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教育、⼦子育て拠点としての
⼩小学校を考える
共⽣生社会グループ
■  アドバイザー
    今井  久⼈人先⽣生、北北村  裕明先⽣生、加納  圭先⽣生
■  メンバー
    ⽯石⽥田  裕樹、伊藤  礼⼀一、井益  ⾼高彦
    ⼤大原  巧也、川越  ⿇麻⾐衣、杉本  ⼤大輔
    武市  晃和、振⾓角  ⼤大祐、堀⽥田  剛史
1
研究の背景
⼩小学校
    様々な問題を⼩小学校の先⽣生だけでは
      解決できない
    地域
    ・地域での⼦子育て⼒力力が落落ちてきている
    ・住⺠民間のつながりが薄くなっている
    ・外国⼈人住⺠民の増加
⼩小学校は地域住⺠民にとって最も⾝身近であり
教育、⼦子育ての課題解決の拠点として重要である 2
3
不不登校の状況(滋賀県内公⽴立立⼩小学校)
滋賀県”児童⽣生徒の問題⾏行行動等⽣生徒指導上の諸問題に関する調査”より
0.47	
   0.43	
   0.41	
  
0.46	
  
0.42	
  
0.32	
   0.33	
   0.33	
   0.32	
  
0.37	
  
300	
  
320	
  
340	
  
360	
  
380	
  
400	
  
420	
  
0	
  
0.1	
  
0.2	
  
0.3	
  
0.4	
  
0.5	
  
H21	
   H22	
   H23	
   H24	
   H25	
  
全国在籍率率率(%)
滋賀県在籍率率率(%)
滋賀県不不登校児童数(⼈人)
研究の背景  ⼩小学校と地域を取り巻く状況
3
4滋賀県”児童⽣生徒の問題⾏行行動等⽣生徒指導上の諸問題に関する調査”より
48	
   45	
   31	
  
55	
  
132	
  
0	
  
20	
  
40	
  
60	
  
80	
  
100	
  
120	
  
140	
  
H21	
   H22	
   H23	
   H24	
   H25	
  
発⽣生件数(件)	
  
滋賀県内⼩小学校での暴暴⼒力力⾏行行為件数
研究の背景  ⼩小学校と地域を取り巻く状況
4
5
90.7	
   90.2	
   90.2	
   89.6	
  
88.1	
  
87	
  
86	
  
88	
  
90	
  
92	
  
H18	
   H19	
   H20	
   H21	
   H22	
   H23	
  
⾃自治会の加⼊入率率率低下(%) “草津市まちづくり協働課”より
研究の背景  ⼩小学校と地域を取り巻く状況
65.7	
   28.0	
  
0%	
   10%	
   20%	
   30%	
   40%	
   50%	
   60%	
   70%	
   80%	
   90%	
  100%	
  
⽣生活⾯面で協⼒力力し合う⼈人
0⼈人 1〜~4⼈人 5〜~9⼈人 10〜~14⼈人 15〜~24⼈人 25⼈人以上
内閣府「平成19年年版国⺠民⽣生活⽩白書」より
近所付き合いの⼈人数について
5
6
滋賀県の外国⼈人住⺠民数(⼈人)
8521	
  
14434	
  
20985	
  
25802	
  
32232	
  
25536	
  
0	
  
5000	
  
10000	
  
15000	
  
20000	
  
25000	
  
30000	
  
35000	
  
H元 H5	
   H10	
   H15	
   H20	
   H23	
  
”滋賀県商⼯工観光労働部観光交流流局調べ”より
研究の背景  ⼩小学校と地域を取り巻く状況
6
⼩小学校の課題解決に
地域住⺠民の⼒力力を取り⼊入れるための
制度度がある
課題解決のために
7
既存の制度度と課題
●  コミュニティ・スクール〔CS〕(H16年年〜~)
●  学校⽀支援地域本部〔地域本部〕(H20年年〜~)
8
研究の⽬目的
CSと地域本部が抱える課題を解決し	
  
2つの制度度を⼒力力強く回すための	
  
提案を⾏行行う
9
学校と保護者や地域の皆さんがともに知恵を出し合い	
  
学校運営に意⾒見見を反映させることで、⼀一緒に協働しながら	
  
⼦子ども達の豊かな成⻑⾧長を⽀支え「地域とともにある学校づく
り」を進める仕組み(⽂文部科学省省)    	
  
