서비스

1. JSE Inc.
Eco Agriculture Technology
Eco-friendly non-chemical soil steam sterilizer
친환경 고온스팀 토양소독기

2. 목차
• Summary
1. 문제 제기
2. 비즈니스 모델
3. 외부환경
4. 사업현황 및 역량
5. 사업전략 및 투자계획
6. 재무 계획
7. 사회적 가치
8. 조직 소개

3. 기업명 ㈜제이에스이 대표자 김 정 호
조직형태 주식회사 사업분야 친환경 토양 소독 정화사업
설립일 2013. 3.5 대표전화 053-759-8618
홈페이지 www.jse.kr E-mail jse2013@naver.com
주소 대구광역시 수성구 무열로 39 길 61 전화번호 ( 휴대폰 ) 010-9229-7577
2014 년 매출 31,000,000 투자 요청 금액 8 억원
조직 현황
- 총 유급근로자 : 2 명
- 창립팀원 3 명은 현재 무급
수상 ( 투자 ) 경력
대회명 수상 ( 투자 ) 내역 일자 ( 기간 ) 금액
대구창조경제혁신센터 C-Lab 2
기
2015 년 7 월 1 일 20,00,000 원
사업소개
무분별한 화학약품 및 농약의 사용으로 우리의 터전인 토양은 점점 악화 되고 있다 . 또한 어린이 놀이터
의 병원균문제는 어제 오늘의 이야기가 아니다 . JSE Inc 의 고온스팀 토양소독기는 농약이나 화학제품의
첨가없이 오직 고온스팀으로만 토양속의 병원균이나 해충등을 사멸 , 살균시키는 장치이다 . 시설하우스 토
양내 선충을 살충하기위한 연간 농약 사용이 3000 억원 수준이다 . 농약 사용에서 벗어나 밀폐된 공간에서
농약에 노출되어있는 농민과 최종소비자인 국민의 건강에 도움이되는 제품이다 . 또한 어린이 모래놀이터의
병원균을 살균하는 장치로 지역주민의 건강한 삶의 유지에 도움이된다 . 2016 년부터 강화되는 법에따라 어
린이시설방역에만 3200 억원의 신규 시장이 형성되므로 지자체에서 취약계층이나 조기퇴직계층을 활용한 어
린이시설 방역에 투입된다면 화학약품이 없는 장치이므로 고용인력이나 아이들에게도 안전한 방역이될 것
이다
투자 계획
무인컨트롤과 시간컨트롤센서 장착 개발연구 , 전기동력장치장착연구 , 보일러개발연구 , 국제전시회 참가
홍보 , 국내 지자체설명회실시 및 시연 , 시험데이타구축 등

4. Summary
• 해결하고자 하는 사회문제 및 가치창출
토양소독에 있어 과도한 농약과 화학제품의 사용은 사용자 , 소비자 모두에게 건강의 피해를 준다 .
시설하우스 작물재배시 ( 화훼 , 수박 , 참외… ) 토양내 유해균과 선충을 죽이지 않으면 수확량이 30% 줄어든
다 . 이를 위해 대부분의 농민들은 농약을 사용한다 . 본사의 제품은 농민들이 토양에 농약을 사용하지 않고
유해균과 선충을 사멸시킬수 있으므로 농민과 나아가 최종소비자의 건강을 지킬수 있다 . 또한 모래소독기는
어린이 놀이터의 병원균을 살균함으로써 어린이의 건강도 함께 지킬수 있다 . 이는 결국 현재없는 신규 일자
리와 신규시장이 형성되므로 경제발전에도 도움이 된다 .
• 외부 환경
최근 유기농작물시장이 국내는 3 조 5 천억원 , 해외는 120 조에 이른다 . 그러나 최근 국내에서는 친환경재배
기준이 강화되면서 오히려 농민들이 과거의 과다 농약사용으로 전환되고 있는 실정이다 . 유기농 작물재배의
가장 큰 문제는 제초 , 살충을 위한 방법이 없어 재배기간이 길어 가격이 상대적으로 높다 . 따라서 본사의
제품이 제초 , 살충의 농약을 대체할수 있는 기회를 가지고 있다 . 어린이모래놀이터 경우 2016 년부터 본격
적으로 연간 1 회이상 병원균 검사를 의무적으로 받아야하므로 본사 제품의 시장은 확보되어 있는 상황이다 .
• 비즈니스 모델
Sterilization without chemicals (pesticides) – B2G & B2B

