kişiye özel dergiye örnek..

1. SİNA
MONTÜRÜ
Mustafa Kamar
PIRLANTASIZ DA
SEVDİRİYOR
Ahlatçı
“BÜYÜK
ATILIM KAPIDA”
Tarz Profil
Alyans Bayramoğlu
“Ben malımı iyi yaparsam,
“Kuyumculuk artık her yerde satarım”
kıyafet değiştiriyor”
“MOTTOMUZ
CESUR OLMAK”
Rekortmen Sanatçı MUSTAFA KAMAR
GOKHAN
TURKMEN

14. VOIR MART - 2013 7. SAYI
KAPAK / SİNA MONTÜR
Nurseli’den
Model: Tea/ Flash Model
Fotoğraf: Burak TOKOĞLU Değerli sektör mensupları,
T
Styling: Emek ADIGÜZEL
Makyör: Yasin ŞEFİK üm Türkiye’nin heyecan ile ve büyük bir umutla beklediği “İs-
Saç: Hüseyin AÇIKGÖZ
Mekan: PALATIUM
tanbul Jewelry Show March” Fuarı nihayet geldi. Kuyumculuk
sektörünün bütün bir yıl hazırlandığı fuar, umarım beklenti-
lere cevap verecek nitelikte geçer. Yine büyüleyici şovların,
İmtiyaz Sahibi
VOIR Magazin Adına Nurseli GÖKÇÜL muhteşem tasarımların sergileneceği fuarda, sizlerle birlikte olmanın ve
nurseligokcul@voirmagazin.com
fuarı gözlemlemenin de ayrı bir gururu içerisindeyiz.
Yazı İşleri Müdürü (Sorumlu) Bu ay bizim için de yoğun tempolu bir dönem oldu. Kapak sponsorumuz
Gonca ÇİPE
Sina Montür’dü. Özel çekimlerimizde Sina’nın birbirinden şık, kaliteli
Genel Yayın Koordinatörü ve asil montürlerini sizlere “Doğru” bir biçimde yansıtmaya çalıştık.
A.Faruk GÖKÇÜL / faruk@voirmagazin.com
Voir Magazin olarak yola çıktığımız günden bu güne büyük mücadeleler
Editör / Gonca ÇİPE / gonca@voirmagazin.com vererek, özverilerde bulunurak “Farklı” bir şeyler ortaya çıkartmaya ça-
Görsel Yönetmen / Burcu Tokoğlu İNCESU lıştık. Bu yola çıkarken bizim için en önemli iki unsur vardı. Biri farklı-
burcu@voirmagazin.com
lık, bir diğeri de dağıtımdı. Farkımızı artık ortaya koyduğumuz kanaatin-
Moda Tasarımcısı / Erol ALBAYRAK deyim. Ancak üzerinde çok çaba sarfederek yaptığımız dağıtım ile ilgili
erolalbayrak@voirmagazin.com
bazı şeylerin altını, bir kez daha özellikle çizmek istiyorum. Dergimiz
Sanat Danışmanı / Faruk ÖZ sözde değil, belgeli olarak 5000 adet basılmaktadır. Datamızda bulunan
Reklam Koordinatörü / Burak GÖKÇÜL ve sürekli eklenen adreslerimiz ve fuarlarda dağıtılmak üzere bu adette
burak@voirmagazin.com
basılır. İki şekilde dağıtımımız gerçekleşmekte; Aras Kargo ve kendi
Reklam Satış Müdürleri ekibimiz ile elden… Neden bu konuyu buraya tekrar takrar taşıyorum?
Gözde Burcu TOP / gozde@voirmagazin.com
Biz dergimizi ilk baskısından bu yana asla “Körler sağırlar birbirini ağır-
Yayın Danışmanları / Av. Hamdi ÇİYİLTEPE lar” mantelitesinde hareketle basmadık! Sadece Kapalı Çarşı esnafına
Yrd. Doç. Dr. Nuri SEZER
değil, Doğu illeri de dahil olmak üzere her yere dağıtım gerçekleştirdik.
Karadeniz Temsilcisi / Mustafa İSLAMOĞLU Firma sahiplerinin de bu konuyu özellikle “Bizzat” araştırmalarını rica
Renk Ayrımı & Baskı / Umur Basım San. Tic. A.Ş ediyorum. Biz yine işimizi daha iyi ve doğru bir biçimde yapmaya gay-
Esenkent Mah. Dudullu OSB 2. Cad. No: 5
Ümraniye/ İstanbul Tel: 0212 659 65 75
ret edeceğiz. Takdir sizin… Dağıtım konusunda hep iddialıydık, iddialı
olmayı da sürdüreceğiz. Kararı siz değerli sektör mensuplarına bırakı-
Dağıtım / Aras Kurye
Yayın Türü / Aylık Süreli Yayın yorum…
Destek olan ve bizleri hiç yalnız bırakmadan, hep yanımızda olan tüm
Yönetim Yeri ve İletişim
Alemdar Mah. Nuruosmaniye Cad. No: 21 D:105 firmalara teşekkür ederim.
Eser Han Fatih - İstanbul / Türkiye
Tel: +90 212 522 15 51
www.voirmagazin.com info@voirmagazin.com Nurseli GÖKÇÜL
VOIR Magazin’in Tüm Hakları Saklıdır.
Yerel Süreli Yayın Olarak 5000 Adet Basılmıştır.
VOIR Magazin’de yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyele-
ri, yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Bu dergide yer
alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların
kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu uyarı VOIR Dergi-
si’nin birinci sayfasından son sayfasına kadar, içinde yer alan
tüm haber, yorum, analiz ve öneriler için geçerlidir. İlan ve
reklamların sorumluluğu sahiplerine aittir. Dergide yayım-
lanan yazı, fotoğraf ve konuların her hakkı saklıdır. İzinsiz,
kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz.
12

15. MART
20 VOIR HABER
Yükselişe Devam: Nadir Metal
22 VOIR HABER
Yelkenler Grand Ocean’a Açılacak
88 VOIR HABER
24 VOIR KÖŞE: Erhan Erkeç Eğitime İto Desteği
Aile şirketlerinde kurumsallaşma -1- 90 Rekortmen Sanatçı:
Gökhan Türkmen
26 VOIR PROFİL
Hasan Alkan: Bayramoğlu Kuyumculuk 92 ADVERTORIAL
Para kazanmak değil, çalışıp başarmak Bekleyiş, Zirve Alyans
beni mutlu eder
94 Mağazacılık Farklılaşıyor:
32 İzmir’de Şovlar Büyüledi (MDM) Mücevher Danışma Merkezi
VOIR KÖŞE: Murat Tırpan
KöşE: Aylin Gözen
34 Mottomuz Cesur Olmak: Orta Victorio Dönemi
Mustafa Kamar
96 Farklı Lezzetler Durağı
44 Çevreci Marka Cici Gold: Mehmet Akyürek Trio Bakery, Gül Kamar
48 Hedef Bittiği Gün Bu İş De Biter 99 VOIR KÖŞE: Av.Hamdi Çiyiltepe
Roberto Bene Kefalet Sözleşmeleri
50 Hedef Kitlemiz Ege 100 VOIR KÖŞE: Erol Albayrak
Murat Kuyumculuk Çanta Çılgınlığı
52 Sina Montürü 101 Hiçbir Şey Eskisi Gibi Değil
Pırlantasız Da Sevdiriyor Zeki Şemin
58 VOIR KÖŞE: Mehmet Akyürek 102 Medeniyetler Kentinden Sofranıza
Altında Büyük Yükseliş Bekleniyor İsmail Özdemir
68 Kuyumculuk Artık Kıyafet Değiştiriyor 109 KöşE: Selçuk Özkan
Mert Ayarman, Tarz Alyans
110 Elmasın Foyası Meydana Çıktı
74 Tasarımları Gelişigüzel Yapmıyoruz Hazar&Murat, Aren Elmas
Ravza Silver, Halil Akbaş
112 Sınırsız Sanat
76 VOIR ODA: Alaattin Kameroğlu Köşe: Yrd. Doç. Dr Nuri Sezer
Göçebe Mantığıyla Yaşamayın Sanat ve Sanatçı
78 VOIR HABER 118 İran HRD Eğitimleriyle Buluştu
Mesleğimize Göz Dikenleri Kınıyoruz!
Alaattin Kameroğlu, Hasan H. Çavuşçulu, 120 Zenith: Felix Baumgartner Sınırı Aştı
Yılmaz Uça
122 FUAR GÜNCESİ
80 Sıkıntılara Çözüm Üretilmeli!
Rumeli Altın, Zafer Yılmaz 130 Steel Kalıp: Yusuf İzzettin Çelik
82 VOIR KÖŞE: Kazım Şahin 136 Arteks ile 10.Yıl
Günceli Yakalamak
138 KİTAP KÖŞE: Müge Bilgin Akdaş
84 ADVERTORIAL Kitapla Psikolojik Tedavi
Tak Yakıştır, Söz Kuyumculuk
139 VOIR SİNEMA
86 VOIR HABER Burak Kaplan: Evdeki Yabancılar
En İyi Marka Olmak İçin Çalışıyoruz
İlhami Yazıcı 140 VOIR KÜLTÜR SANAT
13

