Freemoney

1. ΕΕββδδοομμααδδιιααίίαα ΟΟιικκοοννοομμιικκήή ΕΕφφηημμεερρίίδδαα ΠΕΜΠΤΗ 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 163 money www.sofokleousin.gr
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕΛ.17 SOCIAL BUSINESS ΣΕΛ.18 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΕΛ. 19
FREE
Καλογεράκος/Lloyd’s:
Με το βλέμμα στην οικονομία
και το μυαλό στις... κάλπες
Με τις ευρωεκλογές και τον ανασχηματισμό
μια μακρά άτυπη προεκλογική περίοδος έχει
ανοίξει, ενώ στο προσκήνιο επανέρχονται τα
θέματα της οικονομικής και κοινωνικής καθημε-
ρινότητας, όπου θα κριθούν η αποτελεσματικό-
τητα του νέου κυβερνητικού σχήματος και οι
δυνατότητες «μακροημέρευσης» του. Σαμαράς
και Βενιζέλος είναι αναγκασμένοι να κινηθούν
με στόχευση σε δύο μέτωπα, προσπαθώντας να
μεταφράσουν σε πολιτικό-εκλογικό όφελος την
παραγωγή έργου, την αναμενόμενη βελτίωση
των οικονομικών συνθηκών και τη διευθέτηση
του προβλήματος δημοσίου χρέους. Η κυβέρ-
νηση λοιπόν θα πορευθεί τους επόμενους μή-
νες «με το βλέμμα στην οικονομία και το μυαλό
στις… κάλπες». Θα είναι ένας μαραθώνιος μετ’
εμποδίων, καθώς οι δημοσιονομικοί στόχοι και οι
μνημονιακές υποχρεώσεις δεν αφήνουν πολλά
περιθώρια για μέτρα κοινωνικού χαρακτήρα και
«ελαφρύνσεις», που θα άλλαζαν το κλίμα υπέρ
της κυβέρνησης. Η κατάσταση ενδέχεται μά-
λιστα να επιδεινωθεί και αντί της «χαλάρωσης»
που υποσχέθηκε ο Αντ. Σαμαράς, να προκύψει
ανάγκη νέων μέτρων
ΣΕΛ. 5
ΣΕΛ. 1516
Σε 4 άξονες
οι αποζημιώσεις
των logistics
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
«Αερομαχίες»
πάνω από τα
περιφερειακά
αεροδρόμια
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
ΣΕΛ. 158
Η Attica Bank
φλερτάρει στη
Νέα Υόρκη
ΣΕΛ. 15 8
PERSONAL FINANCE
Tι πρέπει να
γνωρίζετε
για τον Ενιαίο
Φόρο Ακινήτων
ΣΕΛ. 1510
● Μαραθώνιος μετ' εμποδιών για την
νέα κυβέρνηση
● Ανοιχτά μέτωπα με την τρόικα και
πιέσεις από ΔΝΤ
● Διπλό στοίχημα με διακύβευμα την
επιβίωση του κυβερνητικού σχήματος

2. 2
FREEmoney
ΠΕΜΠΤΗ 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014
/
Κυβέρνηση με δυο πρόσωπα για
εκλογές και άλλες σκοπιμότητες
Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα
Εκδίδεται από την Freenet S.A
Φαβιέρου 39 ΤΚ: 104 38 Αθήνα
ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039
ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χ. Νιάκας
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Χρ. Φράγκου
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα
ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ: Νίκος Κονδυλόπουλος
ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη, Χριστίνα Τζογανάκη,
ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: Θοδωρής Θεοδώρου
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: Χρύσα Βουλγαρίδου
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ- MARKETING: Τάνια Τραγέα
ART DIRECTOR: Πέννυ Χρήστου
ΔΙΑΝΟΜΗ door to door: Milger (Τηλ: 693.73.56.065)
ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE
Αποψη
Εν συντομία
Οικονομία ΣΕΛΙΔΑ 4
Περιορισμένα και μικρής
χρονικής διάρκειας εκτιμάται
ότι θα είναι τα οφέλη της κυ-
βέρνησης από το βαθύ «λί-
φτινγκ» που επιχείρησαν οι
Σχόλια ΣΕΛΙΔΑ 6
Τι φέρνει άραγε ο ανασχη-
ματισμός της κυβέρνησης και
πώς μπορεί να βελτιωθεί η
καθημερινότητα των πολιτών;
Πέρα από τα τετριμένα – επι-
Personal Finance ΣΕΛΙΔΑ 10
Αφορά όλα τα ακίνητα που
κατέχουν οι φορολογούμενοι
στο ελληνικό έδαφος έως την
01/01/2014. Επιβάλλεται για όλα
τα ακίνητα με ελάχιστες εξαι-
Business Finance ΣΕΛΙΔΑ 11
Η Εφορία θα μπορεί να πα-
ρακολουθεί στενά τα επόμενα
χρόνια τα περιουσιακά στοι-
χεία, τα έσοδα, τα εισοδήματα
αλλά και τις δαπάνες 5,6 εκα-
τομμυρίων φορολογουμένων.
Διεθνή ΣΕΛΙΔΑ 14
Καινοτομία ΣΕΛΙΔΑ 17
Ακόμα μια σημαντική προ-
σπάθεια για την τόνωση της
επιχειρηματικότητας και των
επενδύσεων ετοιμάζει το
ΕΒΕΑ. Πρόκειται για το Δίκτυο
Επιχειρηματικών Αγγέλων, το
Τεχνολογία ΣΕΛΙΔΑ 19
Η Google εγκαινίασε το
Street View για την Ελλάδα. Οι
χρήστες του διαδικτύου ανά
τον κόσμο μπορούν πλέον μέσω
των Χαρτών Google να απο-
λαμβάνουν ακριβείς εικονικές
Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ
Για δελτία τύπου:
dt@sofokleousin.gr
Για φωτογραφίες:
photos@sofokleousin.gr
*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαρα-
γωγή, ολική, μερική ή περιληπτική, ή κατά παρά-
φραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου
της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχα-
νικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως
ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του
εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975,
ΝΔ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του
Διεθνούς Δικαίου.
Με στόχο τη διάθεση χρέ-
ους σε αρκετούς από τους
νέους επενδυτές που επιδει-
κνύουν το τελευταίο διάστημα
ενδιαφέρον για την Κύπρο, η
κυβέρνηση σχεδιάζει να εκδώ-
Τι φέρνει άραγε ο
ανασχηματισμός της
κυβέρνησης και πώς μπο-
ρεί να βελτιωθεί η καθη-
μερινότητα των πολιτών;
Πέρα από τα τετριμένα
– επιβράβευση και κριτική
– ας δούμε λίγο πιο προ-
σεκτικά τις αλλαγές και για
ποιό λόγο έγιναν, για πολι-
τικές σκοπιμότητες ή προς
όφελος των πολιτών.
Η κυβέρνηση μοιάζει να είναι
χωρισμένη στα δύο, έχει δηλαδή
δυο ψυχές. Από τη μια οι πασο-
κογεννείς και οι τεχνοκράτες
και από την άλλη η αδιάλακτη
ακροδεξιά των τηλεπαραθύρων
και της μεγάλης κόντρας. Πως
άραγε θα συνεργαστούν αυτές
οι δυο πλευρές για να φέρουν
αποτελέσματα. Πίσω τους κρύβο-
νται σκοπιμότητες και κυρίως η
διαπραγμάτευση για το χρέος και
πιο πίσω εκλογές για τις οποίες
έχει ήδη ξεκινήσει η αντίστροφη
μέτρηση.
Στο υπουργείο Οικονομικών, η
αντικατάσταση του Γιάννη Στουρ-
νάρα από τον Γκίκα Χαρδούβελη
έγινε λίγο πολύ με τη λογική της
συνέχειας. Στο εξωτερικό θεω-
ρούν το νέο υπουργό Οικονομι-
κών αξιόπιστο και πιστεύουν ότι
θα συνεχίσει την πολιτική Στουρ-
νάρα. Στο εσωτερικό ελπίζουν
σε βελτιώσεις στο επίπεδο της
μικροοικονομίας, οι οποίες όμως
είναι απολύτως συνδεδεμένες
από την ελάφρυνση του χρέους.
Στην περίπτωση που οι δια-
πραγματεύσεις για την ελάφρυν-
ση του χρέους δεν τελειώσουν
γρήγορα και με τρόπο θετικό για
τη χώρα, η μπάλα θα πάει ταχύ-
τατα στο γήπεδο της δεύτερης
κυβερνητικής ομάδας που είναι
γεμάτη από πρόσωπα που ανή-
κουν στη λεγόμενη λαϊκή δεξιά
(βλέπε Ντινόπουλος, Γιακουμά-
τος και άλλοι...). Αυτοί αποτελούν
την εκλογική μηχανή και θα
αναλάβουν να προετοιμάσουν
το μηχανισμό της ΝΔ και τους
πολίτες για την αναπόφευκτη
πρόωρη προσφυγή στις κάλπες.
Πολλά από τα πρόσωπα που
μπήκαν στην κυβέρνηση αποτε-
λούν το βαρύ πυροβολικό της ΝΔ
για την προσέλκυση ψηφοφόρων
από το ΛΑΟΣ, τους ΑΝΕΛ, ακόμη
και από τη ΧΑ.
Για τους υπουργούς που
έφυγαν τι μπορεί να πεί κανείς.
Εδωσαν τον καλύτερο εαυτό
τους, φορτώθηκαν το βάρος των
επιλογών τους και έφυγαν αφού
ο Σαμαράς δεν χρειαζόταν άλλο
τις υπηρεσίες τους. Ηταν άλλω-
στε συνδεδεμένοι με τα μνημόνια
(ένας μάλιστα έφτασε να πεί ότι
... του κλέβει τη δόξα η τρόϊκα),
με τις περικοπές και την ανεργία
και η κυβέρνηση χρειάζεται νέα
πρόσωπα για να δείξει ότι άλλαξε
σελίδα. Επεσαν δηλαδή υπερ
σκοπιμοτήτων κι αυτό τα λέει
όλα.
www.sofokleousin.gr

4. 4
FREEmoney
ΠΕΜΠΤΗ 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014
Οικονομία & Πολιτική
Νέα πρόσωπα, ίδια πολιτική από την κυβέρνηση
Περιορισμένα και μικρής
χρονικής διάρκειας εκτι-
μάται ότι θα είναι τα οφέλη
της κυβέρνησης από το βαθύ
«λίφτινγκ» που επιχείρησαν
οι ηγέτες της συγκυβέρνησης.
Ο σαρωτικός ανασχηματισμός
φέρνει «αέρα ανανέωσης» στο
κυβερνητικό σχήμα, αλλά δεν
σηματοδοτεί αλλαγή προσανα-
τολισμού ή κάποια διαφορο-
ποίηση της ακολουθούμενης
πολιτικής.
Το στίγμα δίνει η τοποθέ-
τηση του Γκ. Χαρδούβελη στο
ΥΠΟΙΚ, η οποία αποτελεί σαφές
μήνυμα προς τους πιστωτές
και τις αγορές για απαρέγκλιτη
τήρηση των μνημονιακών δε-
σμεύσεων και συνέχιση της δη-
μοσιονομικής προσπάθειας. Οι
υπόλοιπες επιλογές έγιναν με
γνώμονα εσωκομματικές ισορ-
ροπίες και κομματικές-εκλογικές
σκοπιμότητες.
