Mmn ville de montréal - le plan de transport de montréalTechnoMontréal
Présentation de Guillaume Longchamps, conseiller en planification, Ville de Montréal,.
Le Plan stratégique des systèmes de transport intelligents
Atelier 2 de Montréal Métropole Numérique (MMN) ayant eu lieu le 8 décembre 2010.
Rapport de veille final groupe3 (26 01-14h37)MRamo2s
Mémoire sur les innovations technologiques en matière de transport dans le cadre de l'UE ESC103 du Certificat de compétences Marketing option E-Commerce et E-Comunication au CNAM.
La ville de Trois-Rivières intègre un volet cartographique à son processusACSG Section Montréal
La ville de Trois-Rivières intègre un volet cartographique à son processus de gestion des requêtes. Dans le cadre de la mise en place d’un Système de Transport Intelligent (STI), pour lequel une subvention de Transport Canada lui a été octroyée, la Ville de Trois-Rivières a décidé d’optimiser l’informatisation des méthodes de travail de son département de Travaux Publics La solution choisie vise à optimiser l’identification, la localisation, la prise en compte et le traitement des requêtes (plaintes) en rapport avec la gestion du territoire. Par la même occasion, la Ville veut tirer avantage des possibilités d’utilisation de son outil de gestion cartographique dans des environnements embarqués ou déconnectés. Un volet cartographique a donc été jumelé au processus de gestion des requêtes. Les employés de la Ville peuvent désormais, sur le terrain, localiser les requêtes, les modifier, les fermer, etc. Quinze véhicules du département des Travaux Publics ont été initialement équipés d’un ordinateur « embarqué », d’un modem, d’une antenne cellulaire et d’une antenne GPS. Chacun des véhicules est en permanence « géo-localisé » sur l’ordinateur embarqué à partir de l’application cartographique. Les employés affectés au véhicule peuvent en tous temps identifier un point précis sur la carte, et générer en temps réel, une requête d’intervention qui sera, elle aussi, géolocalisée. L’ensemble des requêtes émises sont identifiées sur la carte par des symboles de différentes couleur, en fonction de leur statut. Elles sont visibles par les employés selon les droits dont ils disposent (par type de requêtes, par secteur, par service, est…). Une infobulle apparaît au passage de la souris sur la requête et contient les principales informations relatives à cette dernière.
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaineLIEGE CREATIVE
Nos villes deviennent de plus en plus grandes et complexes et cela impacte notre mobilité quotidienne et notre qualité de vie (embouteillages, retards, pollution de l’air…). Des technologies sont développées par la recherche et les entreprises afin de rendre nos déplacements plus sûrs, efficaces et durables. Parmi celles-ci, le digital twin (ou jumeau numérique), un outil qui aide au développement d’écosystèmes et de services de mobilité innovants pour la ville et permet de réaliser une représentation virtuelle des services de transport physiques existant dans la réalité.
Lors de cette rencontre-conférence, le Professeur Mario Cools, du groupe de recherche LEMA (ULiège), nous présentera le cadre de jumelage numérique pour la Wallonie/Belgique, appelé BATS (Belgian Activity-Travel Simulator). Celui-ci stimule, notamment, les modèles de mobilité au sein de l'arrondissement de Liège.
Yunex Traffic, entreprise spécialisée dans la gestion intelligente du trafic, mettra en avant des cas d’application en Belgique des solutions qu’elle propose. Un des avantages certains de cette technologie est de rassembler, en une représentation digitale, l’ensemble des infrastructures d’un réseau de mobilité, en intégrant toutes les applications de gestion, simulation et contrôle du trafic.
Courte Présentation Des Travaux Du Projet OpenCities Africa(OCA) Bamako.pdfNathalie SIDIBE
Ce document est une courte présentation des travaux réalisés du projet OpenCities Bamako, mis en œuvre par Humanitarian OpenStreetMap Team HOT et OpenStreetMap Mali(MapMali) sur financement de la Banque Mondiale dans le District de Bamako.
Female gender involvement in humanitarian crowd sourced mapping usingNathalie SIDIBE
This presentation emphasizes African women contribution in the OpenStreetMap project despites challenges they are facing in their local communities. This document also brings some suggestions on how those women can be supported and engage other women.
Mmn ville de montréal - le plan de transport de montréalTechnoMontréal
Présentation de Guillaume Longchamps, conseiller en planification, Ville de Montréal,.
Le Plan stratégique des systèmes de transport intelligents
Atelier 2 de Montréal Métropole Numérique (MMN) ayant eu lieu le 8 décembre 2010.
Rapport de veille final groupe3 (26 01-14h37)MRamo2s
Mémoire sur les innovations technologiques en matière de transport dans le cadre de l'UE ESC103 du Certificat de compétences Marketing option E-Commerce et E-Comunication au CNAM.
