De farmaceutische zorg staat aan de vooravond van een grote verandering. Net zoals is gebeurd in de banken sector zal technologie hierin een drijvende factor spelen. De farmaceutische sector staat voor de vraag ... laten we de toekomst als een tsunami over ons heen komen. Of effectueren wij die zelf? Waarbij oog voor context, betekenisgeving en effectuation de kritische succes factoren zijn.
Met de juiste infrastructuur, ICT, robotisering, wordt een nieuwe werkwijze in en van de apotheek mogelijk.
Hierdoor komt de apotheker in verbinding met patiënt. Hierdoor verbetert de wisselwerking met andere zorgverleners. En de apotheker de rol als zorgverlener invulling geeft vanuit de definitie van zorg: datgene doen dat de andere vraagt of nodig heeft. Waarbij (h)erkend wordt dat zorg in een specifieke context ontstaat en evolueert in de relatie tussen zorgverlener en -vrager. (H)erkend wordt dat dus de patiënt de zorg en de kwaliteit hiervan definieert en bepaalt.
Dit resulteert in een enorme winst in gezondheid. Een enorme winst in kwaliteit.
RESHAPING PHARMACEUTICAL CARE
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouterRick Bouter
Internet of Things for business: from sick(care) to health(care) final thesis Rick Bouter Sogeti VInT (Vision inspiration new technology) verkenning instituut nieuwe technologie
OMDAT VERANDEREN IN DE ZORG MOET
Door een totaalvisie op patiënten- en informatielogistiek biedt Ricoh concrete oplossingen die ziekenhuizen helpen om kosten te besparen, kwaliteit en processen te verbeteren en de ‘no shows’ te beperken. Gefundeerd op jarenlange ervaring en kennis in de zorg heeft deze totaalvisie haar waarde in de praktijk al bewezen. Voor meer informatie kunt u terecht op: www.ricoh.nl/Healthcare
Terugkoppeling Smart Table discussies die plaats hebben gevonden tijdens het ICT Café van 26 maart 2015 in Den Haag. Het thema was: 'De zorg ontzorgen met ICT'
Gezondheidszorg en toekomst, kennis delen, 18 juni 2015Robert Muijsers
Bijeenkomst Kennis delen in de gezondheidszorg,
Schouwburg ‘Orpheus’ Apeldoorn, 18 juni 2015
Door: Maverick advocaten, Blokvoort advocaten, Infense advocaten, Velink en De Die Advocaten, Drijber advocaten en Partners
"De route naar mensgerichte zorg "
Noodzakelijke verandering in de zorg heeft alleen kans van slagen als waardevolle initiatieven die nu genomen worden een gemeenschappelijke richting hebben: mensgerichte zorg in Nederland. Op de weg daarnaartoe geven de bakens van de zorgwaarde-agenda de juiste richting aan.
De farmaceutische zorg staat aan de vooravond van een grote verandering. Net zoals is gebeurd in de banken sector zal technologie hierin een drijvende factor spelen. De farmaceutische sector staat voor de vraag ... laten we de toekomst als een tsunami over ons heen komen. Of effectueren wij die zelf? Waarbij oog voor context, betekenisgeving en effectuation de kritische succes factoren zijn.
Met de juiste infrastructuur, ICT, robotisering, wordt een nieuwe werkwijze in en van de apotheek mogelijk.
Hierdoor komt de apotheker in verbinding met patiënt. Hierdoor verbetert de wisselwerking met andere zorgverleners. En de apotheker de rol als zorgverlener invulling geeft vanuit de definitie van zorg: datgene doen dat de andere vraagt of nodig heeft. Waarbij (h)erkend wordt dat zorg in een specifieke context ontstaat en evolueert in de relatie tussen zorgverlener en -vrager. (H)erkend wordt dat dus de patiënt de zorg en de kwaliteit hiervan definieert en bepaalt.
Dit resulteert in een enorme winst in gezondheid. Een enorme winst in kwaliteit.