Η στόχευση είναι λοιπόν δι-
πλή: Αφ’ ενός επιδιώκεται να
διατηρηθεί η εμπιστοσύνη των
ξένων και αφ’ ετέρου να διευ-
κολυνθούν οι προσπάθειες ΝΔ-
ΠΑΣΟΚ να επαναπροσεγγίσουν
τους απομακρυνθέντες (πρώην)
ψηφοφόρους τους.
Το ζήτημα των πολιτικών που
θα κληθεί να υλοποιήσει η νέα
κυβέρνηση πέρασε σε δεύτερη-
τρίτη μίρα - αν δεν αγνοήθηκε
παντελώς.
Ο ανασχηματισμός αντιμετω-
πίσθηκε από τους δύο κυβερ-
νητικούς εταίρους πρωτίστως
ως διαδικασία αναδιανομής της
εξουσίας. Ενδεικτικό επ’ αυτού
είναι το σχόλιο από πλευράς
ΠΑΣΟΚ, μετά την ανακοίνωση
της σύνθεσης του νέου υπουργι-
κού συβουλίου: «Ενισχύσαμε τις
θέσεις μας», είπαν από τη Χαρι-
λάου Τρικούπη.
Η σύνθεση και η «πολιτική
γεωγραφία» του νέου σχήματος
δείχνουν ότι Σαμαράς -Βενιζέ-
λος επέτυχαν έναν συμβιβασμό
που εξυπηρετεί και τα δύο κόμ-
ματα της συγκυβέρνησης:
- Με την ενισχυμένη παρου-
σία εκπροσώπων της «λαϊκής
δεξιάς» η ΝΔ μπορεί να απευ-
θυνθεί αποτελεσματικότερα
προς το παραδοσιακό δεξιό
ακροατήριο και να επαναπατρί-
σει παλιούς ψηφοφόρους της
που έχουν στραφεί προς τους
Ανεξάρτητους Έλληνες, τη Χρυ-
σή Αυγή και τον ΛΑ.Ο.Σ. του Γ.
Καρατζαφέρη.
- Το ΠΑΣΟΚ επανασυσπειρώ-
νει στελέχη, ο Ευ. Βενιζέλος ενι-
σχύει τη θέση του απέναντι σε
«αμφισβητίες» και «παπανδρεϊ-
κούς» που θέτουν θέμα ηγεσίας.
Με την υπουργοποίηση βου-
λευτών που εκπροσωπούν όλο
το φάσμα των ομάδων και τά-
σεων - ιδιαίτερα του Ανδρέα Λο-
βέρδου - διευκολύνεται η προ-
σπάθεια να καταστεί το ΠΑΣΟΚ
αδιαμφισβήτητος πρωταγωνι-
στής στις διεργασίες ανασύντα-
ξης της κεντροαριστεράς, υπό
την ηγεσία του νυν προέδρους
του.
Οι επιλογές προσώπων δημι-
ουργούν την εντύπωση ότι οι πο-
λιτικοί ηγέτες της συγκυβέρνη-
σης ετοιμάζουν τα «όπλα» τους
για παρατεταμένη προεκλογική
περίοδο, που θα είναι ένας διαρ-
κής «πόλεμος χαρακωμάτων» με
την αντιπολίτευση
Παράλληλα επιδιώκεται να
διευρυνθεί η κυβερνητική κοινο-
βουλευτική πλειοψηφία, ώστε να
καταστεί ευχερέστερη η ψήφιση
κρίσιμων νομοσχεδίων τους επό-
μενους μήνες.
Απώτερος στόχος η εξασφά-
λιση της απαιτούμενης πλειοψη-
φίας για εκλογή προέδρου της
Δημοκρατίας,
Ικανοποιημένοι οι πιστωτές
Το μήνυμα που ήθελαν να δώ-
σουν οι Σαμαράς-Βενιζέλος για
χαλάρωση της πολιτικής σκλη-
ρής λιτότητας, δεν προκύπτει
από τον ανασχηματισμό. Αντίθε-
τα, η παρουσία του Γκίκα Χαρ-
δούβελη στο ΥΠΟΙΚ αποτελεί
εγγύηση συνέχειας και σταθε-
ρού προσανατολισμού στις επι-
ταγές των Μνημονίων. Ικανοποι-
εί τους πιστωτές, τις Βρυξέλλες,
την τρόικα και τις αγορές, αλλά
δεν πείθει την ελληνική κοινή
γνώμη ότι θα φέρει οποιαδήποτε
«χαλάρωση».
Το μόνο θετικό μήνυμα
προς το εσωτερικό δίνεται με
τις αλλαγές στο υπουργείο
Ανάπτυξης.
Μετά την αντικατάσταση του
Κωστή Χατζηδάκη - που ήταν
υπέρμαχος της πλήρους απε-
λευθέρωσης των αγορών και
θεωρούσε τον «ανταγωνισμό»
ως φάρμακο δια πάσαν νόσον
- εκτιμάται ότι θα υιοθετηθούν
πολιτικές ενεργότερης παρέμ-
βασης στη διαμόρφωση των
τιμών, καθώς και διαφορετικά
κριτήρια στην κατανομή πόρων
του ΕΣΠΑ, στην υλοποίηση ανα-
πτυξιακών προγραμμάτων κλπ.
Νέος διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδας ο Γ. Στουρνάρας
Nέος διοικητής της ΤτΕ θα είναι ο
Γιάννης Στουρνάρας επιβεβαιώνο-
ντας το sofokleousing.gr. Σύμφωνα με
το Καταστατικό της Τράπεζας της Ελλά-
δος ο Διοικητής και οι Υποδιοικητές της
κεντρικής τράπεζας διορίζονται για μία
εξαετία, με Προεδρικό Διάταγμα, μετά
πρόταση του Υπουργικού Συμβουλίου,
κατόπιν πρότασης του Γενικού Συμβου-
λίου της τράπεζας.
Η έλευση του Γ. Στουρνάρα στην ΤτΕ
αναμένεται να ρίξει εκ νέου λάδι στο
πολιτικό σκηνικό καθώς ο ΣΥΡΙΖΑ αντι-
τίθεται σφόδρα στην επιλογή αυτή και ο
Αλέξης Τσίπρας είχε προειδοποιήσει την
κυβέρνηση μετά τις Ευρωεκλογές να μην
προχωρήσει αυθαίρετα στην επιλογή του
νέου διοικητή της Τράπεζας της Ελλά-
δος.Να σημειωθεί ότι εκτός από τον Διοι-
κητή εκκενώνεται και μια θέση Υποδιοικη-
τή στην Τράπεζα της Ελλάδος, αυτή που
κατέχει σήμερα η Ελένη Λουρή - Δενδρι-
νού, για την οποία ως υποψήφιοι ακού-
γονται μεταξύ άλλων ο σύμβουλος του
Πρωθυπουργού Ιωάννης Μουρμούρας
και η επικεφαλής του Ταμείου Χρηματο-
πιστωτικής Σταθερότητας Αναστασία Σα-
κελλαρίου.
Ευχαριστώ Σαμαρά-Βενιζέλου
σε Προβόπουλο
Τον τέως διοικητή της Τράπεζας της
Ελλάδος ευχαρίστησε με δήλωση του ο
πρωθυπουργός, λίγο μετά την επισημο-
ποίηση της διαδοχής ηγεσίας. Ο Αντώνης
Σαμαράς ανέφερε πως ο κ. Προβόπου-
λος συνέβαλε τα μέγιστα στην πιο δύσκο-
λη μεταπολεμική περίοδο.
«Μετά την πρόταση του Γενικού Συμ-
βουλίου της Τράπεζας της Ελλάδος προς
το υπουργικό Συμβούλιο για την ανάληψη
της θέσης του Διοικητή από τον κ. Γιάν-
νη Στουρνάρα, θα ήθελα να ευχαριστήσω
θερμά τον Διοικητή κ. Γιώργο Προβόπου-
λο για τις υπηρεσίες που προσέφερε τα
προηγούμενα χρόνια από τη θέση αυτή.
Συνέβαλε με τρόπο καθοριστικό τόσο
στην ευστάθεια του Χρηματοπιστωτικού
Συστήματος, όσο και στην ανακεφαλαι-
οποίηση των Ελληνικών Τραπεζών, στην
πιο δύσκολη μεταπολεμική περίοδο που
διένυσε η χώρα μας».
Με θερμά λόγια απευθύνθηκε στον
απερχόμενο διοικητή της Τράπεζας της
Ελλάδας, Γ. Προβόπουλο ο πρόεδρος
του ΠΑΣΟΚ και αντιπρόεδρος της κυβέρ-
νησης, Ευάγγελος Βενιζέλος. «Έχοντας
πλήρη αίσθηση της θεσμικής ανεξαρτη-
σίας της ΤτΕ, της θέσης του σε σχέση
με την ΕΚΤ, αλλά και της κρισιμότητας
του ρόλου του ως προς τη διαχείριση και
υπέρβαση της κρίσης, συνέβαλε καθορι-
στικά στη διαφύλαξη, ανακεφαλαιοποί-
ηση και ανασυγκρότηση του ελληνικού
τραπεζικού συστήματος, δηλαδή στην
προστασία των καταθέσεων και των προ-
οπτικών χρηματοδότησης της ελληνικής
πραγματικής οικονομίας», τόνισε ο κ. Βε-
νιζέλος.
Αποχώρηση με αιχμές από
τον Γ. Προβόπουλο
Αποκαλυπτικός ήταν στις δηλώσεις
του ο απερχόμενος διοικητής της Τράπε-
ζας της Ελλάδος, Γιώργος Προβόπουλος,
κατά τη διάρκεια της παρουσίασης των
βιβλίων «Ιστορία της Τράπεζας της Ελλά-
δος 1928-2008» και «Το χρονικό της μεγά-
λης Κρίσης 2008 – 2013». Ο κ. Προβόπου-
λος αναλύοντας τα αίτια που προκάλεσαν
την κρίση και έβαλαν σε «καραντίνα» την
Ελλάδα από τις διεθνείς κεφαλαιαγορές,
άφησε σαφείς αιχμές για τους πολιτικούς
και το μέρος της ευθύνης που έχουν για
την ύφεση στην οποία περιήλθε η χώρα
με ότι αυτό συνεπάγεται. Τόνισε ότι οι
στρεβλώσεις στο οικονομικό πρότυπο
που ακολουθούσε η χώρα είχαν επιση-
μανθεί επανειλημμένα από την Τράπεζα
της Ελλάδος. Οι προειδοποιήσεις όμως
δεν εισακούονταν. Όσον αφορά στις κα-
τευθυντήριες γραμμές με τις οποίες η Ελ-
λάδα θα ξεπεράσει την κρίση, ο κ. Προβό-
πουλος επεσήμανε ότι για να επανέλθει
η χώρα στην ανάπτυξη, διασφαλίζοντας
την ευρωπαϊκή της προοπτική, έπρεπε
να εξαλείψει τις δημοσιονομικές ανισορ-
ροπίες. Παράλληλα τόνισε ότι η δημοσιο-
νομική προσαρμογή πρέπει να στηριχθεί
κατά κύριο λόγο στην εκλογίκευση των
δαπανών. Τα έσοδα οφείλουν να ενισχυ-
θούν με περιορισμό της φοροδιαφυγής
και διεύρυνση της φορολογικής βάσης,
ώστε να γίνει εφικτή στη συνέχεια η ανα-
γκαία μείωση των φορολογικών συντελε-
στών και της φορολογικής επιβάρυνσης.
