1. Захотел построить торговый центр —
разбей парковую зону
БИЗНЕСМЕНОВ УБЕДЯТ
ТРАТИТЬСЯ НА «СОЦИАЛКУ»
ТВпрограмма
с 22по28декабря
Приемные
дети: правила
усыновления
(с. 4)
3
ФотоАлександраКоролёва
Шествие
Дедов Морозов
в Рязани
(с. 2)
№ 50 (347)
Вторник, 16.12.2014
Ольга Ходина
30 лет превращает
село в сказку
Рекомендуемая
цена – 12 рублей
16+
№ 50 (347)№ 50 (347)
Вторник, 16.12.2014Вторник, 16.12.2014
Ольга Ходина
30 лет превращает
село в сказку
РекомендуемаяРекомендуемая
цена – 12 рублейцена – 12 рублей
16+16+ 8
стр.
стр.
Газета
о Рязани
и рязанцах
Всегда открыты для сотрудничестваВсегда открыты для сотрудничества
390023, Рязань ул.Радищева,5390023, Рязань ул.Радищева,5
(4912) 25-23-00, 21-00-33(4912) 25-23-00, 21-00-33(4912) 25-23-00, 21-00-33(4912) 25-23-00, 21-00-33(4912) 25-23-00, 21-00-33 www.gorseti62.ruwww.gorseti62.ru
2. 2 16 декабря 2014 г., №50
Р Я З А Н Ь
Новости
А побеждает дружба...
и добро!
В детстве с сестрой и друзьями мы
придумали интересную, достаточно
интеллектуальнуюигру.Однакоманда
писала список книг из богатой семей-
ной библиотеки и составляла из их на-
званий истории. Другая команда при
чтении этих рассказов должна была
вычленить спрятанные в тексте кни-
ги. Спустя много лет я усложнила пра-
вила игры. Дам вам одну подсказку:
выделенные курсивом выражения —
цитаты из известной киноленты (ино-
гданемногоинтерпретированные),на-
зывать которую не буду. Догадайтесь
сами. Возможно, кому-то сегодняшняя
моя колонка покажется нелепой, смеш-
ной, безрассудной, безумной, волшеб-
ной, ни толку, ни проку, ни в лад, невпо-
пад совершенно. Что ж, в таком случае
каждый будет убит, потому что ниче-
го не понимает в искусстве… Начнем?
— Мне здесь очень нравится. Очень!
Дом так хорошо устроен, с любовью.
Вот так взял бы и отнял,— радостно
заявил король-изверг. И отнял… А за-
тем забросил эту чудную усадьбу. На-
скучила ему игра или просто нашлись
дела, более достойные его королевско-
го величества,— известно ему одно-
му. Хотя еще тирану министру-адми-
нистратору, на кого король возложил
обязанности заботиться о своей сви-
те. Потому что министр-администра-
тор так хорошо, как это говорится на
деловом языке, обслуживал и снабжал
своего короля, что абсолютно плохо де-
лал это относительно свиты. Но бед-
ные придворные безвольно подчиня-
лись этому бестактному и жестокому
тирану, который даже не король. Жал-
кое выходило зрелище: они его ненави-
дели, но вынуждены были плясать под
его «шмяк-шмяк», понимая свою зави-
симостьотматериальныхблаг,которы-
ми министр их скупо иногда снабжал.
Длятаких,увы,береза—тупица,дуб—
осел, облака — идиоты, лошади — пре-
датели,люди—мошенники.—Весьмир
таков, что стесняться нечего,— пояс-
нял министр-администратор.
Но смелая хозяйка усадьбы высту-
пила против этого безрассудства.— Я
дам вам мыла и сколько угодно горячей
воды,— предложила она королевско-
му двору.— Сколько угодно горячей во-
ды?! Да она же святая! — воскликнула
первая придворная дама. Однако про-
должая стоять за спиной министра. Но
для женщины главное — честь! Прихо-
дит день, час, миг, срок, когда гранит
закипает, а лед начинает пылать. Они
схлестнулись в словесной схватке.
Как и в любой сказке, победило, ко-
нечно, добро. Решающим стал диа-
лог хозяйки усадьбы с сомнительной
«скрипкой» королевства:
— Пожалуюсь мужу, и он превра-
тит Вас в крысу.
— А кто у нас муж?
— Волшебник…
— Предупреждать надо… Был не-
прав. Вспылил. Но теперь считаю свое
предложение безобразной ошибкой. Рас-
каиваюсь. Прошу дать возможность
загладить, искупить. Все. Ушел.
Конечно, вы уже догадались, цитата-
ми из какого фильма я сегодня играла.
Ах, сколько чувств и эмоций перепле-
лись в одной картине! Так зачастую бы-
ваетивжизни.Сюжетэтогофильма,ка-
жется, можно проецировать на разные
жизненные ситуации. Вот так, играю-
чи, возможно все расставить по своим
местам. Из-за любви к истине. Дав по-
нять его жалкому королевскому вели-
честву, что и у вас найдется муж-вол-
шебник. И, как хорошо, что в реальной
жизни есть настоящие министры и по-
рядочные администраторы!
С уважением к вдумчивому
чтению, главный редактор
Наталья Демидкова
По состоянию на 1 декабря
текущего года уже более
половины всех жителей
Рязанской области
пользуются услугами
Многофункционального
центра. Если говорить
сухим языком статистики,
это на 17% превышает
норматив Правительства
России на конец 2014 года.
О необходимости создания едино-
го центра, куда могли бы обращаться
рязанцы по различным вопросам, еще
пять лет назад говорил губернатор Ря-
занской области Олег Ковалёв. Он от-
мечал, что власть, ее возможности
и ресурсы должны быть максимально
приближены к людям. Получение го-
сударственных услуг не должно отни-
мать у человека время и нервы.
— Одна из самых неприятных ве-
щей для людей — хождение за справ-
ками по различным бюрократиче-
ским инстанциям. Одно из основных
требований сегодняшнего дня — сде-
лать получение государственных и му-
ниципальных услуг максимально до-
ступным и комфортным для жителей
области, в том числе за счет использо-
вания современных информационных
технологий.
Курировать вопрос создания в ре-
гионе системы предоставления услуг
по принципу «одного окна» губерна-
тор поручил заместителю председате-
ля правительства региона Олегу Буле-
кову. Первый Многофункциональный
центр появился в Рязани в сентябре
2010 года. Он прекрасно себя зареко-
мендовал, быстро завоевав популяр-
ность у горожан. Сегодня это динамич-
но развивающаяся централизованная
сеть, которая работает на снижение ад-
министративных барьеров. В настоя-
щее время в регионе работают 10 МФЦ,
в том числе:
> МФЦ в городе Рязани на ул. Почто-
вой;
> МФЦ в городе Рязани на
ул. Крупской;
> МФЦ в городе Рязани на ул. Ново-
селов;
В МФЦ Касимова, Сасова, Скопина
и Шилова организован выездной при-
ем жителей городских и сельских по-
селений.
Как пояснил «Родному городу» пер-
вый зампред регионального прави-
тельства Олег Булеков, в ближайшее
время планируется открыть еще пять
МФЦ в Кораблине, Пронске, Рыбном,
Ряжске и Шацке.— Охват населения
Рязанской области услугами МФЦ со-
ставит 68%,— говорит Олег Булеков.
По поручению главы региона в на-
стоящее время развивается не толь-
ко сама сеть МФЦ, но и увеличивает-
ся количество оказываемых там услуг.
Вместо шести, которые предоставлял
первый МФЦ при открытии, сегодня их
более ста.