RESHAPING PHARMACEUTICAL CARE
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouterRick Bouter
Internet of Things for business: from sick(care) to health(care) final thesis Rick Bouter Sogeti VInT (Vision inspiration new technology) verkenning instituut nieuwe technologie
OMDAT VERANDEREN IN DE ZORG MOET
Door een totaalvisie op patiënten- en informatielogistiek biedt Ricoh concrete oplossingen die ziekenhuizen helpen om kosten te besparen, kwaliteit en processen te verbeteren en de ‘no shows’ te beperken. Gefundeerd op jarenlange ervaring en kennis in de zorg heeft deze totaalvisie haar waarde in de praktijk al bewezen. Voor meer informatie kunt u terecht op: www.ricoh.nl/Healthcare
Terugkoppeling Smart Table discussies die plaats hebben gevonden tijdens het ICT Café van 26 maart 2015 in Den Haag. Het thema was: 'De zorg ontzorgen met ICT'
Gezondheidszorg en toekomst, kennis delen, 18 juni 2015Robert Muijsers
Bijeenkomst Kennis delen in de gezondheidszorg,
Schouwburg ‘Orpheus’ Apeldoorn, 18 juni 2015
Door: Maverick advocaten, Blokvoort advocaten, Infense advocaten, Velink en De Die Advocaten, Drijber advocaten en Partners
"De route naar mensgerichte zorg "
Noodzakelijke verandering in de zorg heeft alleen kans van slagen als waardevolle initiatieven die nu genomen worden een gemeenschappelijke richting hebben: mensgerichte zorg in Nederland. Op de weg daarnaartoe geven de bakens van de zorgwaarde-agenda de juiste richting aan.
Presentatie tijdens het Apotheekpartners congres 2016.
Op basis van eigen kennis en ervaringen.
Over externe-ontwikkelingen: sociaal-cultureel, markt, politieke, technologische.
Welke impact dit op de apotheek kan hebben en hoe de apotheek, cq apotheker zelf zijn toekomst richting en invulling kan geven. Door ondernemerschap (effectuation) en oog voor de bedoeling en betekenisgeving.
Gastcollege voor het vak innovatiemanagement gezondheidszorg. Doelgroep bacherlorstudenten gezondheidswetenschappen, biomedische wetenschappen en gezondheid & leven.
Datum: 2 juni 2010
E-zorg evenement HagaZiekenhuis: wat kan ik voor u doen?Martijn Hulst
Presentatie gehouden tijdens het e-zorg evenement van het HagaZiekenhuis. De focus voor eHealth zou niet moeten liggen op de push van en vanuit technologie, maar vanuit wat de gewenste essentie voor de patiënt en zijn netwerk is. Ehealth is daarmee niet gelijk aan technologie en apps, maar Ehealth gaat over contact.
Zorgen voor over over-morgen, een toekomstverkenning naar zorg en zorghuisves...Joost Willems
De gezondheidszorg is een dynamische sector die zich continu ontwikkelt.
Thema’s als kwaliteitsverbetering, kostenbesparing, procesoptimalisatie, gastvrijheid en regionalisering bepalen de agenda’s van de ziekenhuisbestuurders van vandaag.
Maar wat kunnen zij morgen verwachten, of volgend jaar of in 2025?
In een presentatie bij de werkgroep Vastgoedontwikkeling van de NVZ laat Joost Willems, partner bij pieterse terwel grevink (ptg advies), een toekomstperspectief voor de zorg en de impact die dit heeft op zorghuisvesting zien.
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Mark Logtenberg
Vlugschrift Puck Bulthuis:
Particuliere ondernemers in kleinschalige woonvormen met zorg hebben hun intrede gedaan in de zorgsector. Deze zorgondernemers, zoals ik hen verder zal noemen, werken samen met investeerders en vastgoedpartijen. Met dit vlugschrift wil ik verkennen wat deze samenwerking bijzonder maakt, wat de kwaliteit ervan inhoudt en hoe die kwaliteit zichtbaar gemaakt kan worden. Want op de kwaliteit van deze samenwerking moet de overheid naar mijn mening ook toezicht houden.
Met bijdrage van Gerard Thaens, Mark Logtenberg en Bart van de Kwast.
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Mark Logtenberg
Particuliere ondernemers in kleinschalige woonvormen met zorg hebben hun intrede gedaan in de zorgsector. Deze zorgondernemers, zoals ik hen verder zal noemen, werken samen met investeerders en vastgoedpartijen. Met dit vlugschrift wil ik verkennen wat deze samenwerking bijzonder maakt, wat de kwaliteit ervan inhoudt en hoe die kwaliteit zichtbaar gemaakt kan worden. Want op de kwaliteit van deze samenwerking moet de overheid naar mijn mening ook toezicht houden.
