1. 創業時代2.0
Funder/CEO
歐庭佑 Tim

2. 3組可以認識_歐庭佑_的數字
7 14時間 產業 排名
2008年離開金融業
創業至今，從兩人
商辦小公司成長至
今日~30人規模
跨產業經營範圍從
投資/法律/交通/食
品批發零售，2014
年成立<海鮮王>進
入電商領域
2012年在台中籌設
創業育成中心，舉
辦創業者課程講座
及參與學員數皆為
台中No.1，另於
2015/02成立Angel
Club ，投資台灣新
創公司

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• 創業圈提到的資金是怎樣的資金?
• 創業為何會面臨資金不夠的窘境?
• 到底去哪裡找到天使投資人?
• 知己知彼~了解天使投資人!
• 除了天使資金還有其他的管道嗎?

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為何資金不夠? What
何時資金不夠? When
怎麼找到資金? How

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創業圈常談的資金

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創投
創業企業提供資金進行股權投資，並在該企
業成熟後，透過股權退出來獲得收益的投資
方式。創業投資又被稱為風險投資
融資
創業企業提供營運計畫進行資金借貸，並在
一定期間內還款並給付所需利息。

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補助/獎勵
創業企業運用政府等公民營單位專案補助或
獎勵，降低研發/營運成本。
天使投資
指提供創業企業資金，並藉以換取可轉換債
券或所有權權益的個人投資者。雖然通常指
的是個人，實際上提供資金的實體可能是一
個投資基金，公司法人等

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簡單來說…..
創投-伸手跟投資公司拿
融資-伸手跟銀行拿
補助-伸手跟政府拿
天使-伸手跟個人拿

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談天使資金前必須要說的是

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D 輪:C 輪:B 輪:A 輪: 天使輪的比例是 1: 4.8 :
13.4 : 50.6 : 49.8 。可以簡單說明，進入 A
輪的 50 個項目最終只有 4.8 個進入 C 輪，
1 個進入 D 輪
天使投資
2014 年拿到種子天使輪投資的公司達到
847 家，拿到 A 輪的達到 861 家，拿到 B
輪的有 229 家，拿到 C 輪的有 82 家，拿到
D 輪的有 17 家……..

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好了，以上都與你無關
因為你活在台灣

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創業後才發現
錢比想像中少
錢比想像中花的快
夥伴比想像中笨
市場比想像中小錢不夠用

14. 過度自信是創業者的通行證
-節錄自Inside 硬塞的網路趨勢觀察
• 一家創業公司在五年後仍生存的機率是48.8%
• 一家創業公司在十年後仍生存的機率是29%
• 明知很可能失敗，卻還要做下去？
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看似風光順利的
背後，有著許多
甘苦心酸

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Garrett Camp, Uber 創辦人，37 歲
Brian Chesky 和 Joe Gebbia, Airbnb創辦人，都是 34 歲
Mark Zuckerberg, Facebook創辦人，31 歲
Elizabeth Holmes, Theranos 創辦人，31 歲
Evan Spiegel, Snapchat 創辦人，甚至只有 25 歲
今天活躍在臺灣新創圈內的許多人也極為年輕，
多數都在 30- 40 歲

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你最常聽見創業失敗
的原因為何?

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商業上許多面向已經改變
但最基礎的核心則否

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創業資金來源123
1.多年積蓄
2.親友相挺
3.學校/政府/青創獎勵與補助
4.天使青睞
5.銀行融資
6.創投注資
7.更黑暗的是……..

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創業中的資金來源如何補充
1.多年積蓄 別人積蓄
2.親友相挺 溫情攻勢
3.獎勵與補助 無止盡開案
4.天使青睞 厚顏無恥ing
5.銀行融資 作假?!
6.創投注資 別作夢了
7.更黑暗的是……..

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天使投資人何處來?

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天使投資人要符合三個條件
一、100％自己的錢
二、100％自由自主且賭性堅強地投資
三、不論成敗，完全自行負責

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天使投資人特徵
• 有相當的財富積累
• 有一定的風險承受能力
• 有豐富的管理經驗或創業經歷
• 有成熟的投資心態
• 善於藉助他人的力量
• 不涉足自己不熟悉的行業

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天使投資人要問的三件事
一、為什麼是你?
為什麼是你?
為什麼是你?
二、怎麼估值?我佔多少比率?
三、我能有多少回報?

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天使投資人要探究的三件事
一、與創辦人之間的共同人際關係
二、創辦人的Trust
三、創辦人的特質

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天使投資人
投資創業家還是他的點子？

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天使投資人如何評估團隊
一、進入的市場評估 (BP)
二、創辦人及團隊是否為對的團隊

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投資人哪裡來?
• FFF
• 前同事 前老闆
• 同學
• 業界前輩
• 創投經理
• 有錢權貴
• 知名天使 天使俱樂部
• 相關領域上下游廠商

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創業一定要募資嗎?
1.商業模式 a.高速成長 b.穩健打底
2.獲利模式 a.暴利 (疑?) b.薄利多銷 c.賣公司..
3.發展市場 a.國內市場 b.國外市場
4.借的到500萬<戴勝益>
5.真的了解台灣的創業現況嗎?

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創業者該如何策略規劃資金鏈?
1. 信用建立
2. 信用建立
3.建立資金後援名單
4.短期中期資金規劃

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不能說的秘密

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創業啟動的資金評估
1. 創業準備金簡單公式
A.開辦費用＋B.管銷費用 × C.[製作期(月數)＋收款期(月數)] × 2次循環
A.開辦費
如：營業用設備、設立公司的規費…等一次性費用。
B.費用(每月花費)
例如：
1.辦公室管銷費：辦公室房租、管理費、水費、電費、網路費、雜支。
2.人員管銷費：有雇用員工所支付的單月薪資總和。
3.生活費：不含支付常態性費用的日常開支，食衣交通娛樂費用。
4.應付款：住家房租、貸款、保險費。
C.製作成本
分為：
1.製作期：平均完成案件的時間，從接洽簽約到交稿驗收完成。
2.放款期：客戶確認驗收無誤後，給付貨款的時間長度。
舉例說明，若開辦費用為10萬元，每月薪資與營銷費用為5萬元，回收帳款時間月數為五個月，則
計算方式為10+5×5×2循環=60，表示需準備至少60萬元來度過第一次收款期。

35. 創業階段的重點差異
草創初起步時期
機緣 熱情
人才
財務
管理
百廢待舉
營運階段
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機緣 熱情
人才
財務
管理
步向經營

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當沒有人挺你的時候
當沒有人看好你的時候
當沒有人投資你的時候
請你想辦法活下去!!
~直到有人挺你

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Thank You!

38. 歐庭佑
漢揚創業育成中心
海鮮王-海鮮的專家
Q&A
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