Ερωτηθείς για την ανάληψη των καθηκό-
ντων του απ’ τον Γιάννη Στουρνάρα δή-
λωσε πως «είναι ό,τι καλύτερο, αφού δεν
είναι θεωρητικός». Μάλιστα του ευχήθηκε
καλή επιτυχία.

5. FREEmoney
ΠΕΜΠΤΗ 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014 5
Με το βλέμμα στην οικονομία
και το μυαλό στις... κάλπες
Με τις ευρωεκλογές και τον
ανασχηματισμό μια μακρά
άτυπη προεκλογική περίοδος
έχει ανοίξει, ενώ στο προσκή-
νιο επανέρχονται τα θέματα της
οικονομικής και κοινωνικής καθη-
μερινότητας, όπου θα κριθούν η
αποτελεσματικότητα του νέου
κυβερνητικού σχήματος και οι
δυνατότητες «μακροημέρευσης»
του.
Σαμαράς και Βενιζέλος είναι
αναγκασμένοι να κινηθούν με στό-
χευση σε δύο μέτωπα, προσπαθώ-
ντας να μεταφράσουν σε πολιτικό-
εκλογικό όφελος την παραγωγή
έργου, την αναμενόμενη βελτίωση
των οικονομικών συνθηκών και τη
διευθέτηση του προβλήματος δη-
μοσίου χρέους. Η κυβέρνηση λοι-
πόν θα πορευθεί τους επόμενους
μήνες «με το βλέμμα στην οικονο-
μία και το μυαλό στις… κάλπες».
Θα είναι ένας μαραθώνιος μετ’
εμποδίων, καθώς οι δημοσιονομικοί
στόχοι και οι μνημονιακές υποχρεώ-
σεις δεν αφήνουν πολλά περιθώρια
για μέτρα κοινωνικού χαρακτήρα
και «ελαφρύνσεις», που θα άλλαζαν
Μαραθώνιος μετ’ εμποδίων για την
κυβέρνηση. Τα ανοιχτά μέτωπα
το κλίμα υπέρ της κυβέρνησης.
Η κατάσταση ενδέχεται μάλιστα
να επιδεινωθεί και αντί της «χαλά-
ρωσης» που υποσχέθηκε ο Αντ. Σα-
μαράς, να προκύψει ανάγκη νέων
μέτρων, που θα περιλαμβάνουν
μάλιστα περικοπές μισθών-συντά-
ξεων, αλλαγές στο ασφαλιστικό και
πρόσθετη κεφαλαιακή στήριξη στις
τράπεζες.
Το ΔΝΤ μίλησε ήδη για ανάγκη
εξοικονόμησης επιπλέον 5,7 δις.
ευρώ, υποδεικνύοντας «προσαρ-
μογή» μισθών και πρόσθετες απο-
λύσεις δημοσίων υπαλλήλων, ενώ
για τις τράπεζες εκτιμά ότι θα χρει-
ασθούν Τρίτη ανακεφαλαιοποίηση,
με «ένεση» 6 δισ. ευρώ.
Η τρόικα και οι Βρυξέλλες παρα-
κολουθούν με προσοχή τα τεκται-
νόμενα στην Αθήνα, κατανοούν ως
ένα βαθμό τις πολιτικές σκοπιμότη-
τες και τους εκλογικούς υπολογι-
σμούς της συγκυβέρνησης, αλλά
δεν είναι διατεθειμένοι να δεχθούν
παρεκκλίσεις από τα συμπεφωνη-
μένα.
Γι αυτό άλλωστε αντιτάχθηκαν
κατηγορηματικά στην επιλογή πο-
λιτικού ή κομματικού στελέχους
ως διαδόχου του Γ. Στουρνάρα στο
υπουργείο Οικονομικών.
Με την τοποθέτηση του Γκίκα
Χαρδούβελη και την παραμονή στο
νέο σχήμα υπουργών που έχουν
δείξει συνέπεια και προσήλωση
στην υλοποίηση μνημονιακών δε-
σμεύσεων της χώρας, πήραν το
μήνυμα ότι δεν χρειάζεται να ανη-
συχούν.
H κυβέρνηση έχει τώρα να προ-
ωθήσει προς ψήφιση κρίσιμα νο-
μοσχέδια και να υλοποιήσει πολλά
προαπαιτούμενα που για την εκτα-
μίευση των δύο υποδόσεων Μαϊ-
ου-Ιουνίου: Τον νόμο για τη «μικρή
ΔΕΗ», το «μαχαίρι» στις επικουρι-
κές συντάξεις, το νομοθέτημα για
τον αιγιαλό κτλ.
Παράλληλα, για το υπουργείο
Οικονομικών ανοικτά είναι τα ζητή-
ματα με τις αλλαγές στο καθεστώς
ΦΠΑ με απαλλαγή των μικρών επι-
χειρήσεων, η εφαρμογή της ρή-
τρας μηδενικών ελλειμμάτων στια
επικουρικά ταμεία και νέα μείωση
των δαπανών νοσοκομείων κατά
25 εκατ. ευρώ (τον Ιούλιο). Επίσης
το ασφαλιστικό, που θα είναι και το
μεγάλο ζήτημα του φθινοπώρου
απαιτεί ήδη την κατάλληλη προε-
τοιμασία.
Άρρηκτα δεμένο με το θέμα του
χρέους είναι το ζήτημα των κόκκι-
νων δανείων των τραπεζών. Το ΔΝΤ
έχει κρούσει επανειλημμένα το κα-
μπανάκι του κινδύνου ,θεωρώντας
ότι οι τράπεζες στην Ελλάδα έχουν
δρόμο ακόμα να διανύσουν μέχρι
να εξυγιάνουν τα χαρτοφυλάκιά
τους.
Στο πλαίσιο αυτό ο νέος υπουρ-
γός θα βρεθεί μπροστά σε κρίσιμα
διλήμματα εν όψει των ευρωπαϊκών
stress test του φθινοπώρου.
Χ. ΝΙΑΚΑΣ
Το Θέμα
Καραμπόλα για το χρέος
μπορεί να οδηγήσει σε κούρεμα
Αποστάσεις από τις παραδο-
χές του προγράμματος στα-
θερότητας καθώς και τις προβλέ-
ψεις για την εξέλιξη του Δημοσίου
χρέους λαμβάνει με την τελευταία
έκθεσή του το Διεθνές Νομισμα-
τικό Ταμείο.
Όπως χαρακτηριστικά ανα-
φέρεται στην παράγραφο Α16 το
Δημόσιο χρέος εκτοξεύτηκε στο
174% του ΑΕΠ, ενώ η υποχώρηση
στο 128% το 2020 προϋποθέτει την
επίτευξη διαρκούς πρωτογενούς
πλεονάσματος 4% για αρκετά χρό-
νια, υψηλών ρυθμών ανάπτυξης και
χαμηλού πληθωρισμού, ώστε να δι-
ατηρηθεί η ανταγωνιστικότητα της
οικονομίας.
Όπως επισημαίνεται στην έκθε-
ση οι προβλέψεις αυτές αντιμετω-
πίζουν ισχυρούς κινδύνους αστοχί-
ας καθώς η τρέχουσα οικονομική
κατάσταση, αν και καλύτερη από
τις προβλέψεις, δεν αφήνει περι-
θώρια τέτοιας αισιοδοξίας.
Αξίζει να σημειωθεί ότι σε πρό-
σφατες δημόσιες δηλώσεις του –
πριν την ανάληψη των καθηκόντων
του ως υπουργός Οικονομικών- ο
Γκίκας Χαρδούβελης είχε χαρακτη-
ρίσει υπεραισιόδοξες τις προβλέ-
ψεις, εγείροντας θέμα «προσγείω-
σης» στην πραγματικότητα.
Στο ίδιο μήκος κύματος φαίνεται
ότι εκπέμπει και το ΔΝΤ το οποίο
λαμβάνει σαφείς αποστάσεις από
τις προβλέψεις και τις παραδοχές
του Προγράμματος Σταθερότητας.
Η τροποποίηση-προσαρμογή των
προβλέψεων αυτών μπορεί να αλ-
λάξει άρδην τα δεδομένα της συζή-
τησης για το χρέος αναγκάζοντας
την Κομισιόν να επανεξετάσει την
πλήρως αρνητική στάση επί του
κουρέματος του χρέους.
Ανακεφαλαιοποίηση ΙΙΙ για τις
τράπεζες προβλέπει το ΔΝΤ
Προς νέα ανακεφαλαιοποί-
ηση, την τρίτη κατά σειρά,
οδηγούνται οι τέσσερις συστη-
μικές τράπεζες σύμφωνα με την
έκθεση του Διεθνούς Νομισμα-
τικού Ταμείου. Όπως αναλύεται
διεξοδικά σε αρκετά σημεία της
έκθεσης οι ελληνικές αρχές σε
συνεργασία με τις τράπεζες
αποφάσισαν την υιοθέτηση ιδι-
αίτερα αισιόδοξων σεναρίων για
τα stress tests της BlackRock,
τα οποία επικρίνει για «αλχη-
μείες»…
Το ΔΝΤ χαρακτηρίζει τη δεύ-
τερη ανακεφαλαιοποίηση των
ελληνικών τραπεζών ως ένα
καλό βήμα προς τη σωστή κα-
τεύθυνση αλλά δεν λύνουν το
πρόβλημα, το οποίο αναμένεται
να αποκαλυφθεί και να τεθεί
στις πραγματικές του διαστά-
σεις με τα stress tests της SSM.
Η επιδείνωση των NPL’s σε
συνδυασμό με τα κακής ποιότη-
τας περιουσιακά στοιχεία και τα
χαμηλής διαβάθμισης κεφάλαια
που χρησιμοποιούνται στο core
tier αποτελούν προβλήματα τα
οποία οδηγούν ντε-φάκτο σε
διεύρυνση των κεφαλαιακών
αναγκών.
Σε αυτό το πλαίσιο το ΔΝΤ
επισημαίνει τις καθυστερήσεις
στην σχεδιάση και υιοθέτηση
πλήρους λειτουργικού συστή-
ματος αναδιάρθρωσης και δια-
γραφής δανείων για ιδιώτες και
επιχειρήσεις.
Στην έρευνα επισημαίνεται
ότι η Τράπεζα της Ελλάδος
δεν αποκλείεται να αναγκαστεί
να ζητήσει από τις τράπεζες
να αυξήσουν τις προβλέψεις
για επισφαλή δάνεια παρά τις
ενδείξεις βελτίωσης που κατα-
γράφεται.