Toekomstverkenning huisartsenzorg - het roer moet om! maar hoe dan?Michel Van De Beek
De zorg is een richting ingeslagen waarin mensen zich niet meer voelen passen. En veel huisartsen worstelen met vragen als: Het moet anders, maar hoe dan?
Met onze toekomstverkenning huisartsenzorg wilden wij inzichtelijk krijgen hoe artsen kijken naar huisartsenzorg. Hoe zij de huidige situatie ervaren. Hoe huisartsen de huisartsenzorg in de toekomst graag zouden zien. En hoe huisartsen aankijken tegen ontwikkelingen en hoe deze impact gaan hebben.
Om bruikbare inzichten op te doen. Om aanknopingspunten te vinden om samen mee aan de slag te gaan voor de huisartsenzorg van de dag na morgen. Wij denken dat dat gelukt is. En presenteren dat graag in de visuele samenvatting die nu voor je ligt.
Hebben we de juiste focus bij nieuwe business modellen en technologie in de z...Martijn Hulst
Presentatie gehouden tijdens het congres 'New business models in healthcare, samen naar betere en betaalbare zorg'.
Gekozen voor een tweeledig verhaal: ja, er gebeurt al veel en er kan veel. Maar, hebben we altijd de juiste doelgroep voor ogen en bereiken we met al die innovaties wel de juiste personen of zorgen we voor tweedeling (splijtzwam) in de zorg.
Dit whitepaper werd geschreven door Patricia van ’t Hof, Strategisch Account Manager Healthcare
en Pieter Rahusen, Market Development Manager Healthcare, in samenwerking met Zeekhoe
Communicatie. Het whitepaper is gericht aan collega’s, klanten en relaties van Ricoh. In dit whitepaper
brengt Ricoh haar visie naar voren op het digitaliseren en beheren van patiënten- en bedrijfsgegevens
in de zorgsector. Aan deze visie ligt de grip op de documentprocessen binnen zorginstellingen en in
het bijzonder binnen ziekenhuizen ten grondslag. Ricoh heeft een totaaloplossing geformuleerd voor
het optimaliseren van deze processen. Deze maken gebruik van standaarden en van de bestaande
infrastructuren, waarbij de huidige primaire bedrijfs- en zorgapplicaties leidend zijn. De zorgspecialisten
van Ricoh beschikken over uitgebreide kennis van de processen, procedures en wet- en regelgeving
binnen de zorgsector. Dit maakt Ricoh tot een gespecialiseerde en betrouwbare partner die
ziekenhuizen kan begeleiden en ondersteunen in vraagstukken rond informatie- en documentstromen.
In de visie van Ricoh is het invoeren, digitaliseren en verrijken van ‘papieren’ documenten de eerste
stap in het verzamelen, verwerken en analyseren van gegevens binnen een systeem voor patiëntenen
informatielogistiek in ziekenhuizen. Dit whitepaper beschrijft hoe de totaaloplossing voor Slim
Documentbeheer van Ricoh de verwerking van patiëntengegevens in ziekenhuizen efficiënt maakt.
Het doel van dit whitepaper is het bieden van relevante informatie die het beslissingsproces over het
implementeren van deze systemen ondersteunt.
Carlijn Nouwen (McKinsey) - Keynote: Big Data in de ZorgAlmereDataCapital
De presentatie van Carlijn Nouwen (McKinsey) tijdens de conferentie 'Big Data in de Zorg' van 23 november 2011 in Almere. Op deze conferentie werd het officiële startschot gegeven voor Almere DataCapital en de Dutch Health Hub.
De papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratieAlbert Neeleman
Afscheidsrede bij vertrek als manager van de Keerkring, Kenniscentrum voor Partnerrelatie & Psychiatrie, waarin wordt stil gestaan hoe toenemende bureaucratie en in het bijzonder het DBC systeem het werk van relatie- en gezinstherapeuten ondermijnt. Een belangrijke vraag die aan de orde komt is waarom systeemtherapeuten en andere werkers in de GGZ zich niet massaal verzetten en zo een ondeugdelijk systeem in stand houden.
