El documento describe varios artefactos y métodos utilizados en la planificación y gestión de proyectos de software, incluyendo descomposición funcional, cartera de proyectos, diagramas de paquetes, mapeo de procesos de negocio a productos, malla relacional de productos, despliegue de proyectos, plan de trabajo, estimación de esfuerzo, tableros de control de aplicaciones y cuadro de control del portafolio.

1. ¿Qué?
Descomposición funcional: Diagrama de los procesos al n nivel cuyas actividades son agrupadas según la funcionalidad.
Cartera de proyectos: todos los grupos rastreados en la descomposición funcional que son las nuevas propuestas de software, incluye casos
de uso.
Definición Programas Proyectos y Productos: Definir el objetivo de cada programa rastreado, además las funcionalidades por programa.
Diagrama de Paquetes: mapa en el cual se muestren las relaciones de programas por módulo.
1er nivel: áreas.
2do nivel: abrir esas áreas (detallar que productos hay por áreas)
Descripción de Productos por Programa
Diagramas de Casos de Uso
¿Cómo?
Mapeo Procesos de Negocio vs Productos Priorización de Productos: muestra la relación de los procesos de la empresa con los productos
software rastreados a los cuales se le asignara un valor los cuales al ser sumados nos brindaran el numero correspondiente de prioridad en el
proyecto
Malla Relacional de Productos: iteraciones de productos y las personas, o actores, que ocurren
X función de negocio: iteraciones de productos y las áreas
Diagramas de Integración:
¿Dónde?
Despliegue de Proyectos
¿Quién?
Plan de Trabajo
¿Cuándo?
Estimación de Esfuerzo: método en el cual se puede verificar el tiempo estimado que toma realizar un proyecto, además se realizan
clasificaciones como complejidad, etc a fin de obtener las horas hombre que se requerirán para el proyecto
Tableros de Control de Aplicaciones: en este artefacto, al conocerse las dependencias de cada función por producto, se muestran cual se
deberá de automatizar de acuerdo a las dependencias. Muestran las entradas la funcionalidad y la salida del mismo
Cuadro de Control del Portafolio
Los tableros de control de aplicaciones permiten determinar cuál es el flujo ideal que deben seguir los casos de uso de un proceso A, para
que se llegue a completar satisfactoriamente dicho proceso.
¿Por qué?
Documento de Visión IT