Enviar búsqueda
Cargar
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
•
Descargar como DOC, PDF
•
1 recomendación
•
5,479 vistas
Eldaw Ali Yousif
Seguir
نموذج تقييم أداء موظف
Leer menos
Leer más
Reclutamiento y RR. HH.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 10
Descargar ahora
Recomendados
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظف
Eldaw Ali Yousif
010 (1)
010 (1)
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصة
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصة
Eldaw Ali Yousif
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
Eldaw Ali Yousif
Recomendados
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظف
Eldaw Ali Yousif
010 (1)
010 (1)
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصة
نموذج تقويم الاداء الوظيفي للوظائف المتخصصة
Eldaw Ali Yousif
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
Eldaw Ali Yousif
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء
Neurology Zagazig
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
Eldaw Ali Yousif
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
Kamal Al Mounajed
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
Eldaw Ali Yousif
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
Belghanami Wassila Nadjet
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
Ramez Abdo
تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)
Eldaw Ali Yousif
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
Dimah Alnasser Allah
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Maged Elsakka
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المدرب محمد الملا
تقويم أداء-موظف-للتقطيع
تقويم أداء-موظف-للتقطيع
Eldaw Ali Yousif
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
تحليل و توصيف الوظيفة
تحليل و توصيف الوظيفة
MRH 3éme Année TLEMCEN
HR advanced.pptx
HR advanced.pptx
TamerAyad4
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
AhmedKayed6
نموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلي
نموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلي
Eldaw Ali Yousif
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
010
010
Eldaw Ali Yousif
تقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاري
تقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاري
Eldaw Ali Yousif
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء
Neurology Zagazig
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
Eldaw Ali Yousif
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
Kamal Al Mounajed
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
Eldaw Ali Yousif
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
Belghanami Wassila Nadjet
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
Ramez Abdo
تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)
Eldaw Ali Yousif
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
Dimah Alnasser Allah
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Maged Elsakka
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المدرب محمد الملا
تقويم أداء-موظف-للتقطيع
تقويم أداء-موظف-للتقطيع
Eldaw Ali Yousif
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
تحليل و توصيف الوظيفة
تحليل و توصيف الوظيفة
MRH 3éme Année TLEMCEN
HR advanced.pptx
HR advanced.pptx
TamerAyad4
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
AhmedKayed6
نموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلي
نموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلي
Eldaw Ali Yousif
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
La actualidad más candente
(20)
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الاشرافية
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
نظام المنقذ لتقييم الموظفين من انتاج شركة الانظمة المتجددة
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
تقويم أداء-موظف-للتقطيع
تقويم أداء-موظف-للتقطيع
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
تحليل و توصيف الوظيفة
تحليل و توصيف الوظيفة
HR advanced.pptx
HR advanced.pptx
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
نموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلي
نموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلي
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Similar a نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
010
010
Eldaw Ali Yousif
تقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاري
تقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاري
Eldaw Ali Yousif
1تقييم الموظف
1تقييم الموظف
Eldaw Ali Yousif
007
007
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقيم الاطباء
نموذج تقيم الاطباء
mohammed aljohani
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
ssuserf105d9
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
ssuserf105d9
Similar a نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
(7)
010
010
تقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاري
تقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاري
1تقييم الموظف
1تقييم الموظف
007
007
نموذج تقيم الاطباء
نموذج تقيم الاطباء
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
Más de Eldaw Ali Yousif
SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001
SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001
Eldaw Ali Yousif
كلمات اغنية مين في الحياة
كلمات اغنية مين في الحياة
Eldaw Ali Yousif
أويشكر الأخ أخاه
أويشكر الأخ أخاه
Eldaw Ali Yousif
الفرج قريب
الفرج قريب
Eldaw Ali Yousif
Purchase order
Purchase order
Eldaw Ali Yousif
الفرج قريب
الفرج قريب
Eldaw Ali Yousif
Eikon3 getting startedguide_v1.1
Eikon3 getting startedguide_v1.1
Eldaw Ali Yousif
شهادات سيسكو الإحترافية
شهادات سيسكو الإحترافية
Eldaw Ali Yousif
عرض وظيفي 119
عرض وظيفي 119
Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
Eldaw Ali Yousif
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
Eldaw Ali Yousif
Tagweem
Tagweem
Eldaw Ali Yousif
Random 140121034736-phpapp02
Random 140121034736-phpapp02
Eldaw Ali Yousif
Ppaf na-arabic
Ppaf na-arabic
Eldaw Ali Yousif
Performance appraisal outline_ar
Performance appraisal outline_ar
Eldaw Ali Yousif
Performance evaluation form4
Performance evaluation form4
Eldaw Ali Yousif
L2f6f
L2f6f
Eldaw Ali Yousif
Human resources-as-a-system-72
Human resources-as-a-system-72
Eldaw Ali Yousif
Más de Eldaw Ali Yousif
(18)
SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001
SECONDARY CERTIFICATE - ENGLISH0001
كلمات اغنية مين في الحياة
كلمات اغنية مين في الحياة
أويشكر الأخ أخاه
أويشكر الأخ أخاه
الفرج قريب
الفرج قريب
Purchase order
Purchase order
الفرج قريب
الفرج قريب
Eikon3 getting startedguide_v1.1
Eikon3 getting startedguide_v1.1
شهادات سيسكو الإحترافية
شهادات سيسكو الإحترافية
عرض وظيفي 119
عرض وظيفي 119
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
Tagweem
Tagweem
Random 140121034736-phpapp02
Random 140121034736-phpapp02
Ppaf na-arabic
Ppaf na-arabic
Performance appraisal outline_ar
Performance appraisal outline_ar
Performance evaluation form4
Performance evaluation form4
L2f6f
L2f6f
Human resources-as-a-system-72
Human resources-as-a-system-72
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
1.
نموذجتقويمالاداءالوظيفيلشاغليالوظائف(التنفيذية)فنية(و)حرفية الولمعلومات :عامة الجهازالادارةالشعبةالمنطقةالمدينة المسمرباعيامسمىالوظيفةالمرتبةالرقمتاريخشغلهابدايةالخدمة آخرمؤهلعلميالتخصصآخربرنامجتدريبينتيجةآخرتقريرأاداءحصلعليه التقديرتاريخالعدااد الثانيعناصر :التقويمالثالثمجموع
:الدرجاتوالتقدير
2.
المجموع الكــلي)الدرجة (النهائية ادرجـــــــــــات العـــــلقــــات ادرجاتالصفات الــشــخـصــيــة ادرجاتالاداء الوظــــيـــفـــ ي غير مرضي ( اقلمن 60) مرضي (60-69) جيد (70-79) جيدجدا (80-89) ممتاز (90-100) الاداءالوظيفي الرابعملحوظات :عامة مواطنقوةومواطنضعفترىأهميةإضافتها مواطنالقوة)إنجازات
:أونشاطاتأخرىيتميزبهاولمتشتملعليها العناصر(السابقة …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ………… مواطنجوانب):الضعفمسلبيةيتصفبهاوتؤثرعلىعملهادونأنيكونهناك تكرارللعناصر(السابقة …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ………… التوجيهاتوالتوصياتالعامةلتطويرقدراته:)إن(وجدت …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ………… رأيمعدالتقرير …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………….…… :الوظيفة :المسم التاريخ: :التوقيع ملحوظاتمعتمدالتقرير …………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. ………… :الوظيفة :المسم التاريخ: :التوقيع الصفاتالشخصيةالعلقاتمع فئةتخص ()االموظفينشاغليالمراتب)11-13( التنفيذيةفنية )و (حرفية )) (01/1426هـ( فئةتخص ()بالموظفينشاغليالمراتبالعاشرةفماادون لًً أو:تعاريف 1(مجموعةالوظائفالتنفيذية:( ) ( )حرفية و فنية تشملهذهالوظائفواجباتوأعمالفنيةمتنوعةفيمجالتمختلفةوهيأعمالتسهيليةتساعدالمجموعات العامةللوظائففيتحقيقالهدافالمسامسيةللجهزةالحكوميةوتشملالوظائفالتييقومشاغلوهابأعمال
3.
