Este documento discute la importancia creciente de las diásporas en un mundo globalizado. Explica que las diásporas ya no solo se consideran fuentes de remesas, sino también puentes para el conocimiento, la experiencia y los mercados. Las diásporas pueden ayudar a los países a construir "poder blando" y difundir positivamente la imagen del país en el extranjero. Una estrategia integral para involucrar a la diáspora puede generar beneficios económicos, sociales y culturales para el país de origen,
Observaciones del vídeo Ecuador 1979 - 2006BeiPem Ecuador
Sueño: "Red Nacional de Bibliotecas Públicas Municipales Barriales del Ecuador"
https://www.facebook.com/profile.php?id=100009773525239
Twitter: @BeiPem https://twitter.com/BEIPEM
beipem.ecuador@gmail.com
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
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Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Documento de Nuestro Tiempo para la XII Jornada de Comunicación Siglo XXI. Colegio Mayor Albayzín, Granada, 23 de abril de 2005.
Strangers into Citizens, ponencia de Austen Iverigh
es una breve reseña del camino que deben tomar los migrantes centroamericanos y los peligros que sufren cuando deciden partir de su pais de origen para tierras desconocidas para ellos. Se presentan algunos testimonios o consecuencias del fenomeno migratorio que es una problematica para la mayoria de paises del istmo
Presentación como requisito de evaluación del curso: Problemas y Asuntos Contemporaneos de la Educacion.
La misma discute los siguiente tópicos:
1. Globalización y otros términos relacionados
2. El impacto de la globalización en la educación del nuevo milenio
3. Historia y desarrollo
4. Perspectiva económica
5. Destaca la importancia de las destrezas y hablidades digitales
6. El impacto a nivel económico, social y educativo
7. Formas postnacionales de producción y distribución de bienes y servicios, cargadas de niveles de crecimiento por los tratados internacionales.
8. Conglomerado de información, comunicación y tecnologías que facilitan intercambios y conexión instantánea con individuos de diferentes nacionalidades y de trabajos profesionales de conocimiento profundo.
La emigración española en América: historias y lecciones para el futuro.
España ha sido, hasta hace muy poco, un país de tradición emigrante. La España de hoy no sería imaginable sin esa larga cadena de éxito y sufrimiento, que dejaron tras de sí millones de compatriotas al emprender nuevas rutas en busca de un porvenir mejor, mientras huían del hambre, la falta de oportunidades o la injusticia.
Comportamiento electoral en las pasadas elecciones / Hauteskundeen aurrean he...Irekia - EJGV
El seguimiento e interés que ha mostrado la ciudadanía vasca por las últimas elecciones celebradas el pasado 21 de abril ha aumentado respecto a comicios anteriores, según un estudio sobre el comportamiento electoral hecho público hoy. Así, un 62% de la población afirma haber tenido mucho o bastante interés; mayor que el registrado en los comicios autonómicos de 2020 (53%), y de 2016 (56%).
Según el sondeo, la práctica totalidad de la población consultada (el 96%) se muestra conforme con el voto emitido y entre las personas que se abstuvieron, solo un 15% afirman que, vistos los resultados, preferirían haber acudido a votar.
De cara al futuro Gobierno Vasco, la fórmula preferida es la reedición del actual pacto de Gobierno entre el PNV y el PSE-EE (35%), seguida de un pacto entre el PNV y EH Bildu (17%) y en tercer lugar un pacto entre EH Bildu y el PSE-EE (10%).
Aurreko hauteskundeen aldean, iragan den apirilaren 21eko hauteskundeei euskal herritarrek egindako jarraipena eta ipinitako arreta handitu egin dira, gaur plazaratutako hauteskundeetako portaerei buruzko ikerketa baten arabera. Izan ere, galdetutakoen %62k interes handia edo nahikoa izan du; eta aurreko urteetan hauteskundeek arreta txikiagoa izan zuten: 2020an, % 53k izan zuten interesa; 2016an, % 56k.
Azterketaren arabera, galderak erantzun dituzten ia-ia guztiak (% 96) emandako botoarekin ados daude; eta abstenitu zirenen artean, % 15ek soilik baieztatu dute, orain, hauteskundeetako emaitzak ikusita, nahiago izango luketela botoa ematera joan izana.
Hurrengo Eusko Jaurlaritzari begira, gehienek, % 35ek, egungo EAJren eta PSE-EEren arteko ituna errepikatzea nahiko lukete; bigarrenik, galdetutakoen % 17k, EAJren eta EH Bilduren arteko akordio bat; eta, hirugarrenik, % 10ek, EH Bilduren eta PSE-EEren artekoa.
Eusko Jaurlaritzako Osasun Sailak gida praktiko bana argitaratu du erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta ohitura uzten laguntzeko.
Lehenengoa, “Hobe tabakorik gabe. Lor dezakezu!”, herritar guztiei zuzenduta dago, eta tabakoaren kontsumoak dakartzan kalteei eta tabakoa uztearen onurei buruzko informazioa ematen du. Horrez gain, tabakoa uzteko prozesuaren urrats bakoitzean jarraitu beharreko gomendioak ematen ditu.
