L’économie collaborative est une économie de pair à pair. Elle repose sur le partage ou l’échange entre particuliers de biens (voiture, logement, parking, perceuse, etc.), de services (covoiturage, bricolage, etc.), ou de connaissances (cours d’informatique, communautés d’apprentissage, etc.), avec échange monétaire (vente, location, prestation de service) ou sans échange monétaire (dons, troc, volontariat), par l’intermédiaire d’une plateforme numérique de mise en relation.
Réalisé dans le cadre d'un Master 2 Expert en Stratégie Digitale à Digital Campus Toulouse. L'objectif était d'animer et présenter un cours d'1 heure à des étudiants de Master 1 de Digital Campus et de l'ESG Toulouse.
Réalisé par TRUPIANO Enzo & RUSÉ Aurélien.
Les expressions "consommation collaborative", "économie collaborative" et "économie du partage" sont de plus en plus utilisées par les journalistes. Et pourtant, 75% des Français ne comprennent pas ces termes. Ce document a pour objectif de clarifier ces notions de manière simple.
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019Stéphane Schultz
Synthèse de l’étude Micromobility Explorer réalisée par Stéphane SCHULTZ (15marches) et Sylvain GRISOT (dixit.net) entre novembre 2018 et mai 2019. À partir d'une douzaine d'études de cas et une quinzaine d'entretiens, cette étude décrit le marché des micromobilités en 2019, analyse ses potentiels et ses limites, et propose des pistes pour changer profondément leur place dans la ville. Étude co-financée par l'ADEME, Allianz et Transdev.
Entre « ubérisation » et économie du partage, comment l’économie collaborativ...Marie-Anne Bernasconi
L’économie collaborative est aujourd’hui présente à tous les niveaux de la société : financement, éducation, consommation, production. Les particuliers peuvent désormais acheter, louer, vendre, troquer des biens et des services sans passer par des intermédiaires professionnels.
Considérée comme une innovation sociale par certains, la presse en parle aussi souvent comme d’une menace : concurrence déloyale, esclavagisme moderne, startup ultra-capitalistes… Même si réduire l’économie collaborative à Airbnb, Uber et Blablacar, c’est ignorer la variété des formes qu’elle revêt.
Certes cette nouvelle économie bouscule les entreprises traditionnelles, mais elle les pousse aussi à inventer de nouveaux leviers de croissance. Et certaines entreprises en profitent pour innover dans leurs modèles économiques et leur gouvernance : collaborative, décentralisée et reposant sur la confiance.
Face à cette nouvelle donne, les entreprises vont-elles faire l’autruche, lutter ou évoluer ?
Le velo est le nouveau smartphone 15marches 2020Stéphane Schultz
On attendait des voitures volantes, on a eu des vélos électriques. Comme pour le smartphone avant lui, le vélo ne va pas remplacer la voiture. Il va la cantonner dans des usages limités, tout en permettant de créer de multiples services nouveaux grâce à l'assistance électrique et la connectivité. Découvrez pourquoi le vélo est le moyen de transport du futur.
ShaREvolution - Cartographie des acteurs de la consommation collaborative - F...Fing
Dans le cadre de l'expédition ShaREvolution, menée par la Fing et OuiShare, a été dressé un panorama des acteurs de la consommation collaborative : quels secteurs, quels acteurs ? Quels modèles économiques ? Comment analyser ce paysage ?
Introduction aux étudiant de l'IHEC de Carthage des notions de l'économie de partage. En insistant que chaque notion présentée est un domaine à développer en soit.
Les expressions "consommation collaborative", "économie collaborative" et "économie du partage" sont de plus en plus utilisées par les journalistes. Et pourtant, 75% des Français ne comprennent pas ces termes. Ce document a pour objectif de clarifier ces notions de manière simple.
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019Stéphane Schultz
Synthèse de l’étude Micromobility Explorer réalisée par Stéphane SCHULTZ (15marches) et Sylvain GRISOT (dixit.net) entre novembre 2018 et mai 2019. À partir d'une douzaine d'études de cas et une quinzaine d'entretiens, cette étude décrit le marché des micromobilités en 2019, analyse ses potentiels et ses limites, et propose des pistes pour changer profondément leur place dans la ville. Étude co-financée par l'ADEME, Allianz et Transdev.