	
  
	
   	
   	
   	
  ○主な役割	
  
	
   	
   	
   	
  ・  学校運営の基本⽅方針の承認	
  
	
   	
   	
   	
  ・  学校運営・教育活動に関する意⾒見見
	
   	
   	
   	
  ・  教員の任⽤用に関する意⾒見見
コミュニティ・スクールとは
10
地域で学校を⽀支援する仕組みづくりを促進し、⼦子ども達の学び
を⽀支援するだけでなく、地域住⺠民の⽣生涯学習・⾃自⼰己実現に資す
るとともに、活動を通じて地域のつながり・絆を強化し、地域
の教育⼒力力の向上を図る体制づくり(⽂文部科学省省)  	
  
	
   	
   	
   	
  ○主な特徴	
  
    	
   	
   	
   	
  ・  地域住⺠民などによる組織的な	
  
	
   	
   	
  	
   	
  	
  	
  	
  	
  	
  学校⽀支援体制の構築	
  
	
   	
   	
   	
  ・  学校と地域をつなぐ	
  
	
   	
   	
   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  コーディネーターの配置
	
   	
   	
   	
  ・  学校⽀支援ボランティアによる	
  
	
   	
   	
   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  授業補助等の学校⽀支援活動実施
学校⽀支援地域本部とは
11
事例例研究
湖南市⽴立立岩根⼩小学校はCSと地域本部を県内で最初に導⼊入した
⼩小学校
12
学校
  ・  家庭の経済格差による学⼒力力の⼆二極化
  ・  不不登校等の学校の荒れや不不審者問題
⼦子ども(家庭)
  ・  保護者の就労・福祉の課題や家庭での学びの弱体化
  ・  地域で⽀支え合いの不不⾜足による家庭の孤⽴立立
地域
  ・  ⾃自治会加⼊入率率率の低下などによる地域⾃自治の担い⼿手不不⾜足
  ・  外国⼈人住⺠民との共⽣生
岩根⼩小学校のこれまでの課題
13
CS
理理事会
・  地域代表  
・  PTA
・  学校職員
・  各運営委員会
・  教育委員会
地域本部
地域住⺠民・ボランティア
  ・  学習⽀支援
      ・  地域活動
      ・  クラブ活動等
CS⽀支援委員会
地域住⺠民・企業への協賛⾦金金の依頼
連
携
連絡・調整
コーディネーター
岩根⼩小学校の仕組み
財源⽀支援
14
⽬目的
  外国⼈人児童や⼀一⼈人親家庭の児童の
  学習機会を確保するために、授業外
  で、地域ボランティアの協⼒力力により
  学習⽀支援を実施  
効果
  ・  遅刻・⽋欠席が減り学校での様⼦子が落落ち着いてきた
  ・  学校と関わりのなかった保護者も⾏行行事に参加しはじめた
  ・  学校に対する信頼を感じるようになった
外国⼈人住⺠民との共⽣生  ⼟土曜教室のスタート
15
内容
  ・地域の商店で接客などの就労体験
    をする事で仕事の⼤大変さを学ぶ
  ・商店側は店員を増員し協⼒力力する
効果
  ・⼦子どもが意欲的に労働に取り組むことで、
    商店や地域住⺠民によい刺刺激となった
  ・児童が万引きをしなくなった
職業体験    店⻑⾧長修⾏行行のスタート
16
内容
  様々な学校⽀支援活動に、多くの
  地域住⺠民がボランティアとして
  関わり、学校内外で⼦子どもの様⼦子
  をみる⼈人が増えた
効果
  いじめにつながるおそれのある事例例に気づき、
  コーディネーターから学校へとつなぐことで、
  未然に防ぐことができた
いじめの事前対応  ボランティアの気づき
17
内容
  学校を拠点に
  ・地域との協働でホタルの学習を通して
    河川の美化や⽔水環境の学習に取り組む
  ・ホタルの鑑賞やお店活動をする
    ホタルまつりを開催する
効果
  ・⼦子どもたちが主体となり、地域と協⼒力力した活動ができた
  ・地域住⺠民、学校、⼦子どもが、関わるイベントの開催で、  
    顔の⾒見見える関係を築くきっかけとなった
地域とのつながり  ホタルまつり
18
0	
  
