SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 35
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ ОПЕРАТОРОВ КОНТАКТ-ЦЕНТРА
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса
Контакты: mega-p.com
e-mail: info@mega-p.com
тел.; + 38 (0482) 34 60 20;
моб.; + 38 (067) 481 14 15
Целевая аудитория: операторы контакт-центров, менеджеры по продажам, региональные
представители, а также все те, кто занимается поиском покупателей, распространением товаров или
услуг путем прямого обзвона клиентов, ведет телефонные переговоры с клиентами и партнерами.
Модуль 1. Продажи по телефону:
Этапы продаж по телефону;
Подготовка:
- психологическая подготовка;
- информационная подготовка.
Значение стандартов для качественного выполнения
работ:
- SMART.
Психологические методы настройки:
- треугольник успеха.
Модуль 2. Закономерности телефонных продаж:
Структура разговора с клиентом;
Процесс продажи;
Особенности продаж по телефону.
Модуль 3. Формирование и прояснение
потребностей:
Установление контакта;
Правила успешного комплимента;
Формирование и прояснение потребностей клиента;
Умение предлагать услугу на “языке” клиента;
Достижение финальных договоренностей.
Модуль 4. Навыки эффективного общения:
Активное слушание;
Точные вопросы;
Консультирование клиента.
Модуль 5. Презентация и аргументация:
Структурирование информации об услугах;
Презентация на языке выгод клиента;
Типология клиентов и основные стратегии общения.
Модуль 6. Работа с возражениями:
Алгоритмы работы с возражениями;
Типы возражений;
Работа с эмоциональной составляющей возражений;
Работа с содержательной частью возражений.
Модуль 7. Заключение сделки:
Определение сигналов готовности к сделке;
Техники завершения продаж:
- переход от презентации и работы с возражениями к
сделке.
Методы завершения;
Фиксирование договоренностей;
Анализ эффективности.
Автор курса: Алексей Орлов - бизнес-тренер, коуч (ICF). Опыт разработки и ведения тренингов 15 лет.
Практический опыт развития и оценки персонала в крупных дистрибуционных компаниях. Проводит тренинги в
области продаж, личной и корпоративной эффективности.
“Профессиональные навыки операторов контакт-центра”
Цели обучения: полученные в период обучения навыки и знания позволят повысить эффективность управления
продажами, взаимодействия с любыми клиентами, презентации товаров и услуг, обеспечивают повышение процента
эффективных звонков.
Модуль 8. Работа с голосом:
Использование трех каналов коммуникации в телефонном
взаимодействии;
Владение голосом как основным инструментом при
телефонном общении.
Модуль 9. Управление эмоциями в сложных ситуациях:
Психологические приемы саморегуляции.
интерактивный дистанционный курс
Модуль 1
ПРОДАЖИ ПО ТЕЛЕФОНУ
 Этапы продаж по телефону;
 Подготовка:
- психологическая подготовка;
- информационная подготовка.
 Значение стандартов для качественного выполнения работ:
- SMART.
 Психологические методы настройки:
- треугольник успеха.
Что же мы делаем, совершая звонок?
Нарушаем равновесие клиента. А клиент хочет
вернуться обратно к своему делу. И вам необходимо
сильно, очень сильно постараться, чтобы привлечь
его внимание. Чтобы заслужить в его глазах
возможность быть хотя бы выслушанным.
Давайте представим себе нашего клиента!
Еще секунду назад он даже не подозревал, что мы
будем ему звонить и что-то предлагать. Он был занят
своими делами, его внимание было сосредоточено на
определенных задачах, и он не собирался
откладывать свои дела.
Продажи по телефону
6.
3.
2.
4.
6.
1.
7. АНАЛИЗ
5.
Этапы продаж по телефону
• факты;
• предположения о клиенте;
• чётко сформулировать цель: сроки, условия…
• план действий: кому, что, когда + материалы.
Необходимая информация о клиенте:
Цель: определить тип клиента, выстроить версии о возможных
проблемах и потребностях потенциального клиента.
Информационная подготовка
Что такое холодный звонок? И чем он отличается от теплого звонка?
И вообще, есть ли понятие “теплый звонок”? – Да, есть.
Холодные звонки – это звонки клиенту, который совершенно не ожидает,
что кто-то позвонит и будет предлагать что-либо купить, отнимая его время
презентацией своей услуги. Это абсолютно чужой человек, он занят делом
и не готов к разговору с вами.
Теплые звонки – это когда клиент уже знает вас. Возможно, он видел
какую-нибудь информацию о вашей фирме, статью, рекламу или же знаком
с вашей услугой благодаря чьей-нибудь рекомендации. И когда вы звоните
ему, он уже расположен к вашей услуге и, соответственно, диалогу.
Безусловно, холодные звонки делать гораздо сложнее, и здесь есть ряд
особенностей.
Значение стандартов для качественного
выполнения работ
ЧТО МЫ ПРОДАЁМ?
Психологические методы настройки
Модуль 2
ЗАКОНОМЕРНОСТИ ТЕЛЕФОННЫХ ПРОДАЖ
 Структура разговора с клиентом;
 Процесс продажи;
 Особенности продаж по телефону.
Структура разговора с клиентом
1. Приветствие;
2. Чёткое представление себя и компании,
которую вы представляете (не больше 3х
предложений);
3. Цель звонка;
4. Свяжите ваш звонок с какой-либо
потребностью клиента;
5. Ориентируйте клиента на заключение сделки!
Закономерности телефонных продаж
Цель звонка!!
Сделка!!!
Приветствие!
• Начальная стадия;
• Стадия сбора информации;
• Стадия презентации;
• Заключение сделки.
Процесс продаж делится на четыре основных этапа:
Закономерности телефонных продаж