6. 6
FREEmoney
ΠΕΜΠΤΗ 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014
Θέμα
Σοκ : Νέα μέτρα 3,7 δις ευρώ
το 2015-16 ζητά το ΔΝΤ!!!
Μια ημέρα μετά τον
ανασχηματισμό, νέα
σκληρά οικονομικά
μέτρα ύψους 3,7 δισ. ευρώ
για τη διετία 2015 - 2016 ζητά
το ΔΝΤ, στην έκθεση που δη-
μοσιοποίησε σήμερα, προκει-
μένου να καταστούν εφικτοί
οι στόχοι για υψηλά πλεονά-
σματα τα επόμενα δύο χρό-
νια. Προς...
αυτή την κατεύθυνση το
Ταμείο συστήνει στην κυβέρ-
νηση να κάνει μόνιμο το μέ-
τρο της έκτακτης εισφοράς
αλληλεγγύης που επιβάλλε-
ται στους φορολογούμενους,
έναντι παράτασης έως το
2016 που ζητούσε σε προ-
ηγούμενη έκθεσή του, ενώ
πιέζει για νέες περικοπές σε
μισθούς και συντάξεις που θα
συνδυαστούν με μια νέα ανα-
μόρφωση του ασφαλιστικού
συστήματος.
Αιχμές αφήνουν οι εμπει-
ρογνώμονες του ΔΝΤ για την
αδράνεια της κυβέρνησης
στο μέτρο των απολύσεων
Στουρνάρας με παράπονο.
Τι να πεί κι λαός...
(στο δημόσιο τομέα), αλλά
και για τις χαμηλές πτήσεις
στα έσοδα από τις αποκρατι-
κοποιήσεις.
Το ΔΝΤ επισημαίνει ταυτό-
χρονα την ανάγκη για άμεση
προώθηση των νόμων που θα
ξεμπλοκάρουν την πώληση
ακινήτων του δημοσίου που
βρίσκονται σε περιοχές - φι-
λέτα. Ειδικότερα, στην πο-
λυσέλιδη έκθεση του ΔΝΤ,
ενσωματώνονται όλες οι υπο-
χρεώσεις της κυβέρνησης,
ενώ το Ταμείο σπεύδει να
προειδοποιήσει πως παρα-
κολουθεί από πολύ κοντά τις
πολιτικές εξελίξεις στη χώρα
μας.
Όπως σημειώνει «αν και
απαιτείται η παραγωγή υψη-
λών πρωτογενών πλεονα-
σμάτων για πολλά χρόνια τα
«κοινωνικά μερίσματα» και οι
υποσχέσεις των πολιτικών για
«όχι άλλα μέτρα» δείχνουν
ότι θα δοκιμαστεί η πολιτική
δέσμευση για την υλοποίηση
του προγράμματος.
Σε μια απεγνωσμένη κίνηση για να
πείσει την κοινή γνώμη ότι εργά-
στηκε σκληρά (υποχρέωσή του
δεν ήταν αυτό; ή μήπως μας έκανε χάρη
που ταξίδευε στο εξωτερικό;) και μάλι-
στα έφερε σημαντικά αποτελέσματα,
προχώρησε ο Γιάννης Στουρνάρας.
Μέσα... σε 22 σελίδες ο πρώην
υπουργός Οικονομικών, Γιάννης Στουρ-
νάρας, τονίζει ότι, κατά τα δύο χρόνια
που έμεινε σε αυτήν την νευραλγική
θέση, υπολογίζοντας τα συνολικά χι-
λιόμετρα που έκανε προκειμένου να εκ-
προσωπήσει τη χώρα μας, έκανε πέντε
φορές τον γύρο της γης.
Πρόκειται για επιτυχίες που δυ-
στυχώς δεν τις βλέπει κανείς και
έχει δίκιο ο Στουρνάρας να ...
διαμαρτύρεται.
Ο Γιάννης Στουρνάρας στον απο-
λογισμό της διετής θητείας του πριν
παραδώσει τα κλειδιά στον Γκίκα Χαρ-
δούβελη, τον νέο υπουργό Οικονομικών
-όπως προέκυψε από την χθεσινό ανα-
σχηματισμό της κυβέρνησης- παραθέτει
όλους τους «καρπούς» που απέδωσε η
«υπερπροσπάθεια των δύο τελευταίων
χρόνων στο υπουργείο Οικονομικών».
Αυτοί με βάση τον πρώην υπουργό
Οικονομικών είναι οι εξής:
• Δίδυμα πλεονάσματα αντί για δίδυ-
μα ελλείμματα
• Πρωτοφανή δημοσιονομικά αποτε-
λέσματα με διεθνή
αναγνώριση
• Οικονομικοί δείκτες διαρκώς βελτι-
ούμενοι
• Αξιοποίηση δημόσιας περιουσίας
που τονώνει τις επενδύσεις
και την απασχόληση
• Τραπεζική ανασυγκρότηση και επι-
στροφή καταθέσεων
• Διαρθρωτικές αλλαγές στη φορο-
λογική και στην τελωνειακή
διοίκηση και βελτίωση ελεγκτικού
έργου.
Ψάχνει για δουλειά στον ιδιωτικό
τομέα λέει ο γ.γ. Δημόσιων Εσό-
δων, ο Χάρης Θεοχάρης,που
θεωρεί πολιτική την αποφαση του να
φύγει από τοχώρο του δημοσίου. Αυτός
και ο Στουρνάρας είναι αναμφίβολα τα
πιο αντιπαθή πρόσωπα απο το προη-
γούμενο σχήμα αφού φόρτωσαν τους
Ελληνες με περικοπές, χρέη και άγρια
φορολογία.
Μιλώντας στον ΣΚΑΙ, αναφέρθηκε
στη ...συνάντηση που είχε με τον Γιάν-
νη Στουρναρα, προκειμένου να συζητή-
σουν εκκρεμότητες που υπάρχουν στη
γενική γραμματεία, ενώ δεν ξέχασε να
τον ευχαριστήσει για την συνεργασία
τους. Αντε να δούμε που θα βρεί δου-
λειά ο φέλελπις νέος με τα ανδραγαθή-
ματα που τον συνοδεύουν. Ακόμη και
οι μεγαλοκαρχαρίες που τόλμησε να
υπαινισθεί ότι θα τους φορολογήσει, τον
έχουν ξεγραμμένο. Εκτός κι αν τον λυ-
πηθεί ο φιλέσπλαχνος Στουρνάρας και
του ανοίξει καμία πόρτα για να δικτυω-
θεί. Ολα να τα περιμένει κανείς από τα
δυο πρώην συνεταιράκια...
Πριν ακόμη ξεκινήσει η ορκομω-
σία, ξέσπασε η πρώτη κυβερνη-
τική κρίση με πρωταγωνιστή τον
νέο υπουργό Παιδείας Ανδρέα Λοβέρ-
δο. Ο οποίος διεμήνυσε στον πάντα
πρόθυμο Κυριάκο Μητσοτάκη ότι δεν
πρόκειται να υπογράψει καμία νέα από-
πλυση κι ας είναι προαποφασισμένη.
Ο κ. Λοβέρδος λέει ακόμη ότι θα
αναγκαστεί να παραιτηθεί, πριν ακόμη
αναλάβει τα καθήκοντά του, παρά να
υπογράψει την εκδίωξη κάποιου υπαλ-
λήλου. Το παλιό ΠΑΣΟΚ φαίνεται να ξυ-
πνάει από τον λήθαργο ή κάποιοι τέλος
πάντων εγγράφουν υποθήκες για την
επόμενη μέρα. Στο κυβερνητικό στρα-
τόπεδο έχει πέσει ταραχή μέχρι που
σκέφτονται να αλλάξουν τον νόμο και
να μην χρειάζεται και η υπογραφή του
υπουργού Παιδείας. Εκτός κι αν πρόκει-
ται για απόλυση εκπαιδευτικού, οπότε
το πράγμα διαφέρει. Καθόλου καλό το
ξεκίνημα αλλά στην συνέχεια έχουμε να
δούμε και χειρότερα. Ηδη οι ακροδεξιοί
που έφτιαξαν ομάδα στην κυβέρνηση,
ακονίζουν τα μαχαίρια τους. Να δούμε
τον Ντινόπουλο ωρυώμενο, τον Βορίδη
να βγάζει φωτιές και τη Βούλτεψη χωρίς
το χτένισμά της θα είναι όλα τα λεφτά ...
Ψάχνει για δουλειά
Αρχισαν οι κόντρες

7. FREEmoney
ΠΕΜΠΤΗ 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014 Συνέντευξη 7
Η δημιουργικότητα μας παρακινήσει να δούμε
τα πράγματα από μια αποτελεσματική οπτική
Για τον θεσμό των Leadership
Seminars μίλησε η κ. Γεωρ-
γία Καρτσάνη, CEO της SARGIA
Partners στη FreeMoney. Σκο-
πός των Leadership Seminars
είναι η διοργάνωση πρωτοπο-
ριακών Σεμιναρίων και Εργα-
στηρίων για την υποστήριξη του
μετασχηματισμού και την εξέ-
λιξη της ηγεσίας στην Ελλάδα.
Σύμφωνα με την κ. Καρτσάνη
τα στελέχη μπορούν να ενδυνα-
μώσουν την επαγγελματική τους
εικόνα, από την βαθιά κατανόηση
των μοναδικών τους ταλέντων,
γνώσεων και εμπειριών που προ-
σφέρουν αξία στους πελάτες
τους.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε
όσους καλούνται να είναι δημι-
ουργικοί και καινοτόμοι στους
τομείς: Ηγεσίας, Επιχειρηματικό-
τητας, Διοίκησης, Πωλήσεων, Δια-
χείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού,
Marketing, Έρευνας & Ανάπτυξης
Υπηρεσιών/Προϊόντων.
H SARGIA Partners παρέχει
υπηρεσίες ανάπτυξης στελεχών
άμεσα συνδεόμενες με την επι-
χειρησιακή στρατηγική. Η εταιρία
δραστηριοποιείται στην περιοχή
της Ευρώπης και Μ. Ανατολής.
Παρέχει λύσεις μέσα από τις
υπηρεσίες: Leadership Coaching,
Leadership Team Alignment
, Leadership Agility 360™,
Brain Based Interventions και
Leadership Branding.
Οι μεθοδολογίες και τα εργα-
λεία της βασίζονται σε επιστήμες
Συμπεριφορών και Νεύρο-επι-
στημών. Πηγάζουν από τις πιο
σύγχρονες και αποτελεσματικές
πρακτικές που σχετίζονται με τη
λειτουργία του εγκεφάλου, τις
αρχές Μαθησιακών Οργανισμών
και συστημικής μεθοδολογίας
coaching.
FreeMoney: Κυρία Καρτσάνη
πείτε μας ποιοι είναι οι στόχοι
των Σεμιναρίων Ηγεσίας που δι-
οργανώvετε και το 3ο πραγματο-
ποιείται στις 19 Ιουνίου;
O θεσμός των Leadership
Seminars δημιουργήθηκε από
τη SARGIA Partners το 2012, με
σκοπό τη διοργάνωση πρωτοπο-
ριακών διαδραστικών Σεμιναρίων
που υποστηρίζουν το μετασχημα-
τισμό και την εξέλιξη της ηγεσίας
στην Ελλάδα, έτσι ώστε να ανα-
πτύξει και να προσαρμοστεί στις
αλλαγές της εποχής μας.