16. VOIR EDİTÖRDEN
M
erhabalar
Sektörümüzün yoğun dönemlerinden birine ve büyük hazırlıklara şahit ol-
duğumuz Mart fuarımız, nihayet geldi çattı. Zor günler yaşayan kuyumcu-
luk sektörünün, yeniliklerini sergileyeceği ve büyük umutlarla satış odaklı
düşündüğü belki de en önemli ay… Uzun bir hazırlanma sürecinden ümit ederim ki
büyük satışlarla çıkarlar.
Voir Magazin olarak yenilik peşinde koşuyoruz ve buna devam da edeceğiz. Bu ay ilk
olarak başlattığımız; sektörümüzün destekçisi, koruyanı pozisyonunda gördüğümüz
“Kuyumculuk Oda ve Derneklerine” yer vermeye karar verdik. İlk olarak İstanbul Fu-
arı sebebiyle bu şehirdeki odamıza, İstanbul Kuyumcular Odası’na yer verdik. Alaattin
Kameroğlu’ya projemizi gerçekleştirmemize yardımcı olduğu ve bizimle röportajı kabul
ettiği için teşekkür etmek isterim.
Bu ay özellikle sektörümüze yönelik haberlere daha fazla yer vermeye, sorunlarını,
taleplerini dile getirmeye gayret gösterdik. Özellikle bankaların altın alım-satımı ile
ilgili görüş almaya özen gösterdik. Zira herkesin de bildiği gibi zor bir sınavdan geçen ve
eskisi gibi kazançlar elde edemeyen sektörümüzün bu durumdan kurtulmaya çalışırken,
bankaların da kuyumculuğa soyunmaları kabul edilemez bir gerçek. Bu konuyu masaya
yatırdık. Tam da 19 Şubat’ta yapılan ve tüm oda ve derneklerin birlikte hareketle düzen-
lediği toplantıya denk düşmesi, yazımıza ayrı bir anlam kazandırdı. İzmir Kuyumcular
Odası Başkanı Yılmaz Uça ile Ankara Kuyumcular ve Saatçiler Odası Başkanı Hasan H.
Çavuşçulu’ya da teşekkür ederiz; daha doğrusu onların vesilesiyle, kuyumculuk mes-
leğine sahip çıkan ve koruyan, tepkilerini dile getiren tüm oda ile derneklere teşekkür
ederiz. Sektörümüzü tek “Yumruk” olarak görmek kadar güzel bir şey olamaz.
İlk yayımlanmaya başladığımız günden itibaren bizi hiç yalnız bırakmayan ve her geçen
zaman biraz daha artarak devam eden bir grubumuza da değinmek gerek: Köşe yazarla-
rımız. Hepsi birbirinden değerli ve hepsinin ortak bir amacı var. Sektörü bilgilendirmek,
yeniliklerden haberdar etmek ve bir nebze olsun sektörü bir adım ileriye taşıyabilmek.
Dolayısıyla kocaman bir teşekkür de onlara…
Herkese kazancı bol bir fuar diliyorum. Fuarda görüşmek ümidiyle…
14

18. VOIR GÜNCEL
Şehirli
Kadının
Hayalleri
B atik 2013 İlkbahar
Yaz sezon koleksiyo-
nu ile renkli, albenili ve
festival tarzında bir
sezon sunuyor…
60’lı yılların modasını
günümüze yansıtan,
Doğu-Batı sentezini
ürünlerinde harmanla- Aşk; “Love Is Blue’’ ile
yan, California Dreams
konsepti ile festival yeniden anlam kazanıyor
A
tarzında bir yaz vadeden
şkı günlük değil, sonsuz yaşamak isteyenler için, Ro-
Batik, her kadının
berto Bravo mavisi, takipçisi olduğunuz eşsiz tasarım-
tarzına uygun geniş ürün
ları kucaklıyor. Tüm kültürlerde sonsuzluğu simgeleyen mavi
çeşidi ile sezona iddialı
rengi, Roberto Bravo severleri elinden tutup huzurlu bir yol-
bir giriş yapıyor…
culuğa çıkarıyor. Stili ve tasarıma cesur bakış açısı ile mü-
cevher tutkunları arasında bir ikon haline gelen mücevher
markası Roberto Bravo, CNR Expo’da 21- 24 Mart tarih-
leri arasında düzenlenecek İstanbul Uluslararası Mücevher,
Takı, Gümüş, Saat ve Malzemeleri Fuarı’nda Love Is Blue
konsepti ve Star koleksiyonları ile yerini alıyor.
Yeni Sez
“Renkli” ona
Giriş
N ine West ilkbahar/yaz
koleksiyonu çok yakında tüm
mağazalarda yerini alıyor. Yeni
Kadın Olmanın Ayrıcalığı sezonun hakimiyeti ise neon renkler,
dolgu topuklar. Nine West
2013 ilkbahar/yaz yeni
K onyalı Saat, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’ne özel olarak ha-
zırladığı yeni koleksiyonunu kadınların beğenisine sunuyor.
Nacar, bu güzel günü bir hediye ile taçlandırmak isteyenler için
sezonunda platform ve
dolgu topuklar kolek-
siyonun ana parçalarını
kadınlara özel yepyeni modelleriyle karşınızda! oluşturuyor.
16

20. VOIR TREND
R
oman’ın 2013 İlkbahar Yaz sezonu için
hazırlanan koleksiyon bizi 60’lı yılların başlangıç
noktasına geri götürüyor. O döneme ait Mary
Quant’ın güçlü geometrik stilleri ve Mod akımının
etkilerini taşıyan formlar, bugünün feminen ve güçlü
silüetlerine dönüşüyor.
GEOMETRİK
ZİYA MÜCEVHER
STİLLER TOP SHOP
PARK BRAVO
PRADA
TOP SHOP
18

22. VOIR HABER
YÜKSELİŞE DEVAM!
Büyüme hedeflerini her geçen yıl daha üst seviyeye çıkartan Nadir Metal Rafineri, 2013 yılına
da hızlı bir giriş yaparak, hem Kapalıçarşı’da yeni bir mağaza hem de Avrupa bölgesindeki taleplere
anında cevap verebilmek adına, İtalya’daki yeni şubesiyle sektöre değer katmaya devam ediyor.
1
985 yılından beri Kapalıçarşı’da hizmet veren Nadir Metal dünyanın da sayılı rafineleri arasındaki yerini alarak, uluslara-
Rafineri, açtığı yeni şubelerine bir yenisini daha ekleyerek rası saygınlığını bir kez daha kanıtlıyor.
İstanbul’daki mağaza sayısını beşe, yurt dışındaki şube sa- Dünyanın en büyükleri arasındaki yerini alan Nadir Metal Rafi-
yısını da ikiye çıkartarak daha iyi ve daha kaliteli hizmet verme neri, sunduğu hizmetlerin yanında zengin bir ürün yelpazesine
gayretini sürdürüyor. de sahip. Sadece sertifikalı gramlık külçe altın alanında 30’un
Verdiği hizmetler ve ürettiği ürünlerle Türk altın sektörünün üzerinde farklı modeliyle, 0.025 gram - 1000 gram aralığında
yenilikçi firması olma özelliğini taşıyan Nadir Metal Rafineri, iç 60’ın üzerinde gramlık altın, bunlara ilave olarak yine gramlık
piyasadan gelen taleplere gümüş ve platin ürünleriy-
daha verimli cevap vere- le çeşitlilik sunuyor. Stan-
bilmek adına faaliyete ge- dart ürünlerin dışında kişi,
çirdiği Kapalıçarşı, Aynacı- kurum ve kuruluşlara özel
lar Sokak’taki mağazasıyla tasarımlı ürünler de üre-
hizmet ağını genişleterek ten Nadir Metal Rafineri,
müşteri memnuniyetini bu alanda her türlü talebi
ve marka bilinirliğini daha karşılama kapasitesine ve
geniş lokasyonlara yayma becerisine de sahip.
adına bir adım daha atmış Altın ve gümüş dalında
oluyor. LBMA-Londra Külçe Pi-
Aralık 2011 yılında altın yasası Birliği’ne akredite,
dalında, Haziran 2012 yı- DMCC-Dubai Altın Bor-
lında da gümüş dalında, sası’na, İAB-İstanbul Altın
LBMA - Londra Külçe Pi- Borsası’na ve daha pek
yasası Birliği’ne akredite çok dünya genelinde kıy-
olarak Türkiye’de bir ilki metli metal kurumlarına
başaran Nadir Metal Rafi- üye olan Nadir Metal Ra-
neri, özellikle Avrupa’dan fineri, 17025 akreditasyon
gelen yoğun taleplere yerinde cevap verebilmek amacıyla İtal- sertifikası, ISO, OHSAS ve yasal zorunluluk arz eden tüm ruh-
ya’daki şubesini de faaliyete geçirerek, hizmet anlayışındaki sat ve belgelere sahip.
güven ve memnuniyet ilkelerini pekiştiriyor. Ortadoğu’nun 46 yıldır kıymetli metal konusunda faaliyet gösteren firma, bu-
en büyük altın perakende pazarı ve küresel altın ticaretinin en gün rafinasyon ve laboratuar hizmetlerinin yanı sıra kıymetli
önemli merkezlerinden biri olan Dubai’deki şubesinden sonra, metallerin (altın, gümüş, platin, paladyum, rodyum) üretimini,
Avrupa’daki altın ticaretinde de söz sahibi olma yolunda bili- alım-satımını yapmakta, “Nadir” markasıyla gramlık altın, gü-
nirliğini arttıran Nadir Metal Rafineri, Londra Külçe Piyasası müş ve platin ürünleri ile özel koleksiyon ürünleri üretmek-
Birliği’ne akreditasyonundan sonra sadece Avrupa’nın değil tedir.
20

24. VOIR HABER
YELKENLER
Dünyanın en önemli yarış
organizasyonlarının resmi sponsoru
Grand Ocean’la
Edox, zaman tutuculuktaki ustalığını
Extreme Sailing Series™ yarışı ile
yelkencilik dünyasındaki pozisyonunu
AÇILACAK
sağlamlaştırdı.
G
Fatih Yaman ve Victor Strambini
rand Ocean (Büyük Okyanus) saat koleksiyonu yine
bir sponsor temasıyla destekleniyor. 130 yıldır üret-
tiği standart üstü saatlerle birçok ilki gerçekleştiren
Edox her zaman su sporlarıyla bağlantılı olmuştur..
1961 yılında Delfin, 1965 yılında 500 m suya dayanıklı
Hydrosub saatlerinden günümüze kadar, suyu (denizi, okyanusu)
sevenlerin karakterlerine uygun birçok saat üreten Edox’un 2008
yılından bu yana fenomen haline gelen Grand Ocean koleksiyonu
firmayı denizler âleminin 1 numarası yapmıştır. Aynı zamanda hala
dünyanın en ince takvimli saat rekoruna sahiptir.
Mey Saat Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Yaman ise, “20-23 Hazi-
ran tarihlerinde bir ayağı da İstanbul‘da gerçekleşecek yarışın hem
ülke turizmine hem de sporseverlere oldukça katkısı olacaktır za-
manı birlikte tutacağız’’ dedi.
Extreme Sailing Series™
Championship
2013 yılında üç kıtada sekiz ayrı turda yarışmak üzere dünyanın en
iyi kaptanlarını biraraya getiriyor. Her turda 3 gün boyunca 30 veya
daha fazla 10 - 15 dakikalık kısa, keskin ve yoğun yarışlar olacak. 12
metre uzunluğundaki çok gövdeli tekneler gerçek birer karbon hız
makineleri ve yaklaşık 65 km/s ve üstünde hıza ulaşabiliyorlar. Ya-
rışların seyircilere maksimum zevk ve görünürlük sağlayan yarış
formatında gerçekleştirilmesi üst sınıf yarışların gözdesi olmasını
sağlayacaktır.
Extreme Sailing Series™ 2013 yarışları Umman, Singapur, Çin, İs-
tanbul, Portekiz, Britanya, Fransa, Rio de Janerio’da , 40 kanalda, 5
kıtada 7 bölümlü canlı TV yayınları ile takip edilecektir.
22

