SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
相談
部下
同僚
上司
お客様
私
要 求
・あらかじめ相談内容の整理を
・ギリギリではなく余裕持って
・結果の報告とお礼を忘れずに
・結果を先に簡潔に纏めて行う
・長期の仕事は週次中間報告を
・ミスやクレームは最優先処理
【報告】=義務
相手の関心事に応じて行う
・面倒くさがらずに、こまめに
・言ったかではなく伝わったか
・お礼を言う時は迅速・丁寧に
【連絡】=気配り
相手の欲しい事を欲しい時に伝える
【相談】=問題解決
相手の力を借りて成長する機会
報告・連絡・相談
お客様の要求、上司からの指示に100%答え
メンバーの協力への感謝を100%伝える為に
正しい「報告・連絡・相談」を行いましょう

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

リーンスタートアップ、アジャイル開発導入事例
リーンスタートアップ、アジャイル開発導入事例リーンスタートアップ、アジャイル開発導入事例
リーンスタートアップ、アジャイル開発導入事例Arata Fujimura
 
報連相体験ゲーム「部課長ゲーム」
報連相体験ゲーム「部課長ゲーム」報連相体験ゲーム「部課長ゲーム」
報連相体験ゲーム「部課長ゲーム」Jun Chiba
 
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーションチームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーションTakaaki Umada
 
論理的思考とは?
論理的思考とは?  論理的思考とは?
論理的思考とは? 博行 門眞
 
「ユーザビリティエンジニアリング(第2版)」無料サンプル版(第2章全文)
「ユーザビリティエンジニアリング(第2版)」無料サンプル版(第2章全文)「ユーザビリティエンジニアリング(第2版)」無料サンプル版(第2章全文)
「ユーザビリティエンジニアリング(第2版)」無料サンプル版(第2章全文)Tarumoto Tetsuya
 
調査におけるインタビュー技法のまとめ
調査におけるインタビュー技法のまとめ調査におけるインタビュー技法のまとめ
調査におけるインタビュー技法のまとめhcdvalue
 
アジャイルテスト -高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点-
アジャイルテスト  -高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点-アジャイルテスト  -高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点-
アジャイルテスト -高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点-Satoshi Masuda
 
アジャイル開発の進め方
アジャイル開発の進め方アジャイル開発の進め方
アジャイル開発の進め方ESM SEC
 
高解像度スタートアップガイド Part1(Part2/3へ続く)
高解像度スタートアップガイド Part1(Part2/3へ続く)高解像度スタートアップガイド Part1(Part2/3へ続く)
高解像度スタートアップガイド Part1(Part2/3へ続く)Takahiro Yamaguchi
 
テストで使うツールの紹介
テストで使うツールの紹介テストで使うツールの紹介
テストで使うツールの紹介Mineo Matsuya
 
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~Kenji Hiranabe
 
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方Takaaki Umada
 
効果が出る「仕事の教え方」
効果が出る「仕事の教え方」効果が出る「仕事の教え方」
効果が出る「仕事の教え方」Mariko Hayashi
 
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)公開スライド:前半
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)公開スライド:前半期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)公開スライド:前半
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)公開スライド:前半Management_CoLtd
 
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】schoowebcampus
 
技術を本にして売る、という仕事
技術を本にして売る、という仕事技術を本にして売る、という仕事
技術を本にして売る、という仕事Keiichiro Shikano
 
「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探る
「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探る「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探る
「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探るTakashi J OZAKI
 
君にグロースハックはいらない
君にグロースハックはいらない君にグロースハックはいらない
君にグロースハックはいらないTakaaki Umada
 
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」Yusuke Tamukai
 
パッケージの循環参照
パッケージの循環参照パッケージの循環参照
パッケージの循環参照pospome
 

La actualidad más candente (20)

リーンスタートアップ、アジャイル開発導入事例
リーンスタートアップ、アジャイル開発導入事例リーンスタートアップ、アジャイル開発導入事例
リーンスタートアップ、アジャイル開発導入事例
 
報連相体験ゲーム「部課長ゲーム」
報連相体験ゲーム「部課長ゲーム」報連相体験ゲーム「部課長ゲーム」
報連相体験ゲーム「部課長ゲーム」
 
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーションチームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
チームワーク、努力、勝利 / スタートアップのチームワークとコミュニケーション
 
論理的思考とは?
論理的思考とは?  論理的思考とは?
論理的思考とは?
 