— В МФЦ предоставляются поряд-
ка 50 государственных услуг феде-
ральных органов власти, столько же
региональных,— отметил Олег Буле-
ков.— Количество муниципальных ус-
луг в каждом районе области разное.
Самые востребованные — запись в дет-
ские сады, оформление приватизации
жилья, предоставление компенсаций
оплаты ЖКУ и субсидий малообеспе-
ченным семьям, постановка многодет-
ной семьи на учет для предоставления
земельного участка.
Кроме того, Олег Булеков подчер-
кнул, что если говорить о развитии се-
ти МФЦ в областном центре, то губер-
натор поставил задачу открыть МФЦ
в каждом округе города.— Рязанцы
дают хорошую оценку уже имеющим-
ся Многофункциональным центрам,
и в следующем году планируется от-
крытие четвертого по счету МФЦ в го-
роде Рязани — на улице Каширина,—
отметил Олег Булеков.
«Родной город» поинтересовался
у рязанцев, как они оценивают рабо-
ту МФЦ.
Мария Наруцкая (38 лет): «Как ма-
ма двух сыновей 14-ти и трех лет, могу
сказать, что очень удобно оформлять
все документы в одном месте. Когда
я ставила своего первого ребенка на
очередь в детский сад, ездила по всем
садам и заполняла кучу заявлений.
А сейчас это можно сделать все в од-
ном месте. Жаль, что МФЦ не открыли
12 лет назад».
Зинаида Коломейцева: «Оформила
компенсацию за оплату услуг ЖКХ. Я,
конечно, была приятно удивлена: де-
вушка обслуживала очень приветли-
вая, все подробно рассказала и прокон-
сультировала».
К слову, в следующем году планиру-
ется открытие еще 13 МФЦ в районах
области. Таким образом, в 2015 году
охват населения услугами МФЦ в реги-
оне планируется приблизить к 100%.
Наталья Демидкова
Новый год на носу, и городские вла-
сти уже подготовили для рязанцев про-
грамму праздничных мероприятий.
Действо начнется 18 декабря в 16.30 —
по главной улице города пройдут Де-
ды Морозы, что и ознаменует запуск
всех городских новогодних мероприя-
тий. Шествие начнется на пересечении
улицы Дзержинского и Первомайского
проспекта, а закончится на площади
Победы, где главные персоны Нового
года устроят флешмоб, тема которого
пока держится в секрете.
В параде Дедов Морозов могут при-
нять участие все, у кого есть соответ-
ствующий костюм и желание на неко-
торое время стать волшебником. Всю
подробную информацию вы можете уз-
нать по телефону: 25—50—13. На дан-
ный момент участников парада уже
400 человек, а к самому торжествен-
ному моменту их ожидается около
500. Помимо сказочного «нашествия»
Дедов Морозов гостей праздника ждут
конкурсы, викторины, призы и подар-
ки, а также торжественное зажигание
главной елки города.
Следующее масштабное мероприя-
тие состоится в самый канун Нового
года: в ночь с 31 декабря на 1 января. На
площади Победы рязанцев и гостей го-
рода будут ждать Дед Мороз со Снегу-
рочкой, концерт с участием рязанских
артистов, конкурсы, подарки, а также
новогоднее караоке и большой фейер-
верк! В новогоднюю ночь масштабные
гулянья планируются и в других рай-
онах города, удаленных от центра: на
Московском, в Дашках-Песочных и Со-
лотче.
А 7 января впервые пройдут народ-
ные гулянья, посвященные великому
православному празднику — Рожде-
ству Христову. По словам организато-
ров, в Солотче появится «улица анге-
лов».
Анастасия Бабкова
Побороть бюрократию
Новогодние праздники на улицах
родного города!
Фото:АлександрКоролёв
Кстати
> В связи с парадом Дедов
Морозов 18 декабря с 16.30
до, предположительно,
с 16.45 на участке от
пересечения улицы
Дзержинского и
Первомайского проспекта
до Площади Победы будет
перекрыто движение.
Учитывайте это, когда будете
планировать свой маршрут.
> Полную программу
праздничных мероприятий
смотрите в следующем
номере «Родного города»,
который выйдет 23 декабря.
3. www.ProRyazan.com 316 декабря 2014 г., №50Новости
Продукция Рязанской
нефтеперерабатывающей
компании (дочернее
общество ОАО «НК
Роснефть») вошла в каталог
«100 лучших товаров
России» в номинации
«Высокотехнологичные
топлива».
Награды удостоены два продукта
РНПК: топливо для реактивных дви-
гателей марки ТС-1 и дизельное то-
пливо Евро летнее и межсезонное
ДТ-Л-К5 и ДТ-Е-К5. Дипломы лауре-
атам вручили 8 декабря на конферен-
ции, посвященной Всемирному дню
качества, которую организовал «Го-
сударственный региональный центр
стандартизации, метрологии и испы-
таний».
Продукция РНПК каждый год ста-
новится обладателем престижной на-
грады. В программе «100 лучших това-
ров России» предприятие участвует с
1998 года. Уже в первом итоговом ката-
логе рязанские бензины серии РЭК во-
шли в число первых 100 победителей.
В этом году на суд региональной
дирекции конкурса Рязанская не-
фтеперерабатывающая компания
представила высококачественные то-
плива – продукты, широко и с успе-
хом применяемые в авиационной про-
мышленности и на автотранспорте. В
частности, более половины всех вы-
летов из аэропортов Шереметьево и
Домодедово происходит на топли-
ве для реактивных двигателей мар-
ки ТС-1. Экологически чистое и вы-
сокотехнологичное, оно содержит
ультранизкое количество серы. Это
предотвращает коррозию деталей
двигателя воздушного судна, и тем са-
мым увеличивает ресурс его эксплуа-
тации, снижая аварийность и ремонт.
Авиатопливо марки ТС-1 сводит к ми-
нимуму воздействие на окружающую
среду. Дизельное топливо экологиче-
ского класса Евро-5 (летнее и меж-
сезонное ДТ-Л-К5 и ДТ-Е-К5 ) также
включено во всероссийский каталог
«100 лучших товаров России» как со-
ответствующее современным требо-
ваниям отечественных и зарубежных
производителей. Дизель рязанского
производства успешно конкурирует
с импортными аналогами. Использо-
вание топлива производства РНПК»с
содержанием серы до 10 ppm способ-
ствует сохранению экологического
баланса в регионах потребления.
Генеральный директор ЗАО «РНПК»
В.В. Абрамов подчеркнул: «Ежегод-
ное включение продукции РНПК в
каталог «100 лучших товаров» — под-
тверждение качества и востребован-
ности продукции завода. Авиапере-
возчики сказали рязанскому топливу
«да», а дизель РНПК, соответствую-
щий высшему классу Евро-5, широ-
ко и с успехом применяется по всему
ЦФО. К 2017 году в результате широ-
комасштабной кампании по модер-
низации производства предприятие
планирует перейти на всеобщий вы-
пуск топлива стандарта Евро-5».
Вопросы развития территорий
должны решаться с учетом
мнения горожан.
День приема по личным вопросам гу-
бернатора Рязанской области — повод
для размышления и анализа главных
проблем сегодняшней жизни. Ведь от,
казалось бы, частных вопросов ниточ-
ки тянутся к важнейшим задачам.
В четверг, 11 декабря, губернатор Ря-
занской области Олег Ковалёв провел
прием граждан, приуроченный ко Дню
Конституции РФ. Самые разные нужды
рязанцев обсуждались и находили свое
решение в здании областного прави-
тельства на улице Ленина. И никто не
уходил без серьезного взвешенного от-
вета. Конкретного, по существу дела. И
если уж губернатор сказал, что пробле-
ма будет решена, можно не сомневать-
ся: она, действительно, разрешится в
намеченные сроки.