Entre « ubérisation » et économie du partage, comment l’économie collaborativ...Marie-Anne Bernasconi
L’économie collaborative est aujourd’hui présente à tous les niveaux de la société : financement, éducation, consommation, production. Les particuliers peuvent désormais acheter, louer, vendre, troquer des biens et des services sans passer par des intermédiaires professionnels.
Considérée comme une innovation sociale par certains, la presse en parle aussi souvent comme d’une menace : concurrence déloyale, esclavagisme moderne, startup ultra-capitalistes… Même si réduire l’économie collaborative à Airbnb, Uber et Blablacar, c’est ignorer la variété des formes qu’elle revêt.
Certes cette nouvelle économie bouscule les entreprises traditionnelles, mais elle les pousse aussi à inventer de nouveaux leviers de croissance. Et certaines entreprises en profitent pour innover dans leurs modèles économiques et leur gouvernance : collaborative, décentralisée et reposant sur la confiance.
Face à cette nouvelle donne, les entreprises vont-elles faire l’autruche, lutter ou évoluer ?
Le velo est le nouveau smartphone 15marches 2020Stéphane Schultz
On attendait des voitures volantes, on a eu des vélos électriques. Comme pour le smartphone avant lui, le vélo ne va pas remplacer la voiture. Il va la cantonner dans des usages limités, tout en permettant de créer de multiples services nouveaux grâce à l'assistance électrique et la connectivité. Découvrez pourquoi le vélo est le moyen de transport du futur.
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La réalisation d’un business model durable et rentable pour une plateforme d...Axel Peigné
La réalisation d’un business model durable et rentable pour une plateforme de l’économie collaborative.
Vous cherchez plus d'informations ? Jetez un oeil à mon blog : http://www.youmakemeshare.fr
[Fr] tome 7 de l'étude Lecko sur le RSE - réseau social d'entrepriseYann Gourvennec
Voici le tome 7 de l'étude Lecko que Visionary Marketing couvre tous les ans sans faute. Le réseau social d'entreprise se développe-t-il ? Le RSE est-il entré dans une phase de maturité
Compte-rendu - " Robots, Internet des objets et Intelligence Artificielle dan...Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu exhaustif du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 6 décembre 2017, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Se présentant lui-même comme un geek, attiré par la technologie et la programmation, Brian SOLIS (son blog est consultable ici), Principal analyst chez ALTIMETER GROUP, nous a fait l’immense plaisir d’intervenir lors d’une visio-conférence organisée dans le cadre du MSc e-Business Manager de l’ISTA.
Tenue au campus de la Fonderie à Mulhouse, le thème de l’échange était le suivant : Vision prospective des réseaux sociaux.
Retour sur 3 idées clés...
Ligamind Entrenet3.0 Over Social MediaJean Deloupy
Bienvenue dans l'ENTRENET 3.0
Pour faire de vos succès, un vecteur de valorisation permanent , créez votre propre Entrenet sur www.ligamind.net
Welcome to ENTRENET 3.0. To make your success, a vector of permanent value, create your own Entrenet on www.ligamind.net
Partage ! - cahiers IP innovation & prospective de la CNIL - Juin 2016yann le gigan
>>[Etude] Partage ! - cahiers IP innovation & prospective de la CNIL
[cnil.fr juin 2016]
Motivations et contreparties au partage de soi dans la société numérique.
Partage de la valeur, enjeux de pouvoirs et de régulation.
https://www.cnil.fr/sites/default/files/atoms/files/cnil_cahier_ip_partage_version_finale_web_1.pdf
L’économie du partage est aujourd’hui une composante essentielle de l’économie mondiale mais elle soulève de nombreuses interrogations. Uber et Airbnb se sont fait une «place au soleil» dans les secteurs de l’automobile et de l’hôtellerie, mais le business model de l’économie collaborative reste encore à trouver pour la plupart des secteurs. Le cadre législatif n’est pas encore posé, et nous n’avons exploité
qu’un millième des richesses que cette nouvelle tendance promet. Nous avons réuni grands comptes et startups une nouvelle fois pour penser l’économie du partage de demain. GuesttoGuest, Unilend, Wecover, Bird Office, France Barter, Foulefactory, Iadvize et Capsens sont venus animer des ateliers de co-création et incarner la logique
d’Open Innovation chère à Blue Circle. La richesse de ces échanges nous a poussés à rédiger ce «Blue Book»,
un recueil de points de vue en synthèse des trois ateliers de l’événement: nouvelles offres assurantielles liées à l’économie du partage, valorisation des actifs sous-utilisés
des entreprises et crowdsourcing.