Και τα 3 Leadership Seminars
που έχουμε διοργανώσει, βα-
σίζουν τη γνώση στα τελευταία
ευρήματα των νευροεπιστημών
και αφυπνίζουν τους ηγέτες της
χώρας μας για να : «βάλουν το
μυαλό τους στο παιχνίδι» όταν δι-
αχειρίζονται αλλαγές, χαλιναγω-
γώντας τους φόβους τους!
FreeMoney: Σε τι κοινό στο-
χεύει το σεμινάριο και ποιος
ο σκοπός του;
Το φετινό Σεμινάριο Ηγεσίας
έχει θέμα «Wake Up your Creative
Mind» και για πρώτη φορά στην
Ελλάδα πραγματεύεται τη δημι-
ουργικότητα όπως αυτή μπορεί
να εξασκηθεί και να αναπτυχθεί
από μέσα προς τα έξω, με τεχνι-
κές βασισμένες στα τελευταία
ευρήματα της επιστήμης του
εγκεφάλου.
Δημιουργικότητα είναι η κινη-
τήριος δύναμη εκείνη που μας
επιτρέπει να διαπρέπουμε σε
δύσκολους καιρούς, ανεξάρτητα
από τους εξωγενείς παράγοντες.
Είναι γεγονός ότι σε αντίξοες
συνθήκες όπως αυτές που δια-
νύουμε στις μέρες μας, συνήθως
επιλέγουμε την εύκολη λύση που
σημαίνει μικρότερο ρίσκο και έμ-
φαση στα βραχυπρόθεσμα απο-
τελέσματα--την επιβίωση.
Είναι πρόκληση λοιπόν να εί-
μαστε δημιουργικοί με όλα αυτά
που συμβαίνουν γύρω μας μιας
που ο φόβος, η ανησυχία η αβε-
βαιότητα μας κλειδώνουν τη δη-
μιουργικότητα και μας κάνουν να
διαλέγουμε τηn πεπατημένη.
Απ’ την άλλη αν συνεχίσουμε
να σκεφτόμαστε με το ίδιο τρό-
πο, θα παράγουμε τα ίδια απο-
τελέσματα που μας έφεραν ως
εδώ.
Επομένως η δημιουργικότητα
είναι μονόδρομος, είναι το «ξυ-
πνητήρι» που πρέπει να χτυπήσει
μέσα μας και να μας παρακινήσει
να δούμε τα πράγματα από μια
διαφορετική, πιο παραγωγική και
αποτελεσματική οπτική.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε
όσους καλούνται να είναι δημι-
ουργικοί και καινοτόμοι στους
τομείς: Ηγεσίας, Επιχειρηματι-
κότητας, Διοίκησης, Πωλήσεων,
Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμι-
κού, Marketing, Έρευνας & Ανά-
πτυξης Υπηρεσιών/Προϊόντων.
FreeMoney: Σε ποια σημεία
υστερούν σήμερα οι ελληνικές
επιχειρήσεις;
Στο να έχουν ένα εμπνευστικό
όραμα. Ένα όραμα που μιλάει
στις καρδιές των εργαζομένων
και συντάσσει τους ανθρώπους
πίσω από αυτό. Επίσης, στο να
χτίζουν ένα κλίμα εμπιστοσύνης
γύρω από το ήθος και τις ικανό-
τητες της ηγεσίας τους.
Ακόμα περισσότερο, πιστεύω
ότι είναι καιρός για τον επιχει-
ρηματικό μας κόσμο να διαχει-
ριστεί την αυτολύπηση και τους
φόβους του, να βγει από το ρόλο
της άμυνας και να αντιμετωπίσει
τις προκλήσεις με νέα διάθεση
και «όπλα» προκειμένου να ανα-
βιώσουμε τη χώρα μας και να κα-
τακτήσουμε «νέα εδάφη».
FreeMoney: Πώς μπορούν τα
στελέχη να ενδυναμώσουν την
επαγγελματική τους εικόνα για
να ξεχωρίσουν;
Αυτή η περίοδος καλά είναι να
αφυπνίσει τα στελέχη για τι ικα-
νότητες που χρειάζονται σήμερα
οι επιχειρήσεις, για το γεγονός
ότι κρατάνε στα χέρια τους την
τύχη της καριέρας τους και την
ευθύνη της προσωπικής τους
υπεροχής. Χρειάζεται να αποσα-
φηνίσουν το προσωπικό τους
όραμα, τις αξίες τους και να προ-
βάλλοντας την αυθεντικότητά
τουs.
Η επιτυχία της καριέρας τους
θα έλθει από την βαθιά κατανό-
ηση των μοναδικών τους ταλέ-
ντων, γνώσεων και εμπειριών
που προσφέρουν αξία στους
πελάτες τους, την εταιρία τους
και την κοινωνία τους - αυτά που
διαμορφώνουν την μοναδική
υπόσχεση της προσωπικής τους
ταυτότητας και φήμης ως επαγ-
γελματίες.
Ενώ η εσωτερική αναζήτηση
παραμένει ο βασικότερος συντε-
λεστής της ανάπτυξης μας.
Ωστόσο για το πως επηρεά-
ζουμε τους άλλους παίζει μεγά-
λο ρόλο και η εικόνα δύναμης
και υπεροχής που προβάλλουμε
μέσω της λεκτικής και μη λεκτι-
κής επικοινωνίας μας που πρέπει
να συνάδουν με την εξέλιξη του
εσωτερικού μας κόσμου.
FreeMoney: Δηλώνετε αισιό-
δοξη σχετικά με την πορεία της
Ελλάδας και των ελληνικών επι-
χειρήσεων;
Ναι γιατί υπάρχει ένα ποσοστό
ηγετών στη χώρα μας που τιμά
τόσο τις καταβολές μας, όσο και
τις επόμενες γενιές και δρα ως
καταλύτης της μεταμόρφωσης
του επιχειρηματικού γίγνεσθαι
και της αναβίωσής μας. Αυτοί
είναι οι δημιουργικοί, τολμηροί
ηγέτες, που ρισκάρουν και ανοί-
γουν νέους δρόμους ανάπτυξης
και εμπνέουν τον κόσμο τους να
τους ακολουθεί. Αν αυτοί αυξή-
σουν περισσότερο την ένταση
«της φωνής τους» τους προς το
ευρύτερο κοινό και μπορέσουν
να επηρεάσουν και την κρατική
μηχανή να γίνει πιο φιλική προς
την επιχειρηματικότητα, τότε θα
μιλάμε για την αναγέννηση της
χώρας μας σε γερές και σταθε-
ρές βάσεις, μιας που αυτό περι-
μένουν να αξιοποιήσουν και οι ξέ-
νες επενδύσεις προ των πυλών.
Συντακτης: Νίκος
Κονδυλόπουλος
Γεωργία Καρτσάνη, CEO Sargia Partners
O θεσμός των
Leadership Seminars
δημιουργήθηκε
από τη SARGIA
Partners το 2012,
με σκοπό τη
διοργάνωση
πρωτοποριακών
διαδραστικών
Σεμιναρίων
Αυτή η περίοδος
καλά είναι να
αφυπνίσει τα στελέχη
για τι ικανότητες που
χρειάζονται σήμερα
οι επιχειρήσεις,
για το γεγονός ότι
κρατάνε στα χέρια
τους την τύχη της
καριέρας τους

8. 8
FREEmoney
ΠΕΜΠΤΗ 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014
Επιχειρήσεις
«Αερομαχίες» πάνω από τα περιφερειακά αεροδρόμια
Στην καλύτερη δυνατή περίοδο
ξεκινά η ιδιωτικοποίηση τα ων
περιφερειακών αεροδρόμιων της
χώρας (στις 6 Ιουνίου έχει καθορι-
στεί η ημερομηνία υποβολής των
δεσμευτικών προσφορών) καθώς
τα μέχρι τώρα μηνύματα που
έρχονται για την κλάδο του τουρι-
σμού κάνουν λόγο για νέο ρεκόρ
το 2014.
Από την πλευρά του ΤΑΙΠΕΔ
τρίβουν τα χέρια τους καθώς ήδη
μεγάλοι όμιλοι έχουν εκδηλώσει το
ενδιαφέρον τους για τα αεροδρόμια
με αποτέλεσμα στη διοίκηση του
ΤΑΙΠΕΔ να υπάρχει συγκρατημένη
αισιοδοξία ότι ο διαγωνισμός θα εί-
ναι επιτυχής.
Στο «πλευρό» του ΤΑΙΠΕΔ εί-
ναι η ενίσχυση του τουριστικού
ρεύματος προς τη χώρα μας έχει
στην κυριολεξία εκτινάξει τα στα-
τιστικά των υπό ιδιωτικοποίηση
αεροδρομίων με αποτέλεσμα τα
περισσότερα από αυτά να ση-
μειώνουν αλλεπάλληλα ρεκόρ
αφίξεων. Χαρακτηριστικό είναι ότι
ο αριθμός των αφίξεων ξένων του-
ριστών στα κυριότερα αεροδρόμια
της χώρας σημείωσε άνοδο στους
δύο πρώτους μήνες του 2014.
Σύμφωνα με τα στοιχεία της
Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας
(ΥΠΑ), οι αφίξεις εξωτερικού, στο
σύνολο των αεροδρομίων της χώ-
ρας, αυξήθηκαν κατά +27,2% στο
1ο 2μηνο του2014, έναντι μείωσής
τους κατά -7,1% την αντίστοιχη πε-
ρίοδο του 2013.
Για το 2014 οι εκτιμήσεις κάνουν
λόγο για αφίξεις άνω των 18,5 εκα-
τομμυρίων τουριστών με τα άμεσα
έσοδα στα 13 δισ. και τα συνολικά
παραπάνω από 35 δισ. ευρώ.
Οι προβλέψεις για την αύξηση
της κίνησης των περιφερειακών
αεροδρομίων σύμφωνα με στοιχεία
του EUROCONTROL με βάση τις
κρατήσεις για αεροπλάνα (slots)
που έχουν δοθεί για διάφορα αε-
ροδρόμια στη θερινή περίοδο ξε-
περνούν και τις πιο αισιόδοξες
προβλέψεις.
Το Ηράκλειο παρουσιάζει αύξη-
ση 25%, τα Χανιά 14%, η Κεφαλλο-
νιά 26%, η Μύκονος 40%, η Σκιάθος
εκτοξεύθηκε στο +350%, η Σαντο-
ρίνη στο 30%, η Κως 20%, η Ρόδος
28% και η Ζάκυνθος 35%!
Ήδη το πρώτο τετράμηνο του
2014 επιβεβαιώνεται ότι υπάρχει
αυξητική τάση, η οποία για το σύ-
νολο των αεροδρομίων της χώρας
μεταφράζεται σε 15% αύξηση των
επιβατών χωρίς ουσιαστική μετα-
βολή του αριθμού των πτήσεων..