26. Erhan ERKEÇ
Altınakıl Kurumsal
VOIR GÜNCEL
Danışmanlık Hizmetleri
AİLE ŞİRKETLERİNDE
KURUMSALLAŞMA
-I-
A
ile şirketlerinin kurumsallaşması ile ilgili olarak siz-
lere “rehber” niteliğinde, iki bölümde anlatacağım
bir yazı dizisi hazırladım. Umarım bir nebze de olsa
sizlere yardımı olur.
Güvene dayalı bir sektördür kuyumculuk… Birçok aile şir-
keti bulunmaktadır. Ancak aile şirketlerinin yönetimi olduk-
ça ince bir çizgide yönetilmelidir; zira düzgün yönetilmez ise
kurumsallaşmaya gidebilmesi neredeyse imkansızdır.
Güzelliğinizi Elmas ile
Aile şirketlerinde iki grup sorunla karşı karşıya kalırız. Bun- Taçlandırın!
lar bir işletmeyi başarısızlığa uğratabilecek sorunların başın-
da bulunur ve nedenleri ile sonuçları aşağıdaki gibidir.
L ider mücevherat markası Atlantis, elmas yüzük koleksi-
yonunun en özel parçalarını lüks seven kadınların beğe-
nisine sunuyor. Işıltı katan elmas yüzük koleksiyonuyla, en
Şirket işleyiş yapısının kurumsallaşamaması özel gecelerde ve en özel davetlerde dikkatler üzerinizde
• Mevcut Pazar payının azalması, olacak. Siz de takının hayatınızda vazgeçilmez olduğuna
• Müşteri portföyünde daralma, inanıyorsanız ve güzelliğinizi elmas ile taçlandırmak istiyor-
• Yeni ürünler veya hizmetler üretememek, sanız, Atlantis’in elmas yüzük koleksiyonuna bir göz atın.
• Sermayede küçülme,
• Maliyetleri kontrol altına alamamak,
• Kötü yönetim
Aile içi ilişkilerin kurumsallaşamaması
• Aile içi ilişkilerde huzursuzluk,
En Büyük
• İş gereksinimlerinin aile gereksinimleri ile çakışması,
• Mirasçı planlamasının yapılmaması,
Gümüş
• İş bölümü ve planlama yapılmaması,
• İş ile aile ilişkilerinin birbirinden ayrılamaması. ve Altın Barı
Kurumsallaşma; en basit şekliyle, verimli bir iş ortamının
oluşturulmasıdır. Ancak aile şirketlerini diğer şirketlerden
N adir Metal tarafından üretilen Türkiye’nin en büyük
gümüş ve altın barı Jewex 2013 İzmir fuarındaydı! 01
- 04 Şubat tarihleri arasında gerçekleştirilen Jewex 2013
ayıran ve ayrı bir uzmanlık konusu haline getiren iş ile iç içe
5. Alyans, Altın, Mücevher, Gümüş Takı ve Saat Fuarında,
geçmiş aile bağlarıdır. Aile şirketlerinde sadece şirketin ku- sektörün farklı alanlarında faaliyet gösteren 140 firma stant
rumsallaşması yeterli değildir. Aynı zamanda aile ilişkilerinin açtı ve birbirinden değerli ürünler sergiledi. Bu ürünlerden
de kurumsallaşması gerekir. en çok dikkatleri üzerine çeken ürünlerden biri de Nadir Me-
Aile şirketlerinin yaşam ömrüyle ilgili istatistikler incelen- tal Rafineri tarafından üretilen, ağırlığı 30 kilogramdan fazla
diğinde, aile şirketlerinin ömrünün diğer şirketlere kıyasla olan gümüş bar ile ağırlığı 12,5 kilogramdan fazla olan altın
daha düşük olduğu görülmektedir. Son dönemde Türkiye’de bar oldu. Nadir Metal Rafineri’nin Ege bölge temsilcisi Mu-
15.000 aile şirketinin kapandığı bilinmektedir. Dünya üzerin- rat Gold standında sergilenen Türkiye’nin en büyük barları,
deki örneklere bakacak olursak 1. kuşak tarafından kurulan ziyaretçilerden büyük ilgi topladı. Barların büyüklüğü ve göz
her 100 aile şirketinin sadece 3 tanesi 3.kuşağa kadar yaşa- kamaştıran görünümleri ziyaretçilerin haklı beğenisini ka-
yabilmektedir. Ancak dünyada 750 yıl yaşayan aile şirketleri zanmayı başardı.
de bulunmaktadır. Bu ayrıcalığı neyin sağladığı konusunda
yapılan araştırmalarda çıkan sonuç, kurumsallaşmadır.
Sanılanın aksine çok sayıda başarılı yönetilen ve pazarda li-
der konuma gelmiş aile şirketleri de mevcuttur. Bunlara en
güncel örnekler Ford, Peugeot, Pirelli, Henkel, Sabancı, Koç,
Doğuş v.b.
Önümüzdeki ay devam edeceğim yazımda; aile şirketlerin-
de başarılı olmak için gerekli şartlara ve yol haritasına yer
vereceğim.
24

28. VOIR PROFİL
“Para Kazanmak Değil,
Çalışıp Başarmak Beni Mutlu Eder”
Sinema perdesinde bazı hayatları görüp, “Yok canım olur mu hiç”
dediğimiz mutlaka olmuştur. Ama şaşırmayın! İlginç öyküler, ilginç
hayatlara tanık oluyoruz hergün. İşte Hasan Alkan’ın hikayesi de bu
boyutta. O, geçmişi unutmadan günümüze gelmeyi başarmış, Karadeniz
kültürü ile Anadolu kültürünü çok iyi harmanlamış bir kişilik…
26

29. T
rabzon’lu bir ailenin çocuğu olan Hasan Alkan, babası İbrahim Bey’in memuriyet hayatı dolayısıyla Elazığ’a yerleşir. Farklı işler ile
uğraşan baba İbrahim Alkan, devlet memurluğundaki işinden ayrılır. Doğu Anadolu’da farklı işlerle uğraşır. Sonunda kuyumculuk
yapmaya karar verir. Bunun üzerine Elazığ’da, 1976 yılında, babasının ismi olan “Bayram” adından yola çıkarak Bayramoğlu
Kuyumculuğun ilk temelini atar ve bir perakende dükkanı açar. Elazığlılar İbrahim Alkan’ı çok sever ve desteklerler. Böylece oğlu Hasan da
çok küçük yaşlarda, babasının dükkanında kuyumculuk mesleği ile tanışır. O yıllar için Hasan Alkan; “9 yaşında başladığınız zaman 2-3 yıl
dükkanların camlarını silmek, temizlik yapmak, çay, yemek getirip götürmek gibi işlerle uğraşıyorsunuz. Altınları siliyorsunuz, yıkıyorsunuz.
Böylece başlamış oluyorsunuz mesleğe ve o aşkı tadıyorsunuz. Sonra da zaten bırakamıyorsunuz.” diyor.
Ver elini İstanbul Geleceği düşünmelisiniz
Birlikte çalışmayı sürdüren baba-oğul, zaman içinde kuşak ça- Hasan Bey babadan gelen mesleğine sahip çıkar. Tabi O baba-
tışmaları yaşarlar. Hasan Alkan bunun üzerine tek başına adım sına göre daha da farklı ve yenilikçi bakmaktadır. Perakende ile
atma kararı alır ve eşi ile birlikte tası tarağı toplayıp, İstanbul kalmayıp, üretime de geçer. Hasan Alkan: “Perakendenin şek-
Esenler’e yerleşir. Belli bir müddet babasından ve kimseden lini değiştirip, çağa ayak uydurmaya çalıştık.Vizyon değişikliği
yardım almadan mücadelesini sürdürür. Parası oldukça azdır ve yaptık. Üretimde başarılı olmak için mücadele ettik. Yani baba-
çok temkinli davranmak zorundadır. Hatta bir gün eşi ile Esen- mın kuyumculuğuyla benim yaptığım arasında müthiş bir fark
ler’den Aksaray’a gitmeleri gerekir. Ceplerinde sadece dönüş var. Zamanla her şey değişiyor. Ona göre kendinizi yeniden
paraları vardır. Yanlışlıkla Topkapı’da inerler ve Aksaray’a yü- yapılandırıyorsunuz. Zaten bunu yapamazsanız yok oluyorsu-
rüyerek gitmek zorunda kalırlar. Hasan Alkan yılmadan, çok nuz. Birçok arkadaşımız kayboldu, zamana ayak uyduramadığı
çalışır. için… Geleceği düşünmelisiniz, geleceği planlamalısınız.” Çe-
Zamanla Esenler’de o kadar sevilir ki, konu komşu yeni açtı- kirdekten yetişmiş biri olarak; iyi bildiği mesleğinde temkinli,
ğı dükkanında ona sonsuz destek vermek ister ve altınlarını ama bir o kadar da cesur adımlarla ilerler. Gittikçe büyütür işi-
sermaye olarak verir. Kimse onun zengin bir aileden, rahat ni… Şu an yüksek üretim yapan bir fabrika konumuna getirir...
bir yaşamdan kaçıp, sadece ceketiyle İstanbul’a geldiğini bil-
mez, gariban sanırlar. Şöyle diyor Hasan Alkan: “İlk geldiğim Üçüncü kuşağın gücü
zamanlarda hiçbir destek alamadım. Beni tanıyanlar, sevenler Artık zaman geçmiş ve tıpkı Hasan Bey’in babasına katılma-
bile bana yardımcı olmadı. Ben gerçek kimliğimi sakladım. sı gibi çocuklarının da katılma zamanı gelmiştir. Uluslararası
Tek başıma bir şeyler yapmak istiyordum. Hiç kimse benim ilişkileri bitiren büyük oğlu Mehmet Emin Alkan ve matema-
Elazığ’dan geldiğim zaman iki şirketim olduğunu, mücevher tik-bilgisayar bölümünü bitiren küçük oğlu Emre Alkan… Yeni
mağazam olduğunu ve şirketin genel müdürü olduğumu bil- neslin gücü de kendi gücüne eklenmiştir. Yenilikçi bakmayı her
miyordu. Herkes beni gariban sanıyordu. Elazığ’da bir kuyum- zaman bilmiş ve bunu hayata geçirmiş biri olarak, çocuklarının
cunun oğluydum. Fakat Esenler’e geldiğimde hayata sıfırdan kattıklarını da anlatıyor Hasan Alkan: “Çocuklarımın da katıl-
başlayan bir vatandaştım. Esenler halkı da Elazığ halkı gibi masıyla bir değişime gittik. Kurumsal yönetime geçtik. Büyük
bana sahip çıktı, beni işimde destekledi. Bu yüzden şirketimin oğlum okulunun yanı sıra HRD’den taş uzmanlık sertifikası
merkezi hala Esenler’de. Ben oradan çıkmıyorum, o insanları alarak, pırlanta işine girdi. Sürekli yurt dışına gidiyor, bağlan-
seviyorum. Hala onlarla tezgahta sohbet ediyorum, konuşuyo- tılar kuruyor. Küçük oğlum şirketin muhasebe ve finansını
rum. Geçmişimi unutmuyorum.” takip ediyor. Bunun yanında, bilgi işlem konusunda şirketin
27

