SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
NOTA DE PRENSA

                       IPCO - Índice de Precios de Compra AERCE
                           Los precios de compra crecen en 2010 hasta niveles de récord

        Los precios de las materias primas y los productos de compra subieron en
                    2010 un 6,22%, el mayor incremento desde 2004
    •    Los materiales metálicos y los productos de la industria química fueron los principales impulsores de
         esta subida
    •    En el último trimestre del año el IPCO se elevó un +1,65%, el sexto aumento consecutivo
    •    El IPCO refleja el precio que pagan las compañías españolas en sus compras y contrataciones
         externas, que suponen casi tres cuartas partes de su gasto total


Barcelona, 2 de marzo de 2011. Las principales materias primas y productos de compra que adquieren las
empresas españolas para desarrollar su actividad se encarecieron en 2010 un 6,22%, la mayor subida
interanual desde 2004, según el Índice de Precios de Compra (IPCO) elaborado por la Asociación Española
de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (AERCE). Los materiales metálicos y los
productos de la industria química, con subidas superiores al 10%, fueron los principales responsables del
aumento de precios que registró este indicador.
Entre octubre y diciembre, los precios de los productos y servicios que compran las empresas españolas
subieron un 1,65%, a una tasa similar a la que lo vienen haciendo desde hace un año y medio. Al finalizar
2010, el IPCO de AERCE se situó en un valor de 133,78 puntos (base 100: 01/01/2000). “El IPCO ha
alcanzado su valor más alto desde que empezamos a elaborar este indicador, en 1996”, explica Juan José
Jiménez, presidente de AERCE. “Aunque 2011 comenzará, previsiblemente, con un nuevo incremento en los
precios de compra, esperamos que la tasa de inflación intertrimestral se modere ligeramente hasta situarse en
torno al 1%”.
En el conjunto del año, los productos más inflacionistas fueron los materiales metálicos férricos (+16,3%), los
materiales metálicos no férricos (+15,4%), los productos de química industrial (+13,3%) y los productos de la
industria agroalimentaria (+9,44%). En 2010, solo se redujeron ligeramente los precios del material de
limpieza (-0,6%) y del material sanitario y hospitalario (-0,2%).
En el último trimestre, los bienes que más se encarecieron fueron los materiales metálicos no férricos (+7,3%)
y los de química industrial (+4,5%), mientras que se abarataron los artículos de alimentación para hostelería y
catering (-3,7%) y el material de oficina (-1,8%).

    IPCO - Variaciones por sectores                             4º Trimestre 2010   Año 2010
   Materiales metálicos no férricos                                     +7,29%      +15,37%
   Química industrial                                                   +4,46%      +13,34%
   Materiales no metálicos                                              +3,21%      +4,95%
   Química farmacéutica y cosmética                                     +2,88%      +4,26%
   Industria agroalimentaria                                            +2,63%      +9,44%
   Material de mantenimiento, seguridad y servicios generales           +1,57%      +5,07%
   Material y equipo eléctrico                                          +1,44%      +3,18%
   Envases y embalajes                                                  +1,06%      +3,12%
   Costes operacionales                                                 +0,50%      +0,76%
   Material y equipo electrónico                                        +0,43%      +3,51%
   Material de limpieza                                                 +0,34%       -0,62%
   Material de construcción                                             +0,02%      +1,55%
   Material sanitario y hospitalario                                    -0,23%       -0,18%
   Materiales metálicos férricos                                        -0,75%      +16,27%
   Material de oficina                                                  -1,76%      +1,49%
   Alimentación para hostelería y catering                              -3,74%      +0,82%