The document discusses digital transformation and the forces driving it. It notes that large internet companies are changing the rules of the game by developing unique experiences and personal relationships with customers, even moving into offline spaces. A key insight is that while digital solutions work perfectly, people still want relationships with other people, not algorithms. To defend against disruption, companies must focus on developing unique and personal relationships with customers.
Can independent pharmacies compete with internet colossuses (fip2019)Michel Van De Beek
Can independent pharmacies compete with the internet colossuses?
Pharmacists believe they can. Because they know what their customers want. Patients don't agree. And only one out of ten think that pharmacists are as customer centric as internet colossuses. What they value most about pharmacies - personal advice - they do not want to get in the pharmacies. most This is disruption waiting to happen ...
What could pharmacies do?
Presentatie tijdens het Apotheekpartners congres 2016.
Op basis van eigen kennis en ervaringen.
Over externe-ontwikkelingen: sociaal-cultureel, markt, politieke, technologische.
Welke impact dit op de apotheek kan hebben en hoe de apotheek, cq apotheker zelf zijn toekomst richting en invulling kan geven. Door ondernemerschap (effectuation) en oog voor de bedoeling en betekenisgeving.
Gastcollege voor het vak innovatiemanagement gezondheidszorg. Doelgroep bacherlorstudenten gezondheidswetenschappen, biomedische wetenschappen en gezondheid & leven.
Datum: 2 juni 2010
E-zorg evenement HagaZiekenhuis: wat kan ik voor u doen?Martijn Hulst
Presentatie gehouden tijdens het e-zorg evenement van het HagaZiekenhuis. De focus voor eHealth zou niet moeten liggen op de push van en vanuit technologie, maar vanuit wat de gewenste essentie voor de patiënt en zijn netwerk is. Ehealth is daarmee niet gelijk aan technologie en apps, maar Ehealth gaat over contact.
Zorgen voor over over-morgen, een toekomstverkenning naar zorg en zorghuisves...Joost Willems
De gezondheidszorg is een dynamische sector die zich continu ontwikkelt.
Thema’s als kwaliteitsverbetering, kostenbesparing, procesoptimalisatie, gastvrijheid en regionalisering bepalen de agenda’s van de ziekenhuisbestuurders van vandaag.
Maar wat kunnen zij morgen verwachten, of volgend jaar of in 2025?
In een presentatie bij de werkgroep Vastgoedontwikkeling van de NVZ laat Joost Willems, partner bij pieterse terwel grevink (ptg advies), een toekomstperspectief voor de zorg en de impact die dit heeft op zorghuisvesting zien.
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Mark Logtenberg
Vlugschrift Puck Bulthuis:
Particuliere ondernemers in kleinschalige woonvormen met zorg hebben hun intrede gedaan in de zorgsector. Deze zorgondernemers, zoals ik hen verder zal noemen, werken samen met investeerders en vastgoedpartijen. Met dit vlugschrift wil ik verkennen wat deze samenwerking bijzonder maakt, wat de kwaliteit ervan inhoudt en hoe die kwaliteit zichtbaar gemaakt kan worden. Want op de kwaliteit van deze samenwerking moet de overheid naar mijn mening ook toezicht houden.
Met bijdrage van Gerard Thaens, Mark Logtenberg en Bart van de Kwast.
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Mark Logtenberg
Particuliere ondernemers in kleinschalige woonvormen met zorg hebben hun intrede gedaan in de zorgsector. Deze zorgondernemers, zoals ik hen verder zal noemen, werken samen met investeerders en vastgoedpartijen. Met dit vlugschrift wil ik verkennen wat deze samenwerking bijzonder maakt, wat de kwaliteit ervan inhoudt en hoe die kwaliteit zichtbaar gemaakt kan worden. Want op de kwaliteit van deze samenwerking moet de overheid naar mijn mening ook toezicht houden.
Toekomstverkenning huisartsenzorg - het roer moet om! maar hoe dan?Michel Van De Beek
De zorg is een richting ingeslagen waarin mensen zich niet meer voelen passen. En veel huisartsen worstelen met vragen als: Het moet anders, maar hoe dan?