Однако на одном из вопросов хо-
телось бы остановиться особо. Пото-
му что он выходит за рамки частной
проблемы и касается не только жите-
лей одного, пусть и густонаселенно-
го рязанского микрорайона, а в целом
определяет систему взаимоотноше-
ний региональной и городской власти
с гражданами.
Губернаторский взгляд
строителя
С жительницей Дашково-Песочни
Светланой Акимовой Олег Иванович
знаком давно. Многодетную мать бес-
покоят вопросы развития социальной
инфраструктуры одного из самых гу-
стонаселенных районов областно-
го центра. Губернатор часто бывает в
Дашково-Песочне, встречается с жите-
лями, обсуждает насущные вопросы.
На таких встречах и познакомились.
Вот и на этот раз Светлана Николаев-
на пришла на прием к главе региона по
поводу важного социального дела. Ми-
крорайон, в котором она проживает,
растет, новое жилье строится, а новой
школы пока нет. Губернатор предложе-
ние Светланы Акимовой поддержал,
однако внес в него очень важные уточ-
нения.
Новая школа, безусловно, необхо-
дима. Однако прежде чем приступать
к проектным работам, нужно вместе
со специалистами точно просчитать,
сколько детей школьного возраста в
ближайшие годы будет проживать в
этом микрорайоне. И планировать так,
чтобы не только решить проблему се-
годняшнего дня, а обеспечить школь-
ные места, учитывая потребности дня
завтрашнего.
Вопросы комплексного развития тер-
риторий областного центра — одно из
важнейших направлений, по которому
должны выстраиваться взаимоотноше-
ния властных структур и горожан. И
это вовсе не красивая фраза или, как
принято сегодня говорить, «модный
тренд». Это целый ряд социальных и
градостроительных проблем, которые
не могут и не должны решаться без ши-
рокого привлечения общественности.
Кстати, именно благодаря тесному
взаимодействию с общественностью
удалось спасти от застройки дубовую
рощу в Дашково-Песочне. Тогда рязан-
цы обратились к губернатору, а глава
региона в свою очередь указал город-
ским властям на необходимость со-
хранения и благоустройства парковых
зон.
В той же Дашково-Песочне, когда за-
стройщик пришел строить очередной
ТЦ, губернатор поставил задачу: инве-
стор должен выполнить обязательное
социальное обременение. Хотят жите-
ли микрорайона сквер — значит, дол-
жен быть сквер. Чтобы получить воз-
можность построить торговый объект,
застройщик должен вложить деньги в
социальную инфраструктуру. И вло-
жил. Теперь на месте бывшего пустыря
открылся новый современный сквер.
Ему дали имя прославленного компо-
зитора, нашего земляка Александрова.
Исходя из интересов горожан, вы-
страивается градостроительная по-
литика, развивается социальная ин-
фраструктура. А также ведется выбор
места для новых детских садов, совер-
шенствуется транспортная логисти-
ка, в том числе изменение маршрутов
движения. Все это делалось и делает-
ся с обязательным учетом мнения го-
рожан. Объекты социальной инфра-
структуры: ДОУ, школы, поликлиники,
транспорт — должны быть в шаговой
доступности для горожан. «Областной
центр должен стать настоящей столи-
цей региона, удобным, современным
городом», — считает Олег Ковалёв.
Михаил Колкер
Рязанское топливо — конкурент импорту
Обращайтесь — поможем!
Направахрекламы
Фото:СергейНовиков
4. 4 16 декабря 2014 г., №50
Р Я З А Н Ь
Актуальное
Татьяна ожидала очередную
встречу со своим сыночком
и заметно волновалась, тере-
била ручку у сумки и все вре-
мя оглядывалась в сторону ко-
ридора.
— Смотрите, вот же наш
Славик! — указала женщина на
одного из детей, которых вос-
питательница вела в группу.
На лице у малыша в одну
секунду отобразилась мас-
са радостных эмоций. Маль-
чишка, завидев своих новых
родителей, широко улыбнул-
ся и, оторвавшись от группы,
с раскрытыми объятьями по-
бежал к Вадиму и Татьяне. От
трехлетнего Славы отказыва-
лись уже дважды. Эту жуткую
историю незадолго до встречи
с его новыми приемными ро-
дителями мне рассказала глав-
ный врач Дома ребенка Елена
Шатская.
— Родная мамочка, пьяни-
ца, отказалась от малютки
еще в роддоме. Родной папа, ко-
торого с большим трудом уда-
лось найти, тоже отказыва-
ется называться отцом. Так
что наш Дом ребенка стал пер-
вым домом для мальчика,—
рассказывает Елена Евгеньев-
на.— Через два года принесли
родного братика Славика —
Илюшу, которого мамаша
также оставила в роддоме. Че-
рез некоторое время братишек
усыновила одна семья из Рязан-
ской области. Мы их провожа-
ли всем коллективом. У всех
воспитателей были слезы на
глазах от радости. Мы повери-
ли, что Слава и Илюша обрели
семью. Однако, через несколь-
ко месяцев, после того, как де-
тишки уже освоились на новом
месте, их привезли обратно.
По словам Елены Шатской,
«вторичное сиротство», как
в истории со Славиком, к сча-
стью, единичный случай
в Доме ребенка, но от этого
не уменьшается значимость
проблемы, ведь она все рав-
но имеет место быть. Первые
приемные родители наше-
го героя — люди, прошедшие
школу ребенка, казалось бы,
подготовленные, а на деле ока-
зались инфантильными и без-
ответственными.
Чтобы лучше разобраться
с темой усыновления в Рязан-
ской области, я обратилась
в региональное министер-
ство образования. Гидом мне
по этому вопросу согласилась
стать заместитель начальни-
ка отдела государственной
поддержки детства, защиты
прав и законных интересов де-
тей Надежда Скрынник. По ее
словам, действующее законо-
дательство устанавливает та-
кие формы семейного устрой-
ства, как усыновление, опека,
попечительство, приемная се-
мья, патронатное воспитание.
Как нововведение — предва-
рительная опека, которая мо-
жет быть установлена в мини-
мально короткий срок, исходя
из целесообразности помеще-
ния ребенка не в интернат,
а в семью.
— Что нужно сделать, что-
бы взять ребенка в семью? —
спросила я Надежду Анато-
льевну.
— Для начала необходи-
мо обратиться в орган опеки
и попечительства по месту
жительства, где вам дадут
консультацию по всем фор-
мам семейного воспитания де-
тей. Если вам восемнадцать
лет и более и вы не имеете су-
димости, тяжелых форм забо-
левания, группы инвалидности
и не лишены ранее родитель-
ских прав, то вполне можете
стать кандидатом в прием-
ные родители,— рассказала
моя собеседница.
Затем следует процедура
подбора ребенка и выдача на-
правления для посещения.
При этом желающие стать усы-
новителями вправе обращать-
ся в орган опеки и попечитель-
ства как по месту жительства,
так и в любой регион РФ. За-
тем следует финальная про-
цедура: усыновление (в судеб-
ном порядке), установление
опеки (попечительства), а так-
же заключение договора о при-
емной семье или патронатном
воспитании.
Государство поможет
К слову, новые родители мо-
гут рассчитывать на поддерж-
ку государства. Так, напри-
мер, на федеральном уровне
с 1 января 2013 года введена
новая единовременная выпла-
та в размере 100 тысяч рублей.