Τα αεροδρόμια προς
ιδιωτικοποίηση
H ομάδα α’ περιλαμβάνει τα
αεροδρόμια Θεσσαλονίκης, Kέρ-
κυρας, Xανίων, Kεφαλονιάς, Zακύν-
θου, Aκτίου, Kαβάλας και η ομάδα
β’ τα αεροδρόμια Pόδου, Kω, Σά-
μου, Mυτιλήνης, Mυκόνου, Σαντορί-
νης και Σκιάθου. Aνάλογα με το εν-
διαφέρον που θα υπάρξει από την
πλευρά των επενδυτών, το TAIΠEΔ
μπορεί να συμπεριλάβει μέχρι τρία
από τα αεροδρόμια Aλεξανδρού-
πολης, Aράξου, Kαλαμάτας και
Nέας Aγχιάλου για την ομάδα α’ και
τα αεροδρόμια Xίου, Kαρπάθου,
Nέας Aγχιάλου και Λήμνου για την
ομάδα β’.
Τα αεροδρόμια θα παραχωρη-
θούν για 40 χρόνια με δυνατότητα
επέκτασης της σύμβασης παρα-
χώρησης για άλλα 10 έτη, δηλαδή
συνολικά 50 έτη.
Οι ενδιαφερόμενοι
- Aeroport De La Cote d’Azur, δι-
αχειρίστρια του αεροδρομίου της
Νίκαιας στη Νότια Γαλλία.
- Zurich Airport (63%) - J&P Αβαξ
(37%). Ο ελληνικός κατασκευαστι-
κός όμιλος κατέρχεται στον διαγω-
νισμό με τη συνεργασία της εταιρεί-
ας που διαχειρίζεται τον αερολιμένα
της Ζυρίχης.
-Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών.
- Fraport AG - Ομιλος Κοπελού-
ζου. Η διαχειρίστρια του αερο-
δρομίου της Φρανκφούρτης με τη
συνεργία του ομίλου Κοπελούζου
έχουν ήδη δραστηριοποιηθεί από
κοινού στην περίπτωση του αερο-
δρομίου της Αγίας Πετρούπολης.
- TAV. Η τουρκική εταιρεία δια-
χειρίζεται το αεροδρόμιο Ατατούρκ
της Κωνσταντινούπολης, καθώς
επίσης και τα αεροδρόμια της Αγκυ-
ρας, της Σμύρνης και της Αττάλει-
ας, ενώ έχει επεκτείνει τη δραστηρι-
ότητά της και στο εξωτερικό και πιο
συγκεκριμένα σε Σαουδική Αραβία,
Γεωργία, Σκόπια, Τυνησία και Λετο-
νία.
- Vinci - Ελλάκτωρ. Ο γαλλικός
κατασκευαστικός όμιλος με σημα-
ντική παρουσία του στη χώρα μας
συμπράττει με την ελληνική κατα-
σκευαστική, σε μία συνεργασία που
προϊδεάζει επίσης και σε κοινή κά-
θοδο στον επικείμενο διαγωνισμό
για το αεροδρόμιο του Καστελίου
στο Ηράκλειο.
- Corporation America - ΜΕΤΚΑ.
Ο αργεντίνικος όμιλος λειτουργεί
συνολικά 49 αεροδρόμια παγκοσμί-
ως και κατέρχεται από κοινού με την
ελληνική ΜΕΤΚΑ.
Το έργο
Οι ιδιώτες που θα επιλε-
γούν μέσω των διαγωνισμών θα
αναλάβουν:
- Τη διεξαγωγή του ελέγ-
χου πρόσβασης και ασφάλειας
προσώπων/χειραποσκευών/με-
ταφερόμενων αντικειμένων και
οχημάτων.
- Τη διεξαγωγή του ελέγχου
ασφαλείας των αποσκευών (hold
baggage), φορτίου ταχυδρομείου,
προμηθειών πτήσεων και προμη-
θειών αερολιμένα που διακινούνται
στον αερολιμένα.
- Τη φύλαξη των εγκαταστάσεων
των αερολιμένων με στατικές φυλά-
ξεις ή με τη διεξαγωγή περιπολιών
(πεζών και εποχούμενων) στους
ελεγχόμενους και μη χώρους των
αερολιμένων.
Εντονο είναι το ενδιαφέρον
ξένων θεσμικών επενδυτών για
την Attica Bank στο Road Show στη
Νέα Υόρκη, απ όπου προκύπτει ότι
η διοίκηση της τράπεζας θα είναι
πλέον σε θέση να επιλέξει στρατη-
γικό επενδυτή.
Αν και οι επαφές βρίσκονται σε
πρώιμο στάδιο οι επενδυτές φαίνε-
ται ότι είναι «ζεστοί» όπως αποκαλύ-
πτουν στο sofokleousin.gr πηγές που
παρακολουθούν από κοντά τις εξελί-
ξεις. Η διοίκηση της Attica Bank και ο
βασικός μέτοχος, το ΕΤΑΑ-ΤΣΜΕΔΕ
αναζητούν στρατηγικό επενδυτή που
θα έχει know-how ώστε να βοηθήσει
ενεργά στη μετάβαση της τράπεζας
στη νέα εποχή και να βάλει τις βάσεις
για το νέο επιχειρηματικό μοντέλο.
Παράλληλα η διοίκηση της τρά-
πεζας προετοιμάζεται πυρετωδώς
υλοποιώντας σχέδιο ευρείας ανα-
διάρθρωσης του ομίλου με στόχο
τον περιορισμό του λειτουργικού
κόστους, τη βελτίωση της απόδοσης
ιδίων κεφαλαίων και τη μείωηση του
ρίσκου, ώστε να μπορέσει η τράπεζα
να καλύψει ευκολότερα τις κεφαλαι-
ακές ανάγκες που προέκυψαν από
τα stress tests της Τράπεζας της
Ελλάδος. Κλειδί για την επιτυχή ολο-
κλήρωση του σχεδίου είναι η υιοθέ-
τηση νέων διαδικασιών και του απα-
ραίτητου λογισμικού, απαντώντας
στις προκλήσεις των καιρών για άμε-
ση και αποτελεσματικότερη διαχείρι-
ση της καθημερινότητας καθώς και
των NPL’s, τα οποία αποτελούν την
αχίλειο πτέρνα του ελληνικού τρα-
πεζικού συστήματος. Η Attica Bank
έχοντας στηρίξει το πελατολόγιό της
έχει χαμηλό ρυθμό δημιουργίας νέων
NPL’s καθώς και μικρότερο συνολικό
μέγεθος.
Σε κινούμενη άμμο εξελίσ-
σεται το τοπίο στις τηλεπι-
κοινωνίες, με πυρετώδεις δια-
βουλεύσεις σε όλα τα επίπεδα.
Σύμφωνα με πληροφορίες η
Wind κατέληξε σε συμφωνία
με τη Vodafone για την πώληση
του 13% του ποσοστού από το
33% που κατέχει στη Forthnet.
Οι δύο εταιρίες συσφίγγουν
περαιτέρω τις σχέσεις τους κα-
θώς εκτός από την κοινή εταιρία
Victus Networks που έχουν συ-
στήσει και διαχειρίζεται όλες τις
λειτουργίες του Δικτύου Πρόσβα-
σης, Vodafone και Wind πλέον θα
συνεργάζονται και στη Forthnet.
Σύμφωνα με πληροφορίες οι δύο
εταιρίες θα μοιραστούν τα δίκτυα
και τις υποδομές της Forthnet
ενώ στοχεύουν στην πελατειακή
της βάση. Η Vodafone διαθέτο-
ντας τη χρηματοδότηση και τις…
«πλάτες» της βρετανικής μητρι-
κής εταιρίας έχει καταφέρει να
ανταπεξέλθει στον οξυνόμενο
ανταγωνισμό και αναδεικνύεται
σε ρυθμιστή των εξελίξεων στην
τηλεπικοινωνιακή αγορά, αν και
η διοίκηση της εταιρίας στην Ελ-
λάδα κρατά χαμηλούς τόνους και
κινείται κυρίως στο παρασκήνιο.
Άγνωστο παραμένει ακόμα
στο κατά πόσο η συμφωνία της
Vodafone για την αύξηση του πο-
σοστού της στη Forthnet, αλλάζει
τους συσχετισμούς για την εξα-
γορά της Hellas on Line, που για
πολλούς στην αγορά θεωρού-
νταν ότι είχε κλείσει και έμεναν
μόνο οι ανακοινώσεις,
Να σημειωθεί ότι για τη
Vodafone η εξαγορά της HOL
εντάσσεται στον ευρύτερο σχε-
διασμό για την ενίσχυση της
παρουσίας της στη Νότια και Νο-
τιοανατολική Ευρώπη, μετά την
αποδέσμευση από τις ΗΠΑ με
την πώληση της συμμετοχής της
στη Verizon. Ο βρετανικός όμιλος
κινείται επιθετικά αποκτώντας
εταιρίες με θέση στη σταθερή τη-
λεφωνία και τη συνδρομητική τη-
λεόραση, όπως έπραξε και στην
Ισπανία με την εξαγορά της Ono
έναντι 7,2 δισ. ευρώ.
Η Attica Bank φλερτάρει
στη Νέα Υόρκη
Η Vodafone παίρνει 13%
της Forthnet από τη Wind

9. FREEmoney
ΠΕΜΠΤΗ 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014 ΕΕππιιχχεειιρρήήσσεειιςς 9
Ο Κόκκαλης, ο ιππόδρομος,
τα φρουτάκια και οι… Κινέζοι
Οι «μνηστήρες» για τον ΟΛΘ Vivechrom: Ανάπτυξη με αύξηση
πωλήσεων και κερδοφορίας
Το colpo grosso ετοιμά-
ζεται να κάνει ο Σωκρά-
της Κόκκαλης με αφορμή
την ιδιωτικοποίηση του
ιπποδρόμου. Ο γνωστός
επιχειρηματίας με πρωτα-
γωνιστή την Intralot σχεδιά-
ζει να κάνει δυναμικό come
back εκμεταλλευόμενος
τα VLTs (φρουτάκια) του
ΟΠΑΠ αλλά και τους… Κινέ-
ζους.
Σύμφωνα με πληροφορί-
ες τους τελευταίους μήνες
κινεζικές εταιρίες real estate
βολιδοσκοπούν έκταση στο
Μαρκόπουλο προκειμένου
να χτίσουν συγκροτήματα
κατοικιών με πελάτες κινέ-
ζους τουρίστες που θέλουν
να κάνουν διακοπές στην
χώρα μας.
Οι κινεζικές εταιρίες εν-
διαφέρονται σφόδρα για
το συγκεκριμένο project και
αναμένουν την ολοκλήρω-
ση των διαδικασιών με τις
εντάξεις στο σχέδιο πόλης
ώστε να κλείσουν τα πρώτα
συμβόλαια με ιδιοκτήτες οι-
κοπέδων. Πού κολλάει όμως
ο Σωκράτης Κόκκαλης και
η Intralot στο συγκεκριμέ-
νο project; Η συγκεκριμένη
έκταση είναι πολύ κοντά
στον Ιππόδρομο στο Μαρ-
κόπουλο, ο οποίος είναι σε
φάση ιδιωτικοποίησης από
το ΤΑΙΠΕΔ. Σύμφωνα με τις
τελευταίες πληροφορίες ο
γαλλικός όμιλος PMU που
είχε επίσης δηλώσει ενδια-
φέρον φαίνεται να κάνει πίσω
καθώς εκτιμά ότι το μηνιαίο
μίσθωμα για τη χρήση του Ιπ-
ποδρόμου στο Μαρκόπουλο
500 χιλ. ευρώ κρίνεται ασύμ-
φορο.
