SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
1. МОТИВАЦИЈА
Мотивација је трагање за оним што недостаје или што је потребно
особи – тражење задовољења потребе. Мотивација је заједнички
појам за све унутрашње факторе који консолидују интелектуалну и
физичку енергију, иницирају и организују индивидуалне
активности и усмеравају понашање и одређују му смер, интензитет
и трајање.
Мотивациони процеси покрећу човека на акцију, понашање и
деловање. Човекове активности имају свој узрок тј. мотив и циљ тј.
стање које желимо да постигнемо одређеним понашањем.
Покретачи људског понашања су разноврсне потребе које настају
нарушавањем биосоцијалне човекове равнотеже.
Организам нормално функционише ако постоје одређене сталне
размере између количина неких материја у крви као што су
кисеоник, вода, шећер, константна телесна температура. Ако се ове
физиолошке константе поремете, нарушава се функционална
равнотежа у организму коју називамо хомеостаза. Функционална
равнотежа се углавном одржава аутоматским деловањем
физиолошких механизама, али ако је та равнотежа толико
поремећена да је саморегулативни механизми не могу успоставити,
јавља се стање напетости, нелагодности и узбуђености организма.
Тада човек предузима одређене акције како би поново успоставио
ту ревнотежу. Међутим нове активности успостављају стару
равнотежу, али се истовремено троше одређени ресурси, па се тако
ствара нова неравнотежа, и тако читавог живота.
Пошто је човек социјално биће он поред биолошке, мора
одржавати и социјалну равнотежу.
Сваки човек има различите потребе које проистичу из његових
индивидуалних интереса, навика и ставова, али их ипак све заједно
можемо класификовати према постанку, улози и подручју
човековог живота.
Примарне биолошке потребе – имају основно значење и
неопходне су за човеков опстанак,наследне су и јављају се код свих
људи. То су:
- потребе за материјама
- потребе за елиминацијом штетних материја из организма
- потребе за сном и одмором
- потребе за секундарним доживљајима
Иако су ове потребе по настанку биолошке оне су по начину
задовољавања социјализоване. На начин задовољавања ових
2
потреба утичу и обичаји, норме, укуси, схватања, морал и закони
који су различити у различитим друштвима.
Примарне социјалне потребе – ове потребе су стечене, и зависе
од средине у којој је човек одрастао и у њих се убрајају:
- потребе за афирмацијом – везане су за човеково самопоштовање;
сваки човек жели да се о њему добро мисли и да га други цене.
Незадовољење те потребе изазива осећај мање вредности.
- потребе за друштвом – човеку је потребан контакт и интеракција
са другим људима, у супротном, незадовољење те потребе ће
изазвати осећај усамљености.
- потребе за симпатијом – ћовек има потребу да воли и да буде
вољен, у супротном ће се осећати одбачено.
- потреба променом – човек увек тежи за новим искуствима и
доживљајима.
- потребе за истраживањем – неки је чак сматрају и урођеном јер се
још од малих ногу јавља потреба за упознавањем нових и
непознатих простора и појава.
- потреба за конформизмом – људи су људи су спремни да
прихватају писане и неписане норме због складних односа са
околином и своје друштвене сигурности, и ако се не понашају у
складу са тим нормама појављује се осећај кривице.
Секундарне потребе – то су индивидуално стечене потребе, за неке
појединце су мање а за неке више важне. Називају се секундарне јер
се темеље на примарним потребама. Секундарне потребе појединци
стичу током живота. Немогуће их је класификовати јер их има
колико и појединачних навика, ставова и интереса. На крају, оне
представљају правну покретачку снагу индивидуалног понашања и
људи су посебно заинтересовани за њихово задовољење.
2. КАКО МОТИВИСАТИ ЗАПОСЛЕНЕ
Данас су широко познате теорије које објашњавају када су људи
задовољни послом и шта их мотивише да послове обављају на
одређени начин, али ни једна од тих теорија није довољно
комплексна да би имала водећу улогу у тумачењу мотивације за
рад. Ипак, свака од тих теорија у одређеној мери и одређеним
околностима може да буде применљива и корисна.
Најчешће се у теоријама мотивације за рад одвајају појмови
задовољство послом и мотивација за рад, али примена резултата
дозвољава да се практични циљеви интегришу и да се појмови
мотивације и задовољства приближе. Зато се у практичним
околностима често истовремено ради на повећању мотивисаности и
3
Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i
Pomoćna Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I
DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI,
DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV
SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U
POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I
MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI
JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN,
U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI IZRADI
TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE.
4