ذاتطبيعةفنيةأوأعمالمساعدةللعمالالتخصصيةوأعمالالتصويرالفوتوغرافيوالطباعةوأعمالتشغيل وصيانة.اللت 2: (الجهاز هوالجهةالحكوميةالعامةمسواءكانتوزارةأومؤمسسةعامةأومصلحةأوهيئةالتيتطبقلئحةتقويمالاداء .الوظيفي 3: (الادارة هيالوحدةالتنظيميةالمختصةبأحدأنشطةالجهازذاتالطبيعةالمتجانسةوتتولىالقيامبمهاممحدادةضمنمهام .الجهاز 4(الشعبة: الشعبةأوالقسمهيالجزءالصغيرالمتميزمنإادارةمعينةيضمبعضالموظفينويختصبأعمال)إن
.معينة (وجدت :الرشاادات ثانيا 1.يعبأهذاالنموذجمنقبلالرئيسالمباشرللموظفويتماعتماادهمنالرئيسالعلىحسبالصلحياتالمحدادة. 2.يعدالرئيسالمباشرالتقريربإعطاءالدرجةالمنامسبةلكلعنصروفقالتقديره،بعدالرجوعلمصاادرالتقويمالمتاحة والموضحة.أادناه 3.يتمتسجيلالدرجةفيالحقلالمخصصلذلكأمامكلعنصرمنعناصرالتقويم،معمراعاةألتزيدالدرجة المعطاةعنالحدالعلىلدرجاتالتقويمالمحدادةلكلعنصر،وأهميةالرجوعإلىشرحمفراداتالعناصروأمسس التحقق.منها 4.مجموعالدرجاتوالتقديريسجلبهمجموعادرجاتعناصرالاداءالوظيفيوالصفاتالشخصيةوالعلقاتالتي حصلعليهاالموظف،ثمتجمعللحصولعلىالمجموعالكليللدرجات)الدرجةالنهائيةويؤشر (علىالتقديرالخاص بهافيالحقلالذي.يليه 5.فيحقلالملحوظاتالعامةيحدادمعدالتقريرمواطنالقوةومواطنالضعفحسبرأيهإن )وهي (وجدتعناصر ترجيحيةتؤخذبعينالعتبارلغراضالتمييزبينالحاصلينعلىادرجات.متساوية 6.علىمعدالتقريرأنيوضحرأيهبشأنالمعدعنهالتقريرفيالحقلالمخصص.لذلك 7.بعداعتماادالتقريرمنقبلالرئيسالعلىيتمإطلعالموظفالمعدعنهالتقرير.عليه ثالثا:مصاادرتقويمالاداءالوظيفي: 1.ملفالموظف.2.مسجلتدوينملحوظاتالرئيس .المباشر 3.تقريرإنجازاتالموظف.4.مسجلالدوامالرمسمي. 5.أيمصاادرأخرىتساعدفيادقةالتقويم. رابعا:النتائجالمترتبةعلىتقديرالدرجات : 1(عندحصولالموظفعلىتقديرممتاز: -يتمالنظرفيترقيتهبعدإكمالهللمدةاللزمة .للترقية -يمنحنقطتانعندإجراءالمفاضلة .للترقية -النظرفيمنحهالعلوةالضافيةالمصاحبة .للترقية -إيفاءهبأحدشروطاليفااد للدرامسة،بالداخلالبتعاثللدرامسة فيالخارجوالجازة.الدرامسية
4.
2(عندحصولالموظفعلىتقديرجيد:جدا -يتمالنظرفيترقيتهبعدإكمالهللمدةاللزمة .للترقية -يمنحنقطةواحدةعندإجراء المفاضلة.للترقية -النظرفيمنحهالعلوةالضافيةالمصاحبة .للترقية -إيفاءهبأحدشروطاليفادللدراسة ،بالداخلالبتعاثللدراسةفي الخارجوالجازة.الدراسية 3(عندحصولالموظفعلىتقديرجيد: -يتمالنظرفيترقيتهبعدإكمالهللمدةاللزمة .للترقية -يمنحنصفنقطةعندإجراء المفاضلة.للترقية -إيفاءهبأحدشروطالجازة.الدراسية 4(عندحصولالموظفعلىتقديرمرضي: -يتمالنظرفيترقيتهبعدإكمالهللمدةاللزمة .للترقية 5(عندحصولالموظفعلىتقديرغيرمرضي: -فيالمرةالولىليتمالنظرفيترقيتهإذا كانمستحقا.للترقية -لفترتينمتتاليتينيحتمنقلهلوظيفة أخرىفي.الجهة شرحمفرداتعناصرالتقويمللوظائفالتنفيذيةوأسس (حرفية )و