5. Summary
• 사업 현황 및 역량
1.2009 년 아이디어산출 , 사업화 컨설팅
2.2010 년 핵심기술인력 유입 , 특허출원
3.2012 년 시연제품 1-4 호제작 및 시연
4.2013 년 법인설립 , 농기계인증 , 국제전시회참가
5.2014 년 매출 3100 만원 , 시연제품 5-8 호제작
6.2015 년 상반기매출 5700 만원 , 현재까지 국내특허 5 건 등록 , 해외 PCT 출원중 , 대구 창조경제혁신센
터 C-Lab2 기
삼성벤처투자 지분 10% 참여
• 사업전략 및 투자 계획
1.B2G 전략에서는 지방자치단체와 연계하여 지자체 이미지브랜딩을 시도 ( 진정한 유기농작물재배 ). 지방자치
단체와 연계하여 설명회 및 홍보 , 정부산하 그린하우스에 무상지원 시연 . 등 B2B 전략에서는 대형 유기농작
물재배회사나 영농회사를 대상으로 국제 전시회에서 저희 제품을 홍보할 계획 . 농기계 , 방역등 관련 국제
전시회 참가하여 국제시장 확보 ( 특히 농약사용이 많은 중국 , 브라질등의 국가에 직접 홍보 )
2.2016 년상반기까지 10 억투자유치 희망
• 조직 소개
CEO 김정호 (EBS 대표강사출신 ), CIO 김영환 ( 고려대학교 보건대학학장역임 ), CTO 김일신 (LG 전자수석연구원출
신 )

6. 1. 문제 제기
• 해결이 필요한 사회문제
1.제초 , 살충을 위한 과도한 농약 사용으로 농민의 건강뿐만 아니라 최종소비자의 건강이 위협받고 있음생물
2.농약 사용은 농작물 , 사람에게 유해한 물질이 토양에 침입 . 대표적으로 유기염소살충제를 중심으로 하는
합성 농약이 도시하수 등의 유기물에 의한 토양오염으로 확대 .
3.어린이 모래놀이터의 기생충 , 세균등의 병원균에 대한 대비는 전무한 상황
4.다양한 경로로 오염되는 해수욕장의 모래
• 이 문제에 대해 사회의 대응 방법
1.저독성농약 개발 , 유기농재배법 권장을 하지만 실제 농약사용량은 증가 . 농민들은 재배기간이나 노동력이
많이드는 유기농재배를 포기하고 있는 실정
2.2016 년부터 정부의 환경안전관리기준 강화를 하지만 현재는 전무한 상태
3.쓰레기 청소 등 해결책을 제시 하지만 해변의 모래 위생과 관련해 현재 중금속 기준은 있 지만 병원균수치
에 대한 제한규정은 없음

