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Palestra cocriação
Abril/2017
HR Thinking é um novo jeito
de pensar Gente & Gestão por
isso atuamos em diversas áreas
com marcas que se conectam.
Acreditamos que é preciso
analisar cada momento da
jornada do talento
ATRAÇÃORECRUTAMENTO
E SELEÇÃO INTEGRAÇÃO
DESENVOLVIMENTO
RETENÇÃO
A AIR nasceu da cocriação
PESQUISAMOS O
QUE FALTAVA
CONVIDAMOS PESSOAS A
DEBATER ASSUNTOS E
CRIAR JUNTOS
DESENVOLVEMOS
SOLUÇÕES
É A PARTIR DA MESMA METODOLOGIA QUE
CONTINUAMOS COCRIANDO JUNTO COM OS
NOSSOS CLIENTES
O termo começou a ser usado em 2004,
desde o lançamento do best-seller "O
futuro da Competição" escrito por C. K.
Prahalad e Venkat Ramaswamy.
A cocriação é uma forma de inovação que
acontece quando as pessoas de fora da
empresa como fornecedores, colaboradores
e clientes associam-se com o negócio ou
produto agregando inovação de valor,
conteúdo ou marketing, e recebendo em
troca os benefícios de sua contribuição.
AFINAL, O QUE É COCRIAR ?
POR QUE
COCRIAR
PESSOA NO CENTRO
PROMOVE UMA
EXPERIÊNCIA ÚNICA
DE ALTA CONEXÃO
ENGAJAMENTO
ACELERA O PROCESSO CRIANDO NOVAS
VANTAGENS COMPETITIVAS
AGILIDADE
AMBIENTE CRIATIVO
PARA A PROTOTIPAÇÃO
ASSERTIVIDADE
EM GENTE &
GESTÃO
AS DIFERENTES
MANEIRAS DE
COCRIAR
CANVAS
MAPA DE
EMPATIA
DESENHO DE
JORNADA
WORLD
CAFÉ
OPEN
SPACE
PROACTION
CAFEINVESTIGAÇÃO
APRECIATIVA
MAPA
MENTAL
AS DIFERENTES MANEIRAS DE COCRIAR
CANVAS
MAPA DA
EMPATIA
DESENHO
DA
JORNADA
MAPA
MENTAL
AS DIFERENTES MANEIRAS DE COCRIAR
PROACTION
CAFÉ
WORLD
CAFE
OPEN
SPACE
INVESTIGAÇÃ
O
APRECIATIVA
05
01
DEFINIMOS O
PERFIL DO TARGET
02
FAZEMOS A
PESQUISA
CRIAMOS UM MIX DE
METODOLOGIAS
QUALITATIVAS
03
04
TRANSFORMAMOS EM
POSICIONAMENTO
DEFINIMOS
MÉTRICAS
ENTREGAMOS
O processo foi criado a partir dos
conceitos do design thinking
onde há 3 fases principais:
captura, transformação e
entrega.
Entre os nossos diferenciais está
o nosso mix de escolha de
target e metodologias
qualitativas.
Todo o nosso processo preza o
engajamento desde o
diagnóstico.
Conduzimos o processo
do começo ao fim,
inclusive as entregas.
05
06
O processo da AIR
ATRAÇÃO
INTEGRAÇÃO
RETENÇÃO
campanhas
anúncios de vagas
entrevistas
diferenciadas
dinâmicas
de seleção
sites de carreira
onboarding
social experience*
programas
de liderança
team building
trilha de
carreira
vídeos
books e manuais
universidade
corporativa
programas de
reconhecimento
sites de reputação
ativação de
comunidades
PODE-SE
COCRIAR
EM DIFERENTES
PONTOS DE
treinamentos jogos
corporativos
CONTATO
REFINAR
DESCOBRIR
(Ideias iniciais ou
inspirações e
estabelecimentos
das necessidades
do usuário)
DEFINIR
(Interpretação e
alinhamento dos
achados para os
objetivos do
projeto)
DESENVOLVER
(Definição dos
princípios de design e
propostas de
interação
ENTREGAR
(Prototipação das
ideias para
validação e
sugestão
REDEFINIR
O DUPLO DIAMANTE DO DESIGN THINKING
EMPATIA
DEFINIÇÃO IDEAÇÃO
PROTOTIPAÇÃO
TESTE
COM
COCRIAÇÃO
UM DESAFIO
DESCOBRIR
(Precisamos
desenvolver a
liderança da BASF)
O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
Por que?
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do projeto
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líder quer
saber?
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neste
treinamento?
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lideranças de 8 diferentes áreas, 5 diferentes países
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diversidade da
liderança?
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os
formatos
possíveis?
DEFINIR
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keypoints e
brainstorm com RH
O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
RH e AIR juntos fazem "Arquitetura de treinamento"
(curso específico) e se unem para um brainstorm
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massa, desenvolvendo
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O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
ENTREGAR
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PROTOTIPAÇÃO
RH e AIR juntos fazem "Arquitetura de treinamento"
(curso específico) e se unem para um brainstorm
O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
COCRIAR?