「ユーザビリティエンジニアリング(第2版)」無料サンプル版(第2章全文)
「ユーザビリティエンジニアリング(第2版)」無料サンプル版(第2章全文)「ユーザビリティエンジニアリング(第2版)」無料サンプル版(第2章全文)
「ユーザビリティエンジニアリング(第2版)」無料サンプル版(第2章全文)
 
調査におけるインタビュー技法のまとめ
調査におけるインタビュー技法のまとめ調査におけるインタビュー技法のまとめ
調査におけるインタビュー技法のまとめ
 
アジャイルテスト -高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点-
アジャイルテスト  -高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点-アジャイルテスト  -高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点-
アジャイルテスト -高品質を追求するアジャイルチームにおけるテストの視点-
 
アジャイル開発の進め方
アジャイル開発の進め方アジャイル開発の進め方
アジャイル開発の進め方
 
高解像度スタートアップガイド Part1(Part2/3へ続く)
高解像度スタートアップガイド Part1(Part2/3へ続く)高解像度スタートアップガイド Part1(Part2/3へ続く)
高解像度スタートアップガイド Part1(Part2/3へ続く)
 
テストで使うツールの紹介
テストで使うツールの紹介テストで使うツールの紹介
テストで使うツールの紹介
 
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
アジャイル開発の現在・過去・未来~今を知り、源流を訪ね、先を見据える~
 
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
Design Sprint と Lean UX: 顧客からの学び方
 
効果が出る「仕事の教え方」
効果が出る「仕事の教え方」効果が出る「仕事の教え方」
効果が出る「仕事の教え方」
 
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)公開スライド:前半
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)公開スライド:前半期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)公開スライド:前半
期限内に問題を解決する技術(プロジェクトマネジメント・ワークショップ)公開スライド:前半
 
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】
 
技術を本にして売る、という仕事
技術を本にして売る、という仕事技術を本にして売る、という仕事
技術を本にして売る、という仕事
 
「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探る
「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探る「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探る
「データサイエンティスト・ブーム」後の企業におけるデータ分析者像を探る
 
君にグロースハックはいらない
君にグロースハックはいらない君にグロースハックはいらない
君にグロースハックはいらない
 
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
受託開発脳から自社開発脳への切り替えの7つの壁 x スマホアプリCMS「Patto」
 
パッケージの循環参照
パッケージの循環参照パッケージの循環参照
パッケージの循環参照
 

Destacado

その報連相はムダ?プロジェクトを成功へと導く21世紀型「報連相」のあり方 【前編】 先生:木下 斉
その報連相はムダ?プロジェクトを成功へと導く21世紀型「報連相」のあり方 【前編】 先生:木下 斉その報連相はムダ?プロジェクトを成功へと導く21世紀型「報連相」のあり方 【前編】 先生:木下 斉
その報連相はムダ?プロジェクトを成功へと導く21世紀型「報連相」のあり方 【前編】 先生:木下 斉schoowebcampus
 
新入社員へのメッセージ
新入社員へのメッセージ新入社員へのメッセージ
新入社員へのメッセージ哲也 平嶋
 
研修実績(上海):社内報連相浸透プロジェクト<サイコム・ブレインズ上海>
研修実績(上海):社内報連相浸透プロジェクト<サイコム・ブレインズ上海>研修実績(上海):社内報連相浸透プロジェクト<サイコム・ブレインズ上海>
研修実績(上海):社内報連相浸透プロジェクト<サイコム・ブレインズ上海>Cicom Brains Inc.
 
少ないコストでプロジェクトマネジメントをうまくやるやり方
少ないコストでプロジェクトマネジメントをうまくやるやり方少ないコストでプロジェクトマネジメントをうまくやるやり方
少ないコストでプロジェクトマネジメントをうまくやるやり方Takashi Takebayashi
 
[配布用]ロジカルコミュニケーション力養成・実践講座Nojima 170130
[配布用]ロジカルコミュニケーション力養成・実践講座Nojima 170130[配布用]ロジカルコミュニケーション力養成・実践講座Nojima 170130
[配布用]ロジカルコミュニケーション力養成・実践講座Nojima 170130Seminer Goodfind
 
新入社員研修資料のサンプル
新入社員研修資料のサンプル新入社員研修資料のサンプル
新入社員研修資料のサンプルcreiajp
 
プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割
プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割
プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割Mharu
 
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42Mamiko Tsuda
 
なぜ今プロジェクトデザインスキルが必要か
なぜ今プロジェクトデザインスキルが必要かなぜ今プロジェクトデザインスキルが必要か
なぜ今プロジェクトデザインスキルが必要かHagimoto Junzo
 
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきことpupupopo88
 
Dto 140825
Dto 140825Dto 140825
Dto 140825mv_mk
 
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 先生:田久保 善彦
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 先生:田久保 善彦新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 先生:田久保 善彦
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 先生:田久保 善彦schoowebcampus
 
コミュニケーション・トレーニングカードゲーム「ヒーローインタビュー」チラシ
コミュニケーション・トレーニングカードゲーム「ヒーローインタビュー」チラシコミュニケーション・トレーニングカードゲーム「ヒーローインタビュー」チラシ
コミュニケーション・トレーニングカードゲーム「ヒーローインタビュー」チラシ眞之介 shinnosuke 広瀬 hirose
 
卒論の文章の書き方
卒論の文章の書き方卒論の文章の書き方
卒論の文章の書き方Yosuke Uozumi
 
FARO REPORT Premium Sample
FARO REPORT Premium SampleFARO REPORT Premium Sample
FARO REPORT Premium SampleMiyu Mito
 