30. VOIR PROFİL
teknolojisinin gelişmesine katkıda bulunuyor. Çocuklarımla var, ama buna bağlı olarak 100’e yakın bayimiz var. Hırslı bir
zaman zaman benim de babamla yaşadığım gibi fikir çatışmala- insanım. Para kazanmaktan çok çalışmayı seviyorum. Başarıyı
rı oluyor. Ancak kurumsal bir yapıda bu çatışmaları daha da aza seviyorum. Para kazanmak beni çok mutlu etmez, ama başarı
indirgeyebiliyorsunuz. Çünkü çoçuklarımla birebir muhatap beni mutlu eder”.
olmuyorum artık. Ast-üst ilişkisinden yararlanıyorum. Birçok
işi ekipler yürütüyor. Zaten ben bile o kadar müdahil olmuyo- Ben ürünümü iyi yaparsam
rum. Kontrolör olarak duruyorum burada. Ancak çocuklarımın her yerde satarım
kattıklarına baktığınız zaman, belki de benim akıl edemiyece- Tüm ürünlerini TSE garantisi altında toplayan Bayramoğlu,
ğim, uğraşamıyacağım işler. İleride 14 yaşındaki kızım Aybike böylece kaliteli üretimini de belgelemiş oluyor. Hasan Alkan’ın
de aramıza katılacak inşallah” bu konudaki mottosu: Ben ürünümü iyi yaparsam her yerde
satarım!
Kaliteli üretimin en
başta personele bağlı
olduğunun bilincinde
Hasan Alkan… Perso-
neline aile gibi bakıyor.
Herkesin eşinden ve
ailesinden fazla işye-
rinde vakit geçirdiğini
vurgulayan Hasan Bey;
“Personel dediğiniz
insanlar bizim kardeş-
lerimizdir. İş ortakla-
rımızdır. Herkes eşin-
den ailesinden daha
Küçük dükkandan çok bizi görüyor. Onun
büyük fabrikaya için onlara al paranı git
demek yerine, paylaşımcı olmak gerekir. Acısında ve mutlu-
Bayramoğlu Kuyumculuk çok çalışmanın ve azmin, adeta bir
abidesi. Bugün 60-70 kişilik bir kadroya sahip bir işletme. luğunda yanında olmak gerekir. İyi yaptığında takdir etmeli,
İmalat, toptan ve perakendeyi başarılı bir şekilde yürüten bir yanlışında da yalnızken uyarmalı; kendi çocuklarınız gibi gö-
“Marka” haline gelmişler. Bu üç ayağın birleştiği tek bir nokta rüp, yetiştirmelisiniz. Büyük markaları marka yapan, en başta
olduğunu vurguluyor Hasan Bey: Pazarlama… O, pazarlama- personelinin sevgisidir ”.
nın bir kısmını kendiniz yapmalısınız diyor. Hasan Alkan ülkesine bağlı ve seven bir insan. Ülkesi için elin-
Üretimde de boyut değiştirme kararı alan Bayramoğlu Ku- den ne geliyorsa yapacağını belirten Alkan; Türkiye’de üreti-
yumculuk, sadece 22 ayar bilezik üretirken, farklı ürün çeşi- len hiçbir malı ithal etmeyeceğini, yerli mallarından asla vaz-
dine de girme kararı alır. Bu konuda Hasan Alkan; “Tel bile-
geçmeyeceğini söylüyor ve ekliyor: “Ülkem para kazanmalı,
zik dediğimiz 22 ayar ürünle piyasaya girmiştik. Ama Ar-ge
çalışmaları neticesinde bunun 14 ayarını ürettik. Tek kalem gelecek nesiller zengin olmalı ”.
üzerine giden firmaların başarılı olamadığını görüyoruz. Viz- Gelecek nesillere bilgi ve deneyim aktarımının önemini anla-
yonumuz bu yönde. Hiçbir fabrika tek başına, tek düzen bir şe- tan Hasan Alkan gençlere; “Dürüst olmalısınız. Mümkün oldu-
kilde baş edemez. Altın yükselir bileziği satamazsınız, 14’ünü ğu kadar çok çalışıp az konuşmalısınız. Teknolojiye ayak uydu-
üreteceksiniz. Şarnelini ürettik, ama kalitelisini ürettik. Pi- racaksınız. Çalıştırdıklarınızın da satış yaptıklarınızın da insan
yasada çok ucuz ürünler var. Biz kaliteli ve iyisini üretiyoruz. olduğunu asla unutmayacaksınız. Çünkü herkesin bir kalbi var,
Fantazi şarnel bilezik üretiyoruz. Ayrıca pırlanta üretimine ailesi var, sevenleri var. Sizin hiç sevmediğiniz birinin bile bir
geçtik. Yine kalitelisini üretiyoruz. Bizde G Color’ un altında seveni olduğunu unutmayacaksınız. Tüm bunları önemserse-
pırlanta üretimi yok, yapmıyoruz. Pırlantalı ürünlerimiz HRD niz başarı mutlaktır” diye öğüt verdi.
sertifikalı çıkıyor. Şimdilik pırlantalı ürünler kendi mağazaları- Ailesine, ülkesine, işine bağlı, personeline de aile gözüyle ba-
mız için yapılmaktadır. Ufak tefek bayilerimize yardımcı olun-
kan bir insan gördük karşımızda. Çünkü Hasan Alkan, herke-
maktadır. Bir de internet üzerinden online satış için alt yapı
çalışmalarımıza başladık. Bayramoğlu olarak, kendimize ait 4 sin “İnsan” olduğunun bilincine varmış, azı da çoğu da görmüş,
adet perakende ve bir toptan mağazamız var. Kendi fabrikamız Anadolu kültürünü almış, içimizden biri…
28

34. VOIR GÜNCEL
İZMİR’DE ŞOVLAR BÜYÜLEDİ!
Uluslararası Fuar Alanında, 01-04 Şubat tarihleri arasında gerçekleştirilen
İzmir Jewex Fuarı, Karakaş Atlantis desteği ve şovları ile büyüledi.
K
uyumculuk sektörünü bir araya leksiyonlarımızı sergiledik. Aynı zamanda Homeros Takı Ta-
getiren ve bu yıl 5’incisi gerçek- sarım Yarışması Sponsoru olarak takı tasarım alanında başarılı
leştirilen Jewex Alyans, Altın, arkadaşlarımızı da desteklemiş olduk. Bu fuar için ciddi mânâ-
Mücevher, Gümüş Takı ve Saat Fuarı’nda; da her konuda gece gündüz çalıştık ve 3000’e yakın kuyumcu
2013 yılının ilk trendleri görücüye çıktı. Firma- esnafımızı standımıza davet ettik. Burada yeni ürün grupları-
ların büyük hazırlıklar yaptığı fuarda kuşkusuz mızla ve İtalya‘daki atölyelerimizle birlikte yaptığımız ortak
ki, en büyük ilgiyi Karakaş Atlantis Standı model çalışmaları sonucunda ortaya çıkan koleksiyonlarımızla
çekti. Alan olarak 320 metrekareyi kapla- fark yarattık. 300 yeni bilezik ve 200 yeni alyans modeli ile bir
ması, gerçek birer heykel gibi duran canlı kuyumcunun her ihtiyacını karşılayan yapımızı daha güçlü bir
heykelleri, Homeros Takı Yarışması’ndaki şekilde iş ortaklarımıza sunmaya devam edeceğiz”.
sponsorluğunu layıkıyla yapması ve hatta
hiçbir yarışmada yapılmayanı yaparak, fi-
nale kalanların takılarını altından üretmesi,
“Ege Üçlemesi”
Homeros Takı Tasarım Yarışması’nda ‘Ege Üçlemesi’ olan
takdire şayandı. Zeytin, Üzüm ve İncir temalı ürünler tasarlandı. Daha önce
iki kez düzenlenen ve Jewex Fuarı’nın ayrılmaz bir etkinliği
Karakaş Atlantis’in Yönetim Kurulu Baş- haline gelen Homeros Takı Tasarım Yarışması da 2013 yılı
kanı Kamil Karakaş, fuar ile ilgili görüşle- içerisinde muhteşem ödülleri ve ilgi çekici konsepti ile bir
rini bildirdi: “Biz Karakaş Atlantis olarak kez daha gündeme geldi. Ege Üçlemesi olan Zeytin, Üzüm ve
sektörümüzü destekleyen tüm organi- İncir temalı ürünler tasarlayan yarışmacıların bu tasarımları
zasyonların içinde yer almayı çok Karakaş Atlantis tarafından hayata geçirildi. Bu yarışmanın
önemsiyoruz. 2013 yılı İzmir Jewex ana sponsoru olan Karakaş Atlantis, yarışmanın dereceye gi-
Kuyumculuk Fuarı’nda iş ortakları- renlerine hem özel ödüller verdi, hem de dereceye giren ilk 12
mıza kar sağlayacak yeni ürün ko- tasarımı toplamda 2 kilogram altın kullanarak hayata geçirdi.
32