                                                                1
NOTA DE PRENSA


Más de una década de IPCO: 1996-2011
El Índice de Precios de Compra (IPCO) mide la evolución trimestral de los precios de las materias primas
y productos que adquieren las empresas en el desarrollo de su actividad. Como fuente de información
práctica y relevante, el indicador orienta a las compañías españolas en su toma de decisiones relacionadas
con la política de compras y la negociación con proveedores. AERCE inició en 1996 la elaboración del
Indicador de Precios de Compras como respuesta a la necesidad de los directivos de compras de las
empresas en España de conocer en cada momento y de forma exhaustiva la variación de los precios de
compra de las materias primas y productos de compra en cada sector. El IPCO se obtiene a partir de una
encuesta a un panel de 150 empresas que ofrecen datos de la evolución de los precios de compra de 650
materias primas y productos de compra, convenidos por los propios participantes en la encuesta según
criterios de representatividad del sector y volumen de compra. Se agrupan en 16 sectores distintos.
En la actualidad, AERCE aporta al conjunto de la sociedad española los resultados clave del indicador y,
además, la versión exhaustiva de este instrumento es utilizada de forma directa y completa para tomar
decisiones en 300 grandes empresas. La gestión de compras se revela en la actualidad como un elemento
fundamental para garantizar la rentabilidad y competitividad de las empresas. De hecho, un 75% del gasto
total de las empresas se destina a la adquisición de artículos, materiales y servicios externos, por lo que el
Índice de Precios de Compra se convierte en una herramienta fundamental para la gestión profesional.
                                           Variación interanual (en porcentaje) del Índice de Precios de Compra
       8
                          6,50                                                                                                                                                                                            6,18
                                                                             5,97                             5,84                                                                                             6,21
                                           5,30                                             5,64
       6                                                                                                                                       5,39
                                                                                                                               4,75                                                                                                     6,22
           4,60                                    4,48
                                                                      3,95                                                                                    3,84
       4                                                                                             4,94
                                                                                                                     4,34
                                                       2,58                                                                       3,50
                  3,00                                                 3,50                                                                                                                            2,60
       2                                                                                                                                          2,50
                                                                                                                                                                               0,95
                                                            1,22
       0
                                                                                                                                                                                                               -0,14
                                                                                                                                                                               -2,48
      -2

      -4
                                                                                                                                                                                                       -4,45

      -6
                                                                                                                                                                                  -5,89

      -8
           I-04

                  II-04

                          III-04

                                   IV-04

                                            I-05

                                                    II-05

                                                            III-05

                                                                     IV-05

                                                                             I-06

                                                                                    II-06

                                                                                            III-06

                                                                                                      IV-06

                                                                                                              I-07

                                                                                                                      II-07

                                                                                                                              III-07

                                                                                                                                       IV-07

                                                                                                                                               I-08

                                                                                                                                                      II-08

                                                                                                                                                              III-08

                                                                                                                                                                       IV-08

                                                                                                                                                                               I-09

                                                                                                                                                                                      II-09

                                                                                                                                                                                              III-09

                                                                                                                                                                                                       IV-09

                                                                                                                                                                                                                I-10

                                                                                                                                                                                                                       II-10

                                                                                                                                                                                                                               III-10

                                                                                                                                                                                                                                         IV-10




Acerca de AERCE
AERCE nació en 1981 como una asociación de corte profesional que agrupa a los responsables de compras de
medianas y grandes empresas. Su finalidad es promover la función de compras en las empresas, elevar el
reconocimiento profesional de los compradores, contribuir a su formación continua y mejorar los sistemas en la
gestión de compras. En la actualidad está formada por más de 1.500 empresas, con alrededor de 4.000 compradores
asociados.
AERCE está adherida desde su fundación a la Federación Internacional de Compras y Aprovisionamientos, la
International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM); es miembro asociado de la Confederación
Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa
(CEPYME).

