SlideShare una empresa de Scribd logo
ENTRENAMIENTO PSICOLÓGICO CON LA
                                          SELECCIÓN ANDALUZA SENIOR DE FÚTBOL
                                                                                SANTIAGO RIVERA
                                                                              UNIVERSIDAD DE VIGO
                                                                             sriveramatiz@yahoo.com
 Introducción

 La preparación del entrenamiento psicológico en el deporte ha de tener en cuenta las características de la competición y del equipo (Dosil, 2008) y, en el caso del fútbol, se
 participa principalmente en ligas regulares o en campeonatos con eliminatorias.
 El primer caso es el de equipos que compiten semanalmente a lo largo de una temporada y, ocasionalmente, en eliminatorias teniendo siempre la misma plantilla de
 jugadores. El segundo caso es el de selecciones donde los deportistas se reúnen sólo en fechas concretas para entrenar y competir, mientras el resto del tiempo juegan en
 sus respectivos equipos.
 Diferentes experiencias de la psicología aplicada se han documentado en ambos casos (De la Vega, 2004; García & Llames, 1992; Hernández & Morales, 2010; Morilla y
 Gómez, 2009; Roffé, 2004).
 Los contenidos del trabajo incluyeron el proceso de evaluación por medio de cuestionarios estandarizados y de elaboración propia, entrevistas semi-estructuradas y hojas
 de registro de variables tanto individuales como grupales.
 Se intervino en habilidades psicológicas como la motivación, el control de la activación, la atención y concentración, las habilidades de comunicación, el liderazgo y el
 trabajo en equipo. Se ofreció asesoría en la dirección grupal a los miembros del cuerpo técnico. Así mismo, se utilizó material audiovisual y nuevas tecnologías como un
 blog, facebook o slideshare como herramientas para facilitar la puesta en práctica del trabajo.


Objetivos                                                                                                          Resultados

- Crear un sentimiento de pertenencia al equipo y la una                                                           Para valorar los resultados de la intervención no se cuenta
selección territorial.                                                                                             con datos estandarizados, pero si es posible hacer mención
- Optimizar el rendimiento individual y grupal.                                                                    de aspectos relevantes observados:
- Preparar psicológicamente a los futbolistas para la                                                              - Los futbolistas asistieron          puntualmente     a los
competición, manejando presiones y tensiones.                                                                      entrenamientos y demostraron compromiso durante la
- Mejorar la inteligencia emocional de jugadores y técnicos.                                                       competición.
- Colaborar en la formación integral de los jugadores.                                                             - Varios jugadores reconocieron haber mejorado su
- Mejorar la imagen de la selección en la sociedad deportiva.                                                      rendimiento mental en la competición, especialmente
                                                                                                                   después de las intervenciones audiovisuales.
                                                                                                                   - Los futbolistas con dificultades para conciliar el sueño
Metodología                                                                                                        reportaron una mayor facilidad para quedarse dormidos.
                                                                                                                   - Se reconoció el esfuerzo realizado por la selección de forma
Participantes                                                                                                      pública en los medios de comunicación locales.
                                                                                                                   - Ningún futbolista fue expulsado.
La población con la cual se llevó a cabo la intervención                                                           - Las dos rondas de penaltis disputadas se ganaron.
consistió de 20 futbolistas senior que jugaban en los grupos 9 y                                                   - Se ganaron 3 partidos y se perdió el último, que
10 de la 3ª División de fútbol en España.                                                                          correspondía a la final.

Instrumentos

 En el proceso de evaluación:                                                                                                                                 Perfil de Autoconcepto de Fortalezas
- Entrevistas semiestructuradas.                                                                                                                            Psicológicas - Selección Andaluza Senior
- Cuestionario de datos psicosociales.                                                                                                                        20
                                                                                                                                                              19
- Cuestionario de autoconocimiento psicológico de elaboración                                                                                                 18
                                                                                                                           Numero de Jugadores




                                                                                                                                                              17
                                                                                                                                                              16
propia. Es necesario tener en cuenta que el esfuerzo por                                                                                                      15
                                                                                                                                                              14
                                                                                                                                                              13
contestar esta prueba es, en sí misma, una intervención en                                                                                                    12
                                                                                                                                                              11
                                                                                                                                                              10
                                                                                                                                                                                                       Fortaleza
cuanto se está aumentando la conciencia sobre sus                                                                                                              9
                                                                                                                                                               8
                                                                                                                                                               7
                                                                                                                                                                                                       Debilidad

habilidades.                                                                                                                                                   6
                                                                                                                                                               5
                                                                                                                                                               4
                                                                                                                                                               3
                                                                                                                                                               2
                                                                                                                                                               1