35. Murat Tırpan
Murat Gold
Yönetim Kurulu Başkanı
Altında
Sert Düşüş
A
BD istihdam verisi ile sert düşüş yaşayan altın,mart
ayı içerisinde beklentilerimiz doğrultusunda tarımdışı
iştiham verisine kadar 1575’li seviyelerde yatay sey-
retti. Gelen açıklama ile destek seviyeler test edildi fakat
gün sonu kapanışa doğru sert düşüş hızı yavaşladı ve destek
çalıştı. Bu verilerden sonra daha sakin ekonomik gündem ile
günlük spekülatif hareketler etkili oldu. Mart ayı ortasında
1550-1600 bandının kırılmasını ok kuvvetli ihtimal olarak gö-
Volkan Severcan’ın sunumuyla Homeros Takı Tasarım Yarış- rüyoruz. Teknik açıdan bakarsak altında yakın desteklerden
ması defilesi hem katılımcılar hem de ziyaretçiler tarafından kuvvetli dönüşler yapması ons’un 1600’lü seviyeleri olarak
ilgi ile izlendi. önümüze çıkarıyor.
1580-1585 seviyelerinde Çin ve Hindistan’dan gelen alımla-
rın zayıfladığı gözlemlenmiş bu da altının yukarı yönlü fiyat
artışının kesilmesine neden olmuştur.
ABD’den gelen Şubat ayı tarımdışı istihdam verisinin 160
bin ortalama beklenti sonrası 236bin gelmesi ve işsizlik
oranının %7.7 düşmesinin açıklanması altında sert satışlara
sebep olmuş, fakat güçlü tepki alımları altının destek seviye-
lerinin alışmasına neden olmuştur.
Altında görülen satış baskısı 1550 seviyelerinde çok güç
kaybetti ve tepki alımları geldi. Bu tepki alımlarının temel
dayanağı ise FED’in ekonomiyi en azından yıl sonuna kadar
desteklemeye devam edeceği beklentisiydi.
Çin’de açıklanan enflasyon verisi beklentilerin üzerinde %3
olarak gerçekleşti. Enflasyonun yükselme eğilimine girmesi
yatırımcıları ve tüketicilerin fiziksel altına olan talebini art-
tıran unsurdur. Risk iştahının artışa geçmesi halinde altına
satış gelecek ve seviye olarak 1565 desteğine çekilecektir.
Fakat fiziksel talebin devam etmesi durumunda hedef 1600-
1625 aralığıdır.
Diğer takip edilmesi gereken bir veride EURUSD parite-
sinde 1.30 seviyesidir. Eğer 1.30 seviyesi tutarsa altın için
Stant Değil, Adeta Sergi...
1585 seviyesi kalıcı olarak kırılacak ve hedef 1600 olacaktır.
Bu yüzden Mart ayı içerisindeki stratejimiz 1585 seviyesi
Fuara Büyük emeği geçen Karakaş Atlantis’in standı adeta altında trende göre satıcı; yine tersi şekilde bu seviyenin üs-
sergi salonu gibiydi. Kapıda duran canlı heykellerden, özel tünde trende göre alıcı olmakta fayda var.
nişlerde sergilenen takılara kadar… Dow jones endeksinin tarihi zirveleri zorladığı Mart ayı içer-
Firmanın kendi üretimi olan 759 Bin Dolar değerinde elmas sinde riskli varlıklara yönelimin artması ile birlikte ABD, Al-
yüzük, fuar ziyaretçilerinin tüm ilgisini üzerine çekti. 12,5 ka- manya, İngiltere 10 yıllık hazine kağıtlarından kaçış başladı.
rat, özel kesim ve özel üretim olan bu elmas, tek parça damla hisse senedi alımları artışı hızlandı. Kısa vadeli kar peşinde
kesim olmasıyla zarafetini gözler önüne serdi. Standları ziya- koşan yatırımcıya da 1550’li seviyeler fırsat sundu.
retçi akınına uğrayan ve elmas yüzük haricinde yarışmada de- Japonya İngiltere ve Avrupa merkez bankasının da faizleri
rece alan takıları da sergileyen Karakaş Atlantis, bir fuardan sabit tutması altını destekler nitelinde göze çarpan hareket-
daha başarıyla ayrıldı. ler, Mart ayını şekillendirdi.
33

36. MOTTOMUZ
CESUR OLMAK
Çizgilerini hiç bozmadan; sadece lafta değil, gerçek
anlamda yenilik peşinde koşan ve yeri geldiğinde
sektörü yerinden oynatacak cesarete de sahip
bir marka: Roberto Bravo… Firma ortaklarından
Mustafa Kamar ile röportajımız…
34

37. Mustafa Bey, Motif Kuyumculuk olarak sektörde önem- fuarlarını çok yakından takip ediyoruz. 1-2 sene sonrasının
li firmalar arasında yer alıyorsunuz. Yıllardır aynı başarı akımlarını takip edip, nasıl mücevhere adapte edilebileceğinin
çizgisini koruyorsunuz. Başarınızın sırrı nedir, marka-
laşma yolundakilere tavsiyeniz var mı? çalışmasını yapıyoruz. Biz hikayesi olan ve insanları mutlu et-
Sırrımız; dikkat çekmek, öne çıkmak, insanları şaşırtmak, ya- meye yönelik tasarımlar üretiyoruz.
pılmayanı yapmaya çalışmaktır. Dolayısıyla hareketlerimiz hep
Taklitçilikle ilgili inanılmaz bir mücadele veriyorsunuz.
“Sıra dışıdır”. Ürünlerimizi ve tanıtımlarımızı da bu çerçeve Bahseder misiniz?
üzerine kuruyoruz. Sıradışı bir firma olmak için mücadele veri- Türkiye’nin markalaşma yolundan geçtiğine inanıyoruz. Dola-
yoruz. Roberto Bravo’nun 10 sene önceki reklamlarında; farklı yısıyla bu yolda ilerleyen firmalar arasında, özgün tasarım ya-
olmak istiyorsanız, farklı ürünler satmalısınız demişiz ve bugün panların kazanacağının inancı içerisindeyiz. Bundan dolayı da
öngörümüzde ne kadar haklı olduğumuzu görüyoruz. Uluslara- 14-15 senedir, Roberto Bravo olarak bir mücadele veriyoruz.
rası ve yurt içi danışmanlık firmaları ve modacılarla çalışıyoruz. Kendi koleksiyonlarımızı çıkarıyoruz. Esnaflar tarafından, ta-
Devamlı bir araştırma içindeyiz. Neredeyse günümüzün yarısı, nıdıklarımız tarafından ya da arkadaşlarımız tarafından taklitle-
ambalajından reklamına kadar, sıra dışı neler yapabileceğimizi rimizin çıkartılması bizi rencide edip, üzüyor. İnsanların bunu
düşünmekle geçiyor. Bugün Roberto Bravo’yu markalaştıran yapmamaları konusunda öncelikle iyi niyet ve anlaşma yoluna
en önemli özellik; ürünlerinin ve konumlandırmasının farklı- gitmeye çalışmalarımızdan maalesef sonuç alamadık. Artık hu-
lığıdır. Markalaşma yolunda ilerleyen firmalara tavsiyem; bir kuksal yollara başvuruyoruz. Kişiler yüzümüze baka baka bun-
hedef belirlemelerini ve ona göre haraket etmelerini öneririm. ları yapmaya devam ediyorsa, bizim de hukuksallıktan başka
Sadece para kazanma odağında olmamaları gerekir. Bence ku- yapacak bir şeyimizin kalmadığını düşünüyoruz. Hatta bu konu
yumculuk sektörünün çıkışı, insanların kendi koleksiyonları ile ile ilgili birkaç firma ile birlikte, İKO etik kurulunu da hare-
kendi çizgilerini oluşturmaktan geçiyor. Aksi takdirde sektör, kete geçirdiğimizi düşünüyorum. İKO’da da taklitçilikle ilgili
2-3 dolar işçilikle ürün satmaya çalışan ve ilerlemeyen firma- bir komite ve ekip kuruldu. Bunu daha aktif hale getirmenin
larla dolup taşacak. mücadelesi içindeyiz. Ürünlerinize sadece patent almanız ve
tescil ettirmeniz de hukuki olarak yeterli değil. Kurumların da
Trendy tasarımlarınız var. Sektöre yön veren bu tasa-
rımlarınızı nasıl ve neye göre belirliyorsunuz? bu işin mücadelesinde olmaları lazım ve özellikle İKO’nun bu
Her şeyden önce bizim bir mottomuz var; cesur olmak! Yap- konuya destek vermesi gerekmektedir. Eğer gerekli kurumlar
tığımız tasarımlarda sektörü takip ederek değil, sektöre yön da yeterince çaba sarfederse, uzun dönemde sektöre fayda sağ-
verebilecek şekilde tasarlıyoruz. Bir sonraki yılın trendlerini lanacaktır. Bundan sonra firmalar ayakta kalacaksa, markalaş-
araştırarak, modayı takip ederek ama bir o kadar da sektörün ma yolunda ilerleyeceklerse, kendi koleksiyonlarını çıkartmak
nabzını tutarak trendleri yakalıyoruz. Biz marjinal bir marka- zorundadırlar.
yız. “En” olmayı, tek olmayı, takip edilmeyi önemsiyoruz ve
Tanıtıma da çok önem veriyorsunuz. Geçtiğimiz yıllar-
bu anlamda da çalışmalar yaparak markamızı koruyoruz. Kendi da agresif bir reklamınızla oldukça konuşuldunuz. Tak-
tasarımcılarımızın yapmış olduğu tasarımları hayata geçirirken litçiliğe tepkiydi bu, ama çok sert olmadı mı?
ticari bakmıyoruz. Trendlerin öngörüldüğü, uluslararası moda Biraz önce de bahsettiğim gibi düzgün yollarla anlatamadık der-
35

38. dimizi. Bu yüzden böyle agresif bir reklam ile tepkimizi ve yıl- luna da seçilmiş bulunmaktayım. BMD, Türkiye’nin perakende
gınlığımızı dile getirmek istedik. Mesajın gerekli yerlere ulaş- sektöründe bütün büyük markalarını çatısı altında toplamayı
tığına da inanıyoruz. Maalesef insanların anladığı ve anlamadığı başarmış en büyük dernekleri arasındadır. Büyük bir potan-
yollar var. Bu yolla anlıyorlardır belki diye bu yolla mesajımızı siyeli ve inanılmaz bir gücü var. Markalaşma ve mağazalaşma
iletelim istedik. Sert olmadı mı? Kişiye göre değişir. Demek yolunda olan bir firma olarak bizim de BMD çatısı altında ol-
ki bazıları sert mesajlardan hoşlanıyor. Biz de o insanlara yö- mamızın, vizyonumuz açısından büyük bir fayda sağlayacağına
nelik yaptık; ama dediğim gibi taklitçilik bitmeyecek dolayısı inanıyoruz. Hele ki Yönetim Kurulu Üyesi olarak bulunmak yo-
ile bizim de mücadelemiz devam edecek. Elimizden geldiğince lumuzu daha fazla açacak. Bize çok büyük katkılar sağlayacağı
kurumları bu konuda harekete geçirmeye çalışacağız. Yine de- kanaatindeyiz. Roberto Bravo olarak mağazalaşma yolunda bü-
ğişik ve agresif reklamlarımız olacak. Farklı mesajlarımız ola- yük adımlar atıyoruz. Büyümemiz açısından da BMD’nin bize
cak. Kim mesajlarımızdan hangisini almak isterse onu alacak. bir ivme kazandıracağına inanıyoruz. Görevim boyunca bugüne
Kimini tebessüm, kimini hayret kimini de kızdıracak... Sonuçta kadar edindiğim tecrübe ve birikimlerimi aktararak, BMD’ye
amacımıza ulaşacağız. faydalı olmayı hedefliyorum. Şu anda yönetim kurulu üyesi ola-
rak, diğer sektörlerdeki başarıyı kuyumculuk sektörüne adapte
Son günlerde yeni bir gelişme daha yaşadınız. Birleş- etmek ile ilgili bir misyon yüklendiğimi düşünüyorum. Diğer
miş Markalar Derneği’nin 2013-2015 yılı arasında görev sektörlerin kuyumculuk sektörüne göre mağazalaşma, kurum-
yapacak yönetim kuruluna seçildiniz. Anlatır mısınız?
sallaşma ve markalaşma yolunda daha da ileride olduğunu bili-
Biz, Birleşik Markalar Derneği’ne (BMD) ilk olarak 2012 yılın-
yoruz. Hepsini bir araya getirebilirsek, çok iyi bir görevi yerine
da üye olduk. Ne kadar gurur verici ki 2013-2015 yılları arasın-
getirmiş olduğumu sayacağım.
da, Hüseyin Doğan Başkanlığında görev yapacak yönetim kuru-
36