                                                          Para más información:
                                                                 evercom
                                             María José Aguilar mariajose.aguilar@evercom.es
                                             María Casanovas maria.casanovas@evercom.es
                                                            Tel.: 93 415 37 05



                                                                                                                 2

Más contenido relacionado

Más de evercom

Evercom | Tendencias de comunicacion 2019
Evercom | Tendencias de comunicacion 2019Evercom | Tendencias de comunicacion 2019
Evercom | Tendencias de comunicacion 2019evercom
 
Evercom top trends comunicacion 2018
Evercom top trends comunicacion 2018Evercom top trends comunicacion 2018
Evercom top trends comunicacion 2018evercom
 
Así será la comunicación en 2017
Así será la comunicación en 2017 Así será la comunicación en 2017
Así será la comunicación en 2017 evercom
 
"Así será la Comunicación en 2017"
"Así será la Comunicación en 2017""Así será la Comunicación en 2017"
"Así será la Comunicación en 2017"evercom
 
I3 d desafíos digitales director de marketing
I3 d desafíos digitales director de marketingI3 d desafíos digitales director de marketing
I3 d desafíos digitales director de marketingevercom
 
2016, el año del cambio asuntos públicos evercom
2016, el año del cambio   asuntos públicos evercom2016, el año del cambio   asuntos públicos evercom
2016, el año del cambio asuntos públicos evercomevercom
 
2016, el año del cambio asuntos públicos evercom
2016, el año del cambio   asuntos públicos evercom2016, el año del cambio   asuntos públicos evercom
2016, el año del cambio asuntos públicos evercomevercom
 
Evercom aapp - Análisis de los resultados electorales 24-M
Evercom aapp - Análisis de los resultados electorales 24-MEvercom aapp - Análisis de los resultados electorales 24-M
Evercom aapp - Análisis de los resultados electorales 24-Mevercom
 
El economista evercom estudio start-ups_11 mayo 2015
El economista evercom estudio start-ups_11 mayo 2015El economista evercom estudio start-ups_11 mayo 2015
El economista evercom estudio start-ups_11 mayo 2015evercom
 
Las campeonas de España, la selección canaria de fútbol alevín, visitan Aqual...
Las campeonas de España, la selección canaria de fútbol alevín, visitan Aqual...Las campeonas de España, la selección canaria de fútbol alevín, visitan Aqual...
Las campeonas de España, la selección canaria de fútbol alevín, visitan Aqual...evercom
 
Darder presenta las novedades del EUROKING™ a decenas de aficionados malaguistas
Darder presenta las novedades del EUROKING™ a decenas de aficionados malaguistasDarder presenta las novedades del EUROKING™ a decenas de aficionados malaguistas
Darder presenta las novedades del EUROKING™ a decenas de aficionados malaguistasevercom
 
Descubre los súper poderes de los alimentos
Descubre los súper poderes de los alimentosDescubre los súper poderes de los alimentos
Descubre los súper poderes de los alimentosevercom
 
José Luis González, nuevo Office Manager de evercom en Barcelona
José Luis González, nuevo Office Manager de evercom en BarcelonaJosé Luis González, nuevo Office Manager de evercom en Barcelona
José Luis González, nuevo Office Manager de evercom en Barcelonaevercom
 
Esri crea la “GeoPorra” de la ‘Champions’ entre el Real Madrid y el Atlético
Esri crea la “GeoPorra” de la ‘Champions’ entre el Real Madrid y el AtléticoEsri crea la “GeoPorra” de la ‘Champions’ entre el Real Madrid y el Atlético
Esri crea la “GeoPorra” de la ‘Champions’ entre el Real Madrid y el Atléticoevercom
 
El reto Carrera Liberty llega a Atocha en un duelo en pantalla gigante
El reto Carrera Liberty llega a Atocha en un duelo en pantalla giganteEl reto Carrera Liberty llega a Atocha en un duelo en pantalla gigante
El reto Carrera Liberty llega a Atocha en un duelo en pantalla giganteevercom
 
evercom potencia su división de corporate y public affairs con cristina murgas
evercom potencia su división de corporate y public affairs con cristina murgasevercom potencia su división de corporate y public affairs con cristina murgas
evercom potencia su división de corporate y public affairs con cristina murgasevercom
 