Με τα τωρινά δεδομένα
μοναδικός υποψήφιος ανα-
μένεται να είναι η Intralot η
οποία μετά την απώλεια του
ΟΠΑΠ θέλει να επεκταθεί
στο ιπποδρομιακό στοίχημα
αλλά και να εκμεταλλευτεί το
ακίνητο του Μαρκόπουλου
το οποίο βρίσκεται σε προνο-
μιακή θέση.
Με το ιπποδρομιακό στοί-
χημα να πνέει τα λοίσθια και
το τζίρο να έχει πέσει στα
τάρταρα, στις σκέψεις της
διοίκησης της Intralot είναι
η δημιουργία ξενοδοχείου
στην περιοχή του ιπποδρό-
μου στο οποίο θα εμπλου-
τιστεί με VTLs (φρουτάκια)
προκειμένου να εξασφαλι-
στεί η προσέλκυση κοινού
αλλά και να τονωθούν τα
έσοδα της εταιρίας.
Εξάλλου είναι γνωστό
το ενδιαφέρον της Intralot η
οποία θέλει να πάρει μέρος
από την πίττα των 18.500
VLTs που θα παραχωρηθούν
σε τρίτους μέσω συμβάσεων
από τον ΟΠΑΠ.
Τι καλύτερο λοιπόν για
την Intralot εάν σε τόσο κο-
ντινή απόσταση από τον Ιπ-
πόδρομο και τα φρουτάκια
υπάρχει ένα κινεζικό χωρίο,
καθώς είναι γνωστή η προτί-
μηση που δείχνουν στον τζό-
γο οι Κινέζοι…
Eντονο ενδιαφέρον για συμμετοχή
στη διαγωνιστική διαδικασία για
το 67% των μετοχών του Οργανισμού
Λιμένος Θεσσαλονίκης εκφράζουν
οκτώ όμιλοι.
Στο διαγωνισμό μπαίνει δυναμικά
και η κρατική εταιρία «Ρωσικοί Σιδηρό-
δρομοι» σε σύμπραξη με την ελληνική
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, έχοντας προφανώς κά-
λυψη από τoν πρωθυπουργό και τον
υπουργό Οικονομικών για την πώληση
του 67% των μετοχών σε στρατηγικό
επενδυτή, ο οποίος θα αναλάβει και το
μάνατζμεντ. Δύο από τα σχήματα που
εκδήλωσαν ενδιαφέρον για τον ΟΛΘ,
η ολλανδική APM Terminals, B.V., με
συμφέροντα σε 64 λιμάνια σε 39 χώ-
ρες παγκοσμίως, και η η International
Container Terminal Services που εδρεύ-
ει στις Φιλιππίνες, συμμετέχουν στο δι-
αγωνισμό και για τον ΟΛΠ.
Στο αμέσως επόμενο διάστημα, οι
σύμβουλοι αξιοποίησης θα αξιολογή-
σουν τις υποβληθείσες αιτήσεις και
θα υποβάλουν την εισήγησή τους στο
Διοικητικό Συμβούλιο του ΤΑΙΠΕΔ, σχε-
τικά με τους υποψηφίους που πληρούν
τα κριτήρια συμμετοχής στην επόμενη
φάση του διαγωνισμού.
Αναλυτικά, οι 8 «μνηστήρες» για τον
ΟΛΘ είναι:
-APM Terminals, B.V. μια από τις
πέντε μεγαλύτερες διαχειρίστριες λι-
μανιών παγκοσμίως και θυγατρική του
ναυτιλιακού κολοσσού Maersk.
-Deutsche Invest Equity Partners,
GmbH θυγατρική γερμανικού Private
Equity με έδρα το Μόναχο της Γερμα-
νίας
-DufercoParticiptionHolding, SA Ελ-
βετικός όμιλος που δραστηριοποιείται
στην εμπορία και διανομή χάλυβα και
πρώτων υλών στην ενέργεια, τα ακίνη-
τα, τη ναυτιλία και τα logistics
-Ιnternational Container Terminal
Services, Inc διαχειρίστρια λιμανιών με
έδρα τις Φιλιππίνες.
-Mitsui & Co., Ltd. Mια από τις μεγα-
λύτερες εμπορικές εταιρείες του κό-
σμου με έδρα την Ιαπωνία
-P&O Steam Navigation Company
(DP World) θυγατρική της Dubai port.
-Russian Railways JSC / GEK TERNA
S.A. Η Russian Railways είναι η ρωσική
κρατική σιδηροδρομική εταιρεία και η
μεγαλύτερη στον κλάδο της παγκοσμί-
ως
-Yilport Holding,Inc Μέλος του τουρ-
κικού ομίλου Yildirim που δραστηριο-
ποιέιται σε ορυχεία, πρώτες ύλες, ενέρ-
γεια, ναυπηγεία, logistics και λιμάνια. Σε
ό,τι αφορά το διαγωνισμό, το διοικητικό
συμβούλιο του ΤΑΙΠΕΔ έδωσε το πράσι-
νο φως σε πέντε από τα έξι σχήματα που
είχαν αρχικά εκδηλώσει ενδιαφέρον να
συνεχίσουν.
Από τη δεύτερη φάση, αποκλείστη-
κε το αμερικανικό επενδυτικό κεφά-
λαιο Cartasian Capital, ενώ εκτός από
την APM Terminals, την International
Container Terminal Services και την
Cosco, στο διαγωνισμό συνεχίζει η
Ports America, που αποτελεί τον με-
γαλύτερο διαχειριστή λιμένων στις
ΗΠΑ και το επενδυτικό σχήμα Utilico
Emerging Markets Limited από τη Νέα
Ζηλανδία που δραστηριοποιείται στο
πεδίο των μεταφορών και κατασκευών
σε αρκετές χώρες. Δεσμευτικές προ-
σφορές για τον ΟΛΠ αναμένονται εντός
του τρίτου τριμήνου του 2014 ενώ για
το λιμάνι της Θεσσαλονίκης στο πρώτο
τρίμηνο του 2015.
Η Vivechrom, παρουσίασε στοιχεία για την πορεία και
ανάπτυξή της στην ελληνική αγορά.Στη χρήση 2013 η
εταιρεία επέτυχε αύξηση πωλήσεων 4,1%,. Η απόδοση αυτή
οφείλεται στη διεύρυνση του προϊοντικού της χαρτοφυλα-
κίου, με λανσάρισμα προϊόντων σε κατηγορίες συμπληρωμα-
τικές των χρωμάτων.
Η παραγωγή νέων προϊόντων στην Ελλάδα συνέβαλε στην
ενίσχυση της εξαγωγικής δραστηριότητας προς τις αγορές
της Κύπρου, της Σερβίας, της Βουλγαρίας και της Αλβανίας.
Η Vivechrom συνεχίζει φέτος την ανοδική της πορεία. Κατά το
πρώτο πεντάμηνο οι τις πωλήσεις της παρουσιάζουν άνοδο
κατά 12,1% σε όγκο και 5,1% σε αξία.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Vivechrom, κ. Ιωακείμ Προβα-
τάς, δήλωσε: «Η αντιστροφή της αρνητικής τάσης των τελευ-
ταίων τεσσάρων χρόνων, η επίτευξη ανοδικών ρυθμών και η
διεύρυνση των μεγεθών μας, εν μέσω της δύσκολης οικονομι-
κής συγκυρίας, επιβεβαιώνει όχι μόνο την ορθότητα της στρα-
τηγικής μας, αλλά και την εμπιστοσύνη που δείχνουν οι Έλληνες
καταναλωτές στα προϊόντα μας.
Αποτέλεσμα αυτής της στρατηγικής είναι η περαιτέρω ενδυ-
νάμωση της ηγετικής μας θέσης στην αγορά των οικοδομικών
χρωμάτων, η σημαντική διεύρυνση της κερδοφορίας μας και ο
μηδενικός δανεισμός. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να προ-
σφέρουμε υψηλής ποιότητας και καινοτόμα προϊόντα στους
καταναλωτές μας, να παρέχουμε ένα σταθερό περιβάλλον ερ-
γασίας για τους εργαζομένους μας και μία εταιρεία με κοινωνικό
πρόσωπο για τους πολίτες της χώρας,μας.»

10. 10
FREEmoney
ΠΕΜΠΤΗ 12 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014
Personal Finance
Tι πρέπει να γνωρίζετε για τον Ενιαίο Φόρο Ακινήτων
Οσοι φορολογούμενοι έχουν στην κατοχή
τους δικαίωμα σε ακίνητο (πλήρης κυρι-
ότητα, υψηλή κυριότητα, επικαρπία κλπ.) στις
31/07 εκτός από τον φόρο εισοδήματος θα
έχουν να πληρώσουν και τον νέο ενιαίο φόρο
ακινήτων.
Τι αφορά;
Αφορά όλα τα ακίνητα που κατέχουν οι φο-
ρολογούμενοι στο ελληνικό έδαφος έως την
01/01/2014. Επιβάλλεται για όλα τα ακίνητα με ελά-
χιστες εξαιρέσεις, ανεξαρτήτως αν είναι εντός ή
εκτός σχεδίου, εάν είναι κτήμα ή οικόπεδο.
Πώς θα έρθει το εκκαθαριστικό;
Το εκκαθαριστικό θα εκδοθεί από την
Γ.Γ.Π.Σ. έως τις 30/06/2014 και θα αναρτηθεί
στην προσωπική σελίδα του κάθε φορολο-
γούμενου. Θέλει μεγάλη προσοχή γιατί δεν θα
σταλθεί ταχυδρομικά, όπως συμβαίνει και με το
εκκαθαριστικού του φόρου εισοδήματος.
Τι θα πρέπει να κάνω για να είμαι σωστός;
Θα πρέπει έως τις 30/05/2014 (με αναμενόμε-
νη παράταση) να έχουν πραγματοποιηθεί όλες
οι μεταβολές στο Ε9 που έγιναν στην περιουσια-
κή κατάσταση του κάθε φορολογούμενου μέσα
στο 2013 αλλά και να έχουν διορθωθεί τυχών
λάθη παλαιότερων ετών.
Πόσο θα είναι το πόσο του φόρου;
Το ποσό του φόρου που θα προκύψει υπο-
λογίζεται για κάθε ακίνητο χωριστά και εξαρ-
τάτε από την γεωγραφική θέση, την επιφάνεια,
τη χρήση, την παλαιότητα, τον όροφο άλλα και
τον αριθμό προσόψεων του ακινήτου. Αναλυτι-
κά ο τρόπος υπολογισμού φαίνεται στον νόμο
4223/2014 στο άρθρο 4 αλλά και του συμπληρω-
ματικού φόρου που φαίνεται στο άρθρο 5 του
ίδιου νόμου. Μελετώντας την λογική στην οποία
κινείτε ο φόρος καταλαβαίνουμε ότι ουσιαστικά
πρόκειται για αντικατάσταση του φόρου που
πληρωνόταν στην ΔΕΗ (ΕΤΑΑ, ΕΕΤΗΔΕ) διότι η
όλη λογική έχει να κάνει κυρίως με την επιφά-
νεια του κτίσματος.