• En el proceso de intervención:                                                                                                                               0
                                                                                                                                                                                              os




                                                                                                                                                                                              as




                                                                                                                                                                                c o r os
                                                                                                                                                                                              or

                                                                                                                                                                                 un ivo
                                                                                                                                                                                               n




                                                                                                                                                                                             do
                                                                                                                                                                                                l




                                                                                                                                                                                               s
                                                                                                                                                                                              n




                                                                                                                                                                                             ro




- Sesiones de entrenamiento grupales
                                                                                                                                                                                          ció




                                                                                                                                                                                          r io
                                                                                                                                                                                         ció




                                                                                                                                                                                          ej
                                                                                                                                                                                          vi




                                                                                                                                                                                        t iv
                                                                                                                                                                                         nt




                                                                                                                                                                                         ia
                                                                                                                                                                                        sit




                                                                                                                                                                                          t
                                                                                                                                                                                       bi
                                                                                                                                                                                       m
                                                                                                                                                                                       er




                                                                                                                                                                                       ra
                                                                                                                                                                                     iva




                                                                                                                                                                                      nf
                                                                                                                                                                                    ica
                                                                                                                                                                                    tra




                                                                                                                                                                                     co




                                                                                                                                                                                   po




                                                                                                                                                                                    ár
                                                                                                                                                                                    N




                                                                                                                                                                                   nt
                                                                                                                                                                                    ir




                                                                                                                                                                                  co
                                                                                                                                                                                  to
                                                                                                                                                                                  ot
                                                                                                                                                                                 en




                                                                                                                                                                                 m
                                                                                                                                                                                de




                                                                                                                                                                                 n
                                                                                                                                                                                en
                                                                                                                                                                               Au




- Vídeos para mejorar la motivación, para influir positivamente
                                                                                                                                                                                m




                                                                                                                                                                               or




                                                                                                                                                                               co
                                                                                                                                                                                o
                                                                                                                                                                              nc




                                                                                                                                                                               m

                                                                                                                                                                Re aut




                                                                                                                                                                              s
                                                                                                                                                                              o




                                                                                                                                                                           as
                                                                                                                                                                             D
                                                                                                                                                                           de




                                                                                                                                                                           co




                                                                                                                                                                            lo
                                                                                                                                                                          co




                                                                                                                                                                           ej




                                                                                                                                                                           n
                                                                                                                                                                          n/




                                                                                                                                                                        ció
                                                                                                                                                                         m
                                                                                                                                                                       an




                                                                                                                                                                         n
                                                                                                                                                                       as
                                                                                                                                                                      ica




                                                                                                                                                                       es
                                                                                                                                                                      ció
                                                                                                                                                                        y




                                                                                                                                                                      co
                                                                                                                                                        Ha sar




                                                                                                                                                                     la
                                                                                                                                                                    M




                                                                                                                                                                    m
                                                                                                                                                        n




                                                                                                                                                                  ad




en el árbitro y para mejorar la rutina de ejecución en penaltis y
                                                                                                                                                                  cn




                                                                                                                                                                   ja
                                                                                                                                                     ció




                                                                                                                                                                  n
                                                                                                                                                                 e
                                                                                                                                                                 n
                                                                                                                                                                la




                                                                                                                                                               lid
                                                                                                                                                              Té




                                                                                                                                                              ció
                                                                                                                                                            irm
                                                                                                                                                            Pe
                                                                                                                                                   en




                                                                                                                                                            Re




                                                                                                                                                            bi




                                                                                                                                                           la
                                                                                                                                                 At




                                                                                                                                                         nt



                                                                                                                                                        Re




tiros libres.
                                                                                                                                                       Se