Gida horrekin batera, haurdunaldirako beste gida espezifiko bat prestatu da, eta “Haurdunaldia hobe tabakorik gabe” izenburua du. Azken horretan, kontsumoak haurrarengan dituen ondorioak azaltzen dira, mito faltsuak desmuntatzen dira eta haurdunaldiaren etapetarako aholkuak ematen dira, kerik gabeko ingurune batez inguratzearen abantailak nabarmenduta
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7. Formas postnacionales de producción y distribución de bienes y servicios, cargadas de niveles de crecimiento por los tratados internacionales.
8. Conglomerado de información, comunicación y tecnologías que facilitan intercambios y conexión instantánea con individuos de diferentes nacionalidades y de trabajos profesionales de conocimiento profundo.
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Comportamiento electoral en las pasadas elecciones / Hauteskundeen aurrean he...Irekia - EJGV
El seguimiento e interés que ha mostrado la ciudadanía vasca por las últimas elecciones celebradas el pasado 21 de abril ha aumentado respecto a comicios anteriores, según un estudio sobre el comportamiento electoral hecho público hoy. Así, un 62% de la población afirma haber tenido mucho o bastante interés; mayor que el registrado en los comicios autonómicos de 2020 (53%), y de 2016 (56%).
Según el sondeo, la práctica totalidad de la población consultada (el 96%) se muestra conforme con el voto emitido y entre las personas que se abstuvieron, solo un 15% afirman que, vistos los resultados, preferirían haber acudido a votar.
De cara al futuro Gobierno Vasco, la fórmula preferida es la reedición del actual pacto de Gobierno entre el PNV y el PSE-EE (35%), seguida de un pacto entre el PNV y EH Bildu (17%) y en tercer lugar un pacto entre EH Bildu y el PSE-EE (10%).
Aurreko hauteskundeen aldean, iragan den apirilaren 21eko hauteskundeei euskal herritarrek egindako jarraipena eta ipinitako arreta handitu egin dira, gaur plazaratutako hauteskundeetako portaerei buruzko ikerketa baten arabera. Izan ere, galdetutakoen %62k interes handia edo nahikoa izan du; eta aurreko urteetan hauteskundeek arreta txikiagoa izan zuten: 2020an, % 53k izan zuten interesa; 2016an, % 56k.
Azterketaren arabera, galderak erantzun dituzten ia-ia guztiak (% 96) emandako botoarekin ados daude; eta abstenitu zirenen artean, % 15ek soilik baieztatu dute, orain, hauteskundeetako emaitzak ikusita, nahiago izango luketela botoa ematera joan izana.
Hurrengo Eusko Jaurlaritzari begira, gehienek, % 35ek, egungo EAJren eta PSE-EEren arteko ituna errepikatzea nahiko lukete; bigarrenik, galdetutakoen % 17k, EAJren eta EH Bilduren arteko akordio bat; eta, hirugarrenik, % 10ek, EH Bilduren eta PSE-EEren artekoa.
Eusko Jaurlaritzako Osasun Sailak gida praktiko bana argitaratu du erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta ohitura uzten laguntzeko.
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Guía para el embarazo, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”Irekia - EJGV
El Departamento de Salud del Gobierno Vasco ha publicado sendas guías prácticas para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayudar a abandonar el hábito.
La primera de ellas, “Mejor sin tabaco: ¡puedes conseguirlo!” está dirigida a la población en general y aporta información sobre los perjuicios del consumo de tabaco y los beneficios de abandonarlo, además de recomendaciones a seguir en cada paso del proceso de abandono.
Junto a esta guía, se ha elaborado otra específica para el embarazo que, bajo el título “El embarazo mejor sin tabaco”, explica las consecuencias del consumo en el o la bebé, desmonta falsos mitos y aporta consejos para las etapas de la gestación, subrayando las ventajas de rodearse de un entorno libre de humo.
Gida praktiko erretzearen ondorio kaltegarriei buruz kontzientziatzeko eta oh...Irekia - EJGV
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Guía práctica para concienciar sobre los efectos perjudiciales de fumar y ayu...Irekia - EJGV
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La primera de ellas, “Mejor sin tabaco: ¡puedes conseguirlo!” está dirigida a la población en general y aporta información sobre los perjuicios del consumo de tabaco y los beneficios de abandonarlo, además de recomendaciones a seguir en cada paso del proceso de abandono.
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 83Irekia - EJGV
Prospekzio Soziologikoen Kabineteak gaur argitaratu duen Euskal Soziometroaren arabera, Euskadiko egoera politiko eta ekonomikoaren balorazioa oso positiboa da. % 66k uste du egoera politikoa ona edo oso ona dela, eta % 79k iritzi bera du egoera ekonomikoari buruz. Oraingo honetan, datu-bilketa martxoaren 15etik 20ra bitartean egin da.