()فنيةالتحققمنها أسسالتحققمنالعنصر الشرح العنصر الراء -المطروحةلتطويرالعمل نماذج -العملالمقترحةلتطويرالعملوتسهيل إجراءاته القدرةعلىابتكارطرقجديدةتؤدي إلىتبسيطالجراءاتوتحسينمستوى الداءوالسرعةفيإنجازالعمال القدرةعلىتطويرأساليب العمل عمليات -التدريبالتيقامبتنفيذها. التطور -فيأداءالعامليننتيجةللتدريب أنيتمكنمنتطويرمستوىأداءغيره منالعاملينعنطريقالتدريب. القدرةعلىتدريبغيرهمن العاملين إنجاز -العملفيضوءالمواردالتيتم .تحديدها تحديدالمواردالفنيةوالبشريةاللزمة لنجازالعملوتوظيفهابشكل.فاعل القدرةعلىتحديدمتطلبات إنجازالعمل -نوعيةالعمل.المنجز إنجازه -وفقماحددلهمن.إجراءات تنفيذالعملبشكلسليموفقماحدد لهمنإجراءات المهارةفيالتنفيذ نماذج -من.العمل -تقارير.النجازات تحديدخطواتالعملوالبرنامجالزمني علىنحويراعيأولويةالتنفيذبما يمكنمنتحقيقالهدافبكفاءة وفاعلية. القدرةعلىتحديدخطوات العملوالبرنامجالزمني اللللتزام -بالحضللورلرافلوالنصفلليلدلالمواعي المحددة. التقيد -بالفترةالمخصصةلساعاتالعملو اللتزاموالنضباطبمواعيدالعمل المحددةفيالحضوروالنصرافوعدم مغادرةمقرالعملدونإذنمسبق. المحافظةعلىأوقات العمل
5.
استثمارهافيإنجازمهامالعمل. مدى -التقيدبالتعليماتوالخذبوسائلالسلمة . مدى -وجودمشاكلوإصاباتمنجراءعدم اتباعأسسالسلمة. الحرصعلىأمورالسلمةوالوقاية بإتباعالطرقالمؤديةإلىتجنبحوادث .العمل تطبيقأسسالسلمة المعتمدةفيالعمل تشللغيل
-الجهللزةوفللقالطريقللةالصللحيحة .والسليمة استخدام -الموادبشكلآمن مدى -وجودالعطالوالحوادثجراءلغيللالتش .والستخدام المعرفةبالطرقالمتبعةوالسليمةفي تشغيلالجهزةبشكلصحيح واستخدامالموادوفقأعلىمستويات السلمة المعرفةبالطريقةالسليمة لعملالجهزةوالمواد المستخدمة إنجاز -العملوفقالصولالمهنيةالمتعارف عليها. إلمامهبالمعارفالساسيةفيمجال تخصصهأوالتخصصاتالخرىذات العلقةسواءكانتنظريةأوعمليةبما يمكنهمنممارسةعملهعلىالنحوالمطلوب . المعرفةبالسس والمفاهيمالفنيةالمتعلقة بالعمل شرحمفرداتعناصرالتقويمللوظائفالتنفيذيةوأسس (حرفية )و ()فنيةالتحققمنها أسسالتحققمنالعنصر الشرح العنصر نماذج -منالمشاكلالتيواجهتالدارة والساليبوالطرقالمتخذةلمعالجتها. قدرةالموظفعلىمعالجةمشاكل العملاليوميةوالطارئةبشكلسليم .وموضوعي القدرةعلىالتغلبعلى صعوباتالعمل تعامله -معالفكارالجديدة. حماسه -لللتحاقبالندواتوالبرامجالتدريبية فيمجالعمله. الحللرصعلللىمتابعللةلالميحللدثمللن لراتلمتغيليلفلاللمجلللالعملةلومحاول اللمامبهوتوظيفهلخدمةالعمل. المتابعةلمايستجدفي مجالالعمل التعاون -والتفاعلبشكلإيجابيمعالخرين. نوعيلللة -العلقلللاتاللللتيتربطلللهبلللالخرين وانعكاسهاعلىالداء. وجودلاتلالعلقلةلاليجابيلةلوالفاعللعلم الخرينوالقدرةعلىتطويعهللالخدمللة العمل. القدرةعلىإقامةاتصالت عملفعالةمعالخرين كفاءته -فيمايوكلإليهمنمهامإضافية. إمكانيةتكليفالموظفلاللبأعملاملومه إمكانيةتحملمسئوليات ) (التنفيذية)فنية(و)حرفية 03/1426(هل
6.
