Telecomunicaciones
•Descargar como PPSX, PDF•
0 recomendaciones•114 vistas
Las principales tecnologías de comunicación mencionadas en el documento incluyen medios como la radio, la televisión, el teléfono, el cine, la prensa escrita, así como plataformas más modernas como las redes sociales, el correo electrónico y las videollamadas.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Slidesocialmedia
https://www.slideshare.net/DataReportal/digital-2020-global-digital-overview-january-2020-v01-226017535/2-SIMON_KEMPCEO_KEPIOSREPORT_AUTHORAs_we
Wu Wise - Pareto en The Longtail of suppliers en contracts
> 60% van contracten niet actief bewaakt
Ieder jaar onderzoekt Mitopics i.s.m. de Nevi de stand van zaken rondom leveranciers- en contractmanagement. De laatste cijfers laten zien dat er nog een wereld te winnen is. Een ander cijfer geeft aan dat in 40% van de gevallen bestaat het risico dat contracten onbedoeld doorlopen of juist eindigen. Welke risico’s en besparingspotentieel organisaties hierdoor (mis) lopen zijn niet of nauwelijks bekend.
80/20-regel
De Pareto Wet is een managementstijl die veel voorkomend is. Zeer begrijpelijk in het perspectief van beperkte resources (FTE’s), middelen, capaciteiten/vaardigheden en de grote wens aan effectiviteit/efficiency. Kortom: focus op de 20% van de leveranciers of contracten, die 80% van het inkoopvolume/de contractwaarde vertegenwoordigen.
The Long Tail
Uit hetzelfde onderzoek blijkt 60% van de respondenten meer dan 200 contracten te beheren. Een derde heeft zelfs meer dan 500 contracten in portefeuille. Concreet betekent dit dat minimaal 120 contracten (60%) niet actief beheerd worden. Dit is dus de spreekwoordelijke Long Tail, welke bij actieve besturing voor organisaties veel kansen kunnen opleveren.
Recomendados
Slidesocialmedia
https://www.slideshare.net/DataReportal/digital-2020-global-digital-overview-january-2020-v01-226017535/2-SIMON_KEMPCEO_KEPIOSREPORT_AUTHORAs_we
Wu Wise - Pareto en The Longtail of suppliers en contracts
> 60% van contracten niet actief bewaakt
Ieder jaar onderzoekt Mitopics i.s.m. de Nevi de stand van zaken rondom leveranciers- en contractmanagement. De laatste cijfers laten zien dat er nog een wereld te winnen is. Een ander cijfer geeft aan dat in 40% van de gevallen bestaat het risico dat contracten onbedoeld doorlopen of juist eindigen. Welke risico’s en besparingspotentieel organisaties hierdoor (mis) lopen zijn niet of nauwelijks bekend.
80/20-regel
De Pareto Wet is een managementstijl die veel voorkomend is. Zeer begrijpelijk in het perspectief van beperkte resources (FTE’s), middelen, capaciteiten/vaardigheden en de grote wens aan effectiviteit/efficiency. Kortom: focus op de 20% van de leveranciers of contracten, die 80% van het inkoopvolume/de contractwaarde vertegenwoordigen.
The Long Tail
Uit hetzelfde onderzoek blijkt 60% van de respondenten meer dan 200 contracten te beheren. Een derde heeft zelfs meer dan 500 contracten in portefeuille. Concreet betekent dit dat minimaal 120 contracten (60%) niet actief beheerd worden. Dit is dus de spreekwoordelijke Long Tail, welke bij actieve besturing voor organisaties veel kansen kunnen opleveren.
Wu Wise Contract Cockpit - Voorbeeld rapportage
Stuurinformatie is de basis waarop contractmanagement goed uitgevoerd kan worden. Bijgevoegd een voorbeeld rapportage welke Wu Wise maandelijks of per kwartaal levert bij de dienst Contract Cockpit.
Wu Wise Bedrijfspresentatie
Wu Wise is een full-service contractmanagement bureau en maakt IT begrijpelijk, overzichtelijk en toegankelijk, zodat uw business en IT elkaar optimaal versterken. Onze ervaring is dat dat het beste lukt door eenvoudigweg aan de slag te gaan.