Diptico jornada budget aerce
Diptico jornada budget aerceDiptico jornada budget aerce
Diptico jornada budget aerceevercom
 
Ndp ieb axesor estudio sobre marf - 27 06 13
Ndp ieb axesor   estudio sobre marf - 27 06 13Ndp ieb axesor   estudio sobre marf - 27 06 13
Ndp ieb axesor estudio sobre marf - 27 06 13evercom
 
Np estudio familias fesvial génesis ok
Np estudio familias fesvial génesis okNp estudio familias fesvial génesis ok
Np estudio familias fesvial génesis okevercom
 
Np colección oi'14 hechizo
Np colección oi'14 hechizoNp colección oi'14 hechizo
Np colección oi'14 hechizoevercom
 

Más de evercom (20)

Evercom | Tendencias de comunicacion 2019
Evercom | Tendencias de comunicacion 2019Evercom | Tendencias de comunicacion 2019
Evercom | Tendencias de comunicacion 2019
 
Evercom top trends comunicacion 2018
Evercom top trends comunicacion 2018Evercom top trends comunicacion 2018
Evercom top trends comunicacion 2018
 
Así será la comunicación en 2017
Así será la comunicación en 2017 Así será la comunicación en 2017
Así será la comunicación en 2017
 
"Así será la Comunicación en 2017"
"Así será la Comunicación en 2017""Así será la Comunicación en 2017"
"Así será la Comunicación en 2017"
 
I3 d desafíos digitales director de marketing
I3 d desafíos digitales director de marketingI3 d desafíos digitales director de marketing
I3 d desafíos digitales director de marketing
 
2016, el año del cambio asuntos públicos evercom
2016, el año del cambio   asuntos públicos evercom2016, el año del cambio   asuntos públicos evercom
2016, el año del cambio asuntos públicos evercom
 
2016, el año del cambio asuntos públicos evercom
2016, el año del cambio   asuntos públicos evercom2016, el año del cambio   asuntos públicos evercom
2016, el año del cambio asuntos públicos evercom
 
Evercom aapp - Análisis de los resultados electorales 24-M
Evercom aapp - Análisis de los resultados electorales 24-MEvercom aapp - Análisis de los resultados electorales 24-M
Evercom aapp - Análisis de los resultados electorales 24-M
 
El economista evercom estudio start-ups_11 mayo 2015
El economista evercom estudio start-ups_11 mayo 2015El economista evercom estudio start-ups_11 mayo 2015
El economista evercom estudio start-ups_11 mayo 2015
 
Las campeonas de España, la selección canaria de fútbol alevín, visitan Aqual...
Las campeonas de España, la selección canaria de fútbol alevín, visitan Aqual...Las campeonas de España, la selección canaria de fútbol alevín, visitan Aqual...
Las campeonas de España, la selección canaria de fútbol alevín, visitan Aqual...
 
Darder presenta las novedades del EUROKING™ a decenas de aficionados malaguistas
Darder presenta las novedades del EUROKING™ a decenas de aficionados malaguistasDarder presenta las novedades del EUROKING™ a decenas de aficionados malaguistas
Darder presenta las novedades del EUROKING™ a decenas de aficionados malaguistas
 
Descubre los súper poderes de los alimentos
Descubre los súper poderes de los alimentosDescubre los súper poderes de los alimentos
Descubre los súper poderes de los alimentos
 
José Luis González, nuevo Office Manager de evercom en Barcelona
José Luis González, nuevo Office Manager de evercom en BarcelonaJosé Luis González, nuevo Office Manager de evercom en Barcelona
José Luis González, nuevo Office Manager de evercom en Barcelona
 