"メール文章力の基本"でメールでの最低限のルールを身につける
"メール文章力の基本"でメールでの最低限のルールを身につける"メール文章力の基本"でメールでの最低限のルールを身につける
"メール文章力の基本"でメールでの最低限のルールを身につけるbijikin
 
文章力を高める接続詞
文章力を高める接続詞文章力を高める接続詞
文章力を高める接続詞Courslide
 

Destacado (20)

その報連相はムダ?プロジェクトを成功へと導く21世紀型「報連相」のあり方 【前編】 先生:木下 斉
その報連相はムダ?プロジェクトを成功へと導く21世紀型「報連相」のあり方 【前編】 先生:木下 斉その報連相はムダ?プロジェクトを成功へと導く21世紀型「報連相」のあり方 【前編】 先生:木下 斉
その報連相はムダ?プロジェクトを成功へと導く21世紀型「報連相」のあり方 【前編】 先生:木下 斉
 
新入社員へのメッセージ
新入社員へのメッセージ新入社員へのメッセージ
新入社員へのメッセージ
 
研修実績(上海):社内報連相浸透プロジェクト<サイコム・ブレインズ上海>
研修実績(上海):社内報連相浸透プロジェクト<サイコム・ブレインズ上海>研修実績(上海):社内報連相浸透プロジェクト<サイコム・ブレインズ上海>
研修実績(上海):社内報連相浸透プロジェクト<サイコム・ブレインズ上海>
 
少ないコストでプロジェクトマネジメントをうまくやるやり方
少ないコストでプロジェクトマネジメントをうまくやるやり方少ないコストでプロジェクトマネジメントをうまくやるやり方
少ないコストでプロジェクトマネジメントをうまくやるやり方
 
[配布用]ロジカルコミュニケーション力養成・実践講座Nojima 170130
[配布用]ロジカルコミュニケーション力養成・実践講座Nojima 170130[配布用]ロジカルコミュニケーション力養成・実践講座Nojima 170130
[配布用]ロジカルコミュニケーション力養成・実践講座Nojima 170130
 
新入社員研修資料のサンプル
新入社員研修資料のサンプル新入社員研修資料のサンプル
新入社員研修資料のサンプル
 
プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割
プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割
プロジェクトマネジメントは仕組み化が9割
 
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
 
なぜ今プロジェクトデザインスキルが必要か
なぜ今プロジェクトデザインスキルが必要かなぜ今プロジェクトデザインスキルが必要か
なぜ今プロジェクトデザインスキルが必要か
 
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
 
Dto 140825
Dto 140825Dto 140825
Dto 140825
 
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 先生:田久保 善彦
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 先生:田久保 善彦新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 先生:田久保 善彦
新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこと【グロービス経営大学院 特別授業】 先生:田久保 善彦
 
Dc98 takahashi20150714
Dc98 takahashi20150714Dc98 takahashi20150714
Dc98 takahashi20150714
 
品質基礎知識
品質基礎知識品質基礎知識
品質基礎知識
 
コミュニケーション・トレーニングカードゲーム「ヒーローインタビュー」チラシ
コミュニケーション・トレーニングカードゲーム「ヒーローインタビュー」チラシコミュニケーション・トレーニングカードゲーム「ヒーローインタビュー」チラシ
コミュニケーション・トレーニングカードゲーム「ヒーローインタビュー」チラシ
 
卒論の文章の書き方
卒論の文章の書き方卒論の文章の書き方
卒論の文章の書き方
 
FARO REPORT Premium Sample
FARO REPORT Premium SampleFARO REPORT Premium Sample
FARO REPORT Premium Sample
 
"メール文章力の基本"でメールでの最低限のルールを身につける
"メール文章力の基本"でメールでの最低限のルールを身につける"メール文章力の基本"でメールでの最低限のルールを身につける
"メール文章力の基本"でメールでの最低限のルールを身につける
 
文章力を高める接続詞
文章力を高める接続詞文章力を高める接続詞
文章力を高める接続詞
 
文章を企画・設計する
文章を企画・設計する文章を企画・設計する
文章を企画・設計する
 

Último

コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社hmoriyama
 
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続Yusuke Katsuma
 
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパンYusuke Katsuma
 
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------ssusercbaf23
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店ssuserfb441f
 
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料Jun Chiba
 

Último (8)

コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コダワリ抜いた経営指南書(概要版) - コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
 
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
JAPAN WEB3.0 AWARD 2023 ブロックチェーン(NFT)技術を活用したアイディア 優秀賞作品 遺3.0相続
 
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
第15回販促コンペ 審査員個人賞(林 知幸 氏) アルカナ? アディダスジャパン
 
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
KestrelPro Flyer Japan IT Week 2024 (Japanese)
 
company profile
company profilecompany profile
company profile
 
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
HCCソフト株式会社 2025年新卒採用向け 会社紹介・採用情報資料------
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
 
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料
答えのないコンセンサスゲーム「無人島での出来事」運営用パワーポイントスライド説明資料