Más contenido relacionado

Similar a Motivacija ljudski resursi

Medicinska etika
Medicinska etikaMedicinska etika
Medicinska etika
dr Šarac
 
Emotivno računovodstvo i psihološka matematika u O.l.I. metodu
Emotivno računovodstvo i psihološka matematika u O.l.I. metoduEmotivno računovodstvo i psihološka matematika u O.l.I. metodu
Emotivno računovodstvo i psihološka matematika u O.l.I. metodu
Nebojsa Jovanovic
 
Šta je O.L.I. Integrativna Psihodinamska Psihoterapija
Šta je O.L.I. Integrativna Psihodinamska PsihoterapijaŠta je O.L.I. Integrativna Psihodinamska Psihoterapija
Šta je O.L.I. Integrativna Psihodinamska Psihoterapija
Nebojsa Jovanovic
 
Porodica i brak
Porodica i brakPorodica i brak
Porodica i brak
Terrordora
 

Similar a Motivacija ljudski resursi (20)

Medicinska etika
Medicinska etikaMedicinska etika
Medicinska etika
 
39159209 organizaciono-ponašanje-skripta
39159209 organizaciono-ponašanje-skripta39159209 organizaciono-ponašanje-skripta
39159209 organizaciono-ponašanje-skripta
 
Mотиви за бављење спортом
Mотиви за бављење спортомMотиви за бављење спортом
Mотиви за бављење спортом
 
Motivacija - pregled različitih aspekata
Motivacija - pregled različitih aspekataMotivacija - pregled različitih aspekata
Motivacija - pregled različitih aspekata
 
Mentalno zdravlje psihologija gimnazija mentalni poremećaji
Mentalno zdravlje psihologija gimnazija mentalni poremećajiMentalno zdravlje psihologija gimnazija mentalni poremećaji
Mentalno zdravlje psihologija gimnazija mentalni poremećaji
 
Predmet i struktura licnosti
Predmet i struktura licnostiPredmet i struktura licnosti
Predmet i struktura licnosti
 
Emotivno računovodstvo i psihološka matematika u O.l.I. metodu
Emotivno računovodstvo i psihološka matematika u O.l.I. metoduEmotivno računovodstvo i psihološka matematika u O.l.I. metodu
Emotivno računovodstvo i psihološka matematika u O.l.I. metodu
 
Motivacija ucenika
Motivacija ucenikaMotivacija ucenika
Motivacija ucenika
 
Socijalizacija gimnazija
Socijalizacija gimnazijaSocijalizacija gimnazija
Socijalizacija gimnazija
 
Šta je O.L.I. Integrativna Psihodinamska Psihoterapija
Šta je O.L.I. Integrativna Psihodinamska PsihoterapijaŠta je O.L.I. Integrativna Psihodinamska Psihoterapija
Šta je O.L.I. Integrativna Psihodinamska Psihoterapija
 
Seminarski diplomskimoralno vaspitanje-459
Seminarski diplomskimoralno vaspitanje-459Seminarski diplomskimoralno vaspitanje-459
Seminarski diplomskimoralno vaspitanje-459
 
Porodica i brak
Porodica i brakPorodica i brak
Porodica i brak
 
Животне вредности и школаЖивотне вредности и школа.pptx
Животне вредности и школаЖивотне вредности и школа.pptxЖивотне вредности и школаЖивотне вредности и школа.pptx
Животне вредности и школаЖивотне вредности и школа.pptx
 
54a
54a54a
54a
 
54a
54a54a
54a
 
Motivacija menadzment
Motivacija   menadzmentMotivacija   menadzment
Motivacija menadzment
 