Met onze toekomstverkenning huisartsenzorg wilden wij inzichtelijk krijgen hoe artsen kijken naar huisartsenzorg. Hoe zij de huidige situatie ervaren. Hoe huisartsen de huisartsenzorg in de toekomst graag zouden zien. En hoe huisartsen aankijken tegen ontwikkelingen en hoe deze impact gaan hebben.
Om bruikbare inzichten op te doen. Om aanknopingspunten te vinden om samen mee aan de slag te gaan voor de huisartsenzorg van de dag na morgen. Wij denken dat dat gelukt is. En presenteren dat graag in de visuele samenvatting die nu voor je ligt.
Hebben we de juiste focus bij nieuwe business modellen en technologie in de z...Martijn Hulst
Presentatie gehouden tijdens het congres 'New business models in healthcare, samen naar betere en betaalbare zorg'.
Gekozen voor een tweeledig verhaal: ja, er gebeurt al veel en er kan veel. Maar, hebben we altijd de juiste doelgroep voor ogen en bereiken we met al die innovaties wel de juiste personen of zorgen we voor tweedeling (splijtzwam) in de zorg.
Dit whitepaper werd geschreven door Patricia van ’t Hof, Strategisch Account Manager Healthcare
en Pieter Rahusen, Market Development Manager Healthcare, in samenwerking met Zeekhoe
Communicatie. Het whitepaper is gericht aan collega’s, klanten en relaties van Ricoh. In dit whitepaper
brengt Ricoh haar visie naar voren op het digitaliseren en beheren van patiënten- en bedrijfsgegevens
in de zorgsector. Aan deze visie ligt de grip op de documentprocessen binnen zorginstellingen en in
het bijzonder binnen ziekenhuizen ten grondslag. Ricoh heeft een totaaloplossing geformuleerd voor
het optimaliseren van deze processen. Deze maken gebruik van standaarden en van de bestaande
infrastructuren, waarbij de huidige primaire bedrijfs- en zorgapplicaties leidend zijn. De zorgspecialisten
van Ricoh beschikken over uitgebreide kennis van de processen, procedures en wet- en regelgeving
binnen de zorgsector. Dit maakt Ricoh tot een gespecialiseerde en betrouwbare partner die
ziekenhuizen kan begeleiden en ondersteunen in vraagstukken rond informatie- en documentstromen.
In de visie van Ricoh is het invoeren, digitaliseren en verrijken van ‘papieren’ documenten de eerste
stap in het verzamelen, verwerken en analyseren van gegevens binnen een systeem voor patiëntenen
informatielogistiek in ziekenhuizen. Dit whitepaper beschrijft hoe de totaaloplossing voor Slim
Documentbeheer van Ricoh de verwerking van patiëntengegevens in ziekenhuizen efficiënt maakt.
Het doel van dit whitepaper is het bieden van relevante informatie die het beslissingsproces over het
implementeren van deze systemen ondersteunt.
Carlijn Nouwen (McKinsey) - Keynote: Big Data in de ZorgAlmereDataCapital
De presentatie van Carlijn Nouwen (McKinsey) tijdens de conferentie 'Big Data in de Zorg' van 23 november 2011 in Almere. Op deze conferentie werd het officiële startschot gegeven voor Almere DataCapital en de Dutch Health Hub.
De papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratieAlbert Neeleman
Afscheidsrede bij vertrek als manager van de Keerkring, Kenniscentrum voor Partnerrelatie & Psychiatrie, waarin wordt stil gestaan hoe toenemende bureaucratie en in het bijzonder het DBC systeem het werk van relatie- en gezinstherapeuten ondermijnt. Een belangrijke vraag die aan de orde komt is waarom systeemtherapeuten en andere werkers in de GGZ zich niet massaal verzetten en zo een ondeugdelijk systeem in stand houden.
The document discusses digital transformation and the forces driving it. It notes that large internet companies are changing the rules of the game by developing unique experiences and personal relationships with customers, even moving into offline spaces. A key insight is that while digital solutions work perfectly, people still want relationships with other people, not algorithms. To defend against disruption, companies must focus on developing unique and personal relationships with customers.
Can independent pharmacies compete with internet colossuses (fip2019)Michel Van De Beek
Can independent pharmacies compete with the internet colossuses?
