La gestión de proyectos involucra el desarrollo de productos, servicios o cambios sociales a través de la organización y administración de recursos humanos, financieros y de tiempo en varias fases, desde la inicial hasta la final, para cumplir con las expectativas y requisitos establecidos. El administrador del proyecto desempeña un papel clave en la gestión del alcance, tiempo, costos y calidad, así como en la comunicación interna y externa.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
PROFESIONALES
FASE FINAL
COSTE
PLANEAN ETAPAS
GESTIÓN DE COSTOS
ORGANIZAN Y ADMINISTRAN RECURSOS EVALÚAN EL CICLO DE VIDA
Es desarrollada por
como
GESTIÓN DE ALCANCE
GESTIÓN DEL TIEMPO
GENERAR PRODUCTOS, SERVICIOS O CAMBIOS SOCIALES, CULTURALES, EDUCATIVOS Y ECONÓMICOS
ALCANCE
TIEMPO
que
de acuerdo a
para
HITOS
a través
por medio de
FASE INICIAL
FASE INTERMEDIA
ENTORNO FÍSICO
CONTEXTO INTERNACIONAL POLÍTICO
CONTEXTO SOCIAL CULTURAL
DIRECCIÓN GENERAL
AVANCESACTA PRODUCTOS
INFRAESTRUCTUTA, DINERO Y RECUROS HUMANOS
COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
DESEMPEÑAN ROLES
UN PERFIL
Es tarea del
ADMINISTRADOR DEL PROYECTO
A
De acuerdo a
EXPECTATIVAS, REQUISITOS,
MOTIVACIONES E INTERESES
Reconocer
CREAR INFLUENCIAS POSITIVAS
y