Демонстрация – например, дать ссылку на сайт …
Презентация – задать правильные вопросы,
рассказать клиенту о характеристиках,
преимуществах и выгодах услуг, обосновать
ценность – заключить сделку.
Процесс продажи
Зависит от вашего умения лично
рассказать людям о том, чем вы
занимаетесь!
Особенности продаж по телефону
Ваш противник - это то, чем уже
довольствуется потенциальный клиент.
65%
успеха
С чем еще связаны трудности
взаимодействия с клиентами?
Особенности продаж по телефону
Поведение потребителей всё
время меняется!
Правило 7
Осознайте задачи каждого из этапов телефонного разговора.
Четко осознавайте на каком из четырех этапов вы находитесь и
какую задачу решаете.
Вы звоните клиенту: 9 правил
• Начальная стадия;
• Стадия сбора информации;
• Стадия презентации;
• Заключение сделки.
Особенности продаж по телефону
Используйте таймер
Подсчитайте, сколько вам нужно времени, чтобы успешно
провести разговор.
Не стоит вести разговор дольше, чем это необходимо. Если
для того, чтобы договориться о сделке, вам бывает нужно
две-три минуты, ими и следует ограничиться.
Вот еще одно важное правило: заранее продумайте,
сколько вы намерены говорить.
6 конкретных советов
Оптимальное время
разговора 3-5 минут
Модуль 3
ФОРМИРОВАНИЕ И ПРОЯСНЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ
 Установление контакта;
 Правила успешного комплимента;
 Формирование и прояснение потребностей клиента;
 Умение предлагать услугу на “языке” клиента;
 Достижение финальных договоренностей.
Компоненты сообщения:
Слова – вербальная составляющая, т.е. то, что человек
говорит.
Интонация – эмоциональная составляющая, отражающая
настроение и душевное состояние говорящего и влияющая на
восприятие сообщения.
Установление контакта
ФОРМИРОВАНИЕ И ПРОЯСНЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ
Цель этапа: проверить предположение о потребностях и
подтвердить истинные потребности клиента
ЧТО ТАКОЕ
ПРОДАЖА?
Умение предлагать услугу на “языке”
клиента
Модуль 4
НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО ОБЩЕНИЯ
 Активное слушание;
 Точные вопросы;
 Консультирование клиента.
 Структурирование информации об услугах;
 Презентация на языке выгод клиента;
 Типология клиентов и основные стратегии общения.
Модуль 5
ПРЕЗЕНТАЦИЯ И АРГУМЕНТАЦИЯ
Почему наши клиенты такие разные?
Типология клиентов и основные стратегии общения
Модуль 6
 Алгоритм работы с возражениями;
 Типы возражений;
 Работа с эмоциональной составляющей возражений;
 Работа с содержательной частью возражений.
РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ
Шаг 1из4 Шаг 2из4
Шаг 3из4 Шаг 4из4
Алгоритм работы с возражениями
Последовательность работы с возражениями
Как работать с возражениями?
Представьте, что в голове клиента – лабиринт.
В конце этого лабиринта – заветное слово “Да!” – клиент
согласен заказать вашу услугу.
Но чтобы пройти этот лабиринт до конца, вам нужно
обойти все стенки-препятствия – возражения клиента.
Алгоритм работы с возражениями
• Не старайтесь придумать “убойный” аргумент,
часто его просто не существует. Или он кажется
убедительным лишь вам, а клиенту – нет.
• Всегда отвечайте на возражения, даже если
ответ не кажется убедительным вам самому.
• Не надо переносить свой лабиринт на клиента.
• Нельзя форсировать переговоры и отвечать на
возражения механически, иначе клиент
почувствует давление и уйдет.
• Обязательно работайте с возражениями.
Добавляя эмоции, шутки, улыбки, комплименты,
небольшие “лирические” отступления.
Запомни:
Алгоритм работы с возражениями
Вы продаете клиенту идею “надо”, а клиент, в свою очередь,
тоже продает вам идею, но она звучит как “не надо”.
Вы Клиент
Надо
Не надо
Невозможно
Методы работы с возражениями
Работа с содержательной частью возражений
Практически любой первый отказ принадлежит к одной из
четырех наиболее распространенных отговорок:
1. “Нет, спасибо, меня устраивает то, что у меня есть”.
2. “Меня это не интересует”.
3. “Я очень занят”.
4. “Пришлите мне какие-нибудь материалы/ссылки”.
Главное – научиться предвидеть такие ответы и
соответствующим образом на них реагировать.
Работа с содержательной частью возражений
Четыре наиболее распространенные отговорки
10 типичных возражений 30 эффективных ответов
Работа с содержательной частью возражений
Запишите в своей рабочей тетради наиболее распространенные
возражения и придумайте эффективные ответы для их нейтрализации
 Определение сигналов готовности к сделке;
 Техники завершения продаж:
- переход от презентации и работы с возражениями к сделке.
 Методы завершения;
 Фиксирование договоренностей;
 Анализ эффективности.
Модуль 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СДЕЛКИ
Все несостоявшиеся сделки нужно анализировать
Анализ эффективности
 Использование трех каналов коммуникации в телефонном
взаимодействии;
 Владение голосом как основным инструментом при
телефонном общении.
Модуль 8
РАБОТА С ГОЛОСОМ
Твой голос – главное оружие
Он должен быть уравновешенным и уверенным.
Советуем улыбаться при разговорах с клиентами по телефону!
Работа с голосом
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ ОПЕРАТОРОВ КОНТАКТ-ЦЕНТРА
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса
Контакты: mega-p.com
e-mail: info@mega-p.com
тел.; + 38 (0482) 34 60 20;
моб.; + 38 (067) 481 14 15