Εάν υπάρχουν λάθη τι πρέπει να γίνει;
Εάν υπάρχουν λάθη θα πρέπει να γίνουν δι-
ορθώσεις ηλεκτρονικά στο Ε9 για να υπολογι-
στεί το νέο Εκκαθαριστικό.Το κομμάτι αυτό θέλει
μεγάλη προσοχή, γιατί εάν ξεπεραστεί το χρονι-
κό διάστημα που δίδεται για τις «εμπρόθεσμες»
διορθώσεις, τα πρόστιμα και η επιβάρυνση
στους φορολογούμενους θα είναι πολύ μεγάλη.
Τι μπορεί να συμβεί εάν η εικόνα των
ακινήτων δεν είναι σωστή;
Πλέον οι συμβολαιογράφοι στις μεταβι-
βάσεις οφείλουν να ελέγχουν ότι έχει πλη-
ρωθεί ο σωστός φόρος για το ακίνητο σε
βάθος πενταετίας. Έτσι εάν υπάρχουν λάθη
δεν θα μπορεί να μεταβιβαστεί το ακίνητο
εάν δεν γίνουν οι ανάλογες διορθώσεις στα
στοιχεία αυτού.
Σε πόσες δόσεις πληρώνεται ο φόρος;
Ο φόρος πληρώνεται σε 6 μηνιαίες δό-
σεις με την πρώτη να είναι στις 31/07.
Τι γίνεται με τις τακτοποιήσεις ή νομι-
μοποιήσεις που έχουν δηλωθεί;
Όλοι οι τακτοποιημένοι ή νομιμοποιημέ-
νοι χώροι (ημιυπαίθριοι , αυθαίρετα, αλλα-
γές χρήσεις) περιλαμβάνονται στον φετινό
φόρο ανεξάρτητα με ποιον νόμο τακτοποι-
ήθηκαν έτσι καταλαβαίνουμε ότι θα πρέπει
να δηλωθούν και οι ανάλογες μεταβολές
στο Ε9.
«Καταιγίδα» φόρων για τους ελεύθερους επαγγελματίες Μισθωτοί και συνταξιούχοι
Η εκκαθάριση των φορολογι-
κών δηλώσεων που έχουν
ήδη υποβληθεί δείχνει ότι περισ-
σότερους φόρους σε σχέση με
τα προηγούμενα χρόνια καλού-
νται να πληρώσουν οι ελεύθεροι
επαγγελματίες με χαμηλά και
μεσαία εισοδήματα.
Η κατάργηση του αφορολο-
γήτου ορίου των 5.000 ευρώ, η
κατάργηση όλων των φοροαπαλ-
λαγών, η επιβολή φόρου 26%
από το πρώτο ευρώ του ετησίου
εισοδήματος που προβλέπει το
νέο φορολογικό σύστημα σε συν-
δυασμό με τα αυστηρά τεκμήρια
διαβίωσης εκτινάσσει στα ύψη τη
φορολογική επιβάρυνση εκατο-
ντάδων χιλιάδων επαγγελματιών.
Oι ελεύθεροι επαγγελματίες
πρέπει να γνωρίζουν:
- Το καθαρό εισόδημα των
ελεύθερων επαγγελματιών φορο-
λογείται από το πρώτο ευρώ με
συντελεστή 26% μέχρι τις 50.000
ευρώ και 33% για το επιπλέον
ποσό.
- Για τους νέους ελεύθερους
επαγγελματίες που έκαναν έναρ-
ξη εργασιών από 1η Ιανουαρίου
2013 και μετά για τα τρία πρώτα
χρόνια άσκησης της δραστηριότη-
τάς τους ο φορολογικός συντελε-
στής μειώνεται κατά 50% εφόσον
το εισόδημα από ελευθέριο επάγ-
γελμα δεν υπερβαίνει τις 10.000
ευρώ. Δηλαδή οι νέοι ελεύθεροι
επαγγελματίες οι οποίοι το 2013
απέκτησαν εισόδημα έως 10.000
ευρώ θα φορολογηθούν από το
πρώτο ευρώ με συντελεστή 13%.
- Με την κλίμακα των μισθωτών
θα φορολογηθούν οι ελεύθεροι
επαγγελματίες που έχουν έγγρα-
φη σύμβαση μέχρι 3 φυσικά ή/
και νομικά πρόσωπα ή το 75% των
ακαθάριστων εσόδων τους προ-
έρχεται από ένα φυσικό ή/και νομι-
κό πρόσωπο. Η μοναδική δαπάνη
που εκπίπτει από τα ακαθάριστα
έσοδα των συγκεκριμένων φορο-
λογούμενων είναι οι ασφαλιστικές
εισφορές που καταβλήθηκαν μέσα
στο 2013. Κανένα άλλο έξοδο
δεν αναγνωρίζεται. Οι ελεύθεροι
επαγγελματίες που θα φορολογη-
θούν ως μισθωτοί θα πρέπει να εμ-
φανίζουν δαπάνες με αποδείξεις
που να αντιστοιχούν στο 25% του
εισοδήματός τους προκειμένου να
εξασφαλίσουν την έκπτωση φό-
ρου των 2.100 ευρώ που ισχύει με
την κλίμακα των μισθωτών.
- Η φορολογική δήλωση του
ελεύθερου επαγγελματία υπογρά-
φεται υποχρεωτικά από το λογι-
στή όταν τηρούνται απλογραφική
ή διπλογραφικά βιβλία και κατά
την προηγούμενη διαχειριστική
περίοδο τα ακαθάριστα έσοδα
υπερβαίνουν τις 50.000 ευρώ.
Επίσης η δήλωση υπογράφεται
υποχρεωτικά από λογιστή όταν γί-
νεται αυτοπεραίωση ανεξαρτήτως
τζίρου.
- Για τους ελεύθερους επαγ-
γελματίες καταργήθηκαν όλες οι
φοροαπαλλαγές που μέχρι σή-
μερα οδηγούσαν σε μείωση του
φόρου (ενοίκια, ιατρικά έξοδα,
στεγαστικό δάνειο, δίδακτρα κλπ).
- Οι ασφαλιστικές εισφορές
εκπίπτουν εξ ολοκλήρου από τα
ακαθάριστα έσοδα των ελεύθε-
ρων επαγγελματιών.
- Δεν ισχύει για τους ελεύθε-
ρους επαγγελματίες το μέτρο των
αποδείξεων.
- Στα εισοδήματα άνω των
12.000 ευρώ επιβάλλεται η ειδική
εισφορά αλληλεγγύης με συντε-
λεστές 1% - 4%.
- Στο ποσό του φόρου υπολογί-
ζεται προκαταβολή φόρου για το
επόμενο έτος με συντελεστή 55%.
- Εκτός από το βασικό έντυπο
Ε1 της φορολογικής δήλωσης οι
επιτηδευματίες συμπληρώνουν
και συνυποβάλλουν το έντυπο Ε3
με βάση το οποίο προσδιορίζονται
τα καθαρά κέρδη.
- Οι σύζυγοι συμπληρώνουν ξε-
χωριστά έντυπα Ε3 αν και οι δύο
είναι υπόχρεοι στην υποβολή του,
λόγω επαγγέλματος.
- Για τους φορολογούμενους
με αναπηρία 67% και άνω προβλέ-
πεται έκπτωση φόρου 200 ευρώ.
Οι ελεύθεροι επαγγελματίες επι-
βαρύνονται με το τέλος επιτηδεύ-
ματος 650 ευρώ. Για κάθε υποκα-
τάστημα το τέλος επιτηδεύματος
ανέρχεται σε 600 ευρώ. Τέλος
επιτηδεύματος 500 ευρώ θα κα-
ταβάλλουν μισθωτοί που αμείβο-
νται με «μπλοκάκι» εφόσον έχουν
έγγραφη σύμβαση με μέχρι 3 ερ-
γοδότες φυσικά ή/ και νομικά πρό-
σωπα, ή το 75% των ακαθάριστων
εσόδων τους προέρχεται από 1
εργοδότη φυσικό ή/ και νομικό
πρόσωπο. Εξαιρούνται από την
επιβολή του τέλους επιτηδεύμα-
τος οι ελεύθεροι επαγγελματίες:
- Που ασκούν τη δραστηριό-
τητά τους σε χωριά με πληθυσμό
έως 500 κατοίκους.
- Που ασκούν τη δραστηριότη-
τά τους σε νησιά κάτω από 3.100
κατοίκους.
Προσοχή: Η εξαίρεση δεν
ισχύει για όσους ασκούν τη δρα-
στηριότητά τους σε χαρακτηρι-
σμένους από το νόμο τουριστι-
κούς τόπους.
θα πληρώνουν φόρο
κάθε μήνα
Γράφει ο Ηλίας Χατζηγεωργίου
Μισθωτοί και συνταξιούχοι θα πλη-
ρώνουν φόρο κάθε μήνα για το
σύνολο των εισοδημάτων τους.Στην
πρόταση αυτή θα μπορούσε κάποιος να
κάνει τις εξής διαπιστώσεις:
Αν κάποιος έχει εισοδήματα από ενοί-
κια και εργάζεται στον ιδιωτικό τομέα, που
αναφέρεται η λήξη του μισθωτήριο, ώστε
να παρακρατηθεί ο φόρος;
Στα εισοδήματα που δεν εντάσσονται
(τόκοι – μερίσματα κλπ) πως θα πληρώνε-
ται η εισφορά αλληλεγγύης; Τι θα γίνει με
τα εισοδήματα αλλοδαπής ή συμμετοχή
μισθωτών και συνταξιούχων σε εταιρίες;
Τι θα γίνει με τα τεκμήρια διαβίωσης και
τους μισθωτούς που δεν τα καλύπτουν; Τι
θα γίνει στην περίπτωση πολλαπλής απα-
σχόλησης ή απόλυσης μισθωτού;
Είναι μερικά ερωτήματα που προκύ-
πτουν με μια πρώτη ματιά, για μια ακόμη
φορά το σενάριο αφορά μισθωτούς και
συνταξιούχους και όχι σε ελευθέρους
επαγγελματίες που όπως λέει το Υπουρ-
γείο Οικονομικών είναι αυτοί που φοροδι-
αφεύγουν.
Και με ποιο νόμο ο εργοδότης θα πρέ-
πει να γνωρίζει τα άλλα εισοδήματα του
υπαλλήλου του και από που αντλεί τη
σιγουριά το Υπουργείο Οικονομικών ότι
αυτοί οι φόροι παρακρατούνται από τον
εργοδότη «θα αποδίδονται και στο δημό-
σιο».
Και ποιος θα φταίει στη συγκεκριμένη
περίπτωση; Ο μισθωτός που είναι υπόχρε-
ος να πληρώσει φόρο ή ο εργοδότης που
το κράτησε και δεν το απέδωσε;
Του Παν. Παντελή,
Λογιστή - Φοροτεχνικού