Esri crea la “GeoPorra” de la ‘Champions’ entre el Real Madrid y el Atlético
Esri crea la “GeoPorra” de la ‘Champions’ entre el Real Madrid y el AtléticoEsri crea la “GeoPorra” de la ‘Champions’ entre el Real Madrid y el Atlético
Esri crea la “GeoPorra” de la ‘Champions’ entre el Real Madrid y el Atlético
 
El reto Carrera Liberty llega a Atocha en un duelo en pantalla gigante
El reto Carrera Liberty llega a Atocha en un duelo en pantalla giganteEl reto Carrera Liberty llega a Atocha en un duelo en pantalla gigante
El reto Carrera Liberty llega a Atocha en un duelo en pantalla gigante
 
evercom potencia su división de corporate y public affairs con cristina murgas
evercom potencia su división de corporate y public affairs con cristina murgasevercom potencia su división de corporate y public affairs con cristina murgas
evercom potencia su división de corporate y public affairs con cristina murgas
 
Diptico jornada budget aerce
Diptico jornada budget aerceDiptico jornada budget aerce
Diptico jornada budget aerce
 
Ndp ieb axesor estudio sobre marf - 27 06 13
Ndp ieb axesor   estudio sobre marf - 27 06 13Ndp ieb axesor   estudio sobre marf - 27 06 13
Ndp ieb axesor estudio sobre marf - 27 06 13
 
Np estudio familias fesvial génesis ok
Np estudio familias fesvial génesis okNp estudio familias fesvial génesis ok
Np estudio familias fesvial génesis ok
 
Np colección oi'14 hechizo
Np colección oi'14 hechizoNp colección oi'14 hechizo
Np colección oi'14 hechizo
 

Los precios de las materias primas y los productos de compra subieron en 2010 un 6,22%, el mayor incremento desde 2004