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу врача?»
Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу  врача?» Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу  врача?»
Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу врача?» Фармацевтическая Ассоциация Lege Artis
 
диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0Илья Ребров
 
Возражения клиентов: как выйти победителем
Возражения клиентов: как выйти победителемВозражения клиентов: как выйти победителем
Возражения клиентов: как выйти победителемНаталья Прохорова
 
Маркетолог
МаркетологМаркетолог
Маркетологssuser41d3ac
 
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах""Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах"Виталий Пронин
 
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. КиевSellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. КиевВалерий Пожидаев
 
Sell clones.Однодневный практикум по переговорам. Одесса
Sell clones.Однодневный практикум по переговорам. ОдессаSell clones.Однодневный практикум по переговорам. Одесса
Sell clones.Однодневный практикум по переговорам. ОдессаВалерий Пожидаев
 
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. КиевSellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. КиевВалерий Пожидаев
 
Sellclones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sellclones. однодневный практикум по переговорам. киевSellclones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sellclones. однодневный практикум по переговорам. киевВалерий Пожидаев
 
Sellclones.Однодневный практикум по переговорам. Киев
Sellclones.Однодневный практикум по переговорам. КиевSellclones.Однодневный практикум по переговорам. Киев
Sellclones.Однодневный практикум по переговорам. КиевВалерий Пожидаев
 
Sell clones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sell clones. однодневный практикум по переговорам. киевSell clones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sell clones. однодневный практикум по переговорам. киевВалерий Пожидаев
 