Она выплачивается в случае
усыновления ребенка-инвали-
да, ребенка старше семи лет,
а также братьев или сестер од-
новременно. В 2014 году раз-
мер выплаты составляет уже
105 тысяч рублей. Также вы-
плачивается единовременное
пособие при передаче ребенка
на все формы семейного воспи-
тания. Размер пособия состав-
ляет почти 14 тысяч рублей.
Есть и региональные меры
поддержки семей с приемны-
ми детьми. Во-первых, ежеме-
сячное пособие на содержание
в семьях опекунов, приемных
родителей, патронатных вос-
питателей (7046 рублей на
ребенка дошкольного возрас-
та, 8455 на ребенка школьно-
го возраста). Во-вторых, еже-
месячное вознаграждение
приемных родителей и патро-
натных воспитателей: 3126 ру-
блей — на воспитание каждого
приемного ребенка; 3751 ру-
блей — на ребенка-инвалида
или ребенка в возрасте до трех
лет. Кроме того, существуют
ежегодные денежные выплаты
для приобретения детям игру-
шек, книг, учебников, канце-
лярских товаров и на органи-
зацию отдыха ребенка.
Многодетным семьям, вос-
питывающим как родных, так
и усыновленных детей, предо-
ставляются дополнительные
меры поддержки:
- региональный материнский
(семейный) капитал, направ-
ленный на улучшение жилищ-
ных условий семей;
- земельные участки на тер-
ритории Рязанской области.
А вот мнение, что усыновлен-
ные дети тоже могут получить
от государства жилье, неверно.
Право на жилое помещение,
как мне пояснили в министер-
стве,имеютдети-сироты.Запо-
допечными детьми (не усынов-
ленными), которые не имеют
жилого помещения, сохраняет-
ся право на предоставление им
вне очереди жилья, площадью
не ниже установленных соц-
норм, на условиях договора со-
циального найма.
Ответственность
и счастье
Получив важную информа-
цию, давайте вернемся к де-
тям. По официальной стати-
стике, ежегодно от 10 до 12
опекунов возвращают детей
обратно в детские дома или
в Дом ребенка. Как правило,
это дети первого года пребыва-
ния в семье. Около 99% указы-
ваемых при этом причин — «не
сошлись характером».
— Есть отдельные случаи,
о которых умолчать мы не мо-
жем, которые вообще оправ-
дать нельзя никак. Вот один
из примеров. В одном из рай-
онов Рязанской области семь
лет назад женщина захоте-
ла создать многодетную при-
емную семью. Взяла четверых
детишек. Пять лет было все
хорошо, никаких тревожных
звонков, а два года назад много-
детная мать вдруг отказыва-
ется от одной из своих девочек,
которой на то время исполни-
лось 12 лет, и пишет ей от-
рицательную характеристи-
ку, которую от нее никто не
требует,— рассказывает На-
дежда Анатольевна.— Мы все
были в недоумении. Через год
та же история повторилась
и с другим подростком из этой
же семьи. Кандидатуру этого
человека в качестве приемного
родителя органы опеки больше
не рассматривают и постави-
ли ее на контроль.
По словам Надежды Скрын-
ник, к сожалению, от повтор-
ных отказов, как и от возвратов
родными родителями, детей
уберечь нельзя. Но профилак-
тику этого больного явления
проводить можно и нужно.
Для этого и существует школа
приемных родителей, где с бу-
дущими опекунами и прием-
ными родителями проводят
тренинги психологи, юристы,
медицинские работники и пе-
дагоги. Рассказывают, с ка-
кими трудностями придется
столкнуться, и помогают еще
раз взвесить, насколько они
готовы стать приемными ро-
дителями.
Потенциальные приемные
родители могут взять ребенка
из детского учреждения вре-
менно без установления опе-
ки на срок до трех месяцев. Эта
форма позволяет больше оце-
нить свои силы и возможности,
объективнее подойти к вопро-
су воспитания ребенка. Но не
стоит забывать, что ребенок —
не аренда платья «на выход»,
а человек. Пока еще малень-
кий, но со своими особенностя-
ми и чувствами. И, может быть,
именно вы способны окружить
его своей любовью и помочь
ему стать вашей гордостью.
В детей надо верить! Их надо
любить!
Вот и Надежда Анатольевна
в заключение встречи добави-
ла:
— Это старый миф, что ре-
бенка нужно лепить. Его надо
принимать таким, какой он
есть, и помогать развивать
его лучшие качества. Человек,
решившийся взять чужого ре-
бенка, должен осознавать, что
это не только благородный по-
рыв, но и большая ответствен-
ность. И не меньшее счастье!
Мы всегда рады людям, кото-
рые хотят сделать чью-то
маленькую жизнь радостней
и счастливей.
Вера Холодная
Новая родная мама
В начале декабря в поисках новой темы мне довелось
побывать в Рязанском доме ребенка. Там я познакомилась
с немолодой парой — Татьяной и ее мужем Вадимом. Своя
дочь у Татьяны выросла, и теперь женщина готова подарить
материнское тепло другому ребенку, ее муж тоже мечтает
стать отцом, тем более, что он ни разу им не был. Сокровище
свое они нашли в Рязанском доме ребенка.
Только цифры:
3481 ребенок-сирота
и дети, оставшиеся без
попечения родителей,
проживают в Рязанской
области.
2895 из них обрели
семью или находятся
под чьей-то опекой.
586 детишек до сих пор
ждут маму и папу!
Фото:novo-tomsk.com
5. www.ProRyazan.com 516 декабря 2014 г., №50Актуальное
Развязки до срока
— Шаукат Габдулхатович, долгое время Вы зани-
мались дорожным строительством, и сегодня уже
в качестве заместителя председателя правительства
курируете это направление. Как обстоят дела в «род-
ной» для Вас отрасли? Что удалось сделать в уходя-
щем году? Что планируется на будущее?
— Дорожное строительство по-прежнему остает-
ся родным, и хотя круг вопросов, которыми я зани-
маюсь, сегодня намного шире, все, что происходит
в дорожной отрасли, находится на особом контро-
ле. И это вполне закономерно. Транспортную инфра-
структуру региона вполне можно сравнить с крове-
носной системой человеческого организма. Если
о ней своевременно и грамотно не заботиться, по-
следствия могут быть самыми печальными.
Что же касается уходящего года, то можно отме-
тить два важнейших момента. Первое — это строи-
тельство транспортных развязок на 182 и 184 кило-
метрах автодороги М-5 «Урал», обхода села Кирицы.
Ввод этих объектов позволит увеличить пропускную
способность и интенсивность движения на данном
участке трассы, ликвидирует прежние очаги ава-
рийности. Также хочу отметить достигнутые дого-
воренности с Федеральным дорожным агентством
о проектировании и строительстве транспортных
развязок на 189 и 199 километрах автодороги М-5
«Урал». Строительство которых обеспечит примыка-
ние Северного обхода, а это значит, что удастся раз-
грузить и упорядочить движение, тем самым ликви-
дировать пробки, а также улучшить экологическую
ситуацию в городе.
Второе — это заключение концессионного Согла-
шения между министерством транспорта и автомо-
бильных дорог Рязанской области и частным инве-
стором ЗАО «Безопасные дороги Рязанской области».
В частности, оно предусматривает реализацию пору-
чения губернатора Рязанской области Олега Кова-
лева об усилении системы фотовидеофиксации на-
рушений на дорогах. В рамках Соглашения ведется
работа по установке устройств контроля, которые ос-
нащены видеокамерами. То есть нарушения скорост-
ного режима будут фиксироваться и направляться
водителю в письме вместе с фотографией автомоби-
ля с места нарушения и квитанцией об оплате штра-
фа. Если же прибор укажет на возможный перегруз
или несоблюдение габаритов, машину отправят на
одну из специально созданных площадок для взве-
шивания. Все это позволит обеспечить безопасность
дорожного движения.