Pharmacists believe they can. Because they know what their customers want. Patients don't agree. And only one out of ten think that pharmacists are as customer centric as internet colossuses. What they value most about pharmacies - personal advice - they do not want to get in the pharmacies. most This is disruption waiting to happen ...
What could pharmacies do?
De zorg is ziek. Er worden manieren van werken en organiseren opgelegd die niet passen bij het helpen van patiënten. Die niet passen bij de essentie van zorg. Dit leidt tot spanningen, regeldruk, werkdruk, stress en uitval. Mensen vallen om. Ziekenhuizen vallen om. De huisartspraktijk als afvoerputje van de maatschappij.
Het moet anders! Maar hoe dan?
Digitalisering, inzet van technologie wordt door beleidsmakers, techies en innovators gezien als wondermiddel. En inderdaad, zo weet ik uit eigen ervaring, het kan enorm helpen. En zo weet ik dat ook net als bij het gebruik van medicijnen geldt: niet passend of juist gebruik kan leiden tot ongemak, last, bijwerkingen, en zelfs overlijden van de "patiënt".
Hoe kunnen we technologie dan wel passend en effectief inzetten?
Presentatie tijdens het MIC2017: IT's transforming healthcare! congres. Over de haat-liefde verhouding met standaardiseren. Hoe we tegen standaardiseren aan zouden kunnen en moeten kijken.
Bridge the g@pp effectuating our future health - introductieMichel Van De Beek
Introductie nav Bridge the g@pp. Sessie ism WZ2025, Thomas Blekman en Erik Gerritsen.
Entrepeneurship met oog voor context, betekenisgeving en effectuation als brug tussen hier en nu en realisatie van visie(s), ideeën.
Met de voeten in de klei minisymposium e-health en samenwerking in de zorgMichel Van De Beek
Presentatie tijdens minisymposium e-Health en samenwerking in de zorg.
Over praktijkervaringen met innoveren, eigentijdse zorg in en vanuit de praktijk.
Veiligheid : integrated safety model & betekenisgevingMichel Van De Beek
Het credo bij velen lijkt nog steeds te zijn:"Meten is weten. Standaardisatie en protocollering leidt tot meer kwaliteit en veiligheid". Toch laten steeds meer onderzoeken zien dat dit niet per definitie op gaat in de gezondheidszorg. Dit kunnen we duiden met behulp van het Integrated Safety Model van Alan D. Quiley en betekenisgeving.
Veiligheid ontstaat alleen als elementen in balans zijn, en worden ondersteund door passende toolbox. Wanneer de nadruk teveel ligt op aantoonbaarheid, registreren, oftewel accountability, dan zullen aspecten als cultuur, veilig gedrag en veilige omgeving onderbelicht blijven en zal uiteindelijk de kwaliteit onder druk komen te staan.
Hoe kunnen we dan toch een gerechtvaardigd vertrouwen in verantwoorde zorg effectueren? Slimme, innovatieve en passende inzet van technologie en bij de situatie passende vormen van betekenisgeving bieden oplossingsrichtingen.
De farmaceutische zorg staat aan de vooravond van een grote verandering. Net zoals is gebeurd in de banken sector zal technologie hierin een drijvende factor spelen. De farmaceutische sector staat voor de vraag ... laten we de toekomst als een tsunami over ons heen komen. Of effectueren wij die zelf? Waarbij oog voor context, betekenisgeving en effectuation de kritische succes factoren zijn.
Presentatie in de zorginnovatiewinkel tijdens mini symposium Robots en kunstmatige intelligentie in de zorg.
Eigen ervaringen en lessen ... over de impact van robotisering. Hoe door slimme inzet van technlogie, robotisering zorg persoonlijker wordt. Over welke obstakels je als innovator tegenkomt. Hoe je in en door samenwerking met alle stakeholders vanuit beperkte beschikbare middelen, door oog voor context en betekenisgeving, een gezonde, aangename, duurzame en betaalbare toekomst kunt effectueren.
Presentatie tbv Innovatiewinkel - inzet van technologie in de zorgMichel Van De Beek
Presentatie voor zorginnovatiewinkel:
inzet van technologie in de zorg.
Wat verwacht IGZ?
En wat wat zijn praktische implicaties?
Mocht je nav deze (korte) presentatie nog vragen hebben.
Of hulp nodig hebben bij ontwikkeling en/of implementatie.