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PROACTION CAFÉ
Quando utilizar? O objetivo desta metodologia é construir projetos de maneira colaborativa, desenvolver ideias pré-selecionadas,
inovação, utilizar diferentes áreas para contribuir e fazer um convite para a ação.
O que substitui? Processos comuns de brainstorm, reuniões de desenvolvimento de projeto, dinâmicas de prototipação
Precisa:
- Clareza nas orientações
PROACTION CAFÉ
1) ESCOLHA SEU TEMA
2) EXPLICAÇÃO DOS PAPEIS
2) ESCOLHA DOS ANFITRIÕES, AJUDANTES e CONSULTORES
AIR AIR AIR
ATRAÇÃO
PROJETO 1:
A cocriação
no processo de seleção
INTEGRAÇÃO
PROJETO 2
O uso da cocriação dos
colaboradores na integração de
novos talentos
RETENÇÃO
PROJETO 3
A cocriação para a retenção de
talentos
PROACTION CAFÉ ROUND 1:
Porque este projeto é importante?
Qual é o propósito deste projeto?
Por que devemos fazer?
AIR AIR AIR
ATRAÇÃO
PROJETO 1:
A cocriação
no processo de seleção
INTEGRAÇÃO
PROJETO 2
O uso da cocriação dos
colaboradores na integração de
novos talentos
RETENÇÃO
PROJETO 3
A cocriação para a retenção de
talentos
PROACTION CAFÉ ROUND 2:
Como esse projeto poderia ficar + completo?
E se…
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AIR AIR AIR
ATRAÇÃO
PROJETO 1:
A cocriação
no processo de seleção
INTEGRAÇÃO
PROJETO 2
O uso da cocriação dos
colaboradores na integração de
novos talentos
RETENÇÃO
PROJETO 3
A cocriação para a retenção de
talentos
PROACTION CAFÉ ROUND 3:
Quais são os próximos passos?
Quais ajudas são necessárias?
AIR AIR AIR
ATRAÇÃO
PROJETO 1:
A cocriação
no processo de seleção
INTEGRAÇÃO
PROJETO 2
O uso da cocriação dos
colaboradores na integração de
novos talentos
RETENÇÃO
PROJETO 3
A cocriação para a retenção de
talentos
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11 99442-9314
Daniel Carmona
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19 99100-1469
Gabriela Sanches
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CONECTE-SE
COM A AIR
Dudu Ribeiro Dias
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Palestra - Cocriação em RH

  • 2. HR Thinking é um novo jeito de pensar Gente & Gestão por isso atuamos em diversas áreas com marcas que se conectam. Acreditamos que é preciso analisar cada momento da jornada do talento ATRAÇÃORECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTEGRAÇÃO DESENVOLVIMENTO RETENÇÃO
  • 3. A AIR nasceu da cocriação PESQUISAMOS O QUE FALTAVA CONVIDAMOS PESSOAS A DEBATER ASSUNTOS E CRIAR JUNTOS DESENVOLVEMOS SOLUÇÕES É A PARTIR DA MESMA METODOLOGIA QUE CONTINUAMOS COCRIANDO JUNTO COM OS NOSSOS CLIENTES
  • 4. O termo começou a ser usado em 2004, desde o lançamento do best-seller "O futuro da Competição" escrito por C. K. Prahalad e Venkat Ramaswamy. A cocriação é uma forma de inovação que acontece quando as pessoas de fora da empresa como fornecedores, colaboradores e clientes associam-se com o negócio ou produto agregando inovação de valor, conteúdo ou marketing, e recebendo em troca os benefícios de sua contribuição. AFINAL, O QUE É COCRIAR ?