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 1
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 1Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 1
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 1Natalia Elicheva
 
15 заповедей клиентского сервиса
15 заповедей клиентского сервиса15 заповедей клиентского сервиса
15 заповедей клиентского сервисаmmax_ch
 
Советник по юридическому маркетингу Август 2014
Советник по юридическому маркетингу Август 2014Советник по юридическому маркетингу Август 2014
Советник по юридическому маркетингу Август 2014Михаил Галятин
 
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"Michael Lufanov
 
технология эффективных продаж. этапы продаж.демо
технология эффективных продаж. этапы продаж.демотехнология эффективных продаж. этапы продаж.демо
технология эффективных продаж. этапы продаж.демоKsenia Narozhnaya
 

La actualidad más candente (19)

Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу врача?»
Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу  врача?» Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу  врача?»
Презентация Алены Романовской «Как подобрать ключик к сердцу врача?»
 
диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0
 
Возражения клиентов: как выйти победителем
Возражения клиентов: как выйти победителемВозражения клиентов: как выйти победителем
Возражения клиентов: как выйти победителем
 
стандарты
стандартыстандарты
стандарты
 
Маркетолог
МаркетологМаркетолог
Маркетолог
 
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах""Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
 
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. КиевSellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
 
Sell clones.Однодневный практикум по переговорам. Одесса
Sell clones.Однодневный практикум по переговорам. ОдессаSell clones.Однодневный практикум по переговорам. Одесса
Sell clones.Однодневный практикум по переговорам. Одесса
 
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. КиевSellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
SellClones. Однодневный практикум по переговорам. Киев
 
Холодные звонки. 8 секретов увеличения продаж
Холодные звонки. 8 секретов увеличения продаж  Холодные звонки. 8 секретов увеличения продаж
Холодные звонки. 8 секретов увеличения продаж
 
Sellclones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sellclones. однодневный практикум по переговорам. киевSellclones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sellclones. однодневный практикум по переговорам. киев
 
Sellclones.Однодневный практикум по переговорам. Киев
Sellclones.Однодневный практикум по переговорам. КиевSellclones.Однодневный практикум по переговорам. Киев
Sellclones.Однодневный практикум по переговорам. Киев
 
Sell clones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sell clones. однодневный практикум по переговорам. киевSell clones. однодневный практикум по переговорам. киев
Sell clones. однодневный практикум по переговорам. киев
 
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 1
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 1Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 1
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 1
 
15 заповедей клиентского сервиса
15 заповедей клиентского сервиса15 заповедей клиентского сервиса
15 заповедей клиентского сервиса
 
Советник по юридическому маркетингу Август 2014
Советник по юридическому маркетингу Август 2014Советник по юридическому маркетингу Август 2014
Советник по юридическому маркетингу Август 2014
 
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
 
технология эффективных продаж. этапы продаж.демо
технология эффективных продаж. этапы продаж.демотехнология эффективных продаж. этапы продаж.демо
технология эффективных продаж. этапы продаж.демо
 
Багаж Романа Галдина
Багаж Романа ГалдинаБагаж Романа Галдина
Багаж Романа Галдина
 

Destacado

Как заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собойКак заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собойArtem Polyanskiy
 
Постановка целей. Личный и финансовый рост
Постановка целей. Личный и финансовый ростПостановка целей. Личный и финансовый рост
Постановка целей. Личный и финансовый ростStartup_Technologies
 
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...FGConsulting
 
Calculations with personal
Calculations with personalCalculations with personal
Calculations with personalssnet2
 
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизньюТайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизньюVolodymyr Dehtyarov
 
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудников
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудниковПрактические инструменты работы с мотивацией сотрудников
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудниковAlexander Orlov
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Алексей Орлов
 
Проактивное управление
Проактивное управлениеПроактивное управление
Проактивное управлениеMarina_Korsakova
 
Большая перезагрузка и большой старт
Большая перезагрузка и большой стартБольшая перезагрузка и большой старт
Большая перезагрузка и большой стартIgor Solodov
 
тайм менеджмент
тайм менеджменттайм менеджмент
тайм менеджментsodrugestvo
 
Smart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомSmart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомsalnikova
 