Neem dan contact op: ondernemend@inzorg.nu
Opleiden dat staat als een huis.
Opleiden in de breedste zin van het woord is essentieel voor elke organisatie en zeker voor een sportvereniging. Bestuur, commissies, trainers, coaches: iedereen heeft het razend druk met het regelen van de dagelijkse zaken, de dagelijkse routines. Natuurlijk is dat belangrijk! Tegelijkertijd is het nodig om te kijken naar en werken aan verbetering, ontwikkeling, innovatie. Juist die factoren bepalen in hoge mate continuïteit en succes, nu en in de toekomst. Continue ontwikkeling en groei van persoon, team en organisatie vormen de basis van optimale prestaties, plezier en tevredenheid.
Vraag een gemiddelde apotheker waaraan hij denkt bij kwaliteitsmanagement, dan is de kans groot dat je antwoorden krijgt als “tja we doen het omdat het moet, maar het is een papieren tijger, tijdrovende bureaucratie en heeft eigenlijk maar weinig toegevoegde waarde voor de bedrijfsvoering van mijn apotheek“. Dit staat in schril contrast met de succesverhalen uit andere bedrijfstakken waarbij integrale benadering van kwaliteit leidde tot haast oneerlijk concurrentievoordeel door enorme reductie van verspillingen, verhoging van efficiëntie, klanttevredenheid en winstgevendheid. Waardoor ontstaat deze discrepantie? Wat zijn de missing links in de apotheek waardoor het (verborgen) winstpotentieel niet voldoende wordt benut?
Om apotheken in staat te stellen met een totale kwaliteitsbenadering de papieren tijger om te vormen tot een lean and mean machine en zo meer effectiviteit en efficiency te realiseren, starten Ondernemend in Zorg en Apotheekpartners een verbetertraject. Ook uitermate geschikt voor apotheken die zich willen (her)certificeren.
Dit traject start met de workshop ‘kwaliteit in de praktijk’. Hierin krijgen jullie naast achtergronden over kwaliteitsmanagement, certificeren, vooral praktische handvatten mee om in de apotheek mee aan de slag te gaan.
Implementatie
Uiteraard kunnen we je ook helpen bij de praktische implementatie op de werkvloer, want juist de vertaling van alles wat op papier staat naar wat er daadwerkelijk moet gebeuren, daar zijn wij goed in.
Neem contact met ons op voor een oriënterend gesprek.
5. Gartners visie voor de zorg in de toekomst:
“Healthcare becomes more collobarative and moves beyond 4 walls”
“Waar is de
apotheker in
Deze toekomst?
6. Gartner staat niet alleen … een toekomst zonder apotheken wordt voor een immer
groeiend aantal steeds beter voorstelbaar.
7. Gartner voorziet al in 2010: rond 2020 radicale innovatie
in en van de gezondheidszorg, gedreven door technologie
9. Internet of everything, wearables, analytics Big Data, zullen grote impact op de zorg
hebben … ook op de apotheek
10. Wat als het meest volledige medicatiedossier nu eens niet in de apotheek, maar bij
de patiënt ligt? Blockchain+zorg proof of concept by ReSHAPE, SNS, & Deloitte
12. Wat als preventie en oog voor gezonde leefstijl nu eens echt een vlucht nemen?
13. Patiënt ED: BSE-waarden laten zien dat prednison ontsteking vermindert, maar
niet blijvend verhelpt. Dat doet door eHealth gevonden SCDiet wel.
14. Wat zal het effect van deze technologische ontwikkelingen zijn op de huidige
beroepen? Op de huidige banen? Yuri van Geest geeft zijn visie …
“if you combine quantum
computing, with blockchain,
with AI, with Big Data, with
robot(ic)s, et cetera.
What do you get?
80% of the current jobs will be
impacted!”
15. Transitie maatschappij 1.0 → 2.0 → 3.0 – macht verschuift van instituties naar klant.
Meerwaarde moet aangetoond worden om bestaansrecht te houden.
Informatie: monopolie instituties.
Macht van consument klein.
Ivoren torens en heilige huisjes
Door internet krijgt consument toegang tot
informatie.