40. www.nilbilezik.com.tr

46. Bireysel olarak her insanın
ekolojik dengeyi korumak
ve dünyayı yaşanır halde
kılmak için mesuliyetleri
var. Bizim sektörümüzün de
hassas davranması, insan ve
çevre sağlığına dikkat etmesi
gerekir. Bu konularda duyarlı
davranan Koordinatör
Mehmet Akyürek ve
firması Cici Gold’un çevre
politikaları hakkında
konuştuk…
ÇEVRECİ
MARKA
44

47. İsminizle başlamak isterim. Neden “Cici”?
Cici diyoruz çünkü “seveceksiniz”... Dünyamız sevgi üzerine
döner. En büyük sevinçlerden birisi “Sevdiğine” kavuşmaktır.
Hayatımızı şekillendiren ana unsur sevgiyken, en saf ve temiz
sevgi ifadesi olarak “Cici” kelimesini kullanırız. Bebekleri ok-
şarken, bebeğe bir şeyin tehlikesiz, temiz ve güzel olduğunu
anlatırken “Cici” deriz. Bize bu pak sevgi ifadesini, hayatımızı
şekillendiren en önemli sevgi ilintili olaylardan biri olan ev-
liliğe atılan ilk adımın en önemli simgesi olan alyansa marka
olarak seçtik. Bize “Niçin cici?” diye soranlara; “Cici, çünkü
seveceksiniz” şeklinde cevap veriyoruz.
Genelde toptandan perakendeye açılma olur. Ancak
firma olarak siz, tam tersini yapmışsınız. Bu süreçten
konuşalım mı?
Bence çok güzel bir soru sordunuz. Geçtiğimiz 10 yılda sek- masını sağlamak, hizmetini kesintisiz verebilmek gibi unsurlar
törümüzün duayen birçok firmasında bunu gördük. Üretici ve vardır. Bunlar yerine sadece milyon dolarlık reklam kampan-
toptancı konumundan perakende zincirleri kurma adımı attılar. yalarına bel bağladıklarından, toptandan perakendeye geçen
Bunun arkasında markalaşma hevesi vardı. Açıkça zamanın- firmalar 10 yıllık süreç sonunda maalesef başarısız olmuş-
da içinde bulunduğum bu tip bir firmanın perakendeye açılıp lardır. Geçen bu kadar zamana, harcanan paralara karşın hiç
“marka” olarak bir ürünü normalden daha karlı pazarlama mağazalarının olmadığı koskoca şehirler, hatta coğrafi bölgeler
veya aranır hale getirme hevesi içinde olduğunu net olarak var. Ancak “bizim kuyumcularımız” yani yerel olarak bu büyük
biliyorum. Elbette ticari bakış açısı ile asla yanlış değil, tam firmalardan daha fazla güvenilirliği sağlamış olan “gerçek mar-
tersine herkesin ulaşmak istediği bir noktadır “marka” olmak. ka kuyumcular” halen büyük farkla önde. Büyük güce rağmen
Fakat marka olmak yoğun bir reklam kampanyası, özel dekore ortaya çıkan bu başarısız örnekler bize tam tersini yapmanın
edilmiş mağazalar, vitrine özel isim verilmiş pahalı koleksiyon iyi olacağını düşündürdü. Neticede üretimi son derece başa-
ürünleri koymak değildir. Eğer öyle olsa sadece para harcaya- rılı yapan büyük firmalar perakendeye heveslenince, üretim,
rak marka olmak mümkün olurdu. Marka olmanın temelinde toptan ve bunun kaliteli bir hizmetle kuyumcuya sunulması
tüketiciye güven vermek, tepeden bakmadığını hissettirmek, noktasında sorunlar başladı. Biz de bu boşluğu kaliteli hizmet
eğer fonksiyonel bir ürün pazarlıyorsanız bunun dayanıklı ol- politikamız, cici ürünlerimiz ve samimi iş ortaklığı şeklindeki
45

48. Tek bir üründe profesyonelleşmiş firmaların yenilik
arayışı biraz zordur. Firma olarak siz nasıl bir Ar-ge yü-
rütüyorsunuz?
Yönetici arkadaşlarımızın önemli bir bölümü iyi eğitim almış
kişiler. Ben de iş hayatımın ilk yıllarında öğretim görevlisi ol-
duğum için, Ar-ge çalışmaları konusunda arkadaşlarımız ile
birlikte her durumu gayet iyi etüd edip, ürünleri mümkün ol-
duğunca kullanıcı dostu, hafif, daha az fire veren ve bu sebeple
tüketiciye, hem sağlık hem de fiyat yönünden olabilecek en iyi
hali ile sunuyoruz.
Alyans modellerimizin çok güzel görünümlü olması yetmi-
yor. Zira gramı 100 TL civarındaki bir madenden yapılmış bir
çalışma sistemimizle en güzel şekilde doldurduk. Zira biz eski üründe, mümkün olan en az ağırlığı elde etmek de çok önem-
perakendeci olarak, perakendecinin ihtiyacını, derdini biliyo- lidir. Çok güzel görünen ama çok ağır bir ürünün vitrinlerde
ruz. Bu bilgiler bize doğru servis verme konusunda yol göste- beklemesi, herkes beğense de alamaması çok anlamsızdır.
riyor. Müşterilerimiz eski üreticilerin perakende olmasına çok
içerlemiş durumdalar ve diyorlar ki, “Bizim sahamıza girip
eskiden ürün verdikleri müşterilerine rakip olmaya kalkanlar
gelsin de sizin verdiğiniz hizmeti görsünler”. Bizim için bun-
ları duymaktan daha “Cici” bir şey yok.
Özellikle; insan sağlığı, kayıt dışı işçilik gibi konulara
önem verdiğinizin altını çiziyorsunuz. Bilgilendirir mi-
siniz?
İlk önce firmamızın yönetici personeli eğitimli ve bilinçli ki-
şiler, ben de doğa sporlarına tutkun bir kişiyim. Doğal haya-
tı koruma ile ilgili çeşitli sivil toplum kuruluşlarında üyelik
ve yöneticilik görevlerim var. Bu sebeple firma olarak hem
çevreyi hem de insan sağlığını olumsuz etkileyecek hiçbir
faaliyette bulunmamaya gayret ediyoruz. İmalatımız ile ilgili
atıklar ileri düzey arıtmaya tabi tutuluyor. Ürünlerin parlak-
lığını ve yüzey temizliğini daha ucuza ve kolay sağlamak için
siyanür kullanmıyoruz. Prosesle-
rimizi zor da olsa birçok tehlikeli Bu sebeple hem kuyumcu iş
kimyasalı kullanmadan yapmaya ortaklarımız, hem de müşte-
çalışıyoruz. Ayrıca biliyorsunuz ki, rilerimiz için alyanslarımızın
ülkemizde alyansta 14 Ayar ürünler “alınabilir” fiyatlara sahip ol-
çoğunluğu oluşturmakta. Her 14 ması çok önemli. Ar-ge teme-
ayar ürünün %41,5’luk bölümü altın limiz en güzel ürünü, en hafif
değildir. Bu %41,5’luk bölüm bakır, şekilde üretmek ve bunu en
çinko, gümüş, nikel gibi ürünlerden iyi hizmetle müşteriye ulaştı-
oluşur. Bu ürünlerin özel şekilde rabilmek üzerine kurulu. Bu-
harmanlandığı hazır alaşımlar sa- nun için de ileri teknoloji ve
tılmakta. Bunların insan sağlığına en iyi ekipmanı kullanıyoruz.
zarar vermeyen çok kalitelileri var.
Biz bunları kullanıyoruz ürünleri- Alyansın da bir modası
mizde. Öyle ki, aralarında 10 kat var değil mi? Bu yılki al-
fiyat farkı olmasına rağmen karlılı- yans modası nasıl?
ğımızı olumsuz etkilese de en üst düzey ürünleri tercih edi- Biz alyansta modayı oluşturan markalardan biriyiz, hatta belki
yoruz. Bu işin teknik yönü tabi. Bir de arkadaşlarımız, yani en önde geleniyiz. Seri elişi dediğimiz, herkesin ulaşabileceği
çalışanlarımız, bizim sektörümüzde son derece yaygın olan el işi ürünlerimiz üç senedir çok beğeniliyor. Ancak bu sene
şeklinin dışında, hem zorunlu sosyal güvenlik hem de özel bazı değişiklikler yaptık. Hem daha hafif hem de merdiven altı
sigorta korumasında çalışırlar. Verdiğimiz sosyal haklar sek- firmaların kolayca taklit edemeyeceği ürünler üzerinde çalış-
tör ortalamasının çok üzerinde, çalışma ortamımız tamamen tık. Bizim bu seneki ürünlerimizin pek çoğu “Cici” den başka
klimatize ve temizdir. Biz en ağır işi yapan çalışanımızla aynı marka ile hiçbir zaman müşteriye ulaşamayacak. Bunu yapar-
havayı soluyoruz. Havalandırma sistemimiz birbirine bağlı. Bu ken üretim şeklinde bazı değişikliklere gittik. Bunu taklit et-
sebeple orada oluşan bir olumsuzluk hemen bize de yansıya- mek isteyenler ciddi yatırımlar yapmak zorunda kalacağı için
bildiğinden, ortam hava kalitesindeki sorunlara anında müda- otomatikman taklit edemeyecekler. 2,5 - 4,5 gram arası seri
hale edebiliyoruz ve en iyi düzeyde tutuyoruz. Çünkü biliyo- olarak çok beğeni toplayacak ürünlerimizi, Mart 2013 İstanbul
ruz ki alyans mutluluğun sembolüdür, mutluluğu ise sağlıklı Jewelry Show’daki standımızda saygıdeğer müşterilerimizin
ve mutlu insanlar üretir. beğenisine sunacağız.
46

