Консалтинговая компания ORGPM Consulting Group более 18 лет предоставляет услуги в области консалтинга по бережливому производству, процессному управлению, бенчмаркингу

1. ПРОВЕРЕННЫЕ РЕШЕНИЯ
ДЛЯ РОСТА ВАШЕЙ
КОМПАНИИ

2. ORGPM CG: проверенные решения для роста
– Команда ORGPM Consulting Group
более 17 лет работает в сфере
повышения эффективности
операционной деятельности и
бизнес-процессов по всей России и
снг.
Российские и зарубежные эксперты с
богатым производственным опытом
используют проверенные и
признанные методологии
оптимизации, помогая нашим
партнёрам найти кратчайший путь к
совершенству.
Главная цель ORGPM Consulting Group
– минимизировать затраты, при этом
увеличив производительность,
качество и доходы компании.
Директор ORGPM
CONSULТING GROUP
Более 1,2 млрд рублей общий
экономический эффект за 2020 год
Более 400 компаний в 2020 году
стали нашими клиентами
В 2020 г. 30 экспертов
провели на предприятиях
2920 рабочих дней
На 24% в среднем увеличилась
производительность труда
на предприятиях наших клиентов
17 реализованных проектов в
рамках нацпроекта
«Повышение производительности труда»

3. Партнеры
3
2
1
Форматы услуг Стратегические цели
наших клиентов, которые
мы помогаем достичь
Совершенствование
Сохранение
Приумножение
Обучение
в сборных
группах
Услуги по
повышению
квалификации
Бенчмарк
туры по РФ
и за рубеж
Корпоративное
обучение
Аудит
процессов
Лин-экскурсии
Online
обучение
Консалтинговые
проекты

4. Результаты реализованных проектов
в различных отраслях
1
ЭНЕРГЕТИКА
7
ПРИБОРО-
СТРОЕНИЕ
2
ТРАНСПОРТ
3
ХИМИЧЕСКАЯ
И НЕФТЕХИ-
МИЧЕСКАЯ
4
МАШИНОСТРОЕНИЕ
5
СТРОИТЕЛЬСТВО
6
ОФИСНЫЕ
ПРОЦЕССЫ
8
МЕТАЛЛУРГИЯ
Сокращение времени выполнения процесса на 55%
Сокращение стоимости процесса на 50%
Снижение затрат на информационный обмен на 40%
Снижение объемов отчетности на 35%
Рост эффективности потока на 10%
Сокращение времени цикла на 67%
Сокращение времени ремонта
оборудования в 2 раза
Рост производственной мощности на 20%
Увеличение эффективности потока на 29%
Повышение производительности линии на 37%
Увеличение объемов выпуска на 12%
Сокращение цикла планирования
продаж и производства на 76%
Сокращение времени переналадки оборудования на 40%
Повышение эффективности работы оборудования на 15%
Сокращение объем незавершенного производства на 40%
Снижение дефектности на 40% Сокращение простоев на 30%
Сокращение времени цикла производства за месяц на 24%
Сокращение времени проектирования на 37%
Повышение производительности труда на 38%
Сокращение общего времени процесса на 55%
Сокращение трудозатрат на 25%
Сокращение возвратов на доработку на 90%
Сокращение объема регламентирующих документов на 93%
Сокращение общего времени процесса на 55%
Сокращение трудозатрат на 25%
Сокращение возвратов на доработку на 900/4
Сокращение объема
регламентирующих документов на 93%
Сокращение цеховых запасов на 70%
Годовой рост производительности труда на 35%
Годовой экономический эффект 250 млн. руб.
Сокращение времени переналадки пресса на 83%
Сокращение количеава дефектов на 16%
Сокращение времени цикла на 25%
Сокращение запасов
незавершенного производства в 2 раза