                                                                                                                                                                        Fortalezas Psicológicas
- Locuciones radiales de preparación de la competición.
- Música activadora y relajante elegida por los futbolistas.
- Fotos de los futbolistas con su frase preferida.
- Carteles con frases motivacionales elegidas por los
futbolistas.
- Mejora de la rutina en el campo.                                                                                  Discusión
- Entrega de documentos de fácil comprensión acerca de la
mejora de la inteligencia emocional, del control del auto                                                           En la intervención se resalta, principalmente, la necesidad
diálogo, del control de la activación, de la preparación mental                                                     adaptar la planificación del trabajo a las características de la
para afrontar la competición y de recomendaciones                                                                   competición, de los futbolistas y del equipo; el uso de las
psicológicas generales. Estos documentos se proporcionaron                                                          nuevas tecnologías como un recurso cada vez más
en función del momento y proximidad de la competición.                                                              necesario; y la importancia de competencias como la
- Orientaciones al cuerpo técnico en la gestión del grupo y en                                                      creatividad, la capacidad de observación, y la utilización del
estrategias de mejora individual de jugadores.                                                                      argot propio del fútbol por parte del psicólogo (Dosil &
- Registro observacional de la conducta deportiva.                                                                  Garcés de los Fayos, 2008).
                                                                                                                    Así mismo, se encuentra que las principales necesidades
Procedimiento                                                                                                       psicológicas de esta muestra de jugadores se refieren a la
                                                                                                                    motivación y a la relajación. Esto se puede explicar, en el
El entrenamiento psicológico se llevó a cabo en dos fases de                                                        primer caso, en que juegan en una categoría amateur con
acuerdo al estilo de la competición. La primera consistió de 7                                                      pocas expectativas de mejora profesional. En el segundo
entrenamientos y dos partidos, y la segunda de 8                                                                    caso, muchos de los futbolistas trabajan durante el día,
entrenamientos y dos partidos.                                                                                      tienen poco tiempo libre y suelen tener preocupaciones
Durante las sesiones de práctica se realizó la evaluación y se                                                      relacionadas con su economía y la incertidumbre del
comenzó la intervención orientada al desarrollo y mejora de las                                                     deporte. Todo ello puede aumentar su nivel de estrés.
técnicas psicológicas.                                                                                              Desde el punto de vista metodológico no se puede realizar
Durante las concentraciones de la competición se intervino en                                                       un análisis objetivo de los logros alcanzados en la
la planificación psicológica individual y grupal de los partidos.                                                   intervención y, sin duda, ello es una limitación importante
El trabajo se llevó a cabo tanto en sala como en el campo y al                                                      del trabajo.
inicio o al final de las sesiones de entrenamiento.                                 Referencias

  De la Vega, R. (2004). Pilares básicos de la intervención psicológica realizada en el fútbol profesional. Cuadernos de Psicología del Deporte, 4 (1-2), 159-180 Dosil, J. (2008).
          Psicología de la Actividad Física y del Deporte. (2 Ed.). Madrid: McGraw Hill.
  Hernández, A. & Morales, V. (2010). Psicología y fútbol profesional: caracterización de un reto permanente. Apuntes de psicologia, 28 (2) 237-261.
  Dosil, J. & Garcés de los Fayos, E. (2008). Ser psicólogo del deporte. La Coruña: Netbiblo, S.L. García, J. & Llamés, R. (1992). Preparación psicológica de la selección
          olímpica de fútbol. Revista de psicología del deporte (1), 2, 64-67.
  Morilla, M., Gómez, M.A., Valiente, M., Sánchez, J.E., Gamito, J.M., Arroyo, E., Martín, P., Rivera, S., Lozano, N, León, V. & Bohórquez, R. (2009). Planificación del Trabajo
          Psicológico en Equipos de Fútbol. Sevilla: Difusión Gráfica.
  Roffé, M. (2004). La preparación psicológica de la Selección Juvenil Argentina Sub-20 par el Mundial 2001: un año de trabajo con futbolistas de élite. En Roffé, M & García
          Ucha, F. (Eds.) Alto Rendimiento: Psicología y deporte. Buenos Aires: Lugar Editorial S.A.

Más contenido relacionado

Último

Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
somoswecom
 
HISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdf
HISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdfHISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdf
HISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdf
Edwin Jimenez Rojas
 
Agenda deportiva DirecTv - 07 al 14 de junio.pdf
Agenda deportiva DirecTv - 07 al 14 de junio.pdfAgenda deportiva DirecTv - 07 al 14 de junio.pdf
Agenda deportiva DirecTv - 07 al 14 de junio.pdf
eluniversocom
 
Agenda Deportiva Directv-01-07 0junio.pdf
Agenda Deportiva Directv-01-07 0junio.pdfAgenda Deportiva Directv-01-07 0junio.pdf
Agenda Deportiva Directv-01-07 0junio.pdf
eluniversocom
 
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
somoswecom
 
Mapa mental pruebas de campo que es .pdf
Mapa mental pruebas de campo que es .pdfMapa mental pruebas de campo que es .pdf
Mapa mental pruebas de campo que es .pdf
PedroRodrguez852089
 

