LATEC - UFF.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR DE DECISÃO EM RH. LATEC - UFF
Palestra de José Carlos de Freitas.
Características do ambiente de negócios
Principais Desafios Organizacionais
Principais Estratégias Organizacionais
REAVALIAÇÃO DA CULTURA E COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
LATEC - UFF.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR DE DECISÃO EM RH. LATEC - UFF
Palestra de José Carlos de Freitas.
Características do ambiente de negócios
Principais Desafios Organizacionais
Principais Estratégias Organizacionais
REAVALIAÇÃO DA CULTURA E COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
Apresentação sobre Gestão Estratégica de Organizações, com um Case de Planejamento Estratégico utilizando Balanced Scorecard para o planejamento de uma empresa de Nutrição Animal.
Evolução do RH, Cenários, Diagnóstico e Planejamento estratégico de RHAdelia Araujo
Para entender a gestão estratégica de RH é fundamental que se entenda a evolução do RH no Brasil, as ferramentas para elaboração do cenário e diagnóstico interno que nos permitem elaborar metas e Planos de ação.
As empresas devem ser capazes de fazer tudo ao mesmo tempo: vender, entregar, gerenciar, vender mais, crescer, etc. Normalmente, “fazer tudo ao mesmo tempo” significa ter uma desculpa para apresentar uma postura do “vai levando” sem planejamento, sem coordenação.
Veja como montar um plano de ação para sua empresa.
O modelo (template) deste plano de ação foi elaborado pela Gestão Singular.
Desde já, a Gestão Singular concede a permissão para usar e distribuir este modelo.
A Gestão Singular só fornece o modelo do plano de ação em branco e, portanto, não tem responsabilidade sobre o conteúdo incluído por terceiros, usuários do modelo.
Apresentação sobre Gestão Estratégica de Organizações, com um Case de Planejamento Estratégico utilizando Balanced Scorecard para o planejamento de uma empresa de Nutrição Animal.
Evolução do RH, Cenários, Diagnóstico e Planejamento estratégico de RHAdelia Araujo
Para entender a gestão estratégica de RH é fundamental que se entenda a evolução do RH no Brasil, as ferramentas para elaboração do cenário e diagnóstico interno que nos permitem elaborar metas e Planos de ação.
As empresas devem ser capazes de fazer tudo ao mesmo tempo: vender, entregar, gerenciar, vender mais, crescer, etc. Normalmente, “fazer tudo ao mesmo tempo” significa ter uma desculpa para apresentar uma postura do “vai levando” sem planejamento, sem coordenação.
Veja como montar um plano de ação para sua empresa.
O modelo (template) deste plano de ação foi elaborado pela Gestão Singular.
Desde já, a Gestão Singular concede a permissão para usar e distribuir este modelo.
A Gestão Singular só fornece o modelo do plano de ação em branco e, portanto, não tem responsabilidade sobre o conteúdo incluído por terceiros, usuários do modelo.