7. 1. 문제 제기
• 기업이 제공하는 해결 방법
1.작물 재배시 사용하는 화학약품은 사용자의 건강에도 영향을 미치지만 약품에 중독된 토 양에서 재배된 작
물을
섭취하는 이용자 역시 2 차적으로 피해를 입으며 지속적으로 토양 이 오염 될 경우 더많은 사회적 문제를
일으킬 수 있음 . 때문에 우리 회사는 화학 약품이 아닌 고온의 증기를 이용한 토양소독을 통해 1 차 ,2 차 ,3 차 피
해를 방지 할 수 있음
2.과거 어린이 놀이터의 모래가 각종 병균 때문에 문제가 되어 폐타이어를 활용한 우레탄 재질의 바닥을 설치
한 놀이터가 유행함 . 하지만 우레탄 바닥재는 환경호르몬으로 인해 더욱 심각한 문제를 일으킬 수 있기 때문
에 다시 모래 놀이터로 전환하는 추세 . 우리 회사는 과거 사례에서 알 수 있듯이 모래놀이터의 단점인 각종
기생충을 화학 약품 이 아닌 고온의 증기를 사용하여 해충 등을 제거하고 지속적인 관리를 통해 안전한 놀이터를 제
공
3.불특정 다수가 사용하는 모래 해수욕장은 더 많이 오염으로부터 노출 되어 있음 . 당장 눈 앞의 쓰레기가
아니라 모래사장 , 즉 토양자체를 소독 함 으로써 해수욕장 이용자 뿐만 아 니라 근처 생태계까지 생각 할 수
있는 친환경적인 토양 소독으로 앞으로 이용자들에게 더 많은 혜택을 누릴 수 있도록 해 줄 것 .
• 사회문제 해결 시 창출되는 가치 및 Impact
1.현재 일반 도시민보다 1.5 배이상 높은 암발생률을 가진 농민들의 건강과 최종 소비자인 국민의 건강에 이바
지
2.농업용 토양 소독기경우 농촌 고령화를 해결할 기계화가 가능하며 기존 농약사용보다 30% 절감된 관리비가
능
3.무농약의 토양 소독으로 진정한 유기농재배와 유기농 재배기간 감소로 유기농 작물 가격경쟁력 상승
4.어린이 모래놀이터 살균 소독은 현재 거의 전무한 시장이지만 2016 년부터 지자체 규제 강화로 새로운 일자

8. • 제공하는 제품 / 서비스
JS-S001A : 소규모농장 , 어린이 모래놀이터 토양소독 JS-S002A : 비닐하우스 , 운동장 , 경기장 ,
해변 토양소독
• 수익모델과 가격정책
1.판매 : 국내 , 해외 모두 유기농회사 , 대규모영농법인 , 지방자치단체 , 방역회사
2.렌탈 : 방역회사
3.부품판매 : 연간 1 회 침봉교체 추천 40-60 만원
4. JS-S001A 3 천만원 ( 순수익 45%), JS-S002A 7 천만원 ( 순수익 55%)- 현재 중국정부와는 8 만 5 천달러로
협의중
• 예상 사용자 규모와 이들의 사용을 유도하게 만드는 가치
1.토양소독기 : 국내 유기농회사중 시설재배작물만 3000 천억 규모 - 농약으로부터 농민과 소비자의 건강을
지킨다 .
2.놀이터용모래소독기 : 중소방역업체 및 지자체 국내 3000 천억 신규시장 독점가능 – 약품처리소독에서 대
체
2. 비즈니스 모델

9. 3. 외부환경
•시장분석 : 시장 현황 / 전망 분석 , 고객분석
1. 시장현황 / 전망
1) 시설재배의 90% 이상이 소수 시설을 갖춘 영세농민으로 조사됨 .
2) 국내 유기농 시장 80% 를 대상 ,CJ, 동원 등 대기업이 독점
3) 현재 1 조 3000 억대의 제초 , 살충 , 살균의 농약 시장을 농협이 독과점 .
4) 2015 년 2 월 환경보건법강화로 환경부고시 제 2012-94 호에 따르면 어린이 놀이터 바닥재는 연간 1 회
이상 기생
충 및 위생검사 소독을 의무 실시로 강화함에 따라 올해 10 월 전후로 모래소독기에 대한 문의가 급증
할 것으로
예상 . 그리고 보통 시행 후 1 년이 지나면 행정규제가 강화되므로 2 년차인 2016 년에 매출실적의 향상
을 기대 .
5) 여름에 온도가 뜨거워지면서 이상 증식이 일어나서 균 수가 많아진 상태에서 음식 같은 걸 만지면 바로
식중
독균에 오염될 수 있다 . 생활하수에 오염된 바닷물을 통해 모래가 2 차적으로 오염되기도 합니다 .
세균은 바닷
물속보다 오히려 해변모래에서 더 오래 생존할 수 있습니다 . 바닷물은 염분이 있으면서 온도가 낮아 세
균이
증식하기 쉽지 않지만 , 모래 에선 세균이 빗물이나 파도에 잘 씻겨 나가지 않는 겁니다 . - 영남대 생명공학
부 강용호 교수
6) 현재 중국과 브라질등 농약과다 사용국가 이미지 개선을 위해 농약 대체상품에 거액의 투자 지원중 -
KOTRA 발표
2. 고객분석
1) 시설재배농가의 영세성으로 농기계인증과 연료절감기술인증으로 정부 보조금으로 농민이 구입가능 ,
또한 대규모단위조합 영농회사대상의 판매가능
2) 친환경식품기준 강화로 친환경농법을 포기하는 농민 또는 지자체 대상 판매가능