Consommation collaborative Alexandra Penel frenchAlexandra Brandt
La consommation collaborative est un nouvel espoir économique dans un contexte où la production trouve de moins en moins de destinataires. Mais au delà de ses vertus commerciales, certains y voit la possibilité d’un mode d’organisation plus sociale, plus environnementale et plus juste. Elle serait un nouvel étendard contre l’individualiste libéralisme et l’immoral capitalisme. Alors, oui ou non, la consommation collaborative amorce-t-elle la fin de notre monde ?
Les conférences de 15marches pour comprendre la transformation numériqueStéphane Schultz
Présentation des 7 conférences les plus souvent données en public :
- la transformation numérique
- comprendre le business model des entreprises numériques
- le marketing de l'innovation n'est pas ce que vous croyez
- le logiciel dévore le transport
- qu'est-ce qu'une entreprise créative ?
- la relation-client à l'ère des communautés
- travail et numérique : enfer ou paradis ?
Plus d’une cinquantaine de clients ont déjà fait appel à nos services. Formés aux techniques de l’art oratoire, nous savons capter l’attention et faire passer les messages essentiels à tout type de public.
Nos supports de présentation sont également conçus et réalisés avec un grand souci du détail par des designers professionnels Contactez-nous si vous souhaitez en savoir plus.
Livre blanc : impacts et opportunités de la blockchain sur les plateformes de...LiseMartin7
Ce livre blanc a été pensé et rédigé collectivement par “La Clique”, étudiants de la promotion bordelaise 2019-2020 du MBA Digital Marketing and Business (MBA DMB) de l'EFAP, à la demande de CDiscount, acteur incontournable du e-commerce français grâce à sa marketplace « CDiscount Marketplace ».
Ce livre blanc est destiné aux plateformes e-commerce et aux places de marché souhaitant se servir des innovations disruptives de la blockchain comme levier d’accessibilité et d’amélioration
de l’expérience sur leurs plateformes respectives. Notre objectif est de fournir les clés de lecture des impacts opportuns de la blockchain pour les marketplaces, afin d’inspirer les démarches
d’innovations nécessaires pour maintenir la préférence des commerçants sur les places de marché établies plutôt que de les écarter du modèle de tiers commercial.
MAGCOM, c'est le e-magazine étudiant de référence sur le secteur de la communication. Ecrit par des étudiants du Master AGCOM de l'Université Toulouse 1 Capitole, ce mois-ci, il vous présente un tour d'horizon de l'économie collaborative ! Start-up, interviews de professionnels, espaces de coworking et décryptage des coopératives alimentaires sont, entre autres, abordés dans le magazine.
N'hésitez pas à partager !
La réalisation d’un business model durable et rentable pour une plateforme d...Axel Peigné
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Motivations et contreparties au partage de soi dans la société numérique.
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3. Introduction
L’économie collaborative autrement dit économie de partage est un nouveau mode de
consommation permettant aux consommateurs de partager l’usage de produits, services
ou équipements. Les consommateurs sont généralement mis en relation via une
plateforme internet. Ce partage peut-être gratuit ou payant.
3
12. Mise en pratique
Faites émerger une idée de plateforme collaborative en fonction du secteur d’activité tiré au sort. Puis l’exprimer
en suivant les 3 axes abordé durant le cours :
• L’humain au cœur de la communication :
• Comment atteindre la cible? Comment créer une communauté et la mettre au centre de la communication
?
• Un business model disruptif
• Quel moyen pour générer du profit ?
• Outils et canaux de distribution
• Quels outils/plateformes ?
Agriculture Finance Transport Immobilier Alimentation Santé Activité
12
Bonjour,.....
Nous vous parlerons aujourd’hui d’une tendance qui est l’économie collaborative
Pourquoi vous parler de ce sujet ? parce que c’est en relation avec nos DC Star, nous avons tous les deux fait le choix de monter une plateforme d’économie collaborative.
Si vous souhaitez plus d’information nous vous en parlerons après ce cours.
“Que pouvez-vous nous dire à propos de l’économie collaborative ?”