Egoera ekonomikoaren balorazioa serie osoko onena da, 2002an hasi baitzen. Urtebete barru egoera ekonomikorako itxaropenak banatuta daude: % 46k uste du berdin jarraituko duela, % 22k hobera egingo duela eta % 27k okerrera egingo duela.
Biztanleriaren % 69k dio ez duela arazorik hilabete amaierara iristeko, % 25ek arazo batzuk ditu, eta beste % 5ek arazo asko ditu.
Jarrera eta balio politikoei dagokienez, biztanleriaren erdiak adierazi du interesa duela hurrengo Hauteskunde Autonomikoekiko ( % 21ek interes handia du eta % 27k interes handia). Ehuneko hori aurreko Udal eta Foru Hauteskundeei buruz agertutako interesa baino zertxobait handiagoa da. Hala ere, lider politikoen ezagutza nahiko txikia da oraindik.
La valoración de la situación política y económica de Euskadi es muy positiva. Un 66% cree que la situación política es buena o muy buena y un 79% opina eso mismo sobre la situación económica, según el Sociómetro Vasco hecho público hoy por el Gabinete de Prospección Sociólogica. En esta ocasión, la muestra se ha realizado entre el 15 y 20 de marzo.
La valoración de la situación económica es la mejor de toda la serie, comenzada en 2002. Las expectativas para la situación económica dentro de un año están divididas: un 46% cree que se mantendrá igual, un 22% que mejorará y un 27% que empeorará.
Un 69% de la población afirma no tener problemas para llegar a fin de mes, un 25% tiene algunos problemas, y otro 5% muchos.
En cuanto a las actitudes y valores políticos, la mitad de la población se muestra interesada por las próximas Elecciones Autonómicas (21% muy interesada y 27% bastante), porcentaje ligeramente superior al interés mostrado sobre las pasadas Elecciones Municipales y Forales. Sin embargo, el conocimiento de los líderes políticos sigue siendo relativamente bajo.
Hauteskunde Autonomikoetarako boto aurreikuspena / Previsión de voto para Ele...Irekia - EJGV
Eusko Jaurlaritzaren Prospekzio Soziologikoen Kabineteak gaur txosten bat aurkeztu du Hauteskunde Autonomikoak orain eginez gero boto aurreikuspena zein izango litzatekeen argitzeko. Informazio bilketa martxoaren 15a eta 20a bitartean egin zen.
El Gabinete de Prospección Sociológica del Gobierno Vasco ha hecho público un estudio para conocer la previsión de voto en el caso de celebrarse ahora las Elecciones Autonómicas. La recogida de información se realizó entre el 15 y el 20 de marzo a través de entrevistas realizadas a una muestra representativa de la población de la Comunidad Autónoma Vasca.
Silver belaunaldiaren kontsumoa eta lehentasunakIrekia - EJGV
Silver edo senior belaunaldia 55 urtetik 85 urtera bitarteko biztanleek osatutako taldea da eta Euskadin 800.000 pertsona inguru biltzen ditu
Belaunaldiaren zati handi bat ez da komunikabideek, markek eta horien publizitate-kanpainek interpelatua sentitzen, “ikusezintasun sozial” moduko batean, eta 65 urtetik gora areagotu egiten da eta biztanle-talde horren zati bat baztertuta sentitzen da eten digitalaren
Euskadiko merkataritzari dagokionez, silver belaunaldiaren % 20k uste du Euskadiko merkataritza ez dagoela adineko biztanleen premietara erabat egokituta.
Consumo y preferencias de la generación silverIrekia - EJGV
La generación silver o senior configura un grupo de población entre los 55 y 85 años que incluye a cerca de 800.000 personas en Euskadi.
Buena parte de la generación no se siente interpelada por los medios de comunicación, las marcas y sus campañas de publicidad en una suerte de “invisibilidad social” que se acentúa a partir de los 65 años y parte de esta población se siente excluida a causa de la brecha digital.
En cuanto al comercio vasco, cerca de un 20% de la generación silver considera que el comercio vasco no está plenamente adaptado a las necesidades de la población mayor.
Estudio de hábitos de consumo 2023 / Kontsumo-ohituren azterketa 2023Irekia - EJGV
El consumidor vasco valora con un notable al comercio de su entorno.
Las conclusiones del estudio, antes conocido como barómetro del consumo, muestran que, si bien la principal inquietud de la población vasca sigue siendo la inflación, baja notablemente el porcentaje, un 34,6%, frente a más del 50% en 2022. Por otra parte, el 20,4% ha decidido posponer la compra de bienes duraderos que tenía previsto adquirir a principio de año, por ejemplo, un vehículo, vivienda, viajes. Este dato ha ido reduciéndose en las últimas olas, lo que indica una paulatina recuperación de confianza por parte de las personas consumidoras. De hecho, el indicador de confianza aumenta de los 62,7 puntos de 2022 a los 84,6 de 2023.
Euskal Soziometroa / Sociómetro Vasco 82Irekia - EJGV
Euskal biztanleriak positiboki baloratu du (7 puntu 10etik) bere egungo egoera pertsonala eta segidako baliorik altueneraino iritsi da, Prospekzio Soziologikoen Kabineteak argitaratutako azken Euskal Soziometroaren arabera. Euskadiren gaur egungo egoeraren balorazioa ere ona da (6 puntu).