Внимание к малым дорогам
— Губернатор Олег Ковалев дал поручение реги-
ональному минтрансу решить проблему рязанских
пробок за счет оптимальной организации дорожного
движения. Насколько строительство, о котором Вы
рассказали, поможет в решении этой задачи?
— Вопрос оптимизации дорожного движения мож-
но решать только комплексными мерами. И нужно
понимать, что сделать это одномоментно невозмож-
но. Я думаю, что введение в строй Северного обхода,
завершение работ по Южному обходу даст возмож-
ность в значительной степени снизить транспорт-
ную нагрузку на областной центр.
— Муниципальные дорожные фонды… Насколько
они эффективны? Реально ли для муниципалитетов
самостоятельно содержать и обслуживать дорожную
инфраструктуру?
— О необходимости создания дорожных фондов
заявил губернатор Рязанской области еще четыре
года назад. В настоящее время муниципальные до-
рожные фонды созданы в 244 муниципальных об-
разованиях. Благодаря их работе удается содержать
и ремонтировать внутрипоселковые дороги, на кото-
рые раньше, как правило, не хватало средств. Причем
каждый муниципалитет сам определяет, на какой
участок ему необходимо в первую очередь направить
деньги. За 11 месяцев 2014 года в муниципальные до-
рожные фонды поступило 199 млн рублей.
Социально значимые подарки
— Еще одно важнейшее направление вашей ра-
боты — ЖКХ. Региональное правительство одно из
первых в стране начало сотрудничество с Фондом со-
действия реформированию ЖКХ. В уходящем году
много сделано для расселения граждан из ветхого
и аварийного жилья. Каковы на сегодня конкретные
результаты нашего сотрудничества с Фондом? Что
в перспективе?
— Действительно, мы начали сотрудничество
с Фондом, возглавляемым Константином Цициным,
с 2008 года. И сегодня можно сказать, что добросо-
вестное и своевременное выполнение взаимных обя-
зательств дало неплохие результаты. За шесть лет
в программу переселения людей из аварийного жи-
лого фонда и капитальный ремонт многоквартирных
домов в Рязанской области вложено более пяти млрд
рублей, благодаря чему 137 тысяч граждан улучши-
ли условия проживания. Эта работа очень важна для
нас, и мы будем обязательно ее продолжать. Люди
получают возможность жить в нормальных услови-
ях. Улучшаются жилищные условия, значит, улуч-
шается их социальное благополучие, качество жиз-
ни. А это главная задача, которую ставит губернатор
рязанской области Олег Ковалев. Рязанская область
и в дальнейшем собирается продолжать активное
сотрудничество с Фондом содействия реформирова-
нию ЖКХ.
— Говоря о строительной отрасли, в уходящем го-
ду жители области получили сразу несколько круп-
ных подарков, в частности обновленный автовокзал
«Центральный» и железнодорожный вокзал Рязань-2.
Что еще можете отметить? Что происходит в жилищ-
ном строительстве?
— В жилищном строительстве региона положи-
тельная динамика наблюдается на протяжении по-
следних пяти лет. Объем ввода жилья ежегодно уве-
личивается примерно на 200 тыс. кв.м. Так, к концу
текущего года ожидается, что в эксплуатацию бу-
дет введено 600 тыс. кв. м жилья. Большая часть —
в областном центре. Ожидается, что высокие темпы
в этом направлении сохранятся и в будущем году,
около 30 тысяч кв. м будет построено для переселе-
ния граждан из аварийного фонда.
Кроме того, в 2014 году действительно большое
внимание уделялось строительству и реконструк-
ции объектов социальной сферы: школ, поликлиник,
ДОУ. До конца года откроются шесть детских садов,
в том числе четыре — в городе Рязани.
Также в области появились новые спортивные объ-
екты — спортивные площадки, залы, хоккейные ко-
робки, лыжная трасса, футбольные поля с искус-
ственным покрытием. Продолжается строительство
Центра большого тенниса в Рязани.
— Ну и в заключение личный вопрос: как замести-
тель председателя регионального правительства бу-
дет встречать Новый год?
— У нас в семье давняя традиция, которую мы ста-
раемся не нарушать. Под бой курантов все собира-
емся за праздничным столом. Потом молодежь от-
правляется к своим друзьям, а мы с супругой идем на
главную городскую елку, где веселимся вместе с го-
рожанами. Пользуясь случаем, хочу поздравить всех
читателей «Родного города» с наступающим Новым
годом и Рождеством! Здоровья, семейного счастья
и удачи вам и вашим близким!
Михаил Колкер
Дела уходящего года
Фото:АлександрКоролёв
Год назад корреспондент нашей
газеты одним из первых встретился
с Шаукатом Ахметовым после
вступления в новую должность
заместителя председателя
регионального правительства,
курирующего вопросы строительства,
в том числе социальных объектов,
ремонта дорог, ТЭК и ЖКХ. Не секрет,
что это блок наиболее проблемных
направлений в региональной
экономике. Прошел год, и мы
вновь встретились Шаукатом
Габдулхатовичем для того, чтобы
поговорить о том, что уже удалось
сделать и, конечно же, о планах на
будущее.
6. 6 16 декабря 2014 г., №50
Р Я З А Н Ь
Тепло
Новогодняя пора — время подводить итоги.
А для рязанских энергетиков это еще и время
напряженной работы. Зимний период, провер-
ка всего, что было сделано для подготовки к по-
вышенным нагрузкам.
Однако есть в конце декабря один день, ког-
да не хочется говорить о трудностях. 22 декабря
у всех, кто обеспечивает областной центр те-
плом и светом, профессиональный праздник —
День энергетика.
— Наверное, есть что-то символическое
в том, что наш праздник приходится на самый
короткий зимний день,— считает и.о. дирек-
тора МУП «РМПТС» Владимир Базарь.— В это
время люди больше всего нуждаются в тепле,
комфорте и уюте. И наша главная задача — обе-
спечить бесперебойное и безаварийное снаб-
жение города теплом. Задача не из простых.
Рязанское муниципальное предприятие те-
пловых сетей — это одно из крупнейших ком-
мунальных подразделений областного центра.
На нем трудится более 1800 человек. Мы обслу-
живаем около 380 тысяч жителей и свыше 2500
юридических лиц. Нашими потребителями яв-
ляются крупнейшие рязанские предприятия,
школы, больницы, детские сады, администра-
тивные структуры. В общем, фронт для работы
достаточно обширный.
Энергия тепла — энергия жизни!
НаМУП«РМПТС»подводятитогиистроятпланынабудущее
— Владимир Михайлович,
вашему предприятию при-
ходилось работать в различ-
ных условиях, в том числе и не
слишком простых… Что, на
ваш взгляд, помогает, несмотря
ни на какие трудности, обеспе-
чивать город теплом?
— Думаю, что «простых»
периодов в нашей отрасли
в принципе не бывает. У каж-
дого времени свои проблемы.
Например, в октябре 2013 го-
да нам в хозяйственное веде-
ние передали магистральные
сети, ранее принадлежавшие
ООО «РТСК». Протяженность
у этих сетей — 134, 7 киломе-
тра, причем в двухтрубном ис-
числении, то есть, по факту, эту
цифру нужно умножить на два.
А диаметр — в среднем 484 мм.
Износ труб был более 80 %.