Último (6)

Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
 
HISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdf
HISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdfHISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdf
HISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdf
 
Agenda deportiva DirecTv - 07 al 14 de junio.pdf
Agenda deportiva DirecTv - 07 al 14 de junio.pdfAgenda deportiva DirecTv - 07 al 14 de junio.pdf
Agenda deportiva DirecTv - 07 al 14 de junio.pdf
 
Agenda Deportiva Directv-01-07 0junio.pdf
Agenda Deportiva Directv-01-07 0junio.pdfAgenda Deportiva Directv-01-07 0junio.pdf
Agenda Deportiva Directv-01-07 0junio.pdf
 
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
 
Mapa mental pruebas de campo que es .pdf
Mapa mental pruebas de campo que es .pdfMapa mental pruebas de campo que es .pdf
Mapa mental pruebas de campo que es .pdf
 

Destacado

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 

Destacado (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Poster entrenamiento psicologico con la seleccion andaluza senior de futbol

  • 1. ENTRENAMIENTO PSICOLÓGICO CON LA SELECCIÓN ANDALUZA SENIOR DE FÚTBOL SANTIAGO RIVERA UNIVERSIDAD DE VIGO sriveramatiz@yahoo.com Introducción La preparación del entrenamiento psicológico en el deporte ha de tener en cuenta las características de la competición y del equipo (Dosil, 2008) y, en el caso del fútbol, se participa principalmente en ligas regulares o en campeonatos con eliminatorias. El primer caso es el de equipos que compiten semanalmente a lo largo de una temporada y, ocasionalmente, en eliminatorias teniendo siempre la misma plantilla de jugadores. El segundo caso es el de selecciones donde los deportistas se reúnen sólo en fechas concretas para entrenar y competir, mientras el resto del tiempo juegan en sus respectivos equipos. Diferentes experiencias de la psicología aplicada se han documentado en ambos casos (De la Vega, 2004; García & Llames, 1992; Hernández & Morales, 2010; Morilla y Gómez, 2009; Roffé, 2004). Los contenidos del trabajo incluyeron el proceso de evaluación por medio de cuestionarios estandarizados y de elaboración propia, entrevistas semi-estructuradas y hojas de registro de variables tanto individuales como grupales. Se intervino en habilidades psicológicas como la motivación, el control de la activación, la atención y concentración, las habilidades de comunicación, el liderazgo y el trabajo en equipo. Se ofreció asesoría en la dirección grupal a los miembros del cuerpo técnico. Así mismo, se utilizó material audiovisual y nuevas tecnologías como un blog, facebook o slideshare como herramientas para facilitar la puesta en práctica del trabajo. Objetivos Resultados - Crear un sentimiento de pertenencia al equipo y la una Para valorar los resultados de la intervención no se cuenta selección territorial. con datos estandarizados, pero si es posible hacer mención - Optimizar el rendimiento individual y grupal. de aspectos relevantes observados: - Preparar psicológicamente a los futbolistas para la - Los futbolistas asistieron puntualmente a los competición, manejando presiones y tensiones. entrenamientos y demostraron compromiso durante la - Mejorar la inteligencia emocional de jugadores y técnicos. competición. - Colaborar en la formación integral de los jugadores. - Varios jugadores reconocieron haber mejorado su - Mejorar la imagen de la selección en la sociedad deportiva. rendimiento mental en la competición, especialmente después de las intervenciones audiovisuales. - Los futbolistas con dificultades para conciliar el sueño Metodología reportaron una mayor facilidad para quedarse dormidos. - Se reconoció el esfuerzo realizado por la selección de forma Participantes pública en los medios de comunicación locales. - Ningún futbolista fue expulsado. La población con la cual se llevó a cabo la intervención - Las dos rondas de penaltis disputadas se ganaron. consistió de 20 futbolistas senior que jugaban en los grupos 9 y - Se ganaron 3 partidos y se perdió el último, que 10 de la 3ª División de fútbol en España. correspondía a la final. Instrumentos En el proceso de evaluación: Perfil de Autoconcepto de Fortalezas - Entrevistas semiestructuradas. Psicológicas - Selección Andaluza Senior - Cuestionario de datos psicosociales. 