Euskal Soziometroak herritarren unean uneko egoerari, jarrerei eta balio politikoei buruzko pertzepzioen informazioa biltzen du, eta gaur urteko lehenengo Euskal Soziometroa argitaratu da. Landa-lana urtarrilaren 30etik otsailaren 2ra egin zen.
Euskadiko arazo nagusiei helduta, ikerketak egiaztatu duenez, gizartearen kezka nagusiek lan-merkatuarekin lotuta jarraitzen dute, nolanahi ere, 2021etik hona ardura horren maila jaisten ari da. Hain justu ere, une honetan, biztanleen % 48k kokatzen du lan-merkatua hiru arazo nagusien artean; 2021ean, berriz, biztanleen % 61ek ipintzen zuen gizarteko hiru problema handienen barruan.
Kezka-iturriekin jarraituz, lan-merkatuaren ondotik, tarte handi samarrarekin, osasuna (% 35), etxebizitza (% 25) eta ekonomia (21%) aipatu dituzte euskal biztanleek.
La población vasca valora positivamente (7 puntos de 10) su actual situación personal y alcanza el valor más alto de toda la serie, según el último Sociómetro Vasco hecho público hoy por el Gabinete de Prospección Sociológica. La valoración de la situación presente de Euskadi también es positiva (6 puntos).
El publicado hoy, es el primer Sociómetro del año y recoge información sobre las percepciones de la ciudadanía sobre la situación actual, las actitudes y los valores políticos. El trabajo de campo se realizó entre los días 30 de enero y 2 de febrero.
En cuanto a los principales problemas de Euskadi, el estudio constata que la primera preocupación de la sociedad sigue centrada en los problemas relacionados con el mercado laboral, si bien sigue con su tendencia descendente desde 2021. Un 48% de la población lo menciona como uno de los tres principales problemas, un descenso considerable desde el 61% de 2021.
Les siguen, a bastante distancia, los problemas relacionados con la sanidad (35%) y la vivienda (25%), así como los problemas económicos (21%).
El Gabinete de Prospección Sociológica del Gobierno Vasco ha hecho público un estudio para conocer la previsión de voto en el caso de celebrarse ahora las Elecciones Autonómicas. La recogida de información se realizó entre el 30 de enero y el 2 de febrero a través de entrevistas realizadas a una muestra representativa de la población de la Comunidad Autónoma Vasca / Eusko Jaurlaritzaren Prospekzio Soziologikoen Kabineteak gaur txosten bat aurkeztu du Hauteskunde Autonomikoak orain eginez gero boto aurreikuspena zein izango litzatekeen argitzeko. Informazio bilketa urtarrilaren 30a eta otsailaren 2a eta bitartean egin zen.
Osasun mentala pertsonen eta gizarteen osasunaren eta ongizatearen funtsezko osagaia da. Bizitzako esparru guztietan du eragina: pertsonalean, familian, lanean, gizartean eta komunitatean. Hala ere, oraindik ere badira estigmak, aurreiritziak eta oztopoak, zaildu egiten dutenak nahasmendu mentalak dituzten pertsonentzako eta haien familientzako baliabide eta zerbitzu egokiak eskuratzea.
Estrategia de Salud Mental de Euskadi 2023 – 2028Irekia - EJGV
La salud mental es un componente esencial de la salud y el bienestar de las personas y las sociedades. Afecta a todos los ámbitos de la vida: personal, familiar, laboral, social y comunitario. Sin embargo, todavía persisten estigmas, prejuicios y barreras que dificultan el acceso a los recursos y servicios adecuados para las personas con trastornos mentales y sus familias.
Economia circular y gestión de residuos / Ekonomia zirkularra eta hondakinen ...Irekia - EJGV
Ingurumenari buruzko iritzi orokorrak / Opiniones generales sobre medio ambiente.
Erosketa ohiturak / Hábitos de compra.
Etiketatze sistema / Sistemas de etiquetaje.
Hondakinen kudeaketa / Gestión de residuos.
Norberaren ekintzak ingurumenaren alde / Acción personal por el medio ambiente.
Gizarte Zerbitzuen II. Plan Estrategikoaeu.pdfIrekia - EJGV
Plangintza estrategikoa erantzunak gizarte-aldaketetara egokitzeko eta, horri
esker, hobeto bete ahal izateko erakundeen, antolakundeen eta enpresen eginkizuna.
Gizarte-zaintzan (gizarte arlokoa, xedearen arabera) ardazten da, hau da, gizarteratzea
ahalik eta autonomia handienaz ahalbidetzera eta sustatzera bideratutako harremanlaguntzan,
pertsonen artekoetan. Eta, bereziki, GZESren zorroan zehaztutako erakundezaintzan
(erantzukizun publikokoa).
II Plan Estratégico de Servicios SocialesIrekia - EJGV
Planificación estratégica para adecuar las respuestas a los cambios sociales y
cumplir así mejor la misión de instituciones, organizaciones y empresas.