Тайм-менеджмент. Как правильно сформулировать цель?
Тайм-менеджмент. Как правильно сформулировать цель?Тайм-менеджмент. Как правильно сформулировать цель?
Тайм-менеджмент. Как правильно сформулировать цель?Alexander Koro
 
Рабочая тетрадь участника по тренингу "Тактическое управление"
Рабочая тетрадь участника по тренингу "Тактическое управление"Рабочая тетрадь участника по тренингу "Тактическое управление"
Рабочая тетрадь участника по тренингу "Тактическое управление"Alexey Abolmasov
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсскогоit-park
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиArtem Polyanskiy
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Vladimir Melnikov
 
Андрей Войнов. Трансформация по Agile: почему не работает классическое управл...
Андрей Войнов. Трансформация по Agile: почему не работает классическое управл...Андрей Войнов. Трансформация по Agile: почему не работает классическое управл...
Андрей Войнов. Трансформация по Agile: почему не работает классическое управл...ScrumTrek
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целейОлег Бойко
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?SQALab
 

Destacado (20)

Как заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собойКак заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собой
 
Постановка целей. Личный и финансовый рост
Постановка целей. Личный и финансовый ростПостановка целей. Личный и финансовый рост
Постановка целей. Личный и финансовый рост
 
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
Кейс по развитию компетенций руководителей Международного медицинского центра...
 
Calculations with personal
Calculations with personalCalculations with personal
Calculations with personal
 
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизньюТайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
Тайм-менеджмент или как жить насыщенной жизнью
 
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудников
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудниковПрактические инструменты работы с мотивацией сотрудников
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудников
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
 
Проактивное управление
Проактивное управлениеПроактивное управление
Проактивное управление
 
Большая перезагрузка и большой старт
Большая перезагрузка и большой стартБольшая перезагрузка и большой старт
Большая перезагрузка и большой старт
 
тайм менеджмент
тайм менеджменттайм менеджмент
тайм менеджмент
 
Smart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомSmart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектом
 
Тайм-менеджмент. Как правильно сформулировать цель?
Тайм-менеджмент. Как правильно сформулировать цель?Тайм-менеджмент. Как правильно сформулировать цель?
Тайм-менеджмент. Как правильно сформулировать цель?
 
Рабочая тетрадь участника по тренингу "Тактическое управление"
Рабочая тетрадь участника по тренингу "Тактическое управление"Рабочая тетрадь участника по тренингу "Тактическое управление"
Рабочая тетрадь участника по тренингу "Тактическое управление"
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
 
Андрей Войнов. Трансформация по Agile: почему не работает классическое управл...
Андрей Войнов. Трансформация по Agile: почему не работает классическое управл...Андрей Войнов. Трансформация по Agile: почему не работает классическое управл...
Андрей Войнов. Трансформация по Agile: почему не работает классическое управл...
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целей
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
 

Similar a Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки операторов контакт-центра"

Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Pro Retail - training and consulting
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугHanna Kuleshova
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
 
www.os-consult.ru
www.os-consult.ruwww.os-consult.ru
www.os-consult.ruericsoft
 
Открытые Системы
Открытые СистемыОткрытые Системы
Открытые Системыericsoft
 
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2][Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]SalesMan Team
 
формула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеформула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеНиколай Акимов
 
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбратьSellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбратьSellClones
 
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаТренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаRoman Vasilyev
 
Алгоритм составления эффективных рекламных сообщений
Алгоритм составления эффективных рекламных сообщенийАлгоритм составления эффективных рекламных сообщений
Алгоритм составления эффективных рекламных сообщенийОльга Юрковская
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугHanna Kuleshova
 
#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"
#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"
#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"Maria Saifudinova
 
Internet advertising sales_training by Obucharium
Internet advertising sales_training by Obucharium Internet advertising sales_training by Obucharium
Internet advertising sales_training by Obucharium DTroitskaya
 
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones
 
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakhLektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakhGrigory Gribov
 
тренинг по продажам
тренинг по продажамтренинг по продажам
тренинг по продажамAnnaLan
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияArtem Polyanskiy
 
Trade&sale staff motivation mobile platform
Trade&sale staff motivation mobile platformTrade&sale staff motivation mobile platform
Trade&sale staff motivation mobile platformBrand Switcher
 