  • 1. NOTA DE PRENSA IPCO - Índice de Precios de Compra AERCE Los precios de compra crecen en 2010 hasta niveles de récord Los precios de las materias primas y los productos de compra subieron en 2010 un 6,22%, el mayor incremento desde 2004 • Los materiales metálicos y los productos de la industria química fueron los principales impulsores de esta subida • En el último trimestre del año el IPCO se elevó un +1,65%, el sexto aumento consecutivo • El IPCO refleja el precio que pagan las compañías españolas en sus compras y contrataciones externas, que suponen casi tres cuartas partes de su gasto total Barcelona, 2 de marzo de 2011. Las principales materias primas y productos de compra que adquieren las empresas españolas para desarrollar su actividad se encarecieron en 2010 un 6,22%, la mayor subida interanual desde 2004, según el Índice de Precios de Compra (IPCO) elaborado por la Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (AERCE). Los materiales metálicos y los productos de la industria química, con subidas superiores al 10%, fueron los principales responsables del aumento de precios que registró este indicador. Entre octubre y diciembre, los precios de los productos y servicios que compran las empresas españolas subieron un 1,65%, a una tasa similar a la que lo vienen haciendo desde hace un año y medio. Al finalizar 2010, el IPCO de AERCE se situó en un valor de 133,78 puntos (base 100: 01/01/2000). “El IPCO ha alcanzado su valor más alto desde que empezamos a elaborar este indicador, en 1996”, explica Juan José Jiménez, presidente de AERCE. “Aunque 2011 comenzará, previsiblemente, con un nuevo incremento en los precios de compra, esperamos que la tasa de inflación intertrimestral se modere ligeramente hasta situarse en torno al 1%”. En el conjunto del año, los productos más inflacionistas fueron los materiales metálicos férricos (+16,3%), los materiales metálicos no férricos (+15,4%), los productos de química industrial (+13,3%) y los productos de la industria agroalimentaria (+9,44%). En 2010, solo se redujeron ligeramente los precios del material de limpieza (-0,6%) y del material sanitario y hospitalario (-0,2%). En el último trimestre, los bienes que más se encarecieron fueron los materiales metálicos no férricos (+7,3%) y los de química industrial (+4,5%), mientras que se abarataron los artículos de alimentación para hostelería y catering (-3,7%) y el material de oficina (-1,8%). IPCO - Variaciones por sectores 4º Trimestre 2010 Año 2010 Materiales metálicos no férricos +7,29% +15,37% Química industrial +4,46% +13,34% Materiales no metálicos +3,21% +4,95% Química farmacéutica y cosmética +2,88% +4,26% Industria agroalimentaria +2,63% +9,44% Material de mantenimiento, seguridad y servicios generales +1,57% +5,07% Material y equipo eléctrico +1,44% +3,18% Envases y embalajes +1,06% +3,12% Costes operacionales +0,50% +0,76% Material y equipo electrónico +0,43% +3,51% Material de limpieza +0,34% -0,62% Material de construcción +0,02% +1,55% Material sanitario y hospitalario -0,23% -0,18% Materiales metálicos férricos -0,75% +16,27% Material de oficina -1,76% +1,49% Alimentación para hostelería y catering -3,74% +0,82% 1
  • 2. NOTA DE PRENSA Más de una década de IPCO: 1996-2011 El Índice de Precios de Compra (IPCO) mide la evolución trimestral de los precios de las materias primas y productos que adquieren las empresas en el desarrollo de su actividad. Como fuente de información práctica y relevante, el indicador orienta a las compañías españolas en su toma de decisiones relacionadas con la política de compras y la negociación con proveedores. AERCE inició en 1996 la elaboración del Indicador de Precios de Compras como respuesta a la necesidad de los directivos de compras de las empresas en España de conocer en cada momento y de forma exhaustiva la variación de los precios de compra de las materias primas y productos de compra en cada sector. El IPCO se obtiene a partir de una encuesta a un panel de 150 empresas que ofrecen datos de la evolución de los precios de compra de 650 materias primas y productos de compra, convenidos por los propios participantes en la encuesta según criterios de representatividad del sector y volumen de compra. Se agrupan en 16 sectores distintos. En la actualidad, AERCE aporta al conjunto de la sociedad española los resultados clave del indicador y, además, la versión exhaustiva de este instrumento es utilizada de forma directa y completa para tomar decisiones en 300 grandes empresas. La gestión de compras se revela en la actualidad como un elemento fundamental para garantizar la rentabilidad y competitividad de las empresas. De hecho, un 75% del gasto total de las empresas se destina a la adquisición de artículos, materiales y servicios externos, por lo que el Índice de Precios de Compra se convierte en una herramienta fundamental para la gestión profesional. Variación interanual (en porcentaje) del Índice de Precios de Compra 8 6,50 6,18 5,97 5,84 6,21 5,30 5,64 6 5,39 4,75 6,22 4,60 4,48 3,95 3,84 4 4,94 4,34 2,58 3,50 3,00 3,50 2,60 2 2,50 0,95 1,22 0 -0,14 -2,48 -2 -4 -4,45 -6 -5,89 -8 I-04 II-04 III-04 IV-04 I-05 II-05 III-05 IV-05 I-06 II-06 III-06 IV-06 I-07 II-07 III-07 IV-07 I-08 II-08 III-08 IV-08 I-09 II-09 III-09 IV-09 I-10 II-10 III-10 IV-10 Acerca de AERCE AERCE nació en 1981 como una asociación de corte profesional que agrupa a los responsables de compras de medianas y grandes empresas. Su finalidad es promover la función de compras en las empresas, elevar el reconocimiento profesional de los compradores, contribuir a su formación continua y mejorar los sistemas en la gestión de compras. En la actualidad está formada por más de 1.500 empresas, con alrededor de 4.000 compradores asociados. AERCE está adherida desde su fundación a la Federación Internacional de Compras y Aprovisionamientos, la International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM); es miembro asociado de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME). Para más información: evercom María José Aguilar mariajose.aguilar@evercom.es María Casanovas maria.casanovas@evercom.es Tel.: 93 415 37 05 2