Se centra en los cuidados sociales (sociales, en razón de su objeto) entendidos como apoyos
principalmente relacionales, de personas a personas, orientados a promover la integración social con
la máxima autonomía posible. Y en particular en el cuidado institucional (de responsabilidad pública)
concretado en la cartera del SVSS.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
VI Congreso Mundial de Colectividades Vascas en el Exterior: Ponencia Kingsley Aikins
1. Navarra, 2 – 01007 VITORIA–GASTEIZ
Tel: +34 945 018 127 – Fax: +34 945 018 158 – E-mail: euskaletxeak@ej-gv.es
www.euskadi.net/euskaldunak
LEHENDAKARITZA PRESIDENCIA
“POR QUÉ IMPORTA LA DIÁSPORA”
Kingsley Aikins
Vitoria-Gasteiz, 7 de octubre de 2015
1. En los últimos años, se observa en todo el mundo un interés creciente por el
compromiso de la diáspora. El Instituto de Políticas de Migración de Washington calcula la
puesta en marcha de unas 450 iniciativas relacionadas con la diáspora en 56 países y más
de un tercio de ellas iniciadas en los últimos 5 años. Hoy, el mundo es más global y está
más interconectado y es más interdependiente que nunca antes. La reciente crisis
económica global nos muestra que ya no es posible que ningún estado-nación se
considere una 'isla' ni es posible ser inmune a los flujos y oscilaciones del comercio
internacional. Para poder estar en posición de aprovechar al máximo las ventajas de la
interdependencia, las empresas, países y organizaciones buscan crear, desarrollar e
impulsar complejas redes de personas para generar beneficios sociales, culturales y
económicos. Las diásporas constituyen colectivos de personas obvios, a través de los
cuales se pueden crear y movilizar redes para un beneficio mutuo. Las redes sociales,
como Linkedin, permiten el desarrollo de nuevas 'redes de interés mutuo' globales. Vivimos
en un mundo en el que la libre circulación de mercancías y capital es habitual. Hoy se dan
grandes transferencias de conocimiento, talento y capacidades transfronterizas.
Tradicionalmente, se buscaba en las diásporas las remesas de efectivo y la filantropía, lo
cual, quizás, sea una visión limitada. Hoy en día las diásporas son puentes para el
conocimiento, la experiencia, las redes, los recursos y los mercados para sus países de
origen.
2. Aunque en los últimos tiempos está captando cada vez más atención, se trata de un
término antiguo con una profunda procedencia histórica. Su origen es griego y diáspora es
la combinación de dos palabras, 'dis' que quiere decir 'a través de' o 'sobre' y 'speiro' que
quiere decir 'dispersión' o 'sembrar'. Debe gran parte de su origen al exilio de los judíos
más allá de Israel, principalmente en el siglo V a.C. Ahora se utiliza comúnmente en
sentido genérico con respecto a aquellas comunidades de migrantes que viven o que se
han establecido permanentemente en otros países, siendo conscientes de sus orígenes e
identidad y manteniendo varios niveles de contacto con su país de origen. Los países
empiezan a ser conscientes de que se trata de un recurso que ha de ser investigado,
desarrollado, solicitado y guiado. Muchos lo ven como una forma de abordar duros retos
económicos internos y como una pieza clave de la recuperación económica. También se
ve como algo más que simplemente una fuente de remesas de divisas, supone una fuente
de remesas sociales en forma de ideas, valores, creencias y prácticas.
3. La tecnología y la comunicación lo están cambiando todo. Las personas ahora pueden
estar 'aquí' y 'allí' , llevar 'vidas compuestas' (pueden ser estadounidenses y polacos,
australianos y griegos o canadienses y vascos) y la ausencia ya no es lo mismo que el
exilio. Antiguamente cuando se emigraba uno se iba y se iba para siempre. Tu geografía
dictaba tu identidad, pero ahora decimos que la 'geografía es historia.'
2. 2
4. Lo que en el pasado fueron 'actores perdidos' hoy en día pueden convertirse en 'activos
nacionales'. Lo que una vez fue un flujo de personas en una única dirección hoy puede
convertirse en un flujo de personas, conocimiento y finanzas en dos direcciones. Países
que históricamente perdieron muchísimo debido a la migración ahora están en una
posición en la que son los que más se pueden beneficiar. La fuga de cerebros puede ser
una llegada e intercambio de cerebros. La globalización del comercio está impulsando este
fenómeno con la lucha en todo el mundo por el talento, el cambio del crecimiento
económico a las economías emergentes y el ser conscientes de que las redes de la
diáspora son importantes fuentes de comercio, inversión, turismo, educación, cultura y
deporte. Hoy en día se están llevando a cabo esfuerzos activos para identificar y conectar
a estos individuos altamente capacitados e involucrarlos en proyectos de desarrollo
económico nacionales.