Нам их передали без ремонт-
ного персонала. Иными слова-
ми, обслуживать и эксплуати-
ровать их мы должны своими
силами. Это, как вы понимаете,
непростая задача, но тем не ме-
нее мы с ней справились и по-
дошли к началу отопительно-
го сезона полностью готовыми.
И это только один из нюансов
нашей сегодняшней жизни.
Тут важно понять, что с пер-
вых же дней работы на нашем
предприятии заложена тра-
диция командной работы. Я
уверен: сплоченный коллек-
тив настоящих профессиона-
лов, понимающих всю меру от-
ветственности работы в этом
направлении, может решать
задачи любого уровня сложно-
сти. Это нам позволяет не про-
сто выживать и сводить кон-
цы с концами, а развиваться,
внедрять современное обору-
дование, соответствовать тех-
нологическим требованиям се-
годняшнего дня.
Модернизация и реконструк-
ция — жизненно важный во-
прос. Чтобы решить эту непро-
стую проблему, мы составляем
инвестиционные планы, уча-
ствуем в федеральных и реги-
ональных программах, ищем
инвесторов, которые помог-
ли бы реконструировать наши
объекты. За последние два года
МУП «РМПТС» построило три
новых блочно-модульных ко-
тельных для теплоснабжения
населения. В настоящее время
ведутся работы по строитель-
ству источника теплоснабже-
ния на улице Кудрявцева, для
обеспечения таких важных со-
циальных объектов, как шко-
ла-интернат, а также жителей
многоквартирных жилых до-
мов.
Главное богатство
— Владимир Михайлович,
что бы вы хотели пожелать
своим коллегам, да и всем ря-
занцам, в канун своего про-
фессионального праздника
и Нового года?
— Дорогие друзья! Энер-
гетики привыкли гордить-
ся своей профессией. По-
стоянная работа без скидок
на усталость, круглосуточ-
ный график, повышенная от-
ветственность — удел муже-
ственных и преданных своему
делу людей. Наш профессио-
нальный праздник берет свое
начало от легендарного плана
ГОЭЛРО. Многое поменялось
с тех пор… Мы живем в дру-
гой стране, в другое время.
И только необходимость в на-
шей работе осталась преж-
ней. Да что там — она значи-
тельно увеличилась! Потому
что современное общество
невозможно себе представить
без развитой системы энерго-
потребления. Но главное на-
ше богатство — не техника,
пусть и самая совершенная,
а люди, коллектив. Я хочу по-
здравить с профессиональ-
ным праздником всех, благо-
даря кому наше предприятие
занимает одно из ведущих
мест в городской коммуналь-
ной сфере. Замечательных ра-
ботников у нас много… Это
главный инженер Сергей Ро-
чев, заместитель главного ин-
женера по эксплуатации ма-
гистральных сетей Николай
Кулешов, начальники произ-
водственных участков Алек-
сей Новичков, Игорь Жуйко,
Игорь Шуриков, начальник
абонентского отдела Любовь
Биглова, старший инженер
абонентского отдела Ната-
лья Васильева, мастера Игорь
Штукатуров, Роман Гришачев,
электросварщики Алексей Ге-
раськин, Александр Склёмин,
Юрий Калинин, слесарь Нико-
лай Орешкин, операторы Лю-
бовь Орлова, Валентина Кар-
цева и многие-многие другие.
В этот день мы не можем не
вспомнить наших ветеранов:
Галину Сёмину, Клавдию Пя-
такову, Виктора Чугреева, Ва-
дима Розенблата — они закла-
дывали трудовые традиции
МУП «РМПТС». Благодаря их
самоотверженному труду на-
ше предприятие и сегодня ра-
ботает в практически безава-
рийном режиме. Я уверен, что
и в дальнейшем коллектив на-
шего предприятия будет всегда
верен своему профессиональ-
ному долгу.
От всей души поздравляю
коллег и всех рязанцев с Днем
энергетика, а также с насту-
пающим Новым годом и Рож-
деством! Желаю вам и вашим
близким крепкого здоровья,
счастья, успехов в работе, ми-
ра, тепла и уюта в ваших домах!
А мы обязательно сделаем все
возможное для того, чтобы эти
желания осуществились.
Традиция командной работы
В канун Дня энергетика на
МУП «РМПТС» принято вспо-
минать, с чего начиналась
история предприятия. Не бу-
дем и мы отходить от этой тра-
диции.
Впервые о необходимости
создания единой коммуналь-
ной структуры, отвечающей
за снабжение областного цен-
тра теплом, стали задумы-
ваться еще в начале 80-х го-
дов прошлого века. В то время
множество котельных и цен-
тральных тепловых пунктов
в Рязани находились на ба-
лансе домоуправлений. Не бы-
ло единого хозяина, который
отвечал бы за состояние тех-
ники и оборудования, их гра-
мотную эксплуатацию, каче-
ственный и своевременный
ремонт. Такая разрозненная
работа могла привести, и под-
час приводила, к аварийным
ситуациям. Между тем Рязань
строилась, появлялись новые
предприятия и жилые микро-
районы. Стало очевидным:
структура теплоснабжения
нуждается в реформирова-
нии. Рязанское муниципаль-
ное предприятие тепловых се-
тей было создано решением
Рязоблисполкома на базе объ-
единенной районной котель-
ной. Оно начало свою деятель-
ность с 1 июня 1983 года.
Первоначально в состав
МУП «РМПТС» вошли три ко-
тельные, 18 километров те-
пловых сетей и семь тепловых
пунктов. Постепенно на ба-
ланс нового предприятия пе-
решли все городские котель-
ные. При этом техническое
состояние многих объектов
было критическим… Особая
проблема — кадры. Опытные
коммунальщики первоначаль-
но не слишком охотно перехо-
дили в новую организацию.
И на то были довольно веские
причины.
— У предприятия не было
нормального помещения под
базу,— вспоминал легендар-
ный первый директор МУП
«РМПТС» Евгений Угаров.—
Оборудование старое, и того
не хватало. А работать с пер-
вых же дней приходилось без
всяких скидок в любую погоду,
круглосуточно.
Во многом благодаря огром-
ной энергии Евгения Угарова
и его авторитету у городской
и областной власти многие
проблемы материальной базы
предприятия начали решать-
ся. Было построено достойное
помещение, организовано ре-
монтно-строительное управ-
ление.
Первоначально администра-
ция предприятия находилась
в котельных № 1 и 2 по улице
1-й Тракторный проезд, затем
на улице Ленина, 48 и улице
Садовой, 14. В 1988 году завер-
шилось строительство здания
управления на улице Косты-
чева, 15 А. Сегодня здесь рас-
полагается администрация
предприятия, отдел кадров,
абонентский отдел, экономи-
ческие и инженерные службы
ремонтно-механический цех.
В 1997 году на предприятии
началось строительство цеха
эмалирования. В скором вре-
мени при прокладке городской
теплотрассы стали использо-
вать трубы собственного про-
изводства. Они были защи-
щены эмалью от внешнего
воздействия и коррозии. Про-
изводство развивалось стре-
мительными темпами, и уже
спустя несколько лет на пред-
приятии начали внедрять но-
вые технологии, применять бо-
лее современные материалы.