5. ORGPM CG: направление и услуги
Управление
компанией
- Управленческий консалтинг
- Стратегический консалтинг KPI
и мотивация персонала
- Обучение руководителей
- Коучинг топ-менеджеров
- Оценка бизнеса
Операционная
деятельность
- Управление производством
- Управление закупками и поставками
- Управление качеством
- Управление организационной
структурой
- Отладка бизнес-процессов
Автоматизация
бизнеса
- Автоматизация управленческого
учета
- Автоматизация производства
- Внедрение CRM систем
- Автоматизация на базе 1 С
- Внедрение СЭД
Развитие
персонала
- Кадровый консалтинг
- Ассессмент-центр
- Обучение персонала
- KPI и мотивация персонала
- Подбор персонала
Деловой туризм
и бенчмаркинг
- Управленческий консалтинг
- Стратегический консалтинг KPI
и мотивация персонала
- Обучение руководителей
- Коучинг топ-менеджеров
- Оценка бизнеса
Продажи
и маркетинг
- Продажи и маркетинг
- Построение системы продаж
- Маркетинговая стратегия
- Маркетинговые исследования
- Обучение отдела продаж
- Цифровой маркетинг
Оптимизация
процессов в ОИВ
Юридические
услуги

6. Адресная поддержка в рамках нацпроекта
Повышение производительности труда
Реализация адресных проектов по внедрению современных
методик бережливого производства, а также мер
по повышению производственной эффективности
и производительности трудана предприятиях.
Национальный проект предполагает бесплатное
сопровождение предприятий, а также обучение сотрудников.
В 2019-20 гг. эксперты ORGPM CG обучили более 24 000
специалистов.
Проводили работы в Пермском крае, Ханты-Мансийском АО,
Калужской, Новосибирской и Свердловской областях,
а также Краснодарском крае, в Находке, Хабаровском крае.
Подготовка внутренних тренеров
Проведение мероприятий по внедрению
инструментов бережливого производства
Повышение квалификации сотрудников

7. Поддержка занятости в рамках
нацпроектов
Обучение сотрудников предприятий в рамках нацпроектов
«Повышение производительности труда» и «Демография».
В 2019-2020 годах ORGPM CG провели обучение
на российских предприятиях. Обучение по бережливому
производству и управлению персоналом прошли
более 12 000 человек.
Подготовка плана обучения
Проведение обучающих семинаров и тренингов
Организация деловых игр

8. Управление компанией
ORGPM CG проводит комплексный аудит управленческой
деятельности компании, анализируя слабые и сильные стороны.
По итогам выявляются существующие проблемы и предлагаются
эффективные методы устранения.
KPI и мотивация персонала
Коучинг топ-менеджеров / Оценка бизнеса
Управленческий консалтинг
Стратегический консалтинг
Управленческий консалтинг
Обучение руководителей

9. Операционная деятельность
Операционная эффективность - это повышение результативности
деятельности компании с помощью современных инструментов
бережливого производства. ORGPM CG создает культуру
непрерывного совершенствования, которая обеспечивает
улучшенную производительность в краткосрочной перспективе.
Управление производством
Управление закупками и поставками
Управление качеством
Управление организационной структурой
Отладка бизнес-процессов

10. Продажи и маркетинг
На этапе продвижения компании важна грамотная организация
менеджмента с учетом специфики деятельности и клиентов.
ORGPM CG помогает наладить все ключевые процессы,
связанные с менеджментом и управлением персоналом
с достижением краткосрочных и долгосрочных результатов.
Построение системы продаж
Маркетинговая стратегия
Маркетинговые исследования
Обучение отдела продаж
Аудит отдела маркетинга
Цифровой маркетинг

11. Продажи и маркетинг
Экскурсии на российские и зарубежные предприятия,
которые в совершенстве используют Lean, TPS.
Туры по России, в Японию, ОАЭ, Малайзию, Корею, Китай,
Турцию, Сингапур, США, Южную Корею.
Посещение компаний-мировых лидеров
Разработка индивидуальных программ
Тренинги и мастер-классы
от лучших зарубежных специалистов
Насыщенная культурная программа
Поиск деловых партнеров

12. Развитие персонала
ORGPM Consulting Group предоставляет комплексные услуги
кадрового консалтинга, которые помогут получить наиболее
точную и объективную картину, а также эффективные
решения по управлению персоналом,
разработанные специально для вас.
Кадровый консалтинг
Ассессмент-центр
Обучение персонала
KPI и мотивация персонала
Подбор персонала