Def économie collaborative : L’ÉCONOMIE COLLABORATIVE AUTREMENT DIT ÉCONOMIE DE PARTAGE EST UN NOUVEAU MODE DE CONSOMMATION PERMETTANT AUX CONSOMMATEURS DE PARTAGER L’USAGE DE PRODUITS, SERVICES OU ÉQUIPEMENTS. LES CONSOMMATEURS SONT GÉNÉRALEMENT MIS EN RELATION VIA UNE PLATEFORME INTERNET. CE PARTAGE PEUT-ÊTRE GRATUIT OU PAYANT BIEN QUE LE TERME DE PARTAGE DE L’USAGE SOIT À L’ORIGINE DE CETTE NOTION.
Il est important de rajouter que ce partage se fait entre au moins 2 personnes qui representent l’offre et la demande.
Pour attaquer cette première partie selon vous,
Chapitre 1 : Qui sont les véritables fondateurs de Airbnb ?
Le point clef de votre plateforme collaborative c’est l’humain
Si l’humain est partout dans la communication de l’économie collaborative, ce n’est pas un hasard. En effet le business des Airbnb, Blablacar et autres repose avant tout sur des communautés, et ces communautés aident les plateformes à vivre.
il est important de créer un communauté, certain lui donne un nom ce sera un avantage dans votre communication.
Donner un nom à sa communauté (Wazers, GEEVER (Geev Toulouse), local guide (Google), peut vous permettre lors de votre communication de parler facilement à sa communauté, elle permet aussi d’accentuer le bouche a oreiller
Vous pouvez egalement vous servir de votre communauté pour créer du contenu. L le storytelling est un leviers qui permet de transmettre des émotions et fidéliser vos clients.
Vous pouvez créer plusieurs campagnes marketing basé sur le client et le storytelling : PAr exemple vous pouvez Ecrire l’histoire de votre marque, vous pouvez mettre en scène l’expérience que votre marque souhaite faire vivre à ses clients, Faire vivre l’expérience à ses clients.
Airbnb le fait tres bien et voici un exemple de campagne
Maintenir la qualité de la communauté en mettant en place des notations réciproques dans le cas d’Uber et d’Airbnb, les clients peuvent noter les hotes ou les chauffeurs et inversement c’est un gage de sérieux et de qualité. la notation va permettre aussi aux hôtes et aux chauffeurs d’être les plus accueillant que possible ce qui améliorera la réputation de votre marque. contre exemple, les taxis parisiens sont connu pour être des con gros, si ils se préoccupaient de leurs notation personnel, sa serait différents
Selon moi les clients est votre meilleur levier d’acquisition. En faisant de vos clients les + fidèles vos ambassadeurs de marques ils deviendront de vrai prescripteur aupres de leur proches ou communauté . Ce sont eux qui seront les plus a meme de parler de votre marque et de l’experience qu’ils ont vécu avec votre service
Cependant au lancement vous n’aurez aucun client et donc vous devrait etre les 1ers ambassadeur de votre marque ce sera vous. Au début, les fondateurs de Airbnb ont mis en location des matelas dans leur apparte afin de pouvoir payer leur loyer. Trois personnes vont répondre à l’appel, ce qui va leur permettre de récolter un peu plus de 1 000 dollars, et de se débarrasser de leurs problèmes de loyer. LA suite tout le monde la connait
Cibler les journaliste/ Relai presse
Si les réseaux sociaux et la stratégie de contenu sont indéniables dans la logique marketing d’une startup de l’économie collaborative, les journalistes le sont tout autant. Évidemment, c’est un cercle très fermé auquel il n’est pas toujours facile de se confronter. Mais quoi qu’il en soit, vous devez prendre le temps de contacter les journalistes. Cela vous sera bénéfique, surtout si votre service est précurseur et original.Depuis quelques années, les médias s’intéressent de près à l’économie sociale et solidaire. Beaucoup de reportages et de papiers se sont arrêtés sur des startups en plein développement. Ce qu’ils cherchent : des projets originaux et novateurs. À partir de ce moment-là, vous aurez votre place dans le paysage médiatique.
Pour information un élève de M2 qui bosse dans une start-up à eu 50000 téléchargements de son Appli alors qu’il est passé 1min sur le JT du 19h45 sur M6
Maintenant on va passer à un partie un peu plus business,
Chapitre 2 : Savez-vous comment les startups de l’économie collaborative se rémunèrent-elle?