Ličnost gim
Ličnost gimLičnost gim
Ličnost gim
 
Motivacija za ucenje
Motivacija za ucenjeMotivacija za ucenje
Motivacija za ucenje
 
Upravljanje konfliktima u organizacijama
Upravljanje konfliktima u organizacijamaUpravljanje konfliktima u organizacijama
Upravljanje konfliktima u organizacijama
 
Neprijatne emocije i šta sa njima
Neprijatne emocije i šta sa njimaNeprijatne emocije i šta sa njima
Neprijatne emocije i šta sa njima
 

Más de sofijaseminarski

Más de sofijaseminarski (20)

Mrezne topologije
Mrezne topologijeMrezne topologije
Mrezne topologije
 
Motivi za drzanje gotovine
Motivi za drzanje gotovineMotivi za drzanje gotovine
Motivi za drzanje gotovine
 
Motivi lavirinta u antickoj umetnosti
Motivi lavirinta u antickoj umetnostiMotivi lavirinta u antickoj umetnosti
Motivi lavirinta u antickoj umetnosti
 
Motivaciono pismo
Motivaciono pismoMotivaciono pismo
Motivaciono pismo
 
Motivacija zaposlenih van kruga porodice
Motivacija zaposlenih van kruga porodiceMotivacija zaposlenih van kruga porodice
Motivacija zaposlenih van kruga porodice
 
Motivacija zaposlenih u poduzecima bih
Motivacija zaposlenih u poduzecima bihMotivacija zaposlenih u poduzecima bih
Motivacija zaposlenih u poduzecima bih
 
Motivacija zaposlenih strategijski menedzment
Motivacija zaposlenih   strategijski menedzmentMotivacija zaposlenih   strategijski menedzment
Motivacija zaposlenih strategijski menedzment
 
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursaMotivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
 
Motivacija sportista
Motivacija sportistaMotivacija sportista
Motivacija sportista
 
Motivacija i rukovodjenje u sektoru usluga
Motivacija i rukovodjenje u sektoru uslugaMotivacija i rukovodjenje u sektoru usluga
Motivacija i rukovodjenje u sektoru usluga
 
Motivacija i komunikacija zaposlenih u holdingu uss
Motivacija i komunikacija zaposlenih u holdingu ussMotivacija i komunikacija zaposlenih u holdingu uss
Motivacija i komunikacija zaposlenih u holdingu uss
 
Motivacija sportski menadzment
Motivacija   sportski menadzmentMotivacija   sportski menadzment
Motivacija sportski menadzment
 
Motivacija 2
Motivacija 2Motivacija 2
Motivacija 2
 
Moc i konflikti
Moc i konfliktiMoc i konflikti
Moc i konflikti
 
Moc ij
Moc   ijMoc   ij
Moc ij
 
Monetarna politika
Monetarna politikaMonetarna politika
Monetarna politika
 
Monetarna ekonomija, bankarstvo i finansijska trzista
Monetarna ekonomija, bankarstvo i finansijska trzistaMonetarna ekonomija, bankarstvo i finansijska trzista
Monetarna ekonomija, bankarstvo i finansijska trzista
 
Monetarna ekonomija i monetarizam
Monetarna ekonomija i monetarizamMonetarna ekonomija i monetarizam
Monetarna ekonomija i monetarizam
 
Monetaristi ideje i predstavnici
Monetaristi ideje i predstavniciMonetaristi ideje i predstavnici
Monetaristi ideje i predstavnici
 
Monarhija i republika pravo
Monarhija i republika   pravoMonarhija i republika   pravo
Monarhija i republika pravo
 

