2. • Членські зв’язки
• Адвокація та лобіювання
• Членські послуги
• Інституційний менеджмент
Чотири головні аспекти
3. • Стійка членська база – переважна більшість ОМС є
членами.
• Цінність заходів Асоціації ОМС визначається бажанням
платити членські внески, що покривають вартість її
функцій.
• Широке політичне представництво в асоціації ОМС –
конгрес, правління, комісії із залученими місцевими
політиками.
• Широка тематична мережа для навчання за принципом
“рівний - рівному”, поширення кращих практик.
• Постійна взаємодія між членами асоціації, щоб бути в
курсі місцевих реалій, пріоритетів та задоволеності
роботою асоціації.
• Гарна комунікація
Членські зв’язки
4. • Місцеві політики беруть активну участь в
обговоренні та визначенні позицій Асоціації.
• Розуміння членів щодо важливості мати
єдину позицію.
• Структурований доступ до майданчиків
проведення консультацій з Урядом.
• Стійка спроможність збиратися, аналізувати
та презентувати факти та цифри, що
підтримують позиції Асоціації.
• Використання стратегічної комунікації на
підтримку лобістської діяльності.
Адвокація та Лобіювання
5. • Політика членських послуг або ”обіцяні
послуги” визначає які саме послуги
надаються та за яких умов.
• Послуги на вимогу надаються ефективно
зокрема високий відсоток запитань
надається онлайн чи використовуються вже
надані раніше відповіді.
• Надання послуг що базується на постачанні
розроблено згідно з стратегією Асоціації та
пріоритетами членів.
• Послуги постійно чи регулярно оцінюються.
Членські послуги
6. • Сильна корпоративна ідентичність – бачення
та цінності
• Чіткі цілі визначені політичними діячами
Асоціації
• Чіткі ролі політиків та працівників Асоціації
• Орієнтованість на результат та ефективний
розвиток
• Надійні процедури спостереження та
контролю
• Належне управління людськими ресурсами
Інституційний менеджмент