10. 3. 외부환경
•경쟁상황 분석 : 경쟁자 분석 , 시장 진입 장벽 , 대체재 등
1. 경쟁사분석 : 국내에서는 농협의 농약독과점시장과 농민들의 인식개선이 중요 , 해외에서는 이미 농약대
체제품
개발의 지원이 꾸준해 스팀소독의 효과성을 인정 점차 증가하고 있는 추세 . 놀이터 모래소독은 전무한 상
태여
서 독점가능
2. 시장진입장벽 : 농협의 독과점으로인해 농업진흥청에서 소독시료분석조차 거부하고 있는 상태 ,
농약의 편리성으로 농민뿐만 아니라 공무원들의 인식 개선이 급선무
3. 대체제 : 친환경농업은 작물마다 선충이나 해충의 종류가 달라 매번 저독성 아니면 자연유기물을 살포해
야
하는데 기간과 효과성이 아직은 농약대비 70% 수준이므로 유기농작물의 수요증가세에 따라가지 못하는 실
정
•시장 매력도 ( 사업 성장 가능성 )
유기농작물의 가격경쟁력을 낮출수 있는 시설하우스토양소독기은 분명 수요가 유기농시장에 비례할 것이고 ,
어린이 놀이터의 모래소독은 세계적으로 어린이 시설 환경기준 강화와 밀접한 부분이므로 새로운 시장 독점이
가능한 상태 . 뿐만 아니라 국제전시회에서 바이어들의 의견에서는 경마레이싱트랙소독이나 개인해변소독에도
시장성이 있는것으로 파악됨 . 결국 현재와 미래의 깨끗한 환경에 대한 끊임없는 요구만큼 시장은 성장할 것
으로
예상함

11. 4. 사업현황 및 역량
1. 사업현황
1) 2009 년 아이디어산출 , 사업화 컨설팅
2) 2010 년 핵심기술인력 유입 , 특허출원
3) 2012 년 시연제품 1-4 호제작 및 시연
4) 2013 년 법인설립 , 농기계인증 , 국제전시회참가
5) 2014 년 매출 3100 만원 , 시연제품 5-8 호제작
6) 2015 년 상반기매출 5700 만원 , 현재까지 국내특허 5 건 등록 , 해외 PCT 출원중 ,
대구 창조경제혁신센터 C-Lab2 기 , 삼성벤처투자 지분 10% 참여
2. 제품 및 서비스 ( 기술 경쟁력 )- 국내 발명특허 5 건 등록 , 해외 PCT 출원
1) 세계 최소형제품 – 단위면적당 작업시간 30% 감소으로 연료 유지비절감 , 소독장소에 자유로움
2) 세계적기술 - 재가열기 ( 세계최초 ) 와 30cm 침봉 ( 세계최장 ) 으로 열 효율성 극대화 , 즉 소독의 효율
성 강화
3) 자연적 원리 이용
4) 무인 , 타임컨트롤과 전기동력장치 개발중