Motivacija ljudski resursi

  • 1. 1. МОТИВАЦИЈА Мотивација је трагање за оним што недостаје или што је потребно особи – тражење задовољења потребе. Мотивација је заједнички појам за све унутрашње факторе који консолидују интелектуалну и физичку енергију, иницирају и организују индивидуалне активности и усмеравају понашање и одређују му смер, интензитет и трајање. Мотивациони процеси покрећу човека на акцију, понашање и деловање. Човекове активности имају свој узрок тј. мотив и циљ тј. стање које желимо да постигнемо одређеним понашањем. Покретачи људског понашања су разноврсне потребе које настају нарушавањем биосоцијалне човекове равнотеже. Организам нормално функционише ако постоје одређене сталне размере између количина неких материја у крви као што су кисеоник, вода, шећер, константна телесна температура. Ако се ове физиолошке константе поремете, нарушава се функционална равнотежа у организму коју називамо хомеостаза. Функционална равнотежа се углавном одржава аутоматским деловањем физиолошких механизама, али ако је та равнотежа толико поремећена да је саморегулативни механизми не могу успоставити, јавља се стање напетости, нелагодности и узбуђености организма. Тада човек предузима одређене акције како би поново успоставио ту ревнотежу. Међутим нове активности успостављају стару равнотежу, али се истовремено троше одређени ресурси, па се тако ствара нова неравнотежа, и тако читавог живота. Пошто је човек социјално биће он поред биолошке, мора одржавати и социјалну равнотежу. Сваки човек има различите потребе које проистичу из његових индивидуалних интереса, навика и ставова, али их ипак све заједно можемо класификовати према постанку, улози и подручју човековог живота. Примарне биолошке потребе – имају основно значење и неопходне су за човеков опстанак,наследне су и јављају се код свих људи. То су: - потребе за материјама - потребе за елиминацијом штетних материја из организма - потребе за сном и одмором - потребе за секундарним доживљајима Иако су ове потребе по настанку биолошке оне су по начину задовољавања социјализоване. На начин задовољавања ових 2
  • 2. потреба утичу и обичаји, норме, укуси, схватања, морал и закони који су различити у различитим друштвима. Примарне социјалне потребе – ове потребе су стечене, и зависе од средине у којој је човек одрастао и у њих се убрајају: - потребе за афирмацијом – везане су за човеково самопоштовање; сваки човек жели да се о њему добро мисли и да га други цене. Незадовољење те потребе изазива осећај мање вредности. - потребе за друштвом – човеку је потребан контакт и интеракција са другим људима, у супротном, незадовољење те потребе ће изазвати осећај усамљености. - потребе за симпатијом – ћовек има потребу да воли и да буде вољен, у супротном ће се осећати одбачено. - потреба променом – човек увек тежи за новим искуствима и доживљајима. - потребе за истраживањем – неки је чак сматрају и урођеном јер се још од малих ногу јавља потреба за упознавањем нових и непознатих простора и појава. - потреба за конформизмом – људи су људи су спремни да прихватају писане и неписане норме због складних односа са околином и своје друштвене сигурности, и ако се не понашају у складу са тим нормама појављује се осећај кривице. Секундарне потребе – то су индивидуално стечене потребе, за неке појединце су мање а за неке више важне. Називају се секундарне јер се темеље на примарним потребама. Секундарне потребе појединци стичу током живота. Немогуће их је класификовати јер их има колико и појединачних навика, ставова и интереса. На крају, оне представљају правну покретачку снагу индивидуалног понашања и људи су посебно заинтересовани за њихово задовољење. 2. КАКО МОТИВИСАТИ ЗАПОСЛЕНЕ Данас су широко познате теорије које објашњавају када су људи задовољни послом и шта их мотивише да послове обављају на одређени начин, али ни једна од тих теорија није довољно комплексна да би имала водећу улогу у тумачењу мотивације за рад. Ипак, свака од тих теорија у одређеној мери и одређеним околностима може да буде применљива и корисна. Најчешће се у теоријама мотивације за рад одвајају појмови задовољство послом и мотивација за рад, али примена резултата дозвољава да се практични циљеви интегришу и да се појмови мотивације и задовољства приближе. Зато се у практичним околностима често истовремено ради на повећању мотивисаности и 3
  • 3. Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna Literatura. RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI. www.diplomski-radovi.com www.seminarskirad.org www.magistarski.com www.maturskiradovi.net www.maturski.net www.seminarskirad.info www.maturski.org www.essaysx.com NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL. ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE. 4