Resultaten die u zeker van ons kunt verwachten:
1) Inzicht in uw afspraken, risico’s en (financiële) verplichtingen inclusief besparingspotentieel;
2) Inzicht in de gecontracteerde dienstverlening versus de echte levering;
3) Zicht op de behoeften van uw (gebruikers-)organisatie; daar waar het allemaal mee begint.
Wu Wise laat uw contracten leven en voor u werken.
Surf voor aanvullende informatie naar www.wuwise.nl.
Wu Wise Contract Cockpit
Met onze Contract Cockpit bieden we u real-time inzicht in de (IT-) contracten die uw organisatie met leveranciers heeft afgesloten.
We richten ons hierbij op de contractuele parameters die voor u belangrijk zijn. Het enige dat u zelf hoeft te doen is het aanleveren van de contracten.
Contract Cockpit zelf ervaren
- Gratis demonstratie
- 30 dagen zelf uitproberen
- Ervaren hoe het in de praktijk werkt
Een goede basis om Contract Management binnen uw organisatie succesvol te laten zijn.
Dark Art of IT Procurement
De grote kostenposten van moderne organisaties zijn veelal IT gerelateerd. Hardware, Software, Licenties en Professional services zijn allen inkoop categorieën die verstrekkende gevolgen hebben voor organisaties en een uitermate complexe besluitvorming kennen. Een multidisciplinaire aanpak is daarom onmisbaar bij de aanschaf en beheersing van IT spend. En dan beginnen de problemen. De inkoper weet te weinig van de IT, de IT specialist weet veelal niet wat er met moderne inkoop strategieën bereikt kan worden en wie na ondertekening van het contract eigenlijk verantwoordelijk is blijft een raadsel.
LA Galaxy
นาย สิทธิโชค พลพัทธธนา
ID : 1520320977
No : 18
Project : Football Club Analysis
Subject : Communication Arts - Advertising Major
About : AD410 International Advertising
Contractmanagement: welke tool past?
Wu Wise heeft gedurende het laatste halfjaar van 2011 onderzoek gedaan naar contractmanagement tools. Al snel werd duidelijk dat het verschil tussen de diverse tools die worden aangeboden groter is dan op het eerste gezicht lijkt. Het kiezen van de juiste tool voor uw organisatie kan een groot verschil maken bij het succes van contractmanagement. Graag deelt Wu Wise de ervaringen die bij deze reis zijn opgedaan, om u te helpen nog succesvoller te selecteren en implementeren.
In de presentatie wordt ingegaan op de soorten tools die in de markt te vinden zijn en de verschillende aspecten die komen kijken bij de selectie van een contractmanagement tool. Hierbij wordt ingegaan op zowel de technische aspecten als de meer inhoudelijke kant van de contractmanagement toolselectie.
Zo komen aan de orde:
• Bij welke aspecten van contractmanagement kan een tool ondersteunen?
• Welke functionaliteiten vindt u zoal terug in een contractmanagement tool?
• Welke rapportages vindt u zoal terug in een contractmanagement tool?
• In hoeverre moet een tool communiceren met andere systemen en hoe gaat dat in zijn werk?
• Wat betekent het wanneer de tool ‘in de Cloud’ gehost wordt en wat zijn daarvan de voor- en nadelen?
• Welke dienstverlening modellen hanteren de verschillende aanbieders bij implementatie en beheer van de tool?
• Welke pricing modellen zijn er?
• In hoeverre speelt de inrichting van uw eigen organisatie een rol bij het selecteren van een tool?
Na deze presentatie heeft u zicht op de stappen die voor u en uw organisatie noodzakelijk zijn om te komen tot een gedegen selectie en implementatie.
7 voordelen contractmanagement
7 voordelen van contractmanagement helder en duidelijk op een rij.
Voor diegene die snel een 1e indruk willen krijgen van de toegevoegde waarde en waar de winstpakkers zitten.
Más contenido relacionado
Destacado
Wu Wise Contract Cockpit - Voorbeeld rapportage
Stuurinformatie is de basis waarop contractmanagement goed uitgevoerd kan worden. Bijgevoegd een voorbeeld rapportage welke Wu Wise maandelijks of per kwartaal levert bij de dienst Contract Cockpit.
Wu Wise Bedrijfspresentatie
Wu Wise is een full-service contractmanagement bureau en maakt IT begrijpelijk, overzichtelijk en toegankelijk, zodat uw business en IT elkaar optimaal versterken. Onze ervaring is dat dat het beste lukt door eenvoudigweg aan de slag te gaan.