50. HEDEF BİTTİĞİ GÜN BU İŞ BİTER!
Mütevazi bir hedef belirleyerek yola çıkan Berkay Altunbay ve Engin Ben, beklediklerinin
üstünde bir başarıya imza atarlar. Çünkü Roberto Bene, Türkiye’de online pırlanta satışı
yapan ilk sitelerden biridir…
Berkay Bey Roberto Bene’nin kuruluş sürecinden bah- ulaşamadığımız yerlere altmarkayla, farklı yollardan ulaşmayı
seder misiniz? Nereden geliyor bu isim? hedefledik. Şu an fizibilite aşamasındayız. Yakında bununla il-
2005 yılı ortalarında bir internet sitesi açma planımız oldu. O gili bir çalışmamız başlayacak.
sıralarda şu anki ortağım Engin Ben ve onun Laleli’deki ofi-
sinde bu işe başladık. İlk başlarda pırlantalı ürünleri Kapalı- Bildiğimiz kadarıyla Roberto Bene online bir site ile
çarşı’da üretip, kendi çevremize satıyorduk; üretmekten öte nihai tüketiciye hizmet veriyor. Hedef müşteri kitleniz
alıp satıyorduk. Üretimle ilgili pek tecrübemiz yoktu. Tam da kimlerden oluşuyor? Toptandan ziyade nihayi tüketici-
o dönemlerde bir site açmak istedik ve Türkiye’de bu olay ye hitaba devam mı edeceksiniz?
henüz yok gibiydi. Küçük kardeşimizin isminden yola çıkarak Evet nihai tüketiciye hitap ediyoruz. Hedef kitlemiz ise sene-
markamıza “Roberto Bene” ismini verdik. Çünkü isim çok ler içerisinde oluşmaya başladı. Şu anki müşteri portföyümüz;
hoşumuza gitti. Söylendiği anda uygulamak istedik. Bu isimle 3000-4000 TL arası alışveriş yapan, genellikle üniversite me-
ilgili patent/tescil işlemlerini yaptırıp, alan adımızı aldık. zunu, kurumsal firmalarda çalışan ya da çocuklarından, 28-40
yaşları arasındaki alıcılardan oluşuyor. Mevcut müşteri port-
Markalaşma süreciniz istediğiniz oranda oldu mu? Alt föyümüzü korumaya ve ilişkilerimizi sürekli sıcak tutmaya
markalar oluşturma fikriniz var mı? çalışıyoruz.
Markalaşmadaki amacımız aslında hedeflerimizin çok ilerisin-
de gerçekleşti. Biz sadece pırlanta satacağımız bir site kuralım Roberto Bene olarak, özellikle online mağazıcılıkta ilk-
düşüncesindeydik. Ancak internette bilinirliğimiz beklentimi- lerden sayılıyorsunuz. Bunu nasıl başardınız?
zin üstünde gerçekleşti. Hatta bir anektotumu da paylaşmak İlk başlayanlardanız. Biz bu röportajı yaparken bile bir yer-
isterim: Eşimin bir arkadaşı Roberto Bene’den pırlanta almak lerde yeni siteler kuruluyor. Tahmin ediyorum 200-250 tane
internet üstünden pırlanta satan, sat-
maya çalışan firma vardır. Allah onlara
kolaylık versin. Şu zamanda müşterisi
oturmamış, yeni bir firmanın piyasaya
girmesi, hele ki ekonomik çalkantılar
döneminde, oldukça zor. Kendi işimizin
başında olduğumuz için başardık bunu…
Bir firmaya, bir elemana, bir kişiye gü-
venerek değil; kendimize güvenerek,
kendi bilgimize, tecrübemize güvendi-
ğimiz için bu kadar ilerleyebildik. Yani
biz tamamen sermaye gücüyle bir adam
tutup internette ilerlemeye çalışan bir
kişi, grup şirket olsaydık bunu pek ba-
şarabileceğmizi zannetmiyorum. Bizim
ürünlerimizi, yazılarımızı alıp kullanan-
lar oldu. Önceleri kızıp, hemen arardım.
Ama artık biliyorum ki, taklitler asılları-
nı yaşatır. Bu gün 28.000 üstünde kayıtlı
müşteriye sahip bir siteyiz.
Bugüne kadar hedeflerinize ulaştı-
nız mı? Yeni hedefleriniz neler?
için para biriktirmeye başlamış ve bize ait olduğunu da bilmi- Hedeflere ulaşırsak zaten hayat bitmiş demektir. Onun için
yor tabi… Tesadüf ettik bir gün ve bu konuda benden yardım sürekli kendimize yeni hedefler belirleyerek devam ediyoruz.
istedi. Tanıdığınız varsa yardım eder misiniz diye. Bu marka- Hayata geçirmek istediğimiz yeni projelerimiz var. Ümit ol-
nın bize ait olduğunu öğrenince de çok şaşırdı. İnsanın guru- masa insan hayattan ne zevk alır ki? Ben de hep araştırarak,
runu okşayan anılar bunlar. kendimizi daha da geliştirerek, ruhunu besleyen bir insanım.
Bu seneye kadar altmarka yaratmayı düşünmüyorduk. İlk defa Onun için yeni hedeflerimiz hep olacaktır. Hedef bittiği gün bu
bu sene bir altmarka oluşturmayı düşünüyoruz. İnternetle iş biter zaten!
48

52. “Hedef Kitlemiz Ege”
Sürekli değişken piyasa koşulları kuşkusuz ki, tüm kuyumcuları zorluyor. Yılların verdiği
kuyumculuk tecrübesinin yanında döviz işi ile de ilgilenen Murat Tırpan ile piyasalar ve
markası Murat Kuyumculuk üzerine sohbet ettik…
Murat Bey; sektörde köklü firmalar
arsında yer alıyorsunuz. Kuruluşu-
nuzdan bahseder misiniz?
Murat Kuyumculuk 1979 yılında, İzzet
Tırpan tarafından kuruldu. İlk mağazamız
Karşıyaka’da açıldı ve yaklaşık 1985 se-
nesine kadar tek şube olarak devam etti.
1985’ten itibaren büyümeye başladı ve
iki şube oldu. 1990’dan itibaren büyüme
hızlandı ve 2000’den sonra artık trende
uygun oldukça büyük bir ivme kazandı.
Şu an 12 şubeyle devam ediyoruz. Hiz-
metimize ikisi döviz bürosu, ikisi toptan
şube, sekiz şube de perakende olarak
sürdürüyoruz. Karşıyaka’da Altınbaş sa-
tış noktamız, Nadir Döviz’in Ege Bölgesi
Bayisiyiz. Bunun yanında bilezik üretimi-
miz var, “Murat Gold” markası adı altın-
da. 200’e yakın modelimiz mevcut. Fuara
yönelik 20’ye yakın model, hali hazırda
üretime başladı. Fuardan sonra müşteri-
lerimize onları da sunacağız. ri portföyümüz de bu anlamda çok geniş. Bizim için önemli olan; yaptığımız işi
Hem Ege ve İzmir’in nihai tüketicisine, iyi yapmak… Kendimizi sürekli gelişti-
Toptancılığın yanında nihai tüketici- hem de kuyumcularına toptan şubesi ola- riyoruz ve müşterilerden geri dönüşleri
ye de hizmet veriyorsunuz ve bir çok rak hizmet vermekteyiz. aldıkça bunu daha da doğru bir biçimde
mağazanız da var. Hangisi sizin ana yapıyoruz. Onların geri dönüşleri bize
geminiz? Toptan mı, perakende mi? Üretiminiz de var bildiğimiz kada- Ar-ge olarak geri dönüyor. 22 ayarda id-
Ana gemi olarak değerlendirmek yanlış rıyla, ancak tek çeşit; bilezik… Ürün dialıyız. Biz her fuarda üstüne koya koya
olur. Çıkış yerimiz perakende ama şu gamınızı genişletmeyi düşünüyor devam ediyoruz. Ama henüz farklı ürün
an her ikisini de yürütüyoruz. İki işin musunuz, farklı üretimler de yapa- gamı için hazır değiliz. Altyapımızı oluş-
de önemi eşit ağırlıkta devam ediyor. cak mısınız? turduktan sonra hedefimizde var. Bizim
Bizim amacımız mümkün olduğu kadar Bilezik alanında profesyonelleştik. O için önemli olan; doğru zamanda, doğru
geniş yelpazeye hitap edebilmek. Müşte- yüzden, sırf onun üstüne çalışıyoruz. şekilde üretim yapmak.
50

53. İzmir’de doğmuş ve büyümüş bir fir- alabiliyor musunuz?
masınız. Markanızı başka şehirlere Herkes gibi biz de görsel basından sü-
de yayma düşünceniz var mı? Genel- rekli takip ediyoruz piyasaları. Şu aralar
de cadde mağazacılığı yapıyorsunuz haber çok çabuk eskiyor. Yani bizim da- ...Altında öyle bir
neden? kikamız dakikamıza tutmuyor. Gözümüz
şey söz konusu değil.
Başka şehirleri düşünmüyoruz, Ege böl-
gesi ana hedef kitlemiz. Genelde biz ma-
hep ekranlarda. Bir dakika önce yükselen
fiyat, iki dakika sonra düşmüş oluyor; ta- Sürekli değişken, belli
ğazalarımızı konuşlandırırken, İzmir’in vanken, taban olabiliyor. Hele ki bu ara- fiyat aralıklarına
elit yerlerine ulaşmayı hedef seçiyoruz. lar hareketlilik söz konusu. Döviz yine
sıkışmış durumda. Her
Bununla ilgili de lokasyon çalışmaları ya-
pıp, seçiyoruz. Uygun şartlar ve uygun
istikrarlı sayılabilir, en azından trendi
takip edebiliyorsunuz dövizde… Altında an her şey olabiliyor.
lokasyonlar denk düştüğünde mağaza- öyle bir şey söz konusu değil. Sürekli Yatırımcıların dikkatli
mızı açıyoruz. Caddeleri tercih ediyoruz
çünkü; Avm denemelerimiz oldu bek-
değişken, belli fiyat aralıklarına sıkışmış
durumda. Her an her şey olabiliyor. Yatı-
olması lazım!
lenen verimi sadece Çiğli Kipa’da aldık rımcıların dikkatli olması lazım!
2008-2010 yılında diğer Avm’lerde de-
nememiz oldu, gerekli verimi alamadık. Uzun ve kısa vadeli yatırım yapma-
Bundan sonra şartlar uygun olursa tabi yı düşünenlere ne gibi tavsiyeleri-
denenebilir. Bizim ürünlerimizle de ala- niz olur? Bir de dünyada da yayılım
kalı. Avm müşterisi biraz daha harcamayı gösteren ve altına ilave gümüş var. lışsınlar. Hızlı düşüşleri alım fırsatı, hızlı
sever. Bizim sattığımız ve sunduğumuz Bunu nasıl değerlendireceksiniz? çıkışları da satım fırsatı olarak değerlen-
ürünler genelde tasarrufa yönelik, yük- Uzun vadeli yatırımlarda bizim her zaman dirsinler. Eninde sonunda bir dengeye
sek ayarlı ve alım satım arasındaki fark tercihimiz altın… Bu aşikardır. Geçtiği- oturuyor; ama ana trend bozulmuyor, üs-
daha cüzzi miktarlarda olan ürünler. miz 10-13 senelik trende bakılınca geniş tüne sürekli koyarak devam ediyor.
bir biçimde gözüküyor. Çoğu zaman ba- Gümüş, gelecekte piyasalara tam olarak
Sadece kuyumculuk değil aynı za- sında yer alan düşecek gibi yorumlar da girebilir, bunu yaygınlaştırmak lazım. Al-
manda döviz ile de uğraşıyorsunuz. oluyor. Hatta bazen haklı çıkıyorlar ama tının piyasada ayrı bir yeri vardır. Gümüş
Piyasaların sürekli değişkenlik gös- kısa vadede; uzun vadede her zaman al- fiyat olarak daha uygun tabi, ancak altının
terdiği bugünlerde, döviz işi nasıl tın haklı çıkıyor. Kısa vadede ise şöyle; renginin de verdiği çekicilik, hiçbir me-
gidiyor peki? Piyasalara karşı önlem altın alanlar düşük maliyetli almaya ça- talde yok.
51