20 19 - Cuestionario de autoconocimiento psicológico de elaboración 18 Numero de Jugadores 17 16 propia. Es necesario tener en cuenta que el esfuerzo por 15 14 13 contestar esta prueba es, en sí misma, una intervención en 12 11 10 Fortaleza cuanto se está aumentando la conciencia sobre sus 9 8 7 Debilidad habilidades. 6 5 4 3 2 1 • En el proceso de intervención: 0 os as c o r os or un ivo n do l s n ro - Sesiones de entrenamiento grupales ció r io ció ej vi t iv nt ia sit t bi m er ra iva nf ica tra co po ár N nt ir co to ot en m de n en Au - Vídeos para mejorar la motivación, para influir positivamente m or co o nc m Re aut s o as D de co lo co ej n n/ ció m an n as ica es ció y co Ha sar la M m n ad en el árbitro y para mejorar la rutina de ejecución en penaltis y cn ja ció n e n la lid Té ció irm Pe en Re bi la At nt Re tiros libres. Se Fortalezas Psicológicas - Locuciones radiales de preparación de la competición. - Música activadora y relajante elegida por los futbolistas. - Fotos de los futbolistas con su frase preferida. - Carteles con frases motivacionales elegidas por los futbolistas. - Mejora de la rutina en el campo. Discusión - Entrega de documentos de fácil comprensión acerca de la mejora de la inteligencia emocional, del control del auto En la intervención se resalta, principalmente, la necesidad diálogo, del control de la activación, de la preparación mental adaptar la planificación del trabajo a las características de la para afrontar la competición y de recomendaciones competición, de los futbolistas y del equipo; el uso de las psicológicas generales. Estos documentos se proporcionaron nuevas tecnologías como un recurso cada vez más en función del momento y proximidad de la competición. necesario; y la importancia de competencias como la - Orientaciones al cuerpo técnico en la gestión del grupo y en creatividad, la capacidad de observación, y la utilización del estrategias de mejora individual de jugadores. argot propio del fútbol por parte del psicólogo (Dosil & - Registro observacional de la conducta deportiva. Garcés de los Fayos, 2008). Así mismo, se encuentra que las principales necesidades Procedimiento psicológicas de esta muestra de jugadores se refieren a la motivación y a la relajación. Esto se puede explicar, en el El entrenamiento psicológico se llevó a cabo en dos fases de primer caso, en que juegan en una categoría amateur con acuerdo al estilo de la competición. La primera consistió de 7 pocas expectativas de mejora profesional. En el segundo entrenamientos y dos partidos, y la segunda de 8 caso, muchos de los futbolistas trabajan durante el día, entrenamientos y dos partidos. tienen poco tiempo libre y suelen tener preocupaciones Durante las sesiones de práctica se realizó la evaluación y se relacionadas con su economía y la incertidumbre del comenzó la intervención orientada al desarrollo y mejora de las deporte. Todo ello puede aumentar su nivel de estrés. técnicas psicológicas. Desde el punto de vista metodológico no se puede realizar Durante las concentraciones de la competición se intervino en un análisis objetivo de los logros alcanzados en la la planificación psicológica individual y grupal de los partidos. intervención y, sin duda, ello es una limitación importante El trabajo se llevó a cabo tanto en sala como en el campo y al del trabajo. inicio o al final de las sesiones de entrenamiento. Referencias De la Vega, R. (2004). Pilares básicos de la intervención psicológica realizada en el fútbol profesional. Cuadernos de Psicología del Deporte, 4 (1-2), 159-180 Dosil, J. (2008). Psicología de la Actividad Física y del Deporte. (2 Ed.). Madrid: McGraw Hill. Hernández, A. & Morales, V. (2010). Psicología y fútbol profesional: caracterización de un reto permanente. Apuntes de psicologia, 28 (2) 237-261. Dosil, J. & Garcés de los Fayos, E. (2008). Ser psicólogo del deporte. La Coruña: Netbiblo, S.L. García, J. & Llamés, R. (1992). Preparación psicológica de la selección olímpica de fútbol. Revista de psicología del deporte (1), 2, 64-67. Morilla, M., Gómez, M.A., Valiente, M., Sánchez, J.E., Gamito, J.M., Arroyo, E., Martín, P., Rivera, S., Lozano, N, León, V. & Bohórquez, R. (2009). Planificación del Trabajo Psicológico en Equipos de Fútbol. Sevilla: Difusión Gráfica. Roffé, M. (2004). La preparación psicológica de la Selección Juvenil Argentina Sub-20 par el Mundial 2001: un año de trabajo con futbolistas de élite. En Roffé, M & García Ucha, F. (Eds.) Alto Rendimiento: Psicología y deporte. Buenos Aires: Lugar Editorial S.A.