0.5	
  
1	
  
1.5	
  
2	
  
2.5	
  
3	
  
3.5	
  
4	
  
4.5	
  
H19	
   H25	
  
(コミ)国語B
全国学⼒力力テストの結果にみる  学⼒力力向上の可能性
(コミ)国語A
(コミ)算数B
(コミ)算数A
(⾮非)算数A
(⾮非)算数B
(⾮非)国語B
(⾮非)国語A
「コミ」  :CS指定	
  
「⾮非」    :未指定校
⼩小学校平均と全国平均とのポイント差の推移(全国平均0)	
  
(CSを指定している122市区町村限定)
CSの推進等に関する調査研究協⼒力力者会議(第2回)より
19
制度度導⼊入・運営にかかる事業費について
制度度名 事業費内訳
地域本部
(2/3の
補助⾦金金制度度)
52万円
謝⾦金金 地域コーディネーター1⼈人
の謝⾦金金(1,000円×500時
間配置した場合)
50万円
その他 研修旅費、
ボランティア保険、消耗品  2万円
CS
(1/3の補助
⾦金金制度度)
※導⼊入までの
2年年間
24万円
謝⾦金金
推進委員の謝⾦金金
12万円
その他
視察旅費、図書購⼊入費、
啓発リーフレット印刷費  12万円
制度度導⼊入・運営にかかる⼩小学校1校あたりの年年間事業費
20
CS⽀支援委員会により財源確保を⾏行行う
補助⾦金金制度度に頼らない財源確保の取組(岩根⼩小学校)
取組名	
   収⼊入(会費・⽀支援⾦金金等)	
   ⽀支出内容	
  
CS	
  
⽀支援委員会	
  
会費	
  
・学校⽀支援	
  
  活動材料料費	
  
・ボランティア	
  
  交通費	
  
・消耗品費	
  
・印刷費	
  
・積⽴立立⾦金金等
約20万円	
  
個⼈人:2000円	
  
企業:5000円	
  
⽀支援⾦金金・協賛⾦金金	
  
約40万円	
  
PTA	
  
教育後援会等	
  
21
地域拠点への挑戦
滋賀県内のすべての⼩小学校に
●  コミュニティ・スクール
●  学校⽀支援地域本部
を導⼊入する
22
地域拠点への挑戦
両輪輪を⼒力力強く回すために
23
1.  集いたくなる⼩小学校を⽬目指して
余裕教室や特別教室を活⽤用して	
  
⽣生涯学習の講座開催など	
  
⼩小学校施設を共⽤用し
地域と⼩小学校の融合を⽬目指す
24
①⽣生涯学習の講座等を学校の余裕教室や特別教室で⾏行行う
    家庭科室、⾳音楽室、体育館などを使⽤用  
②料料理理や⾳音楽、スポーツなど地域住⺠民の学びや発表の場を設ける
③講座参加者を講師(ボランティア)として
  授業やクラブ活動などを⽀支援
  
  
地域住⺠民が⼩小学校施設を共⽤用することで地域と⼦子どもたちの
交流流が⽣生まれ、⼩小学校を⾝身近に感じることができる
1.  集いたくなる⼩小学校を⽬目指して
25
授業を住⺠民と協働(年年間延べ2万⼈人参画)
  50〜~105時間を学年年に応じて毎年年充当
校舎内施設を住⺠民と共⽤用・開放
(年年間1万2千⼈人利利⽤用)
  放課後や休⽇日年年中利利⽤用できる余裕教室4室等
⼦子縁(こえん)で⼈人と⼈人、学校と地域をつなぐ
    ⼦子を持たない若若夫婦や⼦子や孫などいない
        お年年寄りなどを⼦子どもを通して地域でつなぐ
事例例:千葉葉県習志野市秋津地区
26
地域	
  
住⺠民
・⼩小学校は⾝身近にあり、講座等に参加しやすい
・⼩小学校へ興味を持つ、きっかけになる
・「学び」「教える」ことで、⽣生活の充実を感じられる
・児童との距離離が近くなる
児童 ・先⽣生以外の⼤大⼈人と接する機会が設けられる	
  