54. Bu ayki kapak sponsorumuz
Sina Montür… İlginç karelere
tanık olduğumuz çekimler,
Objektifimize yansıyan
dikkat çekici pozlarla
can buldu.
Sina Montür, ürünlerinin
taşsız da kullanıldığını ve
sıradanlıktan sıkılan bayanların
özellikle tercih ettiğini vurguluyor.
O halde taşsız montür
modasına “Merhaba”…
SİNA MONTÜRÜ
PIRLANTASIZ DA
SEVDİRİYOR
52

56. Zarafet ve özgünlüğü
tasarımlarında
yakalayabilirsiniz.
Montürde moda
yaratan marka Sina,
pırlantasız kullanım için
de oldukça uygun.
54

58. Sadeliği tercih
edenlerin iki farklı
şekilde kullanabileceği
Sina Montür,
tasarımlarıyla “Fark”
yaratıyor.
56

60. VOIR GÜNCEL
Mehmet Akyürek
Cici Gold Genel Müdürü
Farkı Yaşayın
M art ayında gerçekleşecek olan İstanbul Jewelry Show için
ON Mücevherat hazırlıklarına tüm hızıyla devam ediyor. Her
fuarda olduğu gibi ziyaretçilerine yeni modeller hazırlayan ON;
her ürün grubunda farklılık yaratma düşüncesi ile hareket ede-
Altında Büyük rek tasarım yapıyor. Fuara gelen ziyaretçiler vitrinlerden gözlerini
alamayacaklar…
Yükseliş Bekleniyor!
K
uyumculuk dünyasında herhalde bizlere en çok sorulan,
ama çoğu zaman cevaplamak istemediğimiz soru “Altın
ne olacak?” sorusudur. Bu dünyanın dışındakiler gizliden
gizliye biz kuyumcuların altın fiyatlarının artıp artmayacağını
çok iyi bildiğimizi, ama bu bilgiyi paylaşmadığımızı düşünürler.
Ama Tabi ki durum böyle değil, zira iş uygulamaya geldiğinde
son 12 yıllık süreçte yüzde 600’lere varan artışları zamanında
görüp, varını yoğunu o zamanlarda altına çevirip, bugün “Kö-
şeyi dönen” bir kuyumcu tanımıyorum. Fakat, “Falanca tarih-
te ev alacağıma altın alsaydım, şimdi altını satıp o evden 10
tane alırdım” diyen yüzlerce kuyumcu arkadaşım var. Demek
ki altın fiyatlarını öngörmek konusunda hiçbir sezgiye sahip
Seviyor, Sevmiyor,
değilmişiz. Tabi siz şimdi benim hem yukarıda sezgilerimizin
yetersizliğini, altın fiyatlarının önceden bilinmesinin imkansı-
za yakın olduğunu hatırlattığım halde nasıl oluyor da “Altında
büyük yükseliş bekleniyor !” şeklinde bir başlık attığımı merak
ediyorsunuzdur. O halde kesin ve net olarak tekrar ediyorum:
Seviyor…
Altında büyük yükseliş bekleniyor! Altında beklenen yükseliş-
ten kastım; herkesin algıda seçicilik yüzünden ilk anda zannet-
tiği şekilde altın fiyatlarındaki yükseliş değil, altın satış mikta-
D oğadan gelen inciler, yine doğada can buldu. Bazen yeşil
yaprakların arasında, bazen de sevgilinin seviyor sevmi-
yor papatya fallarında; bazen kıvrımlı dallarda bazen de dal-
rındaki yükseliş beklentimdir. Mart 2013 başındaki 91 TL’lik ların arasındaki gül goncalarında. Bazen mutluluk, bazen hü-
değere bakınca, fiyatlarda yüzde 20 gibi büyük bir artış bile zün, bazen tatlı bir bekleyiş için dizilmiş inci tanelerinde……
olsa, sadece 2011’deki maksimuma varabilecek durumdayız.
Bu durumda halkımızın altın alım gücü, ortalama gelir artışı ile
kıyaslandığında iki senede yüzde 15 – 25 civarlarında yükseldi.
Yani 2013 başı itibarı ile 2011 ortalamalarına göre yaklaşık yüz-
de 20 daha çok altın alabilecek durumda Türk insanı! Bu durum
sezonla birlikte piyasalara yansıyacak ve kuyumculardaki alış-
verişin gramajı artacaktır. Şubat ayındaki ziynet satışları, geçen
senenin aynı dönemine göre yüzde 300-400 arası arttı. Bu tü-
keticinin fiyat düşüşlerini bir alım fırsatı olarak gördüğünün en
net kanıtı. Bu durumda 2013 ilkbahar-yaz döneminde gerek 14
ayar ürünler, gerekse 22 ayar bilezik satışlarında önemli bir ar-
tış beklemek hayal değil. Ancak, kuyumculuk dünyası olarak bu
sezonu iyi değerlendirmenin bir şartı var. Bu şart aslımıza dön-
mektir. Artık mağazalarımızdaki müşteriden uzak, izole odala-
rımızdaki ekranlara kilitlenip 24 saat boyunca 24 ayarın döviz
veya TL karşısındaki hareketini izleyip hayaller kurmak yeri-
ne, gerçek mesleğimizi yapmalıyız. Uzun süredir uğramadı-
ğımız vitrinlerimizi düzenleme konusunda tezgahtarlarımız ile
birlikte çalışmalı, stokları gözden geçirip satılmayan ürünleri
değiştirebiliyorsak değiştirmeli, olmadı hurdaya ayırıp yeni ve
satılabilir ürünlere yer verme yoluna gitmeliyiz. Unutmayalım
ki, dükkanına en iyi bakan, vitrini ve koleksiyonu ile en çok il-
gilenenler, en çok satanlar ve bu beklenen yükselişten en yük-
sek faydayı elde edenler olacaktır. Bu konuda önümüzde 21-24
Mart arasında düzenlenecek olan fuar iyi bir fırsattır. Altındaki
büyük yükseliş beklentisine karşı kayıtsız kalmamanızı diler,
tüm dostlarıma ve meslektaşlarıma hayırlı sezonlar dilerim.
58

62. VOIR GÜNCEL
L’Oréal Paris ile “Kadın”
Olmanın Ayrıcalığı…
L ’Oréal Paris ürünleriyle kadın olmanın ayrıcalığını, sağlıklı bir şekil-
de yaşayacaksınız ve vazgeçemeyeceksiniz. L’Oréal Paris; Color
Riche Ruj, True Match Fondöten, Volume Million Lashes Excess
Serisi ile şımaracaksınız. Color Riche Ruj ile; dudaklarınız her za-
mankinden daha ışıltılı ve çekici, L’Oréal Paris True Match Fondöten
ile; gliserin ve glikol içeren nemlendirici formülü sayesinde cildiniz
gün boyu taze görünecek, Volume Million Lashes Excess ile; to-
paklanma önleyici haznesi sayesinde kadınlar ideal dolgun kirpiklere
kavuşacaklar.
Sezonun Kafes Etkisi
Tarih ile Birleşti
G eometrik desenlerin hayat verdiği Myras Kelepçe Bilezik-
ler; 2013 İlkbahar sezonunun kafes etkisi ile birlikte çarpıcı
bir stile vurgu yapıyor. Büyük mimari, ince detaylar, kusursuzca
tasarlanmış ve tekrar tasarlanması mümkün olmayan Selimiye
Camii, yüzyıllar boyu izleyenlere hayranlık hissi uyandırdı. Bugün
mücevherde farklı tasarımları, ince detayları ile stil sahibi kadınlar
için sadece takı değil sanat eseri üreten Myras, Mimar Sinan’ın
izinden gittiği son koleksiyonunda Selimiye Camii’nin izlerini
markanın ikonik parçalarından Kelepçeli Bileziklerinde yeniden
yorumluyor.
İki Renkli Galleria Çantalar
P rada zamansız ikonu Saffiano Lux Galleria çantalarını beğe-
ninize sunuyor. Prada, İlkbahar/Yaz 2013 koleksiyonunda iki
renkli Galleria çantalarıyla şıklık ve zarafetin yeniden doğuşunu
kutluyor. Saffiano derisi çantalar siyah-beyaz, turuncu-karamel,
sarı-karamel ve kırmızı- beyaz renk alternatifleriyle karşınızda.
Her An Yenilenmeye Hazır
60 ’lı yılların Retro stilinden ilham alan Park’s by Park Bravo
yeni koleksiyonu, geometrik formlar ve kravat desenler
kullanılarak hazırlandı. Retro havasını yakalayan marin çizgilerin
ağırlıkta olduğu koleksiyonda, mavi-beyaz-kırmızı-lacivert renk-
leri öne çıkıyor. Koleksiyonun diğer öne çıkan renkleri ise; so-
mon, indigo, taş gri, kiremit ve nar çiçeği.
60