5. De algún modo, los desplazamientos de la población, son un fenómeno de nuestros
tiempos y la migración es un 'tema candente' y un tema políticamente delicado. Hay más
de 240 millones de personas viviendo fuera del país en el que nacieron, una cifra que se
ha triplicado en 45 años. 80 millones de europeos viven fuera del país en el que nacieron y
hay 47 millones de personas nacidas en el extranjero viviendo en el UE – 16 millones de
otros Estados de la UE y 47 millones nacidos fuera de la UE. Si la migración continua
creciendo a este ritmo en los próximos veinte años, algunos analistas prevén que podría
haber 450 millones de migrantes internacionales para el 2050. A lo largo de la historia, las
diásporas han tenido importantes roles y esto solo puede aumentar ahora que la tecnología
y la comunicación permiten a las diásporas ejercer ese rol sin tener que volver a sus
países de origen. Los migrantes han impulsado la innovación a lo largo de la historia y han
sido pioneros en la creación de empresas de éxito. Más de 200 de las empresas en la lista
Fortune 500 en los Estados Unidos fueron creadas por migrantes o hijos de inmigrantes.
Un gran número de extranjeros fueron a occidente para recibir una educación de elite en
los 80 y 90, y allí se quedaron. Por ejemplo, dos tercios de los extranjeros de la India en los
Estados Unidos tienen títulos universitarios – más de tres veces la cifra para la totalidad de
los Estados Unidos. Estos migrantes cuentan con lazos familiares y empresariales
cercanos a sus países de origen. En los Estados Unidos los migrante consiguen el 50% de
todos los Doctorados en Ciencias e Ingeniería, inventan patentes dos veces más rápido
que los no migrantes y han creado el 25% de todas las empresas de ingeniería y
tecnología. La mitad de los premio Nobel de los Estados Unidos son nacidos en el
extranjero. Lo que une todas estas iniciativas es que estas personas han desarrollado
redes en los Estados Unidos. Y estas personas, las 'mejores y más brillantes' luego han
ampliado estas redes a sus países de origen y trasplantado instituciones, relaciones,
actitudes y a menudo, capital y negocios que están cambiando la cara del comercio global.
6. Una paradoja interesante de la globalización es que mientras el mundo se está
internacionalizando al mismo tiempo se está haciendo más local. El mundo se contrae y las
comunidades locales tienen más y más importancia. Las diásporas tienen un importante rol
ya que principalmente tienen que ver con el lugar y no con un país y ese lugar puede ser
una región, provincia, ciudad u organización como puede ser una empresa, escuela o
facultad, o equipo deportivo. Progresivamente, observamos redes internacionales que se
construyen sobre estas relaciones así que debemos adoptar una definición más inclusiva
de diáspora que tenga en cuenta este desarrollo.
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7. Los gobiernos cada vez ven más claro que 'diáspora = empleo'. La IDD (Inversión de la
Diáspora Directa) es legítimamente una subcategoría de la IED (Inversión Extranjera
Directa). Hay una mayor concienciación de que los modelos económicos han cambiado. El
viejo modelo 'núcleo-periferia', en el que los nuevos productos y tecnologías se daban en
las economías avanzadas y la fabricación en las economías periféricas, ha sido sustituido
por flujos en ambas direcciones de capacidades, capital y tecnología. Los países se han
dado cuenta de que la experiencia del talento inmigrante capacitado es un elemento
esencial de la ventaja colaborativa del siglo XXI. Además, los patrones de migración están
cambiando y se están realizando esfuerzos para seguir la pista de la tendencia en aumento
de inmigrantes que después migran a otro país. Esto ha dado lugar a diásporas 'por
afinidad' – como por ejemplo, indios o chinos que pasan tiempo en el extranjero y luego
vuelven a sus países de origen pero mantienen una afectuosa afinidad por el país en el
que pasaron un tiempo.
8. Según vayan mejorando las economías vamos a observar grandes números de
migrantes que quieran conectar con, y en algunos casos, volver a vivir a, sus países de
origen, cultura o país de afinidad. Traerán de vuelta consigo conocimiento y experiencia,
conexiones y medios económicos y una nueva sensación de optimismo y confianza que
será de un valor incalculable para sus países de origen. Aunque siempre se ha visto a
Estados Unidos como el gran país migratorio, en la última década se ha visto un cambio al
ir alcanzándolo otros países y disminuir la ventaja de los Estados Unidos. Cada vez hay
menos extranjeros que abren nuevos negocios en los Estados Unidos. Canadá, Australia e
Irlanda cuentan con porcentajes más altos de ciudadanos nacidos en el extranjero que los
Estados Unidos. Los visados H1B en los Estados Unidos se han reducido a la mitad y los
alumnos extranjeros, que obtienen la mitad de los doctorados en ciencias, están
regresando a sus lugares de origen. Más de medio millón de chinos educados en occidente
han vuelto a China. Conocidos como 'tortugas marinas' llevan con ellos de vuelta lo
aprendido en el extranjero y han tenido un importante rol en el reciente crecimiento de
China. Lo maravilloso de los migrantes es que permiten a los países de acogida explorar
una amplia red de contactos globales y redes en el que los vínculos de familia, clan y en
ocasiones dialecto ayudan a infundir confianza. Las redes de migrantes pueden reducir los
costos de transacción para las empresas que entran en los mercados extranjeros y crear
conexiones entre los principales interesados, lo cual crea confianza y desarrolla el capital
social – crítico en países en los que el estado de derecho es débil. En el futuro estas redes
jugarán un papel aún más grande en la economía global.
