Palestra sobre cocriação no universo de Gente & Gestão realizada pela Air Branding
Air - Employee Experience - 2017
#somoshub
Saiba mais sobre a Air: www.somoshub.com
2. HR Thinking é um novo jeito
de pensar Gente & Gestão por
isso atuamos em diversas áreas
com marcas que se conectam.
Acreditamos que é preciso
analisar cada momento da
jornada do talento
ATRAÇÃORECRUTAMENTO
E SELEÇÃO INTEGRAÇÃO
DESENVOLVIMENTO
RETENÇÃO
3. A AIR nasceu da cocriação
PESQUISAMOS O
QUE FALTAVA
CONVIDAMOS PESSOAS A
DEBATER ASSUNTOS E
CRIAR JUNTOS
DESENVOLVEMOS
SOLUÇÕES
É A PARTIR DA MESMA METODOLOGIA QUE
CONTINUAMOS COCRIANDO JUNTO COM OS
NOSSOS CLIENTES
4. O termo começou a ser usado em 2004,
desde o lançamento do best-seller "O
futuro da Competição" escrito por C. K.
Prahalad e Venkat Ramaswamy.
A cocriação é uma forma de inovação que
acontece quando as pessoas de fora da
empresa como fornecedores, colaboradores
e clientes associam-se com o negócio ou
produto agregando inovação de valor,
conteúdo ou marketing, e recebendo em
troca os benefícios de sua contribuição.
AFINAL, O QUE É COCRIAR ?
5. POR QUE
COCRIAR
PESSOA NO CENTRO
PROMOVE UMA
EXPERIÊNCIA ÚNICA
DE ALTA CONEXÃO
ENGAJAMENTO
ACELERA O PROCESSO CRIANDO NOVAS
VANTAGENS COMPETITIVAS
AGILIDADE
AMBIENTE CRIATIVO
PARA A PROTOTIPAÇÃO
ASSERTIVIDADE
EM GENTE &
GESTÃO
8. AS DIFERENTES MANEIRAS DE COCRIAR
PROACTION
CAFÉ
WORLD
CAFE
OPEN
SPACE
INVESTIGAÇÃ
O
APRECIATIVA
9. 05
01
DEFINIMOS O
PERFIL DO TARGET
02
FAZEMOS A
PESQUISA
CRIAMOS UM MIX DE
METODOLOGIAS
QUALITATIVAS
03
04
TRANSFORMAMOS EM
POSICIONAMENTO
DEFINIMOS
MÉTRICAS
ENTREGAMOS
O processo foi criado a partir dos
conceitos do design thinking
onde há 3 fases principais:
captura, transformação e
entrega.
Entre os nossos diferenciais está
o nosso mix de escolha de
target e metodologias
qualitativas.
Todo o nosso processo preza o
engajamento desde o
diagnóstico.
Conduzimos o processo
do começo ao fim,
inclusive as entregas.
05
06
O processo da AIR
10. ATRAÇÃO
INTEGRAÇÃO
RETENÇÃO
campanhas
anúncios de vagas
entrevistas
diferenciadas
dinâmicas
de seleção
sites de carreira
onboarding
social experience*
programas
de liderança
team building
trilha de
carreira
vídeos
books e manuais
universidade
corporativa
programas de
reconhecimento
sites de reputação
ativação de
comunidades
PODE-SE
COCRIAR
EM DIFERENTES
PONTOS DE
treinamentos jogos
corporativos
CONTATO
11. REFINAR
DESCOBRIR
(Ideias iniciais ou
inspirações e
estabelecimentos
das necessidades
do usuário)
DEFINIR
(Interpretação e
alinhamento dos
achados para os
objetivos do
projeto)
DESENVOLVER
(Definição dos
princípios de design e
propostas de
interação
ENTREGAR
(Prototipação das
ideias para
validação e
sugestão
REDEFINIR
O DUPLO DIAMANTE DO DESIGN THINKING
EMPATIA
DEFINIÇÃO IDEAÇÃO
PROTOTIPAÇÃO
TESTE
13. DESCOBRIR
(Precisamos
desenvolver a
liderança da BASF)
O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
Por que?
Em quais
assuntos
Qual o DNA
do projeto
O que o
líder quer
saber?
Como engajar
neste
treinamento?
EMPATIA: conversas em profundidade com 11
lideranças de 8 diferentes áreas, 5 diferentes países
Como
contemplar a
diversidade da
liderança?
Quais são
os
formatos
possíveis?
14. DEFINIR
Definição de
keypoints e
brainstorm com RH
O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
RH e AIR juntos fazem "Arquitetura de treinamento"
(curso específico) e se unem para um brainstorm
16. DESENVOLVER
Colocamos a mão na
massa, desenvolvendo
histórias/cases,
formatos
Construção de cases
Construção de formatos
Convocação para a cocriação (AIR+BPs+RH)
O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
17.
18. ENTREGAR
Fizemos testes e
readequamos o
material
PROTOTIPAÇÃO
RH e AIR juntos fazem "Arquitetura de treinamento"
(curso específico) e se unem para um brainstorm
O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
21. PROACTION CAFÉ
Quando utilizar? O objetivo desta metodologia é construir projetos de maneira colaborativa, desenvolver ideias pré-selecionadas,
inovação, utilizar diferentes áreas para contribuir e fazer um convite para a ação.
O que substitui? Processos comuns de brainstorm, reuniões de desenvolvimento de projeto, dinâmicas de prototipação
Precisa:
- Clareza nas orientações
22. PROACTION CAFÉ
1) ESCOLHA SEU TEMA
2) EXPLICAÇÃO DOS PAPEIS
2) ESCOLHA DOS ANFITRIÕES, AJUDANTES e CONSULTORES
AIR AIR AIR
ATRAÇÃO
PROJETO 1:
A cocriação
no processo de seleção
INTEGRAÇÃO
PROJETO 2
O uso da cocriação dos
colaboradores na integração de
novos talentos
RETENÇÃO
PROJETO 3
A cocriação para a retenção de
talentos
23. PROACTION CAFÉ ROUND 1:
Porque este projeto é importante?
Qual é o propósito deste projeto?
Por que devemos fazer?
AIR AIR AIR
ATRAÇÃO
PROJETO 1:
A cocriação
no processo de seleção
INTEGRAÇÃO
PROJETO 2
O uso da cocriação dos
colaboradores na integração de
novos talentos
RETENÇÃO
PROJETO 3
A cocriação para a retenção de
talentos
24. PROACTION CAFÉ ROUND 2:
Como esse projeto poderia ficar + completo?
E se…
Brainstorm
AIR AIR AIR
ATRAÇÃO
PROJETO 1:
A cocriação
no processo de seleção
INTEGRAÇÃO
PROJETO 2
O uso da cocriação dos
colaboradores na integração de
novos talentos
RETENÇÃO
PROJETO 3
A cocriação para a retenção de
talentos
25. PROACTION CAFÉ ROUND 3:
Quais são os próximos passos?
Quais ajudas são necessárias?
AIR AIR AIR
ATRAÇÃO
PROJETO 1:
A cocriação
no processo de seleção
INTEGRAÇÃO
PROJETO 2
O uso da cocriação dos
colaboradores na integração de
novos talentos
RETENÇÃO
PROJETO 3
A cocriação para a retenção de
talentos
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