Sell clones. Переговорный симулятор on line
Sell clones. Переговорный симулятор on lineSell clones. Переговорный симулятор on line
Sell clones. Переговорный симулятор on lineSellClones
 

Similar a Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки операторов контакт-центра" (20)

Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
 
www.os-consult.ru
www.os-consult.ruwww.os-consult.ru
www.os-consult.ru
 
Открытые Системы
Открытые СистемыОткрытые Системы
Открытые Системы
 
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2][Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
 
формула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеформула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орле
 
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбратьSellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
Sellclones. Какой тренинг переговоров для кам-ов выбрать
 
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаТренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
 
Алгоритм составления эффективных рекламных сообщений
Алгоритм составления эффективных рекламных сообщенийАлгоритм составления эффективных рекламных сообщений
Алгоритм составления эффективных рекламных сообщений
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
 
#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"
#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"
#MаркетингVSПродажи Мастер-класс Веры Лихачевой "О сервисе с любовью"
 
Internet advertising sales_training by Obucharium
Internet advertising sales_training by Obucharium Internet advertising sales_training by Obucharium
Internet advertising sales_training by Obucharium
 
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
 
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakhLektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
Lektsia 10 zolotye_pravila_prodazh_v_sots_setyakh
 
тренинг по продажам
тренинг по продажамтренинг по продажам
тренинг по продажам
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложения
 
Trade&sale staff motivation mobile platform
Trade&sale staff motivation mobile platformTrade&sale staff motivation mobile platform
Trade&sale staff motivation mobile platform
 
Sell clones. Переговорный симулятор on line
Sell clones. Переговорный симулятор on lineSell clones. Переговорный симулятор on line
Sell clones. Переговорный симулятор on line
 

Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки операторов контакт-центра"