12. 4. 사업현황 및 역량
3. 역량
1) 인력 ( 인적자원의 경쟁력 )
CIO : 김영환박사 , 고려대학교 보건환경대 학장 역임 , 국내 환경보건 분야 최고 권위자 , 본사 등
록이사
CTO : 김일신 , 부산대학교 기계공학석사 , LG 전자 수석연구원 20 년근무 , 본사 특허 공동 출원자
2) 파트너십 ( 사회적 자본의 경쟁력 )
정부 또는 지방자치단체와는 어린이 시설 안전관리 강화 ( 어린이시설 방역검사강화 ) 에 초점을 두고 제 2
의
메르스사태를 미리 방지하는 보건강국의 이미지를 만들어야하는 목표를 두고 파트너쉽을 유지하면 국가적
경쟁력이 높아질 것으로 에상한다 . 또한 진정한 친환경 유기농 먹거리를 보장해 줄수 있는 제품의 사용
으
로 국민들의 건강과 농민들의 건강을 함께 지킬수 있는점 역시 국가 경쟁력을 향상 시킬수 있다 .
3) 기타 차별적 경쟁력의 요인
고온스팀의 살균으로 기존의 소독비용에서 절감하면 현재 일반적으로 사용하는 화학비료 ( 퇴비 ) 대신
작물에 맞는 고가의 자연유기퇴비를 좀 더 알맞게 사용할 수 있는 장점이 있다 .

13. 5. 사업전략 및 투자 계획
•사업 전략 ( 사업 수행을 위한 마케팅 , 영업 방법 등 )
1. 국내에서는 지방자치단체와 연계하여 농민과 영농회사 , 유기농회사 , 방역회사 설명회로 홍보 마케팅
( 특히 방역회사는 본제품의 메일링과 우편홍보물 발송 )
2. 해외시장을 위해서는 국제전시회참가하여 홍보
3. KOTRA 등 해외진출 공기업을 통해 네트워킹 확보후 홍보진행
•투자 계획 ( 향후 사업 계획 및 투자금 사용 방법 )
1. 투자 8 억유치
2. 토양소독 시험데이터 1 차구축개시 - 1 회비용 -1500 만원 연내 3 회실시 )
3. 중금속정화 가능성조사 – 연구아웃소싱 (2 천만원 )
4. CE, 녹색인증 , NET 신기술인증
5. 해외시장진출을 위한 국제 전시회 연간 4 회 참가 - 1 회비용 4 천만원 )
6. 토양소독 시험데이터 완비 - 2016 년 9 월까지 총 10 회 실시 (1 억 5 천만원 )
7. 무인자동화 시스템 ( 리모트컨트롤 ) 완비 - 연구개발비용 2 억원예상
8. 전기구동식 제품개발 - 연구개발비용 2 억원예상
9. 핵심연구인력 7 인 확충 -2016 년 하반기
10. 현재진행중인 텐진시와 합자생산회사 검토
11. 국내 지자체 연계설명회 및 시연 - 2016 상반기까지 20 회실시 (1 회실시 200 만원 )

14. 6. 재무 계획
•추정 재무 재표 및 근거
13 년
2014 년
2015 년 2016 년 2017 년
매출
유기농시설하우스
토양소독기
100,000,000 원 1,000,000,000 원 2,250,000,000 원
모래놀이터
소독기
100,000,000 원 300,000,000 원 1,000,000,000 원
매출 원가
유기농시설하우스
토양소독기
45,000,000 원 450,000,000 원 1,012,500,000 원
모래놀이터
소독기
51,000,000 원 153,000,000 원 510,000,000 원
판관비
인건비 54,000,000 원 54,000,000 원 100,000,000 원
임대료 25,000,000 원 25,000,000 원 25,000,000 원
서비스 제품 판
매에 소요되는
비용
15,000,000 원 30,000,000 원 100,000,000 원
영업 이익 10,000,000 원 588,000,000 원 1,502,500,000 원
영업외손익
기부금
정부 지원금 등
세전손익