9. Las diásporas son una fuente inestimable de 'soft power' (poder blando). Este fue el
término acuñado por el catedrático de Harvard Joseph Nye y que hace referencia a la
habilidad de conseguir lo que uno quiere a través de la atracción más que de la coerción.
Surge de la cultura, los ideales políticos y las políticas de un país. Los miembros de la
diáspora pueden ayudar a un país a construir 'soft power' (poder blando) o, como en
ocasiones se denomina 'smart power' (poder inteligente). Al poner en marcha una
estrategia integral para la diáspora se puede aprovechar y convertir en 'hard impacts'
(impactos duros). Las diásporas están en una buena posición para tener una influencia
sobre lo que se piensa de los países de origen y ayudar a la imagen nacional y formar
parte de la 'marca nación' de un país. También son una forma poderosa de difundir
mensajes y narrativas sobre el país de origen y, como tal, se puede considerar una 'política
exterior de bajo coste'.
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10. Existe una sensación creciente de distinción entre 'nación' y 'estado' y, en esta era de
la globalización, debemos redefinir el concepto de nación. Existe la sensación de que la
nación ya no es puramente territorial ni está limitada por líneas sobre un mapa ni confinada
geográficamente. La nación entonces se convierte en una 'noción global'. La catedrática
Anne Marie Slaughter de la Universidad de Princeton ha escrito profusamente sobre cómo
cree que la era de la información ha sido superada y cómo vivimos ahora en la era en red.
En este mundo, el poder se mide por el nivel de conectividad. El mundo vertical de las
jerarquías ha sido reemplazado por el mundo horizontal de las redes. En este mundo, el
estado con más y mejores conexiones será el jugador principal capaz de establecer la
agenda global, desbloquear la innovación y crecer de forma sostenible. El éxito tiene que
ver con la conexión de clusters de personas creativas y únicamente aquellos conectados
sobrevivirán. La centralidad es clave en una densa red global así como el recopilar las
mejores ideas que existen en todo el mundo. Tal y como dice Slaughter, el mundo es más
un mosaico que un punto de fusión y ahora, de dónde provengas significa dónde puedes,
haces, vuelves y a quién conoces y en quién confías lo suficiente para colaborar en red.
Factores clave para el éxito
La diáspora de un país constituye una inmensa fuente de 'Soft Power' (poder blando). Al
poner en marcha una Estrategia Integral para la Diáspora se puede aprovechar y convertir
en 'hard impacts' (impactos duros). El objetivo último es siempre lograr la 'triple ventaja':
beneficios para la diáspora, el país de acogida y el país de origen.
1. Datos
El primer factor clave para el éxito en el compromiso de la Diáspora es saber quiénes son,
dónde se encuentran y qué están haciendo. Tiene que ver con construir perfiles y recoger
datos que tienden a estar dispersos en muchas áreas diferentes y ser propiedad de
muchos grupos distintos. Recopilarlos puede suponer un reto. La tecnología puede facilitar
la labor y organizaciones como Linkedin y Namsor hacen que el reto sea más fácil. Cada
vez se desarrollan más redes de intereses compartidos como los negocios, la cultura y el
deporte.
2. Personas de éxito y vulnerables
Las diásporas de los países suelen incluir a aquellos que han tenido un gran éxito y a
aquellos que pasan por dificultades y a un gran número de personas entre estos dos
grupos. Una estrategia integral para la Diáspora deberá incluir estrategias para involucrar a
todas las categorías. A través de este enfoque se pueden identificar 'agentes de inflexión' –
personas que pueden 'dar un empujón' en la toma de decisiones a favor de su país de
origen. Estos 'agentes de cambio' puede ser importante en campos como la IED (Inversión
Extranjera Directa) y su subcategoría la IDD (Inversión de la Diáspora Directa). Pueden
colaborar en el desarrollo de la marca de país y en la promoción de la 'narrativa nacional'
de un país en el extranjero. A través de programas de mentores, prácticas, colocaciones
de trabajo, intercambios y becas pueden involucrarse en la 'aceleración del talento' de las
personas en el país de origen. El quid aquí es 'preguntar y desarrollar tareas' con
individuos clave y grupos comprometidos en tareas específicas con plazos y resultados
cuantificables. El sistema de antiguos alumnos de las universidades en Estados Unidos es
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una interesante analogía con su enfoque en la participación masiva a niveles modestos y la
profunda involucración de un número más reducido.