  • 1. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ ОПЕРАТОРОВ КОНТАКТ-ЦЕНТРА Краткий обзор интерактивного дистанционного курса Контакты: mega-p.com e-mail: info@mega-p.com тел.; + 38 (0482) 34 60 20; моб.; + 38 (067) 481 14 15
  • 2. Целевая аудитория: операторы контакт-центров, менеджеры по продажам, региональные представители, а также все те, кто занимается поиском покупателей, распространением товаров или услуг путем прямого обзвона клиентов, ведет телефонные переговоры с клиентами и партнерами. Модуль 1. Продажи по телефону: Этапы продаж по телефону; Подготовка: - психологическая подготовка; - информационная подготовка. Значение стандартов для качественного выполнения работ: - SMART. Психологические методы настройки: - треугольник успеха. Модуль 2. Закономерности телефонных продаж: Структура разговора с клиентом; Процесс продажи; Особенности продаж по телефону. Модуль 3. Формирование и прояснение потребностей: Установление контакта; Правила успешного комплимента; Формирование и прояснение потребностей клиента; Умение предлагать услугу на “языке” клиента; Достижение финальных договоренностей. Модуль 4. Навыки эффективного общения: Активное слушание; Точные вопросы; Консультирование клиента. Модуль 5. Презентация и аргументация: Структурирование информации об услугах; Презентация на языке выгод клиента; Типология клиентов и основные стратегии общения. Модуль 6. Работа с возражениями: Алгоритмы работы с возражениями; Типы возражений; Работа с эмоциональной составляющей возражений; Работа с содержательной частью возражений. Модуль 7. Заключение сделки: Определение сигналов готовности к сделке; Техники завершения продаж: - переход от презентации и работы с возражениями к сделке. Методы завершения; Фиксирование договоренностей; Анализ эффективности. Автор курса: Алексей Орлов - бизнес-тренер, коуч (ICF). Опыт разработки и ведения тренингов 15 лет. Практический опыт развития и оценки персонала в крупных дистрибуционных компаниях. Проводит тренинги в области продаж, личной и корпоративной эффективности. “Профессиональные навыки операторов контакт-центра” Цели обучения: полученные в период обучения навыки и знания позволят повысить эффективность управления продажами, взаимодействия с любыми клиентами, презентации товаров и услуг, обеспечивают повышение процента эффективных звонков. Модуль 8. Работа с голосом: Использование трех каналов коммуникации в телефонном взаимодействии; Владение голосом как основным инструментом при телефонном общении. Модуль 9. Управление эмоциями в сложных ситуациях: Психологические приемы саморегуляции. интерактивный дистанционный курс
  • 3. Модуль 1 ПРОДАЖИ ПО ТЕЛЕФОНУ  Этапы продаж по телефону;  Подготовка: - психологическая подготовка; - информационная подготовка.  Значение стандартов для качественного выполнения работ: - SMART.  Психологические методы настройки: - треугольник успеха.
  • 4. Что же мы делаем, совершая звонок? Нарушаем равновесие клиента. А клиент хочет вернуться обратно к своему делу. И вам необходимо сильно, очень сильно постараться, чтобы привлечь его внимание. Чтобы заслужить в его глазах возможность быть хотя бы выслушанным. Давайте представим себе нашего клиента! Еще секунду назад он даже не подозревал, что мы будем ему звонить и что-то предлагать. Он был занят своими делами, его внимание было сосредоточено на определенных задачах, и он не собирался откладывать свои дела. Продажи по телефону
  • 6. • факты; • предположения о клиенте; • чётко сформулировать цель: сроки, условия… • план действий: кому, что, когда + материалы. Необходимая информация о клиенте: Цель: определить тип клиента, выстроить версии о возможных проблемах и потребностях потенциального клиента. Информационная подготовка
  • 7. Что такое холодный звонок? И чем он отличается от теплого звонка? И вообще, есть ли понятие “теплый звонок”? – Да, есть. Холодные звонки – это звонки клиенту, который совершенно не ожидает, что кто-то позвонит и будет предлагать что-либо купить, отнимая его время презентацией своей услуги. Это абсолютно чужой человек, он занят делом и не готов к разговору с вами. Теплые звонки – это когда клиент уже знает вас. Возможно, он видел какую-нибудь информацию о вашей фирме, статью, рекламу или же знаком с вашей услугой благодаря чьей-нибудь рекомендации. И когда вы звоните ему, он уже расположен к вашей услуге и, соответственно, диалогу. Безусловно, холодные звонки делать гораздо сложнее, и здесь есть ряд особенностей. Значение стандартов для качественного выполнения работ
  • 9. Модуль 2 ЗАКОНОМЕРНОСТИ ТЕЛЕФОННЫХ ПРОДАЖ  Структура разговора с клиентом;  Процесс продажи;  Особенности продаж по телефону.
  • 10. Структура разговора с клиентом 1. Приветствие; 2. Чёткое представление себя и компании, которую вы представляете (не больше 3х предложений); 3. Цель звонка; 4. Свяжите ваш звонок с какой-либо потребностью клиента; 5. Ориентируйте клиента на заключение сделки! Закономерности телефонных продаж Цель звонка!! Сделка!!! Приветствие!
  • 11. • Начальная стадия; • Стадия сбора информации; • Стадия презентации; • Заключение сделки. Процесс продаж делится на четыре основных этапа: Закономерности телефонных продаж
  • 12. Демонстрация – например, дать ссылку на сайт … Презентация – задать правильные вопросы, рассказать клиенту о характеристиках, преимуществах и выгодах услуг, обосновать ценность – заключить сделку. Процесс продажи