13. Оптимизация процессов
в органах исполнительной власти
Тема повышения эффективности производительности труда в РФ
становится более актуальной на региональном и федеральном
уровнях. Опыт ORGPM CG показывает, что применение методик
бережливого управления позволяет повысить эффективность
работы органов исполнительной власти и подведомственных
учреждений, оптимизируя административные процессы.
Взаимодействие с ORGPM CG в рамках программ по повышению
производительности позволяет решать поставленные перед ними
задачи с меньшими затратами и достигать необходимых
показателей максимально быстро.
Проведение проектов по внедрению
"Бережливого управления" в органах исполнительной
власти и подведомственных учреждениях
Повышение квалификации госслужащих
Участие в разработке и реализации региональных
программ по повышению производительности

14. Автоматизация бизнеса
Автоматизация позволяет распределить рабочее время
и повысить результативность каждого нового дня.
Бизнес-процессы, программируемые в системе, разбиваются
на отдельные этапы, и менеджер, пользующийся продуктом,
всегда может получить справочную информацию.
Внедрение CRM систем
Автоматизация на базе 1С
Внедрение СЭД
Автоматизация управленческого учета
Автоматизация производства

15. Наши клиенты
и еще более 2000 клиентов

16. РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
СИСТЕМЫ
ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИИ
БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
ORGPM Consulting Group © 2021

17. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ответственность за продукцию
Социальная ответственность
Уважение прав человека
Достойный труд
Экологическая ответственность
Экономическая зрелость
РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ
Лидерство и командная работа
Непрерывное совершенствование
Культура выявления
и решения проблем
Развертывание политики
Взаимное доверие и уважение
Безопасный труд
РАЗВИТИЕ ПРОЦЕССОВ
Организация потока
Управление программой развития
Повышение эффективности оборудования
Встроенное качество
и стандартизированная работа
Организация рабочих мест
и визуальный менеджмент
Управление потоками создания ценности
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
Производственная система
ОРКК

18. Основы БП
TWI
КПСЦ
Штурм-прорыв
ДПА, ДАП
5С
Обея
X-Матрица
MIFA
Обучение сотрудников
Анализ процессов
Визуальное управление
Развертывание политики
Лин в офисе
Диагностика текущего состояния развития ПС
TQM
Six sigma
OEE
TPM
SMED
Штурм-прорыв
Повышение производительности оборудования
Качество продукции
Длительность:
Стоимость:
ИНСТРУМЕНТЫ
РАЗВИТИЯ
«СТАРТ» «СТАБИЛЬНОСТЬ»
«УСТОЙЧИВОЕ
РАЗВИТИЕ»
ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ
Примеры
комплексных
программ
развития
производственной
системы

19. Варианты развития вашей
производственной системы
КОМПЛЕКСНАЯ ЦЕЛЕВАЯ
ПРОГРАММА УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ
ОБУЧАЮЩИЙ
КОНСАЛТИНГ
ШТРУРМ-ПРОРЫВЫ
И ТРЕНИНГИ
НА ПРОИЗВОДСТВЕ
ТРЕНИНГИ
АУДИТОРНЫЕ
ПРОЦЕССНЫЙ
КОНСАЛТИНГ
ПРОЕКТНЫЙ
ОБУЧАЮЩИЙ
КОНСАЛТИНГ
СЕМИНАРЫ,
КОНФЕРЕНЦИИ,
ЭКСКУРСИИ
ЭКСПЕРТНЫЙ
КОНСАЛТИНГ
ДИАГНОСТИКА,
АТТЕСТАЦИЯ
РЕКОМЕНДАЦИИ, РЕЗУЛЬТАТ
ЗНАНИЯ, НАВЫКИ
АНАЛИЗ,
РЕКОМЕНДАЦИИ
НАВЫКИ,
РЕЗУЛЬТАТ
РАЗВИТИЕ
ПРОЦЕССОВ
РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ
Ориентация на заказчика
Выполняя Программу
развития людей
и процессов
достигаем целей
клиента