Resultaten die u zeker van ons kunt verwachten:
1) Inzicht in uw afspraken, risico’s en (financiële) verplichtingen inclusief besparingspotentieel;
2) Inzicht in de gecontracteerde dienstverlening versus de echte levering;
3) Zicht op de behoeften van uw (gebruikers-)organisatie; daar waar het allemaal mee begint.
Wu Wise laat uw contracten leven en voor u werken.
Surf voor aanvullende informatie naar www.wuwise.nl.
Wu Wise Contract Cockpit
Met onze Contract Cockpit bieden we u real-time inzicht in de (IT-) contracten die uw organisatie met leveranciers heeft afgesloten.
We richten ons hierbij op de contractuele parameters die voor u belangrijk zijn. Het enige dat u zelf hoeft te doen is het aanleveren van de contracten.
Contract Cockpit zelf ervaren
- Gratis demonstratie
- 30 dagen zelf uitproberen
- Ervaren hoe het in de praktijk werkt
Een goede basis om Contract Management binnen uw organisatie succesvol te laten zijn.
Dark Art of IT Procurement
De grote kostenposten van moderne organisaties zijn veelal IT gerelateerd. Hardware, Software, Licenties en Professional services zijn allen inkoop categorieën die verstrekkende gevolgen hebben voor organisaties en een uitermate complexe besluitvorming kennen. Een multidisciplinaire aanpak is daarom onmisbaar bij de aanschaf en beheersing van IT spend. En dan beginnen de problemen. De inkoper weet te weinig van de IT, de IT specialist weet veelal niet wat er met moderne inkoop strategieën bereikt kan worden en wie na ondertekening van het contract eigenlijk verantwoordelijk is blijft een raadsel.
LA Galaxy
นาย สิทธิโชค พลพัทธธนา
ID : 1520320977
No : 18
Project : Football Club Analysis
Subject : Communication Arts - Advertising Major
About : AD410 International Advertising
Contractmanagement: welke tool past?
Wu Wise heeft gedurende het laatste halfjaar van 2011 onderzoek gedaan naar contractmanagement tools. Al snel werd duidelijk dat het verschil tussen de diverse tools die worden aangeboden groter is dan op het eerste gezicht lijkt. Het kiezen van de juiste tool voor uw organisatie kan een groot verschil maken bij het succes van contractmanagement. Graag deelt Wu Wise de ervaringen die bij deze reis zijn opgedaan, om u te helpen nog succesvoller te selecteren en implementeren.
In de presentatie wordt ingegaan op de soorten tools die in de markt te vinden zijn en de verschillende aspecten die komen kijken bij de selectie van een contractmanagement tool. Hierbij wordt ingegaan op zowel de technische aspecten als de meer inhoudelijke kant van de contractmanagement toolselectie.
Zo komen aan de orde:
• Bij welke aspecten van contractmanagement kan een tool ondersteunen?
• Welke functionaliteiten vindt u zoal terug in een contractmanagement tool?
• Welke rapportages vindt u zoal terug in een contractmanagement tool?
• In hoeverre moet een tool communiceren met andere systemen en hoe gaat dat in zijn werk?
• Wat betekent het wanneer de tool ‘in de Cloud’ gehost wordt en wat zijn daarvan de voor- en nadelen?
• Welke dienstverlening modellen hanteren de verschillende aanbieders bij implementatie en beheer van de tool?
• Welke pricing modellen zijn er?
• In hoeverre speelt de inrichting van uw eigen organisatie een rol bij het selecteren van een tool?
Na deze presentatie heeft u zicht op de stappen die voor u en uw organisatie noodzakelijk zijn om te komen tot een gedegen selectie en implementatie.
7 voordelen contractmanagement
7 voordelen van contractmanagement helder en duidelijk op een rij.
Voor diegene die snel een 1e indruk willen krijgen van de toegevoegde waarde en waar de winstpakkers zitten.
Destacado (8)
Telecomunicaciones
- 1. TELECOMUNICACIONES RADIO CAMARA CELULAR FACEBOOK FAX TELEGRAFO LIBROS MSM NOTICIAS PRENSA PC CINE SKYPE TELEFONO TV