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Concentration dans les médias
        et crise du journalisme.
          Le cas de la Grèce


                             Nikos Smyrnaios
                                Université de Toulouse




               Séminaire organisé par le centre de recherche GRICIS
Concentration des médias, réseaux numériques, pluralisme de l'information et diversité
                                    culturelle
De la concentration à la crise du
          journalisme
Les médias grecs traversent la pire crise de leur histoire:

- plusieurs milliers d’employés licenciés
- d’autres travaillent sans être payés
- des médias connus (Alter, Eleftherotypia, Imaco)
  fermés, en grève ou en faillite
- des grands groupes de presse baissent les salaires

                        Pourquoi ?
Des raisons liées à la crise…
-   25% de la population active au chômage
-   400 000 n’ont pas été payés depuis 3 mois
-   Salaire min. 586€/mois brut (1.398 en France)
-   Baisse des retraites et augmentation des taxes

             Conséquences pour les médias:

- Baisse des dépenses publicitaires globales de 40%
  entre 2008 et 2011 (de 2,6Md€ à 1,6Md€)
- Baisse des ventes de journaux de 35% sur la même
  période (de 2,1M d’exemplaires à 1,4M)
…mais aussi des raisons
           particulières.
- un enchevêtrement entre le monde médiatique et le pouvoir
  politique

- un développement économique déséquilibré où l’État est
  central

- un développement anarchique et « sauvage » des médias
  audiovisuels privés

- une econcentration entre les mains de quelques familles
  puissantes
Un peu d’histoire
Moment décisif: la libéralisation de l’audiovisuel en 1989

Les fréquences de TV sont « données » par le PASOK
aux principaux représentants du capital grec:

-   Famille Lambrakis (éditeur, tourisme)
-   Famille Bobolas (BTP)
-   Famille Vardinogiannis (armateur/pétrolier)
-   Famille Kyriakou (armateur)
-   Famille Alafouzos (armateur)
-   Famille Kontominas (banque/assurance)
Une reglementation stricte
           mais inapliquée
                           Loi de 1995
Interdiction de propriété de plus de 2 catégories de médias

Interdiction d’être actionnaire de plus de 2 chaines de TV

Interdiction pour les actionnaires TV de dépasser 25%

Interdiction d’accéder à des contrats publics

Aucune mesure n’est réellement respectée faute de moyens et
 de volonté politique + Montages financiers de dissimulation
Résultats de cette anomie
            généralisée
Pléthore de médias         Extrême concentration et
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 2 fois plus de médias
        qu’au Portugal :
       150 chaînes TV,
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dizaines de quotidiens
             nationaux,
    une quinzaine des
      journaux sportifs.

 TV: autorisations
provisoires de 1989
Des médias pas tous
              rentables mais…
- ils servent à acquérir de l’influence politique et gagner des
  marchés publics (ex. Mega channel)

- à faire la promotion d’autres filiales (ex. Alter & Modern
  Times)

- à engranger des plus-values boursières (ex. DOL)

- à emprunter auprès des banques peu regardantes (ex. Leo
  Burnett & Alter avec 500M€ de dettes)

- à protéger des privilèges (ex. Ant1 & Skai)
Des défauts caractérisés
- une poignée d’éditocrates (TV, presse, radio, web) très bien
rémunérés mais souvent compromis

-une majorité des jeunes journalistes surqualifiés, mal payés et
précarisés

-mauvaise qualité: peu de productions originales, JT
polémiques, service public faible

-mauvaise perception de la part du public, manque de confiance

-consommation polarisées socialement
L’échec de la loi de
             l’actionnaire principal
2004: la droite veut nettoyer « les écuries d’Augias »

Projet de loi de 2005: exclusion des actionnaires de TV (1%) et
de leurs familles des marchés publics

Volonté explicite d’introduire des entreprises étrangères face
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Et maintenant ?
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Multiplication d’initiatives indépendantes: magazines, web-
radios, blogs collectifs, documentaires (ex. Debtocracy)

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                                          Un espace public à
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Concentration des médias et crise du journalisme. Le cas de la Grèce