История
сегодняшнего дня
Сегодня МУП «РМПТС» —
это 79 собственных ко-
тельных, в которых уста-
новлено 257 котлов, 121
центральный тепловой пункт,
10 перекачивающих насосных
станций. Предприятие выпол-
няет весь комплекс услуг по
передаче тепловой энергии от
ООО «Ново-Рязанская ТЭЦ»,
Этапы большого пути
МУП «РМПТС» сегодня — одно из крупнейших
коммунальных предприятий Рязани
И.о. директора МУП «РМПТС» Владимир Базарь
считает, что коллективу предприятия по плечу
задачи любого уровня сложности
7. www.ProRyazan.com 716 декабря 2014 г., №50Тепло
ОАО «Квадра» (Дягилевская
ТЭЦ) и десяти ведомствен-
ных котельных. Протяжен-
ность тепловых сетей состав-
ляет 516,9 км (в двухтрубном
исчислении), в том числе ма-
гистральных — 130,5 км и рас-
пределительных — 386,4 км.
Немаловажная страни-
ца в новейшей истории МУП
«РМПТС» — строительство ко-
тельных в рамках долгосроч-
ной целевой инвестиционной
программы города Рязани.
Она, в частности, направле-
на на создание регулируемой
системы теплоснабжения жи-
лых домов, находящихся в му-
ниципальной собственности,
ранее получавших тепловую
энергию от предприятий обо-
ронного комплекса.
В рамках этой программы
МУП «РМПТС» уже построи-
ло и сдало в эксплуатацию две
автоматизированные блоч-
но-модульные котельные в по-
селке Ворошиловка, которые
сегодня обеспечивают теплом
жилые дома по улицам Старо-
реченская и 1-я Красная. Ко-
тельные работают в автомати-
ческом режиме и не требуют
постоянного присутствия об-
служивающего персонала.
Контроль над работой энерге-
тического оборудования обе-
спечивается диспетчерской
службой МУП «РМПТС» по ка-
бельным каналам связи.
Давно известно: кто ра-
ботает на совесть, тот и от-
дыхать умеет от души. На
МУП «РМПТС» особое внима-
ние уделяется здоровому об-
разу жизни. Тут традиционно
принимают активное участие
в городских спартакиадах,
проводят соревнования вну-
три предприятия по футболу,
легкой атлетике, шахматам
и даже могут помериться си-
лами в перетягивании кана-
та. В этом году для сотрудни-
ков организовано регулярное
посещение бассейна. Выехать
на природу, сообща отметить
корпоративный праздник —
все это дает заряд позитивной
энергии, помогает в ежеднев-
ной работе.
Естественно, разнообраз-
ная общественная жизнь бы-
ла бы невозможна без работы
профсоюза. На протяжении
30-ти лет на предприятии
действует первичная профсо-
юзная организация, которая
сегодня насчитывает более
1000 человек. Профсоюзный
комитет отстаивает права ра-
ботников на безопасные усло-
вия труда, достойную зарплату
и социальную защищенность.
В профком обращаются в труд-
ных жизненных ситуациях, и
ни одно заявление не остает-
ся без внимания. Выборный
орган принимает активное
участие в принятии Коллек-
тивного договора предприя-
тия, вносит инициативы по
расширению социальных га-
рантий работников, льгот и
выплат; ведет спортивную и
культурно-массовую работу,
организует поздравления ко
Дню защитника Отечества и
Международному женскому
дню, детские подарки к Ново-
му году. Совместно с руковод-
ством профсоюз предприятия
проводит мероприятия по че-
ствованию ветеранов Великой
Отечественной войны и вете-
ранов труда.
Заряд позитива
В последнее время к нам по-
ступает много вопросов по по-
воду начислений платы за ис-
пользование горячей воды и
теплоэнергии на общедомовые
нужды ОДН. Порядок данных
расчетов был установлен Пра-
виламипредоставлениякомму-
нальных услуг собственникам
и пользователям помещений
в многоквартирных домах,
утвержденными Постановле-
нием Правительства РФ от
06.05.2011 года № 354, и разли-
чается в зависимости от нали-
чия или отсутствия в доме об-
щедомового прибора учета.
Если многоквартирный дом
не оборудован общедомовым
прибором учета, то объемы
горячей воды на общедомо-
вые нужды определяются как
произведение норматива по-
требления горячей воды на об-
щедомовые нужды, площади
помещений, входящих в состав
общего имущества дома, об-
щей площади дома и площади
квартиры собственника. Нор-
мативы потребления горячей
воды утверждены на ОДН и По-
становлением Главного управ-
ления Региональной энерге-
тической комиссии Рязанской
области от 31.05.2013 года
№ 69.
Если же многоквартирный
дом оборудован общедомовым
прибором учета горячей во-
ды, то объем горячей воды на
ОДН определяется как разница
между расходом горячей воды
в доме по показаниям общедо-
мового прибора учета и сум-
марным расходом горячей во-
ды во всех жилых и нежилых
помещениях дома. При этом
для максимально точных рас-
четов необходимо знать показа-
ния индивидуальных приборов
учета в каждой квартире.
Объем горячей воды, кото-
рый предоставляется на ОДН,
распределяется между потре-
бителями пропорционально
размеру общей площади при-
надлежащего каждому потре-
бителю жилого или нежилого
помещения в многоквартир-
ном доме.
Хочется обратить внимание
потребителей, что потребле-
ние горячей воды на общедо-
мовые нужды — неотъемлемая
часть платежа за данную ком-
мунальную услугу. Во избежа-
ние образования задолженно-
стей, необходимо производить
оплату в полном объеме и сво-
евременно.
Михаил Колкер
МУП «РМПТС» объясняет
История предприятия
начиналась в 80-е годы
прошлого века
Чтить ветеранов Великой
Отечественной — добрая традиция
рязанских энергетиков
Вместе работать и вместе отдыхать —
что может быть интереснее?
Легендарный первый директор
Евгений Угаров «начинал» МУП
«РМПТС» практически с нуля
8. 8 16 декабря 2014 г., №50
Р Я З А Н Ь
Жизнь
До Нового года осталось со-
всем немного. Это значит, что
скоро слесарь-электрик ло-
комотивного депо Рязань-2
Борис Васильевич Ходин за-
пряжет свою темно-гне-
дую лошадь по имени Мышь
в праздничную сбрую, накро-
ет сани ковром и повезет Де-
да Мороза, Снегурочку, Снеж-
ную Королеву и Снеговика по
заснеженным улицам села Ду-
бровичи к детям, которые с за-
таенным нетерпением ожида-
ют их появления у себя дома
с подарками. Снегурка — это
его жена, которая возглавля-
ет МО Дубровическое сель-
ское поселение, а также руко-
водит администрацией этого
муниципального образова-
ния. В роли Деда с окладистой
белой бородой выступает ее
главбух Людмила Сафронова,
Снеговик в рабочие дни изве-
стен как главный специалист
Надежда Кирюшина, а Коро-
леву царственно представля-
ет заведующая клубом Елена
Кругман. Да так задорно и ве-
село у них все получается, что
и детишки, и их родители ис-
кренне аплодируют сказоч-
ным гостям.
Но обычно день Ольги Хо-
диной начинается буднично.
От дома до поселковой адми-
нистрации около километра,
который Ольга Анатольев-
на проходит пешком, то и де-
ло останавливаясь, чтобы по-
говорить с односельчанами.
«Вот у нас рядом старенькая
бабушка одна совсем оста-
лась, надо бы ей помочь»; «на
перекрестке дорогу хорошо бы
подсыпать»; «у соседей моло-
дые хотят дом строить, как бы
им подсказать, где участок ку-
пить»… Все в селе знают, что
слова Ольги Ходиной с делами
не расходятся, их предложе-
ния и просьбы будут услыша-
ны. Десятки больших и малых
дел каждый день заполняют
все ее время.
