Herramientas de gestión del conocimiento en el área de Recursos Humanos

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE - RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE - ESTADO LARA
Herramientas de Gestión del Conocimiento
en el Área de Recursos Humanos
BERROTERAN FABIANA C.I 20.921.209
CASTILLO DANIEL C.I 27.675.816
RAMONES CHARBEL C.I
RIVERO MIGUEL C.I 27.539.880
RODRIGUEZ OSCAR C.I 30.204.535
SECCIÓN A701- SAIAA - 23
PROF. ERIORKYS MAJANO

2. Herramientas
de Gestión del
Conocimiento
en el área de
Recursos
Humanos
DEFINICIÓN DISTRIBUCIÓN DEL
CONOCIMIENTO
VENTAJAS APORTE A LA
ADMINISTRACIÓN
GERENCIAL
CARACTERÍSTICAS EJES
HERRAMIENTAS ESTRATEGIAS
Lacaracterística principal es hacer
coincidir las necesidades concretas
de información de las distintas
personas y equipos de trabajo con la
disponibilidad efectiva de dicha
información.
La analítica institucional es el eje de
la gestión del conocimiento y la
innovación que permite convertir los
datos producidos por la entidad en
conocimiento útil para la toma de
decisiones a través de su análisis.
•Herramientas de búsqueda y
personalización de información
•Herramientas de trabajo en grupo
•Portales corporativos
•Herramientas de simulación
•Herramientas de software
•Distribucion personalizada de
información.
Se centra en: Adquirir, explicar y
comunicar la experiencia profesional
específica de la misión hacerlo de
una manera enfocada, relevante y
oportuna para una efectiva gestión
del conocimiento, es necesario
organizar y distribuir el conocimiento.
Es un sistema para administrar la
recopilación, organización, refinamiento,
análisis y diseminación del conocimiento de
cualquier tipo dentro de una organización.
No solo soporta las funciones de la
organización, si no que también se encarga
de satisfacer las necesidades del trabajador
de conocimiento.
•La calidad del recurso humano.
•La capacidad de gestionar la
información.
¥•La habilidad del modelo
organizativo para implementar e
integrar las herramientas, técnicas y
métodos adecuados.
•Mejora de la atención a los clientes.
•Mejora de las relaciones con los
proveedores.
•Crea condiciones para mejorar el ambiente
de trabajo.
•Mejora la comunicación interpersonal.
•Mejorando la información y la
comunicación, estimula la participación de
los trabajadores.
Las herramientas de gestión del
conocimiento simplifican y unifican
los conocimientos de la empresa para
poder tomar decisiones más
fundamentadas y mejorar la
experiencia del cliente.