  • 13. Зависит от вашего умения лично рассказать людям о том, чем вы занимаетесь! Особенности продаж по телефону Ваш противник - это то, чем уже довольствуется потенциальный клиент. 65% успеха
  • 14. С чем еще связаны трудности взаимодействия с клиентами? Особенности продаж по телефону Поведение потребителей всё время меняется!
  • 15. Правило 7 Осознайте задачи каждого из этапов телефонного разговора. Четко осознавайте на каком из четырех этапов вы находитесь и какую задачу решаете. Вы звоните клиенту: 9 правил • Начальная стадия; • Стадия сбора информации; • Стадия презентации; • Заключение сделки. Особенности продаж по телефону
  • 16. Используйте таймер Подсчитайте, сколько вам нужно времени, чтобы успешно провести разговор. Не стоит вести разговор дольше, чем это необходимо. Если для того, чтобы договориться о сделке, вам бывает нужно две-три минуты, ими и следует ограничиться. Вот еще одно важное правило: заранее продумайте, сколько вы намерены говорить. 6 конкретных советов Оптимальное время разговора 3-5 минут
  • 17. Модуль 3 ФОРМИРОВАНИЕ И ПРОЯСНЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ  Установление контакта;  Правила успешного комплимента;  Формирование и прояснение потребностей клиента;  Умение предлагать услугу на “языке” клиента;  Достижение финальных договоренностей.
  • 18. Компоненты сообщения: Слова – вербальная составляющая, т.е. то, что человек говорит. Интонация – эмоциональная составляющая, отражающая настроение и душевное состояние говорящего и влияющая на восприятие сообщения. Установление контакта
  • 19. ФОРМИРОВАНИЕ И ПРОЯСНЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ Цель этапа: проверить предположение о потребностях и подтвердить истинные потребности клиента
  • 20. ЧТО ТАКОЕ ПРОДАЖА? Умение предлагать услугу на “языке” клиента
  • 21. Модуль 4 НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО ОБЩЕНИЯ  Активное слушание;  Точные вопросы;  Консультирование клиента.
  • 22.  Структурирование информации об услугах;  Презентация на языке выгод клиента;  Типология клиентов и основные стратегии общения. Модуль 5 ПРЕЗЕНТАЦИЯ И АРГУМЕНТАЦИЯ
  • 23. Почему наши клиенты такие разные? Типология клиентов и основные стратегии общения
  • 24. Модуль 6  Алгоритм работы с возражениями;  Типы возражений;  Работа с эмоциональной составляющей возражений;  Работа с содержательной частью возражений. РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ
  • 25. Шаг 1из4 Шаг 2из4 Шаг 3из4 Шаг 4из4 Алгоритм работы с возражениями Последовательность работы с возражениями
  • 26. Как работать с возражениями? Представьте, что в голове клиента – лабиринт. В конце этого лабиринта – заветное слово “Да!” – клиент согласен заказать вашу услугу. Но чтобы пройти этот лабиринт до конца, вам нужно обойти все стенки-препятствия – возражения клиента. Алгоритм работы с возражениями
  • 27. • Не старайтесь придумать “убойный” аргумент, часто его просто не существует. Или он кажется убедительным лишь вам, а клиенту – нет. • Всегда отвечайте на возражения, даже если ответ не кажется убедительным вам самому. • Не надо переносить свой лабиринт на клиента. • Нельзя форсировать переговоры и отвечать на возражения механически, иначе клиент почувствует давление и уйдет. • Обязательно работайте с возражениями. Добавляя эмоции, шутки, улыбки, комплименты, небольшие “лирические” отступления. Запомни: Алгоритм работы с возражениями
  • 28. Вы продаете клиенту идею “надо”, а клиент, в свою очередь, тоже продает вам идею, но она звучит как “не надо”. Вы Клиент Надо Не надо Невозможно Методы работы с возражениями Работа с содержательной частью возражений
  • 29. Практически любой первый отказ принадлежит к одной из четырех наиболее распространенных отговорок: 1. “Нет, спасибо, меня устраивает то, что у меня есть”. 2. “Меня это не интересует”. 3. “Я очень занят”. 4. “Пришлите мне какие-нибудь материалы/ссылки”. Главное – научиться предвидеть такие ответы и соответствующим образом на них реагировать. Работа с содержательной частью возражений Четыре наиболее распространенные отговорки
  • 30. 10 типичных возражений 30 эффективных ответов Работа с содержательной частью возражений Запишите в своей рабочей тетради наиболее распространенные возражения и придумайте эффективные ответы для их нейтрализации
  • 31.  Определение сигналов готовности к сделке;  Техники завершения продаж: - переход от презентации и работы с возражениями к сделке.  Методы завершения;  Фиксирование договоренностей;  Анализ эффективности. Модуль 7 ЗАКЛЮЧЕНИЕ СДЕЛКИ
  • 32. Все несостоявшиеся сделки нужно анализировать Анализ эффективности
  • 33.  Использование трех каналов коммуникации в телефонном взаимодействии;  Владение голосом как основным инструментом при телефонном общении. Модуль 8 РАБОТА С ГОЛОСОМ
  • 34. Твой голос – главное оружие Он должен быть уравновешенным и уверенным. Советуем улыбаться при разговорах с клиентами по телефону! Работа с голосом
  • 35. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ ОПЕРАТОРОВ КОНТАКТ-ЦЕНТРА Краткий обзор интерактивного дистанционного курса Контакты: mega-p.com e-mail: info@mega-p.com тел.; + 38 (0482) 34 60 20; моб.; + 38 (067) 481 14 15