・指導を通して地域の⼈人との交流流が⽣生まれる
⼩小学
校
・ボランティアとの関係を築ける
⼩小学校共⽤用による成果
27
2.熟議をとおして⼩小学校の課題を
地域と共有する
⾃自校の強み、弱み(課題)を地域住⺠民と学校職員で
共有する機会をつくる
熟議とは=熟慮と議論論
何度度も熟議を重ねることで⼩小学校の課題に対して
何とかしようという気持ちを地域から起こさせる!
そこに⼩小学校と地域との協働(課題の共有)が
⽣生まれる
28
2.熟議をとおして⼩小学校の課題を
地域と共有する
機会の提供
・地域住⺠民へ⼩小学校⾏行行事を機会に⼩小学校施設の開放
    例例えば  授業参観、運動会、⾳音楽会  など
・⼩小学校フォーラムの開催
      
29
2.熟議をとおして⼩小学校の課題を
地域と共有する
熟議の内容
・⼩小学校の抱えている課題
    例例えば  いじめ、不不登校、学⼒力力・体⼒力力向上など
・地域の要望
・家庭の要望      
30
話し合いを充実させるために
会議の雰囲気を柔らかくし、開催曜⽇日や
開始時刻を⾒見見直すなどで、時間を確保した
話し合いを活性化するために、
課題ごとにワーキンググループをつくったり
ワールドカフェ⽅方式を取り⼊入れたりする
学校が抱えている問題を率率率直に出し、
問題を焦点化して、解決の⽅方策をさぐる
事例例:東京都三鷹市
31
熟議による成果
CS
理理事会
解決策の協議
企画提案
地域本部
地域住⺠民・ボランティア
連
携連絡・調整
コーディネーター
地域住⺠民と学校職員が熟議し課題共有し解決策まで考える
提案
熟議での解決策をCSで具体的に企画し
地域本部で実際の活動につなげる 32
地域拠点への挑戦
どのように、この挑戦に関わるのか
⼩小学校という⾞車車に乗り【学校共⽤用】	
  
みんなで⽬目的地(課題解決、⼦子どもの未来)を考える【熟議】	
  
・⾞車車体:⼩小学校
・ドライバー:校⻑⾧長
・乗員:⼦子ども、地域住⺠民
・ナビ:コーディネーター
・タイヤ:CS、地域本部
・ガソリン:ボランティア(⼈人材)、財源	
  
33
地域拠点への挑戦
どのように、この挑戦に関わるのか
地域住⺠民に求めること	
  
・熟議によって課題の解決案まで考える	
  
・ボランティアとして⼩小学校⽀支援に関わる	
  
・活動に必要な資⾦金金を継続的に提供する	
  
	
  
地域の⼦子どもたちの課題を他⼈人が解決してくれると	
  
考えるのではなく⾃自分たちで解決する姿勢が重要	
  
地域住⺠民と⼦子どもが共に乗員として⽬目的地である	
  
課題解決に向かう
34
地域拠点への挑戦
どのように、この挑戦に関わるのか
コーディネーターに求めること
・地域住⺠民と⼩小学校の各々の思いを理理解することで、    
  お互いをつなげる架け橋となること
・CS理理事会に参加、企画段階から関わり、実際に
  ⽀支援活動する地域本部との連携、調整をすること
課題解決にむけて関係者の思いが同じ⽅方向に
向かうようにナビの役⽬目をする
35
地域拠点への挑戦
どのように、この挑戦に関わるのか
⼩小学校・校⻑⾧長に求めること	
  
・地域住⺠民・企業からの協賛⾦金金を依頼する等、            	
  
  活動に必要な資⾦金金を継続的に得る
・集いやすい⼩小学校づくりをめざし地域ボランティアを増やす	
  
・課題解決と⼦子どもの未来を地域住⺠民と熟議する	
  
	
  
資⾦金金とボランティアが得られないと活動を続けることが	
  
難しくなる	
  
ドライバーとして課題解決に向けて⾛走り続けるための	
  
ガソリンを確保し、しっかりハンドルを握ることが重要 36
地域拠点への挑戦
地域住⺠民が⼩小学校と共⾛走することで	
  
地域住⺠民が学び、つながり、	
  
⼦子どもと共に成⻑⾧長できる教育・⼦子育て拠点に	
  
⼩小学校共⽤用による	
  
地域と⼩小学校の	
  
融合	
  	
  
熟議による	
  
解決策までの	
  
提案	
  
37
地域拠点への挑戦
⼩小学校を教育・⼦子育ての地域拠点とする	
  
仕組みづくり	
  
地域共⾛走の⼩小学校	
  
38

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