  • 5. POR QUE COCRIAR PESSOA NO CENTRO PROMOVE UMA EXPERIÊNCIA ÚNICA DE ALTA CONEXÃO ENGAJAMENTO ACELERA O PROCESSO CRIANDO NOVAS VANTAGENS COMPETITIVAS AGILIDADE AMBIENTE CRIATIVO PARA A PROTOTIPAÇÃO ASSERTIVIDADE EM GENTE & GESTÃO
  • 6. AS DIFERENTES MANEIRAS DE COCRIAR CANVAS MAPA DE EMPATIA DESENHO DE JORNADA WORLD CAFÉ OPEN SPACE PROACTION CAFEINVESTIGAÇÃO APRECIATIVA MAPA MENTAL
  • 7. AS DIFERENTES MANEIRAS DE COCRIAR CANVAS MAPA DA EMPATIA DESENHO DA JORNADA MAPA MENTAL
  • 8. AS DIFERENTES MANEIRAS DE COCRIAR PROACTION CAFÉ WORLD CAFE OPEN SPACE INVESTIGAÇÃ O APRECIATIVA
  • 9. 05 01 DEFINIMOS O PERFIL DO TARGET 02 FAZEMOS A PESQUISA CRIAMOS UM MIX DE METODOLOGIAS QUALITATIVAS 03 04 TRANSFORMAMOS EM POSICIONAMENTO DEFINIMOS MÉTRICAS ENTREGAMOS O processo foi criado a partir dos conceitos do design thinking onde há 3 fases principais: captura, transformação e entrega. Entre os nossos diferenciais está o nosso mix de escolha de target e metodologias qualitativas. Todo o nosso processo preza o engajamento desde o diagnóstico. Conduzimos o processo do começo ao fim, inclusive as entregas. 05 06 O processo da AIR
  • 10. ATRAÇÃO INTEGRAÇÃO RETENÇÃO campanhas anúncios de vagas entrevistas diferenciadas dinâmicas de seleção sites de carreira onboarding social experience* programas de liderança team building trilha de carreira vídeos books e manuais universidade corporativa programas de reconhecimento sites de reputação ativação de comunidades PODE-SE COCRIAR EM DIFERENTES PONTOS DE treinamentos jogos corporativos CONTATO
  • 11. REFINAR DESCOBRIR (Ideias iniciais ou inspirações e estabelecimentos das necessidades do usuário) DEFINIR (Interpretação e alinhamento dos achados para os objetivos do projeto) DESENVOLVER (Definição dos princípios de design e propostas de interação ENTREGAR (Prototipação das ideias para validação e sugestão REDEFINIR O DUPLO DIAMANTE DO DESIGN THINKING EMPATIA DEFINIÇÃO IDEAÇÃO PROTOTIPAÇÃO TESTE
  • 13. DESCOBRIR (Precisamos desenvolver a liderança da BASF) O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER Por que? Em quais assuntos Qual o DNA do projeto O que o líder quer saber? Como engajar neste treinamento? EMPATIA: conversas em profundidade com 11 lideranças de 8 diferentes áreas, 5 diferentes países Como contemplar a diversidade da liderança? Quais são os formatos possíveis?
  • 14. DEFINIR Definição de keypoints e brainstorm com RH O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER RH e AIR juntos fazem "Arquitetura de treinamento" (curso específico) e se unem para um brainstorm
  • 16. DESENVOLVER Colocamos a mão na massa, desenvolvendo histórias/cases, formatos Construção de cases Construção de formatos Convocação para a cocriação (AIR+BPs+RH) O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
  • 17.
  • 18. ENTREGAR Fizemos testes e readequamos o material PROTOTIPAÇÃO RH e AIR juntos fazem "Arquitetura de treinamento" (curso específico) e se unem para um brainstorm O DUPLO DIAMANTE NO B. LEADER
  • 19.
  • 21. PROACTION CAFÉ Quando utilizar? O objetivo desta metodologia é construir projetos de maneira colaborativa, desenvolver ideias pré-selecionadas, inovação, utilizar diferentes áreas para contribuir e fazer um convite para a ação. O que substitui? Processos comuns de brainstorm, reuniões de desenvolvimento de projeto, dinâmicas de prototipação Precisa: - Clareza nas orientações
  • 22. PROACTION CAFÉ 1) ESCOLHA SEU TEMA 2) EXPLICAÇÃO DOS PAPEIS 2) ESCOLHA DOS ANFITRIÕES, AJUDANTES e CONSULTORES AIR AIR AIR ATRAÇÃO PROJETO 1: A cocriação no processo de seleção INTEGRAÇÃO PROJETO 2 O uso da cocriação dos colaboradores na integração de novos talentos RETENÇÃO PROJETO 3 A cocriação para a retenção de talentos
  • 23. PROACTION CAFÉ ROUND 1: Porque este projeto é importante? Qual é o propósito deste projeto? Por que devemos fazer? AIR AIR AIR ATRAÇÃO PROJETO 1: A cocriação no processo de seleção INTEGRAÇÃO PROJETO 2 O uso da cocriação dos colaboradores na integração de novos talentos RETENÇÃO PROJETO 3 A cocriação para a retenção de talentos
  • 24. PROACTION CAFÉ ROUND 2: Como esse projeto poderia ficar + completo? E se… Brainstorm AIR AIR AIR ATRAÇÃO PROJETO 1: A cocriação no processo de seleção INTEGRAÇÃO PROJETO 2 O uso da cocriação dos colaboradores na integração de novos talentos RETENÇÃO PROJETO 3 A cocriação para a retenção de talentos
  • 25. PROACTION CAFÉ ROUND 3: Quais são os próximos passos? Quais ajudas são necessárias? AIR AIR AIR ATRAÇÃO PROJETO 1: A cocriação no processo de seleção INTEGRAÇÃO PROJETO 2 O uso da cocriação dos colaboradores na integração de novos talentos RETENÇÃO PROJETO 3 A cocriação para a retenção de talentos
  • 26. Bell Gama bell@airbranding.com.br 11 99442-9314 Daniel Carmona daniel@aibranding.com.br 19 99100-1469 Gabriela Sanches gabriela@airbranding.com.br 11 97233-1988 CONECTE-SE COM A AIR Dudu Ribeiro Dias dudu@hubtalent.com.br 11 99782-1202 Vina Lopes vinicius@airbranding.com.br 11 98450-4375 Yara Pansani yara@aibranding.com.br 11 95027-2103 Vina Caligares caligares@airbranding..com.br 11 98727-5944