La ville de Trois-Rivières intègre un volet cartographique à son processusACSG Section Montréal
La ville de Trois-Rivières intègre un volet cartographique à son processus de gestion des requêtes. Dans le cadre de la mise en place d’un Système de Transport Intelligent (STI), pour lequel une subvention de Transport Canada lui a été octroyée, la Ville de Trois-Rivières a décidé d’optimiser l’informatisation des méthodes de travail de son département de Travaux Publics La solution choisie vise à optimiser l’identification, la localisation, la prise en compte et le traitement des requêtes (plaintes) en rapport avec la gestion du territoire. Par la même occasion, la Ville veut tirer avantage des possibilités d’utilisation de son outil de gestion cartographique dans des environnements embarqués ou déconnectés. Un volet cartographique a donc été jumelé au processus de gestion des requêtes. Les employés de la Ville peuvent désormais, sur le terrain, localiser les requêtes, les modifier, les fermer, etc. Quinze véhicules du département des Travaux Publics ont été initialement équipés d’un ordinateur « embarqué », d’un modem, d’une antenne cellulaire et d’une antenne GPS. Chacun des véhicules est en permanence « géo-localisé » sur l’ordinateur embarqué à partir de l’application cartographique. Les employés affectés au véhicule peuvent en tous temps identifier un point précis sur la carte, et générer en temps réel, une requête d’intervention qui sera, elle aussi, géolocalisée. L’ensemble des requêtes émises sont identifiées sur la carte par des symboles de différentes couleur, en fonction de leur statut. Elles sont visibles par les employés selon les droits dont ils disposent (par type de requêtes, par secteur, par service, est…). Une infobulle apparaît au passage de la souris sur la requête et contient les principales informations relatives à cette dernière.
Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaineLIEGE CREATIVE
Nos villes deviennent de plus en plus grandes et complexes et cela impacte notre mobilité quotidienne et notre qualité de vie (embouteillages, retards, pollution de l’air…). Des technologies sont développées par la recherche et les entreprises afin de rendre nos déplacements plus sûrs, efficaces et durables. Parmi celles-ci, le digital twin (ou jumeau numérique), un outil qui aide au développement d’écosystèmes et de services de mobilité innovants pour la ville et permet de réaliser une représentation virtuelle des services de transport physiques existant dans la réalité.
Lors de cette rencontre-conférence, le Professeur Mario Cools, du groupe de recherche LEMA (ULiège), nous présentera le cadre de jumelage numérique pour la Wallonie/Belgique, appelé BATS (Belgian Activity-Travel Simulator). Celui-ci stimule, notamment, les modèles de mobilité au sein de l'arrondissement de Liège.
Yunex Traffic, entreprise spécialisée dans la gestion intelligente du trafic, mettra en avant des cas d’application en Belgique des solutions qu’elle propose. Un des avantages certains de cette technologie est de rassembler, en une représentation digitale, l’ensemble des infrastructures d’un réseau de mobilité, en intégrant toutes les applications de gestion, simulation et contrôle du trafic.
Courte Présentation Des Travaux Du Projet OpenCities Africa(OCA) Bamako.pdfNathalie SIDIBE
Ce document est une courte présentation des travaux réalisés du projet OpenCities Bamako, mis en œuvre par Humanitarian OpenStreetMap Team HOT et OpenStreetMap Mali(MapMali) sur financement de la Banque Mondiale dans le District de Bamako.
Female gender involvement in humanitarian crowd sourced mapping usingNathalie SIDIBE
This presentation emphasizes African women contribution in the OpenStreetMap project despites challenges they are facing in their local communities. This document also brings some suggestions on how those women can be supported and engage other women.
This short document describes the OpenStreetMap and GIS trainings, OpenStreetMap Mali Community will be organizing in Bamako, Mali from November 13th to 17th with twenty one students of Geology.
This document summarizes the history and activities of OpenStreetMap Mali. It details that OSM Mali was established in 2014 to provide OSM and GIS trainings. Since 2015, they have focused on mapping pharmacies, hospitals, and other points of interest in Bamako and other Malian cities through activities like data collection, workshops, and mapathons. While OSM Mali has partnered with other organizations and made progress, they continue to face challenges with resources like consistent internet access.
Presentation equipe mali_ogp16_cfimedias_20161209Nathalie SIDIBE
Cette presentation décrit la Gestion de l'Aide Internationale pour le Développement au Mali et l' état de l'OpenData dans ce Pays qui a vécu d'énormes crises depuis son accession à l'Indépendance en 1960 à nos jours.
Ce document expose toutes les activités de collecte de Données, les éditions des Données, la participation et l'Animation des ateliers des Missions du Projet EOF et des Conferences ,les Rencontres Hebdomadaires, de la communauté osm_ml depuis sa mise en place en Décembre 2014 à nos jours.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
2. Contexte
Bamako est une ville très grande par sa superficie de 245 km² et sa
population de 2,009 millions (2009). Elle est desservie par plusieurs
moyens de transports en commun tels les mini-cars appelés
“SOTRAMA” et “Taxis”. Cette domination par ces deux moyens de
transports en communs est réelle mais mal réglementée. Dans ce
secteur, il y a des lignes reconnues officiellement par les autorités
routières et celles qui sont tolérées. Pour le bon fonctionnement du
secteur, la communauté OpenStreetMap Mali conformément à sa
vocation de cartographier tout le Mali et Billet Express procèdent
depuis Octobre à la collecte des informations sur les lignes et Arrêts
de ces Sotrama qui desservent la capitale afin de permettre à la
population Bamakoise de connaître l’essentiel des lignes qu’elle
emprunte.