  • 1. Concentration dans les médias et crise du journalisme. Le cas de la Grèce Nikos Smyrnaios Université de Toulouse Séminaire organisé par le centre de recherche GRICIS Concentration des médias, réseaux numériques, pluralisme de l'information et diversité culturelle
  • 2. De la concentration à la crise du journalisme Les médias grecs traversent la pire crise de leur histoire: - plusieurs milliers d’employés licenciés - d’autres travaillent sans être payés - des médias connus (Alter, Eleftherotypia, Imaco) fermés, en grève ou en faillite - des grands groupes de presse baissent les salaires Pourquoi ?
  • 3. Des raisons liées à la crise… - 25% de la population active au chômage - 400 000 n’ont pas été payés depuis 3 mois - Salaire min. 586€/mois brut (1.398 en France) - Baisse des retraites et augmentation des taxes Conséquences pour les médias: - Baisse des dépenses publicitaires globales de 40% entre 2008 et 2011 (de 2,6Md€ à 1,6Md€) - Baisse des ventes de journaux de 35% sur la même période (de 2,1M d’exemplaires à 1,4M)
  • 4. …mais aussi des raisons particulières. - un enchevêtrement entre le monde médiatique et le pouvoir politique - un développement économique déséquilibré où l’État est central - un développement anarchique et « sauvage » des médias audiovisuels privés - une econcentration entre les mains de quelques familles puissantes
  • 5. Un peu d’histoire Moment décisif: la libéralisation de l’audiovisuel en 1989 Les fréquences de TV sont « données » par le PASOK aux principaux représentants du capital grec: - Famille Lambrakis (éditeur, tourisme) - Famille Bobolas (BTP) - Famille Vardinogiannis (armateur/pétrolier) - Famille Kyriakou (armateur) - Famille Alafouzos (armateur) - Famille Kontominas (banque/assurance)
  • 6. Une reglementation stricte mais inapliquée Loi de 1995 Interdiction de propriété de plus de 2 catégories de médias Interdiction d’être actionnaire de plus de 2 chaines de TV Interdiction pour les actionnaires TV de dépasser 25% Interdiction d’accéder à des contrats publics Aucune mesure n’est réellement respectée faute de moyens et de volonté politique + Montages financiers de dissimulation
  • 7. Résultats de cette anomie généralisée Pléthore de médias Extrême concentration et entente entre acteurs 2 fois plus de médias qu’au Portugal : 150 chaînes TV, 800 radios, dizaines de quotidiens nationaux, une quinzaine des journaux sportifs. TV: autorisations provisoires de 1989
  • 8. Des médias pas tous rentables mais… - ils servent à acquérir de l’influence politique et gagner des marchés publics (ex. Mega channel) - à faire la promotion d’autres filiales (ex. Alter & Modern Times) - à engranger des plus-values boursières (ex. DOL) - à emprunter auprès des banques peu regardantes (ex. Leo Burnett & Alter avec 500M€ de dettes) - à protéger des privilèges (ex. Ant1 & Skai)
  • 9. Des défauts caractérisés - une poignée d’éditocrates (TV, presse, radio, web) très bien rémunérés mais souvent compromis -une majorité des jeunes journalistes surqualifiés, mal payés et précarisés -mauvaise qualité: peu de productions originales, JT polémiques, service public faible -mauvaise perception de la part du public, manque de confiance -consommation polarisées socialement
  • 10. L’échec de la loi de l’actionnaire principal 2004: la droite veut nettoyer « les écuries d’Augias » Projet de loi de 2005: exclusion des actionnaires de TV (1%) et de leurs familles des marchés publics Volonté explicite d’introduire des entreprises étrangères face aux « champions nationaux » Problèmes d’application à cause de la complexité des montages financiers Rejet de la Commission européenne pour entrave à la libre entreprise
  • 11. Puis vint la crise… Eclatement de la bulle économique Complicité dans le maquillage de la réalité économique du pays, la corruption, le népotisme Soutien inconditionnel du Mémorandum d’austérité qui va jusqu’à la propagande Objet des critiques virulentes voire violentes Virement des certains journalistes-vedettes vers le populisme anti-UE
  • 12. Et maintenant ? Remise en cause des journalistes Multiplication d’initiatives indépendantes: magazines, web- radios, blogs collectifs, documentaires (ex. Debtocracy) Jonction entre journalistes licenciés ou grévistes, blogueurs, militants etc. Un espace public à la hauteur des enjeux ?