LA PROBLÉMATIQUE ESSENTIELLE DES ACTEURS DE L’economie collaborative ST DE TROUVER UN BUSINESS MODEL CAPABLE DE GÉNÉRER DES PROFITS TOUT EN RESPECTANT LES NOTIONS CLÉS DU SECTEUR : « CONFIANCE », « PARTAGE » OU ENCORE « SATISFACTION DU CLIENT ».
Il ne faut pas oublier que les startups de l’economie collaborative chercher un a contourner un service trop cher en le rendant accessible à ceux qui n’ont pas les moyens ou ne souhaitent pas investir dans quelque chose d’occasionnel
Avant de voir quelles sont les moyens de generer du profit on voulait tester un peu votre culture generale et voir si vous saviez quel secteur cherche a disrupter ces startups
Selon vous quel service cherche à contourner :
Blablacar =? Train / Avion
Drivy =? Location de voiture
Airbnb =? Hotel
Uber =? Taxi
Le Bon Coin =? Achats Neufs
Sachant que le but premier de votre plateforme est d’être moins cher que la concurrence, tout en étant attractif pour les vendeurs et les acheteurs, comment gagner de l’argent ?
La première solution est la commission sur la transaction, celle-ci, implique la mise en place d’un business plan avec un seuil de rentabilité sur le long terme, avec la condition d’obtenir une grosse communauté.
Le modèle Freemium, permet de restreindre l’utilisateur dans son utilisation de votre service, c’est le cas sur le bon coin, il permet par exemple de mettre en avant vos produits, en les plaçants en premier sur les recherches, ou alors de mettre plus de photo afin d’augmenter le nombre d’appel concernant une annonce. A vous de trouver le moyen de faire en sorte que les utilisateurs paient pour tirer un maximum d’avantage de votre plateforme.
Sachez que pour parvenir à un modèle Freemium vous devrez auparavant obtenir un certain nombre d’utilisateur sur votre site afin de permettre à ceux qui payent de se différencier de ceux qui ne payent pas.
C'est un mixte entre le modèle "free" et le modèle "premium". Le "free" proposant un service gratuit et le "premium" proposant un service payant et haut de gamme. La stratégie mise en place est de faire adhérer un maximum de clients à son service gratuit pour les rediriger vers le service payant. On parle alors du taux de conversion premium.
Publicité digitale (display)
L’avantage de la publicité digitale est qu’il permet de proposer un service sans prélever les utilisateurs pour les avoir mis en relation. Les entreprises faisant appel à ce type de rémunération reçoivent de l’argent en plaçant des publicités sur leur site internet. Ce type de rémunération nécessite un trafic important sur le site pour parvenir à une rémunération correcte. Ou bien négocier directement avec des entreprises affilié pour mettre leurs banners sur votre site avec une rémunération négociée.
Est-ce que Blablacar existerait sans internet ?
Donc oui on peut dire que blablacar existerait sans internet. Vous avez tous deja du faire du covoiturage pour vous rendre en cours, a un date ou meme en soirée. Et je parie meme que vous demandier a vos parents, votre grand frere ou grande soeur ou encore a votre 1er pote qui a eu le permis de passer vous prendre Et bien ca c’est la 1ere etape d’une economie collaborative. Prenons un autre exemple vous avez deja jen suis sur demander a votre collegue de classe un stylo pour signer la feuille de presence ou une feuille pour prendre des notes, ca aussi cest de leco. collaborative et vous navez pas besoin ‘internet ni d’outils digitaux.
Cependant les entreprises ont besoin d’internet pour se developper plus vite, et ainsi devenir rentable en proposant des tarifs attractifs
Les outils digitaux ont faciliter le developpent de modèles économiques collaboratifs. Tout simplemet car elles ont pu developper des commununautés de partage assez vastes pour équilibrer le marché de l’offre et de la demande.
Vous pouvez commencer par créer une communauté sur les RS avec notamment les groupes Facebook/ Vous pouvez également lancer une bêta de votre service via un CMS type wordpress a moindre coût (environ100€). Cela vous permettra de tester le marché à moindre coût, avoir une communauté à présenter lors de vos DC start et être présent rapidement sur le marché avant qu’une autre personne décide de monter le même projet que vous.