3. Muchas Diásporas
Los países y sus diásporas varían y no existe 'un planteamiento único para todos’. Las
diásporas pueden ser distantes, diversas, difusas y proclives al debate. Es importante
aceptar la existencia de muchas diásporas con distintas necesidades y que requieren
distintos enfoques. Lo que se necesita es desarrollar una gran variedad de redes teniendo
en cuenta que las personas se unen a distintas redes en distintos momentos y por distintas
razones que a menudo reflejan 'cambios de vida esenciales'. Por ejemplo, las iniciativas de
la próxima generación pueden ser muy distintas de los programas de la generación del
'baby boom'.
4. El regreso no siempre es necesario
Aunque existen muchos programas cuyo objetivo es conseguir que la diáspora regrese a,
por ejemplo, China, Malaysia e Irlanda, es importante ser conscientes de que la vuelta no
es necesaria para ser efectivos y tener un rol significativo. En algunos casos pueden ser
más eficaces para su país de origen al alcanzar protagonismo en sus países de acogida.
5. Auditar a otros países
El compromiso de la diáspora es una industria no competitiva (alguien que vaya a ayudar a
Polonia probablemente no tenga interés en Palestina ni en Portugal) y por lo tanto los
países deberían estar dispuestos a compartir lo máximo posible y a aprender los unos de
los otros. Un buen comienzo es auditar lo que hacen otros países y utilizar esta
información para idear programas que funcionen. Un buen ejemplo de ello sería la iniciativa
de turismo global de Irlanda, the Gathering, en 2013, que aprendió mucho de la iniciativa
Scottish Homecoming del 2009.
6. Todo sobre el lugar
El compromiso de la diáspora a menudo está más relacionado con un lugar que con un
país. Este lugar puede ser una región, ciudad, pueblo o incluso una organización como una
universidad, empresa o equipo deportivo. Se observa la aparición de estrategias para la
diáspora de la ciudad o de una empresa.
7. Dar y no recibir
Es importante pensar en lo que se puede contribuir a la diáspora en lugar de siempre
pensar en lo que se puede conseguir de ella. Las personas que forman parte de la
diáspora a menudo sienten que solo se les contacta cuando alguien del país de origen
busca algo, habitualmente dinero. Y luego se les ignora hasta que vuelve a existir una
necesidad económica.
8. El papel del gobierno
El mejor papel que pueda tener el gobierno, si es posible, es ser un facilitador más que un
ejecutor de las actividades para la diáspora. Tiene un papel fundamental a la hora de
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imprimir su 'sello' y ofrecer respaldo, dejando claro a las personas en la diáspora que se
les escucha y que sus puntos de vista y opiniones son importantes y cuentan. El gobierno
tiene un papel clave en la creación de instituciones y la realización de cambios legislativos
para dar apoyo a políticas y programas. Si el mercado no proporciona actividades
efectivas, entonces el gobierno puede que tenga que intervenir para 'impulsar' actividades.
9. La filantropía como puerta de entrada
Las remesas de dinero y la filantropía pueden ser actividades iniciales que llevan a una
participación futura y mayor.
10. Reuniones
Son claves las reuniones periódicas y relevantes en los países de origen y acogida para
mantener a los miembros de la diáspora involucrados, informados y comprometidos.
Necesitan sentir que se les escucha y están involucrados en la toma de decisiones. Las
embajadas y consulados juegan un importante papel.
11. Ciudadanía extendida y representación
Más de 115 países otorgan el derecho de voto en sus elecciones a su diáspora y esto es
un modo efectivo de hacer que las personas se sientan parte de una entidad global.
12. Reconocimiento y recompensa
Muchos países cuentan con programas de reconocimiento del rendimiento excepcional de
miembros de la diáspora.
13. Cultura
La cultura es la argamasa subyacente que puede unir las estrategias de la diáspora y se
basa sobre todo en la creatividad, la innovación y la personalidad. Agencias de otros
países como el British Council, la Alliance Française, el Goethe Institute y los Confucius
Institutes son conscientes de ello e invierten recursos considerables en la promoción de su
cultura en el extranjero.
14. Diasporizar
El reto para muchos defensores es ofrecer un mayor protagonismo a este tema en sus
países de origen y llamar la atención sobre las posibilidades existentes. Esto supone
convencer a gobierno, medios de comunicación, el sector empresarial, profesores y
pedagogos, sindicalistas, ONGs y especialistas en comunicación del potencial existente y
los beneficios mutuos que resultarán de desarrollar una estrategia integral nacional para la
diáspora y de financiarla adecuadamente.
15. Trabajo en red
El factor clave para el éxito en todos los puntos anteriores es convertirse en personas que
trabajan en red de forma efectiva en todo el mundo. Los países en un mundo muy
competitivo e interdependiente necesitan de sus amigos globales. El trabajo en red trata
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fundamentalmente de 'dar' y no de 'recibir', saber escuchar y construir relaciones a largo
plazo y sostenibles. Existe un proceso tras el trabajo en red, un enfoque de cuatro pasos
que son Investigación, Desarrollo, Solicitud y Guía. El trabajo en red no se enseña en
escuelas ni facultades y las organizaciones no cuentan con estrategias para ello. Los
países deben formar a sus representantes para que trabajen en red globalmente con sus
diásporas.