إنجازاته -فيمجال.عمله تتطلبقدراتومهاراتتفوقماتتطلبه وظيفتهالحاليةوكذلكمستوىالصعوبة والمسئولية. أعلى إنجاز
-العملوفقالقواعدالنظاميةوالجرائية المعمول.بها حجم -المخالفاتالنظاميةوالجرائية. المعرفةبالنظمةواللوائحوالجراءات الخاصةبالعملومدىمتابعةمتغيراتها واللمامبها. المعرفةبنظمالعمل وإجراءاته الراء -المطروحةلتطويرالعمل. نماذج -منالقتراحات. الحرصعلىطرحالفكاروالمقترحللات التيتخدم،العملوابتكارطرقلدةلجدي تؤديإلىليطلتبسلراءاتلالجلينلوتحس للتوىلمسالداءللرعةلوالسلليلفللازلإنج العمال. تقديمالفكاروالمقترحات عدم -تأخيرالعمال. إنجازها -بالسرعةالمطلوبة. إنهاءالعمالالموكلةلهلقلوفلالملددلح لهامنوقت. إنجازالعملفيالوقت المحدد -سلمةالعملمنالخطاء إنجازه -وفقالتعليمات مراجعةالعملبشكلنهائيلدلللتأكلنلم إنجازهوفقالتعليماتالمحددةوخلللوه من.الخطاء القدرةعلىالمراجعة والتدقيق -الحرصعلىمعرفةمايستجدمنأفكار. العمل -وفقاحدثالفكاروالمستجداتالتي تطورالداء. التفاعلمعمايستجدمنأفكارإيجابية ترفعمنمستوىالداءوالنظرفي إمكانيةالخذبها تقبلالفكارالجديدة شرحمفرداتعناصرالتقويمللوظائفالتنفيذيةوأسس (حرفية )و ()فنيةالتحققمنها أسسالتحققمنالعنصر الشرح العنصر حماسه -وجديتهفيتأديةمايوكللهمن مهاموشعورهبأهميةذلك. المحافظة -علىالجهزةوالموادالتييتعامل .معها التعاملبجديةمعمسئولياتعمله وواجباتهوحماسهفيأداءمايوكلله منمهام،والشعوربأهميةالعملالذي يقوم.به تقديرالمسئولية مشاهدات -منالتعاملفيالمواقف المختلفةمعالرؤساء،الزملء، المرؤوسين. بعد -النظرفيالتعاملمعمختلف.المور التعاملبحكمةواتزانمعالمواقف المختلفةالطارئة )–المفاجئة– الحرجةوبعد (النظرلديه. حسنالتصرف الستجابة -للتوجيهاتوالمبادرةإلىتنفيذها. الخذبتوجيهاترؤسائهوالحرصعلى تقبلالتوجيهاتوالستعداد ) (التنفيذية)فنية(و)حرفية 04/1426(هل
7.
نماذج -مماصدرلهمنتوجيهاتومانفذه منها. العملوفقالهاوالتعاملمعهابإيجابية. لتنفيذها العناية
-بالظهوربالمظهرالحسنمنحيث الشكل. الحرص -علىالنظافةالعناية ).(الشخصية ترتيب -ونظافة.المكتب الهتمامباللباسمنحيثالشكل والنظافةالعناية )الشخصيةبما (يتفق معالعاداتوالتقاليد،والهتمامبترتيب ونظافة.المكتب الهتمامبالمظهر وجود -العلةقةاليجابيةالتيتخدم.العمل الحترام -المتبادل. القدرةعلىإةقامةعلةقاتإيجابية لمصلحةالعملمعالرؤساءوتذليل معوةقاتالعملفيالدارة. العلةقاتمعالرؤساء وجود -العلةقاتاليجابيةالتيتخدمالعمل. التعاون -المستمروالحترامالمتبادل. القدرةعلىإةقامةعلةقاتإيجابية لمصلحةالعملمعزملهئه،والستفادة منتبادلالخبرات.والتجارب العلةقاتمعالزملء ةقلة -التذمروالشكاويبينهوبينالمراجعين والسمعةالطيبة. التعامل -اليجابيمعهم. القدرةعلىإةقامةعلةقاتإيجابية لمصلحةالعملمعالمراجعين. العلةقاتمعالمراجعين المشمولونبهذاالنموذج يطبقهذاالنموذجعلىالموظفينشاغليالوظاهئفالتنفيذيةالتيتتضمنواجبات وأعمالفنية )في (المجالتالمختلفةمنالمرتبةالثالثةعشرةفمادونفيالجهزة الحكوميةحسبالفئاتالموضحةفيالبيانالمرفق. فئاتالوظاهئفالتييطبقعلىشاغلهانموذجتقويمالداءالوظيفي الخاصبشاغليالوظاهئفالتنفيذية( ) ( )حرفية و فنية مجموعةالفئات المجموعةالنوعية المجموعةالعامة وظاهئفمساحيالراضيوالطرق والمبانيوظاهئفالمسحالجوي وظاهئفالمسحالجيوديسي وظاهئفالرسمالكارتوغرافي وظاهئفرسمالخراهئط وظاهئفالرسمالمعماري وظاهئففنييالديكور الوظاهئفالهندسية المساعدة الوظاهئفالفنيةوالفنية المساعدة
8.
