning penjualan dan pembelian (Forecasting
Management).
Mengatur stok supaya tidak berlebih dan juga kurang (Inventory
Management).
Mengatur gudang. Sehingga mudah dalam pengambilan maupun
penempatan (Warehouse Management).
Mengatur distribusi sehingga bisa efisien (Distribution Management).
BONUS : akurasi stok dan cara mengauditnya. Supaya terjaga dengan
baik. (Audit Stock Management).
Manajer Business Owner Supervisor

Sertifikat Seminar Kit
2x
Coffee Break
24
2 hari
tatap muka
Makan Siang
https://bit.ly/daftar-lm

25
PUBLIC TRAINING CSM
Bagaimana Manager bisa memberdayakan teamnya sehingga team
mampu bergerak sesuai potensinya.
COACHING SKILLS
FOR MANAGER
Prinsip coaching adalah fokus pada pengembangan potensi diri untuk
memaksimalkan pengetahuan, kecakapan, dan kekuatan yang sudah
disadari. Proses membangkitkan kesadaran diawali dari pengenalan pola
perilaku, termasuk kebiasaan, kelemahan, dan hambatan mental yang
dimiliki.
Why Coaching Skill for Manager?.
Apa itu Coaching?.
Kompetensi Coaching.
Demo Coaching.
Memahami Coachee.
Memahami Profil Tim.
Manajer Business Owner Supervisor

2x
Coffee Break
26
1 hari
tatap muka
Makan Siang
https://bit.ly/daftar-csm

27
PUBLIC TRAINING HRM
Bisnis semakin solid dengan strategi HR yang terukur dan teruji bersama
ZAIN SEPTIAWAN, CPHRM konsultan senior Human Plus Institute dengan
spesialiasi People & Organization Development.
UNLOCK THE SECRETS
OF HR MASTERY
Bukan hanya keahlian dan kemampuan karyawan, struktur organisasi
yang tepat juga merupakan faktor penting dalam suksesnya sebuah
perusahaan. Namun, bagaimana cara membangun model struktur
organisasi yang efektif? Pertama-tama, kita perlu memilih model struktur
yang tepat untuk organisasi kita. Setelah itu, implementasi struktur
organisasi perlu dilakukan dengan cermat dan terencana.
Cara membangun struktur organisasi yang efektif.
Cara merencanakan kebutuhan dan penempatan SDM yang tepat.
Cara melakukan perekrutan dan seleksi dengan menggunakan metode
yang benar.
Cara mengembangkan karyawan melalui program pembelajaran.
Cara menilai kinerja dan optimalisasi.
Cara memotivasi karyawan dan retensi karyawan.
Cara memberikan keadilan dan kepuasan karyawan.
HR Manajer Business Owner HR Supervisor

2x
Coffee Break
28
1 hari
tatap muka
Makan Siang
https://bit.ly/daftar-hrm

29
PUBLIC TRAINING CEO MENTORING
Program ini bukanlah mentoring biasa, melainkan sesi intensif dan
berfokus pada pertumbuhan bisnis dan profesional Anda.
CEO MENTORING
MENGAPA SETIAP CEO MEMBUTUHKAN MENTOR ?
Ketika kita melihat sosok CEO sukses, apa yang terlintas di pikiran Anda?
Karisma, kecerdasan, keteguhan hati, atau mungkin keberanian? Namun,
sebuah rahasia yang jarang dibeberkan adalah bahwa di balik
kesuksesan banyak CEO tersembunyi peran penting dari seorang mentor.
Sebuah perjalanan bisnis seringkali penuh dengan tantangan dan
ketidakpastian, dan memiliki mentor dapat menjadi cahaya penerang di
tengah kegelapan.
MENGAPA PENTING MEMILIKI MENTOR DI
POSISI CEO ?
Panduan Strategis
Seorang mentor memiliki pengalaman yang kaya dan dapat memberikan
panduan strategis untuk menavigasi tantangan bisnis. Mereka telah
“berada di sana, melakukannya” dan tahu apa yang diperlukan untuk
menang.
Akses Jaringan Luas
Mentor seringkali memiliki jaringan yang luas. Ini berarti akses ke peluang
bisnis, kemitraan, atau sumber daya lain yang mungkin tidak Anda ketahui
sebelumnya.
Belajar dari Pengalaman
Salah satu cara terbaik untuk mempercepat kesuksesan adalah dengan
belajar dari kesalahan orang lain. Seorang mentor bisa memberi tahu
Anda apa yang tidak harus dilakukan, menghemat waktu, energi, dan
sumber daya Anda.

12 x
Pertemuan
Translator
30
MENGAPA MEMILIH CEO MENTORING?
Dibimbing langsung oleh Mr. Robert A Jacobson dan Pak Armala.
Kombinasi keahlian dari kedua mentor ini akan memberikan perspektif
dan strategi yang belum pernah Anda dapatkan sebelumnya. Bob,
dengan pengalaman lebih dari 50 tahun, bersama Pak Armala yang telah
menjadi konsultan kelas dunia, menjanjikan transformasi signifikan bagi
bisnis Anda.
APA SAJA YANG AKAN DIDAPATKAN
Dengan memilih program ini, Anda akan mendapat akses ke:
+ Materi eksklusif.
+ Diskusi intensif yang dikurasi sesuai kebutuhan Anda.
+ Fasilitas penerjemah untuk memastikan setiap sesi berjalan lancar.
Via Zoom
Group/
Private
https://bit.ly/daftar-ceomentoring

Grow Up Your Business
NOW!
Info lebih lanjut & pendaftaran :
https://wa.me/+62811199395

Human Plus Institute: Pelatihan Pengembangan Diri, Tim, dan Bisnis

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a Human Plus Institute: Pelatihan Pengembangan Diri, Tim, dan Bisnis

Similar a Human Plus Institute: Pelatihan Pengembangan Diri, Tim, dan Bisnis (20)

Último

Último (20)

Human Plus Institute: Pelatihan Pengembangan Diri, Tim, dan Bisnis