15. 7. 사회적 가치
•창출 가능한 새로운 사회적 가치
1. 어린이 모래놀이터 신규시장 형성 – 전국 20 여만개소 1 년 2 회 소독비용 160 만원추정 ( 현재 모래놀이터
청소
비용만 1 회 60-100 만원 ) 3200 억 신규시장 ( 일자리 ) 확보
2. 현재 시설하우스 제초 / 토양소독용 농약시장은 2000 억원 추정 , 시설하우용 제초 / 토양소독 대체시장
진입
3. 농민의 건강과 소비자의 건강은 수치로 환산하기 힘듬 .
•해결 가능한 사회문제 정도
1. 독일 경우를 비교할때 농약대신 스팀소독이 20% 가까이 사용되므로 사회적으로 농약사용에 따른 위험도
역시
어느정도 감소시킬수 있음 .
2. 여름철 유행병인 안과 질병이나 , 피부병 또는 여러가지 오염물질에 의한 질병으로부터 보호받을수 있음 .
•이해관계자들을 얼마나 변화시킬 수 있는가 ?
1. 정부의 친환경작물 기준강화에 따른 농약으로 역행하는 현상은 분명 의식개선이 필요하다 . 정부와 지방
자치
단체 또는 지역 농업과학기술원들에서 실제 사용자인 농민과 영농회사 대상으로 설명회를 실시한다 .
2. 무엇보다도 공원들의 인식변화가 요구되므로 공무원연수시간에 설명회를 실시한다 .

16. 8. 조직 ( 기업 / 기관 / 팀 ) 소개
•창업자 ( 대표 ) 소개 , 창업자의 철학 , 경험과 역량
1997 년부터 창의적 영재교육분야에서 사업체를 운영한 노하우와 명문대 이공계 진학을 한 제자들의 도움 &
핵심인력인 팀원들의 협력으로 2009 년에 토양소독기 창업을 준비하였음 . 전문컨설팅으로 핵심기술인원를 확
충하여 2013 년에 법인을 설립 . 현재까지 기술 개발에만 많은 투자에 집중을 하여 판매를 위한 마케팅이 부
족 . 그렇지만 기술개발만큼은 계속되어 매년 발명특허를 출원 등록한 만큼 최대한의 노력이 있었음 . 현재
대구창조경제혁신센터 C-Lab2 기
내가 제일 잘하는 것이 무엇일까 생각해보면 강사출신으로서의 수백명 대중앞에서의 논리정연한 피칭과 18
년간 유지한 작은 사업체의 경험 . 부족하지만 작은 경험을 바탕으로 이번 지원사업을 통해 우리가 필요로하
는 마케팅 네트워크와 신기술인증을 위한 데이터 구축으로 세계 토양소독시장의 무한한 발전과 함께 나아갈
목표가 있음 .
무엇보다도 생명과 직결되는 먹거리 자체에 농약을 사용해서는 안되겠지만 , 그 작물의 모태인 토양에 대한
농약사용에 대해 무관심한 현재의 상황 . 자연과 인간이 서로 균형을 맟출수 있다는 기본 이념을 바탕으로 자
연으로부터 많은 것을 도움받은 인간 사회가 지속 발전하기위해서는 자연과의 조화를 무엇보다 강조하며 사회
에 도움이되는 기업을 만들고 싶음 .
•팀 소개
CIO : 김영환박사 , 고려대학교 보건환경대 학장 역임 , 국내 환경보건 분야 최고 권위자 , 본사 등록이사
CTO : 김일신 , 부산대학교 기계공학석사 , LG 전자 수석연구원 , 본사 특허 공동 출원자 .
•의사결정 구조 , 주주 구성 및 지분 현황
주주회시 지분구조별 협의체 , 대표 김정호 70%, 등기이사 오원자 20%, 이성리 10%