وظاهئفمراةقبيالنشاءات وظاهئفمراةقبيالطرق وظاهئفالمسحالبحري وظاهئفالجيولجياالمساعدة وظاهئفالجيوفيزياءالمساعدة وظاهئفالهيدرولوجياالمساعدة وظاهئففنييالزراعة وظاهئفمساعديالطبالبيطري وظاهئفمحضريالمختبرات وظاهئففنييالمختبرات وظاهئفالفنية المساعدة وظاهئفالتصويرالفوتوغرافي وظاهئفالتصويرالجناهئي وظاهئفالتصويرالجوي وظاهئفالتصويرالتلفزيوني والسينماهئي وظاهئففنييتحقيقالشخصية وظاهئففنييالطباعة وظاهئفالتصوير والطباعة وظاهئففنييالمصوغاتوالدمغة وظاهئففنييالمواصفاتوالمقاييس والمعايرة وظاهئففنييالسلحةوالذخيرة وظاهئففنييالثار الوظاهئفالفنية المتنوعة )()فنية(و)حرفية07/1426(هـ
9.
فئاتالوظاهئفالتييطبقعلىشاغلهانموذجتقويمالداءالوظيفي الخاصبشاغليالوظاهئفالتنفيذية(و)حرفية ()فنية مجموعةالفئات المجموعةالنوعية
المجموعةالعامة وظاهئففنييالصوت وظاهئففنييالضاءة وظاهئففنييالتبريدوالتكييف وظاهئففنييالفحصالجوي وظاهئفالفنيينالمتنوعة وظاهئففنييالمونتاج ( )الوظاهئف تابع الفنيةالمتنوعة ( )الوظاهئف تابعالفنية والفنيةالمساعدة وظاهئففنييتشغيلاللت وظاهئففنييصيانةاللت وظاهئفمفتشيصيانةاللت وظاهئفتشغيلالجهزةالمكتبية وظاهئفالمصغراتالفيلمية وظاهئفالتصالتالسلكية واللسلكية وظاهئفهندسةالملحة وظاهئفالحاسب وظاهئفترةقيمومعالجةالوثاهئق وظاهئفالخطوالرسموتصميم الطوابع وظاهئفعازفيالموسيقى وظاهئفالبحريةوالمواني وظاهئفالطيرانالمدني وظاهئفالرصادوحمايةالبيئة وظاهئفتشغيل وصيانةاللت )()فنية(و)حرفية08/1426(هـ
10.
فئاتالوظائفالتييطبقعلىشاغلهانموذجتقويمالاداءالوظيفي الخاصبشاغليالوظائفالتنفيذية(و)حرفية ()فنية مجموعةالفئات المجموعةالنوعية
المجموعةالعامة وظائففنييالصوت وظائففنييالضاءة وظائففنييالتبريدوالتكييف وظائففنييالفحصالجوي وظائفالفنيينالمتنوعة وظائففنييالمونتاج ( )الوظائف تابع الفنيةالمتنوعة ( )الوظائف تابعالفنية والفنيةالمساعدة وظائففنييتشغيلاللت وظائففنييصيانةاللت وظائفمفتشيصيانةاللت وظائفتشغيلالجهزةالمكتبية وظائفالمصغراتالفيلمية وظائفالتصالتالسلكية واللسلكية وظائفهندسةالملحة وظائفالحاسب وظائفترقيمومعالجةالوثائق وظائفالخطوالرسموتصميم الطوابع وظائفعازفيالموسيقى وظائفالبحريةوالمواني وظائفالطيرانالمدني وظائفالرصاادوحمايةالبيئة وظائفتشغيل وصيانةاللت )()فنية(و)حرفية08/1426(هـ
Descargar ahora