20. Этапы комплексного развития
производственной системы
Построение Карт потока
создания ценности.
Развертывание плана
улучшений с применением
прикладных инструментов
Бережливого производства.
100% высшего руководства,
руководителей в пилотном
сегменте, экспертов
межфункциональной
команды проекта.
Разработка и запуск:
Целевая модель мотивации.
Адаптированная
многоуровневая
учебная программа.
Система предложений.
В пилотном сегменте:
Упорядочение КПЭ
и развертывание их
визуализированного
SDCA-PDCA-контроля.
А3-управление, 5С и
система предложений.
Менеджмент и ведущие
специалисты
обучены по РПС.
Стандартизация
процессов.
Стабилизация
уровня качества
процессов.
100% руководителей,
технологов и
ведущих
специалистов.
На всех основных
процессах:
Развертывание
политики.
А3 и система
предложений.
Реинжиниринг
мотивации.
Реализация
будущего состояния
потока создания
ценности.
100% стандартизация.
Развертывание:
5С,
TPM,
TQM,
TWI
SMED и других.
100% персонала.
Топ-менеджмент
ключевых
поставщиков.
100% подразделений
вовлечены в
программу развития
компании.
Многократная
окупаемость затрат.
Достижение
актуализированных
целей по росту
эффективности.
Стабильный рост
производства за
счет внедрения
инструментов
развития
производственной
системы.
Команды экспертов
у ключевых
поставщиков.
100% персонала и
ключевых
поставщиков
1-го уровня.
Достижение
среднесрочных
целей компании
в области развития.
РАЗВИТИЕ ПРОЦЕССОВ
РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
6 МЕСЯЦЕВ
ОСОЗНАНИЕ
1-2 ГОД
СТАБИЛИЗАЦИЯ
3-4 ГОД
УПРАВЛЯЕМОСТЬ
ОТ 5 ЛЕТ
ЗРЕЛОСТЬ
НЕЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ
РЕСУРСЫ
ВОВЛЕЧЕННЫЕ
СОТРУДНИКИ
УВЛЕЧЕННЫЕ
СОРАТНИКИ
ТАЛАНТЛИВЫЕ
ТВОРЦЫ
РАБОТНИКИ

21. Подход к реализации
программы
комплексного развития
производственной
системы
Эффективные двусторонние коммуникации
на основе системы пропаганды и мониторинга
хода реализации Программы.
Ориентация на разделяемые истинные ценности и цели,
на основе эффективного развертывания политики.
Вовлечение каждого участника Программы в систему
непрерывного совершенствования через уважение
к людям, обучение действием и ежедневные улучшения
на рабочих местах.
Лидерство руководителей и командная работа
межфункциональных команд экспертов и линейного
персонала, с единой целью – повышение эффективности
бизнес процессов.
Развитие людей через развитие процессов в составе
проектов, сфокусированных на решение актуальных задач.
Формирование нового уровня трудовой и
управленческой культуры на основе последовательной
реализации вышеуказанных принципов.

22. В каждой компании есть типичные проблемы.
Если вы хотите…
…Вам стоит пригласить нас, для развития Вашей производственной системы.
УВЕЛИЧИТЬ
Эффективность работы
оборудования.
Объемы производства.
Производительность труда.
Эффективность потока
создания ценности.
Уровень качества.
Скорость принятия
управленческих решений.
Прозрачность планирования.
СОКРАТИТЬ
Объем запасов и
незавершенного
производства.
Уровень дефектности.
Объем трудозатрат
на единицу продукции.
Объем регламентирующих
документов.
Время простоя оборудования.
Длительность выполнения
заказа.

23. ORGPM Consulting Group © 2021
МОСКВА
+7 495 128 02 11
ЕКАТЕРИНБУРГ
8 800 511 21 95
ТОКИО - СЕУЛ
+8 134 588 80 86
Мы существуем, чтобы помочь компаниям быстро и динамично увеличить производительность
и превратить эту выгоду в прибыль и устойчивый рост
8 800 511 21 95 www.orgpm.ru
mail@orgpm.ru