4. Objectifs
Ce projet de cartographie à pour objectif de
cartographier :
Les lignes de Bus(Sotrama)
Arrêts (grandes carrefours/lieux et places reconnus)
et non officiels (reconnues et dénommés par les
populations),
Inclure l’état de la route et axes empruntées,
Itinéraires, les tronçons (durée, distance du trajet du
point de départ à la destination, coût de la ligne).
Amelioerer les services et qualité de vie des
populations avec les outils du numérique.
5. Cible Du Projet
La cible principale du projet est la population de
Bamako mais aussi les étrangers et tous ceux qui
séjournent dans cette ville qui s’agrandit de jour en
jour.
6. La Durée Du Projet :
Le projet s’étend sur 3mois et peut aller au délai
si nécessaire pour l’atteinte des objectifs du
projet.
7. Cadre De Mise En Œuvre
Schéma Gouvernance du projet
Banque Mondiale/GFDRR
OSMMali
Billet Express
8. Parties Prenantes
Pour la Réussite de ce projet, toutes les structures
citées ci-dessous on été impliquées.
Il s’agit de :
Direction Nationale du Transport,
Direction De Régulation CTU,
l’Agence De Développement Régional de Bamako,
Les Syndicats de Transports, (Chauffeurs et Apprentis
de Sotrama) et tous semblent s’approprier le projet.
9. Mise en Oeuvre Du Projet
Pour la valorisation des competences locales, le projet
est mise en oeuvre par la Communauté
OpenStreetMap Mali & Billet Express deux structures
evoluant dans le domaine de la Cartographie
Numérique et Système d'Information Géographique.
Cette decision de pilotage ces structures locales est
une volonté de la Banque de la Banque de mettre en
valeur les competences locales, de lutter contre le
chômage jeunes.
10. Phase Recrutement
Un appel à candidature a été lancée et plus d’une
centaine de réponses ont été reçues, parmi lesquelles,
nous avons sélectionné 17 Mappeurs selon leur
expériences en matière de collecte.
11. Phase Formation & Phase Test
Nous avons formé les Mappeurs en deux temps et leur ont soumis
à un Test pour s‘assurer de la maîtrise de l’outils par eux.
12. Phase Collecte
Comment avons-nous procède avec la phase
la collecte ?
La collecte des données se fera avec
osmtracker et un prereglage adapté à la
collecte.
Avec osmtracker nous collecterons:
La trace de chaque ligne de bus, du début à
la fin, et dans les deux directions. Donc 2
fichiers différents pour chaque ligne.
Tous les arrêts de la ligne, dans les deux
directions. Position du arrêt, nom du arrêt,
13. Phase Collecte
Pour faciliter la phase collecte des données, un
presset adapté à ce projet et inséré sur l'outils
OSMTracker, notre principal outils de Collecte dans ce
projet.
16. Fiche De Reporting
Elle permet de suivre la progression de la phase collecte et des éditions des
données sur OpenStreetMap
17. Phase Édition Des Données
Une fois les données collectées,nous avons procédé à
verifier des lignes pour s’assurer que toutes les lignes ont
été bien relevées.
Pour cela, nous avons envoyé les tracés GPX sur
OpenStreeTMap et avons identifié quelques lignes
inachévées ou pas relevées dû à la mauvaise reception
Satellite par les Smartphones.
Un presset pour JOSM a été egalement crée pour faciliter
davantage les éditions des données.
19. Réalisation à date SotM Africa et chaîne
technique utilisée
Environs une Centaine de lignes Collectées &
20. Réalisation à date SotM Africa et chaîne
technique utilisée
Environs une Centaine de lignes Collectées &
21. Leçons Apprises
La nécessite de sensibilisation et de l’implication de tous
les acteurs concernés par le projet pour sa bonne marche.
La nécessité d’une bonne coordination à tous les niveaux
entre l’équipe exécutive du projet:
Dans la Collecte ;
Dans la Supervision des enquêteurs;
Dans les Éditions des données
22. Remerciements
Nous remercions la Banque Mondiale pour la valorisation
compétences locales à travers la réalisation de ce projet.
Nous remercions Rafael Avila Coya pour la création du presset
et le script pour la collecte et les éditions des données.
Nous le remercions également pour la formations organisée sur
les éditions des lignes et arrêts de Sotrama à l’endroit des
membres de la communautés.
Nous remercions également les syndicats de transports et
toutes les parties prenantes pour la bonne collaboration.
23. Merci Pour Votre Attention
Visitez le wiki de OSM_Mali pour apprendre
davantage sur le projet
https://wiki.openstreetmap.org/wiki/Cartographi
e_Du_Transport_au_Mali