30 лет назад Ольга Ходина
приехала на родину мужа из
Курганской области. Борис
устроился в локомотивное
депо, а Ольга стала секрета-
рем Дубровического сельсо-
вета. Это была сложная рабо-
та. ЗАГС, нотариус, сотрудник
военного стола и паспортно-
го отдела — все в одном лице,
легче сказать, что не входи-
ло в ее обязанности. Бывше-
му инженеру, новичку в этом
селе, на первых порах было
очень непросто, но она быстро
освоилась. В январе 1997 го-
да Ходина возглавила мест-
ную администрацию. Вскоре
должность стала выборной,
и односельчане оказывали ей
доверие трижды.
Начать новую работу Ольга
Анатольевна решила с боль-
шого дела. Повседневных хло-
пот было не избежать, но хо-
телось решить главные, на ее
взгляд, задачи. Шел 1998 год,
на страну обрушился тяже-
лейший экономический кри-
зис. А Ольга Анатольевна со-
брала общий сход жителей
и предложила им заняться
газификацией своих сел. Ни-
каких государственных про-
грамм газификации тогда не
было. Все надо было делать на
деньги жителей. Безумие, да
и только!
— Я обратилась к людям:
верю, что ситуация со време-
нем изменится, давайте пока
закажем проекты газифика-
ции сел Дубровичи и Алека-
ново. Это мне самой сейчас
кажется чудом, как удалось
убедить односельчан. Они со-
гласились,— вспоминает Оль-
га Анатольевна.
Через два года проекты бы-
ли готовы. Ольга Ходина снова
собрала сход. Глава поселения
вышла к жителям внешне уве-
ренная, но внутренне с душев-
ным содроганием. За докумен-
тацию уже было заплачено
150 тысяч рублей, а за про-
кладку 23 километров сетей
надо выложить еще три мил-
лиона. Но население ее под-
держало. Избранные пред-
ставители жителей сами
рассматривали предложения
различных подрядных орга-
низаций и ставили свои ус-
ловия. За полгода газопровод
был проведен по всему се-
лу, причем без предоплаты.
Газовщики поверили главе
и жителям, которые доказа-
ли, что местное самоуправле-
ние — это реальность. Первый
газ пришел на улицу Садовую.
Люди приходили посмотреть,
расспросить, потрогать новое
оборудование своими рука-
ми. Хлынул поток заявлений
на подключение. Сейчас в до-
мах сел Дубровичи, Алекано-
во, деревни Гнетово (25 жи-
телей) есть тепло и горячая
вода. Подготовлен проект на
газификацию деревеньки Бог-
даново, в которой живут все-
го четыре человека. На бюд-
жетные деньги из резервного
фонда администрация помог-
ла неимущим поставить в их
дома газовое оборудование.
Шли годы. Недавно Оль-
га Ходина почувствовала,
что опять назрели переме-
ны. Местный колхоз давно
пришел в упадок, а земель-
ные паи активно раскупались
предприимчивыми москвича-
ми. Ольга Анатольевна реши-
ла направить процесс в нуж-
ное русло. Она сумела собрать
новых собственников, чтобы
поговорить с ними о том, как
они хотят использовать при-
обретенные земли. Некоторые
выступили с дельными пред-
ложениями.
— Мы с депутатами реши-
ли разработать проект гене-
рального плана развития на-
шей территории, включив
в него инвестиционные пред-
ложения собственников зем-
ли,— рассказывает Ольга Хо-
дина.— Сколько же пришлось
мне ходить по министерствам
и ведомствам, доказывая свою
правоту и даже умоляя оста-
вить генеральный план та-
ким, каким мы его видим.
В итоге с небольшими поправ-
ками он был одобрен прави-
тельством Рязанской области.
К селу Дубровичи было при-
соединено около 200 гекта-
ров под малую жилищную
застройку. Вскоре тут появят-
ся современные мини-посел-
ки со своей инфраструкту-
рой. Ходина потребовала от
застройщиков предоставить
подробный проект с условием,
чтобы были предусмотрены
детский сад, спорткомплекс,
аптечный пункт, магазины.
Рядом с Дубровичами долгие
годы зарастали бурьяном же-
лезобетонные скелеты давно
заброшенных животновод-
ческих ферм. Поселковая ад-
министрация перевела эти
земли в разряд предназна-
ченных для промышленного
использования и пригласи-
ла инвесторов для создания
предприятий малого бизне-
са. На одном участке откроет-
ся производство пластиковой
посуды, на другом начнут из-
готавливать фары для легко-
вых автомобилей, на третьем
уже работает небольшой ме-
бельный цех. На четвертой
площадке планируется созда-
ние логистического центра
по складированию и транс-
портировке произведенной
продукции. Предусмотрен
автодорожный сервис с авто-
заправками, автостоянками,
кафе и магазинчиками вдоль
шоссе.
— Сейчас большинство
трудоспособного населения
ездит в Рязань, благо до об-
ластного центра всего 12 ки-
лометров,— говорит Ольга
Анатольевна.— А ведь они
могли бы работать здесь,
тем более что будет постро-
ено жилье. В бюджет муни-
ципального образования во
все большем размере пой-
дут финансовые поступления
от НДФЛ, земельного и иму-
щественного налогов. Лю-
ди будут покупать участки
и платить земельный налог.
Построят дома, и возрастет
сумма от налога на имуще-
ство. Появится возможность
дальнейшего развития терри-
тории. Это мое второе боль-
шое дело.
Реализация генплана нача-
лась. Например, один из соб-
ственников уже разбил зем-
лю на участки, которые у него
покупают под будущее жи-
лье. Построил администра-
тивное здание, подвел линию
электроснабжения, поставил
подстанцию, готовит проект
газификации. Если сейчас
в Дубровичах живет 1900 че-
ловек, то к концу следующего
года, по расчетам Ольги Ходи-
ной, их будет уже более двух
тысяч.
Глава МО живет вместе
с мужем все в том же доме
Снегурочка из
9. www.ProRyazan.com 16 декабря 2014 г., №50 9Жизнь 16 декабря 2014 г., №50
его ныне покойных родите-
лей, в который вселилась 30
лет назад. В Дубровичах люди
по-прежнему держат коров,
которых в двух стадах насчи-
тывается 150 голов, возделы-
вают обширные огороды. Се-
ло испокон веку считалось
«огурешным». Все жители тут
«трудяги». Ольга Анатольевна
тоже закрывает по 60 банок
вкуснейших огурцов. А еще
у нее есть соленые бочковые
огурцы, моченые яблоки, ква-
шеная капуста, удивительно
вкусное домашнее сало. Она
заслужила уважение одно-
сельчан еще и тем, что ведет
большое домашнее и приу-
садебное хозяйство. Ходины
откармливают свиней, водят
кур и уток, коза дает внукам
целебное молоко. До недавне-
го времени и корову держали.
Борис Васильевич души не ча-
ет в лошади и голубях, кото-
рые являются неизменными
участниками всех сельских
праздников. Картошки с 12
соток хватает на четыре се-
мьи. Сын Василий работает
монтажником-высотником,
дочь Екатерина — журналист,
младший сын Дмитрий —
строитель. Растут внуки Ваня,
Глеб, Анюта и Варвара, ожи-
дается появление на свет еще
одного. По выходным все со-
бираются у старших Ходиных
на сибирские пельмени, кото-
рые Ольга Анатольевна лепит
так, что пальчики оближешь.
— Дети мне говорят: мам,
у тебя уже четверо внуков, по-
ра и на заслуженный отдых,
да и муж их поддерживает,—
рассказывает Ольга Анато-
льевна.— А я им отвечаю: вот
дострою храм в Дубровичах,
увижу, как выполняется ген-
план, тогда со спокойной со-
вестью можно будет уходить.
Олег Дробышев
Фото Владимира
Проказникова
Дубровичей