Er ontstaat enig evenwicht
Verbonden; ecosysteem van info
Macht verschuift naar klant Instituties minder
nodig: moeten bijdragen om bestaansrecht te
houden
1.0
2.0
3.0
16. We leven in een tijd waarin paradigma’s veranderen. De impact in andere sectoren
is merkbaar. In de zorg en apotheek is het niet de vraag of, maar wanneer …
FLIPPED CLASS ROOMS
P a r a d i g m S h i f t
onderwijzen naar leren
E - H E A L T H C A R E
P a r a d i g m S h i f t
behandelen naar preventie
17. De ontwikkelingen hebben het speelveld veranderd:
het gevaar komt van nieuwe toetreders, substituten … the unknown competitor(s)
18. Mogelijke toekomstige unknown competitors voor apotheek & groothandel
Sommige zijn al voorzichtig het speelveld aan het verkennen ...
19. Veranderende context stelt andere eisen. Heeft apotheek zich al voldoende aange-
past? Is apotheek in staat meerwaarde aan te tonen? Of is verandering hard nodig?
20. Waar liggen de kansen in en voor de toekomst ?
Voor organisaties en professionals?
PURPOSE
CARING (WHY)
Will be the next
competetive advantage
for people and organizations
23. Apotheker en groothandel zijn NU aan zet …
De kalkoen komt binnenkort aan tafel - welke keuze maak jij? Ben je Tommy of Hans?
OF ?
Hans
24. Apotheker, groothandel moeten NU keuzes maken.
Anders wordt een dergelijk onheilspellend scenario steeds waarschijnlijker …
25. Richting toekomst staan apothekers en groothandel voor een dilemma: “het gaat
toch nog best goed zo, waarom zouden we dan nu ons businessmodel veranderen?”
31. De menselijke factor is grotendeels uit het beeld verdwenen, vervangen door
technologie. Maar blijft waar zij waarde toevoegt via een kennis-agent functie.
32. vraagmomentvanafname
garantie In interactie
uniek
standaard
PROCES TE
STANDAAR-
DISEREN
PROCES
MOEILIJK /
NIET TE
STANDAAR-
DISEREN
(Standaardisatiemechanismen volgens Mintzberg)
Welke taken kunnen door technologie overgenomen worden?
Waar kan de kennis agent waarde toevoegen? En … welke kansen biedt dit?
33. Wat als ?
Dit nu eens geen
lonkend vergezicht is …
maar reeds realiteit?
34.
35. MD House als metafoor …
kwaliteit van zorg wordt bepaald in de interactie tussen patiënt en zorgverlener
36. Goede, betaalbare & duurzame zorg ontstaat in situatie met alle vormen van betekenisgevingDominantie rationaliteit reduceert sociale & evolutioniaire betekenisgeving en daarmee zorg zelfEr ontstaat een virtuele ‘werkelijkheid’ door opleggen van situatie door regels, richtlijnen ...Past niet bij realiteit waardoor zorgverleners & -vragers zich als in dwangbuis gevangen voelen
39. Scheiding van zorg en bulk past in nieuwe organisatiemodel naar voorbeeld Yuri van Geest
Massive Transformative Purpose
een gezonde, duurzame, betaalbare & aangename toekomst in de farmacie
ZORG BULK
42. “Let’s cocreate Our Future Health … all stakeholders included”
Een Gezonde,
duurzame,
betaalbare en
aangename
toekomst in de zorg
Veranderkracht
Innovatiekracht
ondernemerschap contextgedreve
n
Oog voor betekenisgeving
Co-creatie
UiTDAGINGEN in
CONTEXT
MIDDELEN, mensen,
KENNIS en NETWERK
samenwerken
experimenteren
Kleine stapjes
Affordable loss
versnellen
Transformatie sector
43. THE BEST WAY TO PREDICT THE FUTURE IS TO CREATE IT
44. VRAGEN ? JUST CONNECT
@in_zorg
www.linkedin.com/in/michelvandebeek
www.facebook.com/ondernemendinzorg
Notas del editor
Hoogte banner onderaan = 106 pixels
4-ogen principe => leidt tot minder alertheidEerste paar ogen voelt zich gecontroleerd => daardoor minder alertTweede paar ogen => vertrouwt bijna blind op 1e paar
Wat als dit geen lonkend vergezicht is … maar al realiteit?
Wat als dit geen lonkend vergezicht is … maar al realiteit?